Komputerowy system kontyrolingowej analizy finansowej


Overview

winieta
wykqr
menu
bilanse
rachunki wyników
wykcf
cf
dodatki
ds
ko
eksperyment
wyk rent
SWOT2
rp
SWOT3
zysk oczekiwany
prognoza kosztów
prognoza wyn
prognoza bilansu
Wilcox
dzwignie2
dzwignie3
wykcr
qr
cr
arkusz2
rentowność
pont
bif
symulacje
Altman


Sheet 1: winieta



Sheet 2: wykqr



Sheet 3: menu




















































































































































































Sheet 4: bilanse






















0 1 1

Bilanse przedsiębiorstwa














































Majątek trwały 23 472,00 27 451,00 31 902,00



















Majątek obrotowy 200 073,00 243 637,00 199 646,00


















I. Zapasy 66 011,00 93 395,00 51 169,00


















1. Materiały 42 850,00 63 681,00 30 262,00


















2. Półprodukty i produkcja w toku 3 000,00 6 250,00 2 771,00


















3. Produkty gotowe 20 145,00 23 452,00 18 121,00


















4. Towary 16,00 12,00 15,00


















5. Zaliczki na poczet dostaw 0,00 0,00 0,00


















II. Należności 127 254,00 142 453,00 144 556,00


















III. Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu 0,00 0,00 0,00


















1. Udziały lub akcje własne do zbycia 0,00 0,00 0,00


















2. Inne papiery wartościowe 0,00 0,00 0,00


















IV. Środki pieniężne 6 135,00 4 142,00 1 552,00


















V Rozliczenia międzyokresowe 673,00 3 647,00 2 369,00



















AKTYWA RAZEM 223 545,00 271 088,00 231 548,00



































































PASYWA





















A. Kapitał własny 33 111,00 40 893,00 43 300,00



















Kapital obcy 181 777,00 227 787,00 186 914,00


















B. Rezerwy 0,00 0,00 0,00


















C. Zobowiązania 179 366,00 221 835,00 183 276,00


















E. Rozliczenia międzyokresowe i przychody przyszłych okresów 2 411,00 5 952,00 3 638,00



















Zysk netto 8 657,00 2 408,00 1 334,00



















PASYWA RAZEM 223 545,00 271 088,00 231 548,00



















Sheet 5: rachunki wyników

501671








Rachunki wyników







1996 1997 1998


Przychody netto ze sprzedaży towarów i produktów 508157,00 634733,00 565960,00



Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 501671,00 627410,00 553673,00



Przychody netto ze sprzedaży produktów 6486,00 7323,00 12287,00



Koszty sprzedanych towarów i produktów 464244,00 579035,00 515407,00



Wartość sprzedanych towarów i materiałów 460769,00 577173,00 512792,00



Koszt wytworzenia sprzedanych produktów 3475,00 1862,00 2615,00


Zysk (strata) brutto na sprzedaży ( A - B ) 43913,00 55698,00 50553,00


Koszty sprzedaży 7545,00 13743,00 12264,00



Koszty ogólnego zarządu 14640,00 18889,00 19833,00



Zysk (strata) na sprzedaży ( C - D - E ) 21728,00 23066,00 18456,00



Pozostałe przychody operacyjne 3462,00 823,00 989,00



Pozostałe koszty operacyjne 1531,00 4663,00 3322,00



Zysk (strata) na działalności operacyjnej ( F + G - H ) 23659,00 19226,00 16123,00



Przychody finansowe 2447,00 5470,00 13506,00



Koszty finansowe 12798,00 19833,00 27979,00



Zysk (strata) na działalności gospodarczej ( I + J - K ) 13308,00 4863,00 1650,00



Zyski nadzwyczajne 450,00 0,00 0,00



Straty nadzwyczajne 0,00 0,00 25,00



Zysk (strata) brutto ( L + M - N ) 13758,00 4863,00 1625,00










Podatek dochodowy 5101,00 2455,00 291,00



Pozostałe obowiązkowe obciążenia 0,00 0,00 0,00



Zysk netto 8657,00 2408,00 1334,00






























































































































0






0


Sheet 6: wykcf



Sheet 7: cf

RACHUNEK Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH





Rok 1 Rok 2 Rok 3
A.
PRZEPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ -24 942,00 -22 958,00 25 456,00
B.
PRZEPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ -9 954,00 -7 347,00 -7 827,00
C.
PRZEPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ 39 971,00 27 952,00 -20 219,00
D.
Zmiana stanu środków pieniężnych netto (A+/-B+/-C) 5 075,00 -2 353,00 -2 590,00
E.
Środki pieniężne na początek okresu sprawozdawczego 1 060,00 6 135,00 -1 293,00
F.
Środki pieniężne na koniec okresu sprawozdawczego (D+E) 6 135,00 -1 293,00 -1 530,00

Sheet 8: dodatki


Informacje dodatkowe 0 0 0


33111 40893 43300

Wartość rynkowa kapitalu akcyjnego 33111 40893 43300

Odsetki




Stopa podatkowa 40% 40% 40%

Stopa procentowa 7% 7% 7%

Planowane inwestycje

1 000

Stawka amortyzacyjna

10%








































0





Sheet 9: ds

Wskaźniki dynamiki sprzedaży Rok 2 Rok 3



Wskaźnik dynamiki sprzedaży o podstawie stalej 125% 111%



Wskaźnik dynamiki sprzedaży o podstawie zmiennej 125% 89%



Sheet 10: ko

Prognozowane zapotrzebowanie na kapitał obrotowy









niedobór nadwyżka kapitału 4 669,89

poziom kapitału obrotowego firmy 22 840,59

wielkość majątku trwałego 29 611,80

aktualna wielkość majątku trwałego 31 902,00

planowane zakończenie inwestycji 1 000,00

planowana amortyzacja 3 290,20

kapitał stały 52 452,39

kapitał własny 43 300,00

planowany zysk zatrzymany 9 152,39

planowane zadłużenie długoterminowe 0,00

poziom zapotrzebowania 18 170,70

przewidywane aktywa bieżące 221 607,06

przewidywane zobowiązania bieżące 203 436,36

aktualne zobowiązania bieżące 183 276,00

aktualne aktywa bieżące 199 646,00

aktualna sprzedaż 565 960,00
przewidywana sprzedaż 628 215,60





Sheet 11: eksperyment









Jak zmiany wielkości sprzedaży przekładają się na zmiany


wyniku finansowego przedsiębiorstwa?














I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów 11

II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów 3 909


III. Zysk (strata) brutto na sprzedaży (I-II) 624 306



IV. Koszty sprzedaży 7 545



V. Koszty ogólnego zarządu 14 640



VI. Zysk (strata) na sprzedaży (III-IV-V) 602 121



VII. Pozostałe przychody operacyjne 3 462



VIII. Pozostałe koszty operacyjne 1 531



IX. Zysk (strata) na działalności operacyjnej (VI+VII-VIII) 604 052



X. Przychody z akcji i udziałów w innych jednostkach 0



XI. Przychody z pozostałego finansowego majątku trwałego 0



XII. Pozostałe przychody finansowe 2 447



XIII. Koszty finansowe 12 798



XIV. Zysk (strata) na działalności gospodarczej (IX+X+XI+XII-XIII) 593 701



XV. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych (XV.1. - XV.2.) 450



1. Zyski nadzwyczajne 450



2. Straty nadzwyczajne 0



XVI. Zysk (strata) brutto 594 151



XVII. Podatek dochodowy 5 101



XVIII. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0



XIX. Zysk (strata) netto 589 050









Z przeprowadzonego eksperymentu wynika, że


- wzrost przychodów o 62255,6000000001 zl. powoduje


- wzrost zysku netto o 587716 zl


Sheet 12: wyk rent



Sheet 13: SWOT2


Tabela SWOT dla roku 2





Szanse Zagrożenia
Dynamika sprzedaży Sprzedaż ma tendencję rosnącą

Zysk
Zysk wykazuje tendencję malejącą
Cash flow
Firma nie posiada plynności finansowej
Wskaźnik CR Firma posiada plynność finansową

Wskaźnik QR Firma posiada plynność finansową

Model Altmana W firmie występuje niewielkie prawdopodobieństwo upadłości

Model Wilcoxa Firmie nie grozi upadlość

Dźwignia operacyjna Wzrost sprzedaży powoduje wzrost EBIT

Dźwignia finansowa Wzrost EBIT powoduje wzrost ROE

Dżwignia polączona Dodatni efekt dźwigni połączonej


Mocne strony Slabe strony
Zysk oczekiwany Zysk rzeczywisty większy jest od zysku oczekiwanego

Rentowność sprzedaży
Rentowność sprzedaży ksztaltuje się na niskim poziomie
Rentowność kapitalu
Rentowność kapitalu ksztaltuje się na niskim poziomie
Rentowność majątku
Rentowność majątku ksztaltuje się na niskim poziomie
Stopień plynności
Firma posiada niski stopien plynności
Bilans inwestycyjno - finansowy Przyrost środków obrotowych ma pokrycie w kapitale

Zlota zasada finansowa
Nie jest spelniona zlota zasada finansowa
Rotacja zapasów
Wolna rotacja zapasów
Rotacja należności
Wolna rotacja należności
Rotacja zobowiązań
Firma nieterminowo reguluje zobowiązania

Sheet 14: rp


RACHUNEK PŁYNNOŚCI









1998 1999 2000




1. Środki pieniężne 6135,00 4142,00 1552,00




2. Zobowiązania krótkoterminowe 221835,00 179366,00 183276,00




3. Różnica (1-2) -215700,00 -175224,00 -181724,00





Płynność gotówkowa Brak płynności gotówkowej Brak płynności gotówkowej Brak płynności gotówkowej




4. Krótkoterminowe należności 127254,00 142453,00 144556,00




5. Papiery wartościowe 0,00 0,00 0,00




6. Suma (3+4+5) -88446,00 -32771,00 -37168,00





Płynność uwarunkowana wpływami nie nie nie




7. Zapasy 66011,00 93395,00 51169,00




8. Suma (6+7) -22435,00 60624,00 14001,00





Płynność uwarunkowana obrotem nie przedsiębiorstwo posiada plynność uwarunkowaną obrotem przedsiębiorstwo posiada plynność uwarunkowaną obrotem





































Sheet 15: SWOT3


Tabela SWOT dla roku 2





Szanse Zagrożenia
Dynamika sprzedaży
Sprzedaz ma tendencję malejącą
Zysk
Zysk wykazuje tendencję malejącą
Cash flow
Firma nie posiada plynności finansowej
Wskaźnik CR Firma posiada plynność finansową

Wskaźnik QR Firma posiada plynność finansową

Model Altmana W firmie występuje niewielkie prawdopodobieństwo upadłości

Model Wilcoxa Firmie nie grozi upadlość

Dźwignia operacyjna Wzrost sprzedaży powoduje wzrost EBIT

Dźwignia finansowa Wzrost EBIT powoduje wzrost ROE

Dżwignia polączona Dodatni efekt dźwigni połączonej


Mocne strony Slabe strony
Zysk oczekiwany Zysk rzeczywisty większy jest od zysku oczekiwanego

Rentowność sprzedaży
Rentowność sprzedaży ksztaltuje się na niskim poziomie
Rentowność kapitalu
Rentowność kapitalu ksztaltuje się na niskim poziomie
Rentowność majątku
Rentowność majątku ksztaltuje się na niskim poziomie
Stopień plynności
Firma posiada niski stopien plynności
Bilans inwestycyjno - finansowy Przyrost środków obrotowych ma pokrycie w kapitale

Zlota zasada finansowa
Nie jest spelniona zlota zasada finansowa
Rotacja zapasów
Wolna rotacja zapasów
Rotacja należności
Wolna rotacja należności
Rotacja zobowiązań
Firma nieterminowo reguluje zobowiązania

Sheet 16: zysk oczekiwany































Obliczenia do zysku oczekiwanego 1999 2000 2001

Nazwa wskaźnika Wartość wskaźnika Paski przewijania wartości wskaźników



















Inwestycje w przedsiębiorstwie
1 173,600 1 372,550

Wskaźnik strategiczny A 0,05
50


















Premie dla pracowników 9 284,880 11 580,700 10 308,140

Wskaźnik strategiczny β 10,0% 10


















Dywidendy dla właścicieli przesiębiorstwa 430,443 531,609 562,900

Wskaźnik strategiczny C 1,3% 13

















































2000 2001






















Zysk oczekiwany 13 285,91 12 243,59




















































Porównanie zysku rzeczywistego z zyskiem oczekiwanym Zysk rzeczywisty jest mniejszy od zysku oczekiwanego Zysk rzeczywisty większy jest od zysku oczekiwanego






















Wniosek Przedsiębiorstwo nie ma możliwości realizowania celów rozwojowych i motywacyjnych. Przedsiębiorstwo nie ma możliwości realizowania celów rozwojowych i motywacyjnych.






























































































































































































































































































































































Sheet 17: prognoza kosztów

Funkcja kosztów





K = 0,907 * S










Koszty 464244 579035 515407


Sprzedaż 508157 634733 565960


Zysk brutto 43913 55698 50553









Koszty modelowe Rezerwa kosztów Skorygowany zysk brutto



513325,72 2081,27999999997 52634,28































































































































Sheet 18: prognoza wyn

PROGNOZA RACHUNKU WYNIKÓW NA ROK










Elementy PROGNOZA
I. Przychody netto ze sprzedaży towarów i produktów


706 934,06
II. Koszty sprzedanych towarów i produktów 642 848,79
III.Zysk (strata) brutto na sprzedaży 64 085,27
IV. Koszty sprzedaży 12 264,00
V. Koszty ogólnego zarządu 19 833,00
VI. Zysk (strata) na sprzedaży 31 988,27
VII. Pozostałe przychody operacyjne 3 322,00
VIII. Pozostałe koszty operacyjne 3 322,00
IX. Zysk (strata) na działalności operacyjnej 31 988,27
X.Przychody z udzialów w innych podmiotach 0,00
XI. Przychody z pozostałego finansowego majątku trwałego 0,00
XII. Pozostałe przychody finansowe 13 506,00
XIII. Koszty finansowe 27 979,00
XIV. Zysk (strata) na działalności gospodarczej 17 515,27
XV. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych 0,00
XVI. Zysk (strata) brutto 17 515,27
XVII. Podatek dochodowy 7 006,11
XVIII. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
XIX. Zysk (strata) netto 9 152,39


W roku 4 prognozuje się wzrost zysku netto w stosunku do roku 3 o 5,86%




Sheet 19: prognoza bilansu

PROGNOZA BILANSU
















PROGNOZA
AKTYWA
I.Majątek trwały 37 310,06
II. Majątek obrotowy 235 265,29
1. Zapasy 72 395,95
2. Należności 161 821,52
3. Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu 0
4. Środki pieniężne 1 047,82
III. Rozliczenia międzyokresowe 12 837,66
Mozliwość wzrostu aktywów 4 086,61
AKTYWA RAZEM 289 499,62
PASYWA
I. Kapitał (fundusz) własny 53 476,70
II. Rezerwy 0,00
III. Zobowiązania 226 670,78
IV. Rozliczenia międzyokresowe i przychody przyszłych okresów 8 981,08
Zysk netto 371,06
PASYWA RAZEM 289 499,62

Sheet 20: Wilcox


METODA WILCOXA PROGNOZOWANIA UPADŁOŚCI NA PODSTAWIE WARTOŚCI LIKWIDACYJNEJ














1996 1997 1998

gotówka 6 135,00 4 142,00 1 552,00
+ papiery wartościowe 0,00 0,00 0,00
+ 70% wszystkich zapasów i należności 135 285,50 165 093,60 137 007,50
+ 50% wartości innych aktywów (MT) 11 736,00 13 725,50 15 951,00
- zobowiązania 179 366,00 221 835,00 183 276,00
= wartość likwidacyjna -26 209,50 -38 873,90 -28 765,50






WNIOSEK: Firmie grozi upadlość Firmie grozi upadlość Firmie grozi upadlość

Sheet 21: dzwignie2

7





























Dźwignia operacyjna (DOL), finansowa (DFL) oraz połączona (DP)

































DOL = (d EBIT / EBIT) / (d SP / SP))



DFL = (d ROE / ROE) / (d EBIT / EBIT)




















DOL za 2 rok 0,00


DFL za 2 rok 0,00





























DP = DOL x DFL



















DP 0,00















































dodatni efekt dźwigni połączonej

































Z obliczeń dźwigni wynika, że:












- wzrost sprzedaży o
7,00% powoduje:









a) wzrost EBIT o 2,95967568974284E-08











b) wzrost ROE o 0,00


























































































































Sheet 22: dzwignie3

10





























Dźwignia operacyjna (DOL), finansowa (DFL) oraz połączona (DP)

































DOL = (d EBIT / EBIT) / (d SP / SP))



DFL = (d ROE / ROE) / (d EBIT / EBIT)




















DOL za 3 rok 0,85


DFL za 3 rok 0,00





























DP = DOL x DFL



















DP 0,00















































dodatni efekt dźwigni połączonej

































Z obliczeń dźwigni wynika, że:












- wzrost sprzedaży o
10,00% powoduje:









a) wzrost EBIT o 0,085254809210879











b) wzrost ROE o 0,00


























































































































Sheet 23: wykcr



Sheet 24: qr


ROK 1 ROK 2 ROK 3
QR 3,05 2,70 2,94
Interpretacje wskażnika W roku 1 firma posiada nadplynność finansową W roku 2 firma posiada nadplynnośćfinansową W roku 3 firma posiada nadplynnośćfinansową

Sheet 25: cr











ROK 1 ROK 2 ROK 3


CR 4,56 4,37 3,95


Interpretacje firma posiada nadplynność finansową firma posiada nadplynność finansową firma posiada nadplynność finansową








Sheet 26: arkusz2









































1999 12 23
2000 14 29
2001 20 33
2002 44 55
2003 55 32

Sheet 27: rentowność








ROK 1 ROK 2 ROK 3
ZN 8657,00 2408,00 1334,00






ROK 2/ROK 1 ROK 3/ROK 1

Dynamika zysku o podstawie stalej 0,28 0,15















ROK 2/ROK 1 ROK 3/ROK 2




Dynamika zysku o podstawie zmiennej 0,28 0,55












Zdyskontowany zysk netto 8657,00 2408,00 1334,00












Rok2/Rok1 Rok3/Rok1




Dynamika zdyskontowanego zysku netto o podstawie stalej 0,28 0,15












Dynamika zdyskontowanego zysku netto o podstawie zmiennej 0,28 0,55














Rok 1 Rok 2 Rok 3



Wskaźnik rentowności sprzedaży NPM 0,02 0,00 0,00



Wskaźnik rentowności majątku ROA 0,04 0,01 0,01



Wskaźnik rentowności kapitału ROE 0,26 0,06 0,03

Sheet 28: pont

rok 1















rok 2

Wybierz rok do analizy du Ponta











rok 3









1









































































1





75693085,49









1
1

Zysk netto 8657 8 744









70















1





NPM 1,54%
























12

Sprzedaż 508157 569135,84


ROA 2,54%


























Rotacja aktywów 221
























54

Aktywa 223545 344259,3



ROE 20,96%

























Mnożnik 8,25























26

Kapitał 33111 41 720


















































































































































































Sheet 29: bif
















































Bilans inwestycyjno - finansowy

















Zastosowanie środków Pochodzenie środków








0 0
0 0

149

Obszar długoterminowy 3 979 4 451 Obszar długoterminowy 7 782 2 407

88

1. Inwestowanie 3 979 4 451 1. Finansowanie 7 782 2 407



2. Zmniejszenie pasywów 0 0 2. Zmniejszenie aktywów 0 0



Obszar krótkoterminowy

43 564 41 947 Obszar krótkoterminowy 39 761 -104 973


1.Inwestowanie 43 564 0 1. Finansowanie 39 761 0


2. Zmniejszenie pasywów 0 41 947 2. Zmniejszenie aktywów 0 -104973





Razem 47 543 46 398 Razem 47 543 -102 566





















Interpretacja:














W roku 2 nie w pelni wykorzystano na inwestycje dysponowany kapital wlasny






























W roku 3 występuje zamrożenie środków obrotowych w inwestycjach. Wplywa to negatywnie na plynność finansową






























W roku 2 nastąpil wzrost zapasów, który nie ma pokrycia w kapitale






























W roku 3 nie wykorzystano kapitaów na finansowanie dzialalności eksploatacyjnej






























Proponowane decyzje:














przeznaczyć kapital na inwestycje w majątek trwaly






























pozyskać kapital na inwestycje w majątek trwaly






























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































Sheet 30: symulacje

rok 1










rok 2










rok 3

Wybierz rok do analizy rotacji środków obrotowych

2

























Wyszczególnienie Rzeczywiste wskaźniki rotacji
Normy rotacji


5 Rotacja należności 81,92




44 Rotacja zapasów 58,87




1 Rotacja zobowiązań 139,84




1 Cykl środków pieniężnych 0,95

















Przeprowadzona symulacja upoważnia do podjęcia następujących decyzji:




-należy skrócić odbiorcom terminy platności o 4dni





-należy przyśpieszyć rotację zapasów o 26 dni




-należy przyśpieszyć platność naszych zobowiązań o 1 dni



































































Sheet 31: Altman

































Z = 1,22 *X1 + 1,4*X2 + 3,3*X3 + 0,6*X4 + 0,999X5














X1 - aktywa bieżące / aktywa ogółem




X2 - zysk netto / aktywa ogółem




X3 - zysk brutto(przed spłatą odsetek i opodatkowaniem)/ aktywa ogółem




X4 - wartość rynkowa kapitału akcyjnego / księgowa wartość zadłużenia




X5 - sprzedaż / aktywa ogółem




Z = X1 + X2 + X3 + X4 + X5


























1998 1999 2000






X1 0,90 0,90 0,86






X2 0,04 0,01 0,01






X3 0,06 0,02 0,01






X4 0,09 0,10 0,12






X5 2,27 2,34 2,44






Z 3,68 3,57 3,60








W przedsiębiorstwie występuje niewielkie prawdopodobieństwo upadłości W przedsiębiorstwie występuje niewielkie prawdopodobieństwo upadłości




































































































































































































































































Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Komputerowy system DAMB analizy dynamicznej budynków wysokich usztywnionych konstrukcjami ścianowymi
Analiza finansowa - firma branży komputerowej (12 stron), ANALIZA FINANSOWA FIRMY
Komputerowy system analizy wytrzymałościowej ścianowych konstrukcji usztywniających budynki wysokie
1 kolo - opracowaniej, Zarządzanie PWR, Semestr 6, Analiza finansowa wspomagana komputerem
Systemy wczesnego ostrzegania według A.Hołdy, Finanse i rachunkowość, Analiza Finansowa
kolo 2-sc, Zarządzanie PWR, Semestr 6, Analiza finansowa wspomagana komputerem
Kompleksowy system analizy finansowej według standardów unijnych, publikacje
ANALIZA KOMPUTEROWA SYSTEMÓW POMIAROWYCH — MSE
teoria, Rachunkowosć zarządcza- system gromadzenia, analizy i prezentacji informacji finansowych i n
kolo 2, Zarządzanie PWR, Semestr 6, Analiza finansowa wspomagana komputerem
urban,analiza finansowa wspomagana komputerem, analiza decyzyjna
urban,analiza finansowa wspomagana komputerem, proces decyzyjny
urban,analiza finansowa wspomagana komputerem, DYNAMICZNA ANALIZA PŁYNNOŚCI

więcej podobnych podstron