TEST I TERMIN 2009-10

ZADANIE 1 (4 pkt)

Internista przyjmuje pacjentów w swoim prywatnym gabinecie, pobierając 120 zł za wizytę. Koszt jednostkowy zmienny wizyty szacuje na 20 zł, a miesięczne koszty utrzymania gabinetu na 4000 zł. Przeciętnie przyjmuje 80 pacjentów (80 wizyt) w miesiącu.

• Wartościowy próg rentowności dla gabinetu wynosi 4 800

Marża jednostkowa = 120 – 20 = 100

BEPi = 4 000 : 100 = 40

BEPw = 40 * 120 = 4 800

• Margines bezpieczeństwa procentowo wynosi 50%

MBi = 80 – 40 = 40

MB% = (40 : 80) * 100% = 50%

• Margines bezpieczeństwa wartościowy wynosi 4 800

MBw = (80 * 120) – 4 800 = 4 800

• Stopa procentowa marży brutto wynosi 83,33%

(100 : 120) * 100% = 83,33%

• Miesięczny zysk gabinetu wynosi 4 000

(120 * 80) – (20 * 80) – 4 000 = 4 000

ZADANIE 2 (5 pkt)

Fabryka mebli wytwarza drewniane komody. W marcu planuje wytworzyć 950 szt. komód, z czego spodziewa się sprzedać 850 szt. po 900 zł/szt. Zapotrzebowanie na materiały i robociznę przedstawia poniższa tabela:

	zużycie	koszt jedn.	stan początkowy zapasów	planowany zapas końcowy
drewno (mat. bezp.)	5,5 m^2	80 zł/m^2	40 m^2	30 m^2
Klej (mat. bezp.)	100 g	0,10 zł/g	1 000 g	1 000 g
robocizna bezpośrednia	14 godz.	7 zł/godz.	-	-
koszty pośrednie	-	15 zł/godz.	-	-

Planowane przychody ze sprzedaży 850 * 900 = 765 000

Planowane łączne koszty zakupu materiałów bezpośrednich ((5,5 * 950 – 10) * 80)) + (100 * 950 * 0,10) = 417 200 + 9 500 = 426 700

Planowane łączne koszty płac bezpośrednich 14 * 950 * 7 = 93 100

Planowane koszty pośrednie 14 * 950 * 15 = 199 500

Planowany wynik w miesiącu listopadzie (950 * 900) – 426 700 – 93 100 – 199 500 – [(950 – 850) * (900 – 5,5 * 80 – 100 * 0,10 – 14 * 7 – 14 * 15) = 121 500

przychód z wytworzenia – te wszystkie 3 obliczone wyżej koszty – [( różnica między produkcją a sprzedażą) * (cena – przemnożone z tabeli zużycia razy koszty jedn.)]

marża jednostkowa

Wg EWY: (850 * 900) – (5,5 * 80 * 850 + 100 * 0,10 * 850) – 14 * 7 * 850 – 14 * 15 * 850 = 120 700  ŹLE!!!

Fabryka mebli wytwarza drewniane komody. W marcu planuje wytworzyć 1 050 szt. komód, z czego spodziewa się sprzedać 900 szt. po 900 zł/szt. Zapotrzebowanie na materiały i robociznę przedstawia poniższa tabela:

	zużycie	koszt jedn.	stan początkowy zapasów	planowany zapas końcowy
drewno (mat. bezp.)	5,5 m^2	80 zł/m^2	40 m^2	30 m^2
Klej (mat. bezp.)	100 g	0,10 zł/g	1 000 g	1 000 g
robocizna bezpośrednia	14 godz.	7 zł/godz.	-	-
koszty pośrednie	-	15 zł/godz.	-	-

Planowane przychody ze sprzedaży 900 * 900 = 810 000

Planowane łączne koszty zakupu materiałów bezpośrednich ((5,5 * 1 050 – 10) * 80)) + (100 * 1 050 * 0,10) = 461 200 + 10 500 = 471 700

Planowane łączne koszty płac bezpośrednich 14 * 1 050 * 7 = 102 900

Planowane koszty pośrednie 14 * 1 050 * 15 = 220 500

Planowany wynik w miesiącu listopadzie (1 050 * 900) – 471 700 – 102 900 – 220 500 – [(1 050 – 900) * (900 – 5,5 * 80 – 100 * 0,10 – 14 * 7 – 14 * 15)] = 128 600

ZADANIE 3 (4 pkt)

Poniżej zaprezentowano elementy budżetu produkcji 110 szt. wyrobu A:

materiał X 110 szt. wyr. A *12 szt. mat X * 2 zł = 2 640 zł 2400

robocizna 110 szt. wyr. A * 2 godz. * 6 zł = 1 320 zł 1200

k. pośrednie zmienne 110 szt. wyr. A * 2 godz. * 1,80 zł = 396 zł 360

k. pośrednie stałe 1 000 zł

W rzeczywistości wykonano 100 szt. wyrobu A i poniesiono koszty:

materiał X 100 szt. wyr A *10 szt. mat X * 2,2 zł = 2 200 zł

robocizna 100 szt. wyr A * 2,2 godz. * 5 zł = 1 100 zł

k. pośrednie zmienne 100 szt. wyr A * 2,2 godz. * 2 zł = 440 zł

k. pośrednie stałe 1 100 zł

W miejsce kropek wpisz właściwą wartość i oznaczenie K – korzystne; N – niekorzystne.

- wartość odchylenia kosztów robocizny wyniesie (6 – 5) * (100 * 2,2) = 220 K bo cena spadła

- wartość odchylenia cenowego materiału X wyniesie (2 – 2,2) * (100 * 10) = –200 N cena wzrosła

- wartość odchylenia kosztów wydziałowych zmiennych wyniesie (1,8 – 440 : 220) * 220 = –44 N koszt wzrósł

(100*2 – 100*2,2) * 1,8 = –36 N razem odchylenie –80 N

- wartość odchylenia zużycia materiału X wyniesie 2 * (100 * 12 – 100 * 10) = 400 K zużyto mniej

- wartość odchylenia kosztów materiałów wyniesie

- wartość odchylenia zużycia (ilości) robocizny wyniesie 6 * (100 * 2 – 100 * 2,2) = –120 N bo zużycie większe

- wartość odchylenia stawki robocizny wyniesie

ZADANIE 4

Pewien taksówkarz przewiduje, że w 2011 r. przewiezie pasażerów na łącznym dystansie 125 000 km. Koszty zmienne przejechania 1 km szacuje na kwotę 1,20 zł, a łączne koszty stałe prowadzonej działalności na 62 500zł. Na zakup samochodu wydał 45 000 zł i oczekuje stopy zwrotu z inwestycji na poziomie 25%. Proszę ustalić cenę 1 km umożliwiającą osiągnięcie zaplanowanego zwrotu kapitału.

Rozwiązanie pierwszym sposobem:

125 000 km * 1,2 (JKZ) = 150 000 (KZ)

45 000 * 25% = 11 250

11 250 + 150 000 (KZ) + 62 500 (KS) = 223 750

223 750 / 125 000 = 1,79  odp.

Rozwiązanie drugim sposobem:

45 000 * 25% = 11 250

11 250 + 62 500 (KS) = 73 750

73 750 / 125 000 = 0,59

0,59 + 1,2 (JKZ) = 1,79  odp.

I

1 Ze względu na dużą rolę motywacyjną wśród pracowników różnych szczebli polecane jest wdrażanie w jednostkach gospodarczych budżetów: *

1. partycypacyjnych

2. elastycznych

3. tworzonych odgórnie

4. kroczących

2 Rachunek kosztów według koncepcji ABC

1. jest prostą metodą stanowiskowego rozliczania kosztów pośrednich

2. wyraża dążenie do dokładniejszego przypisywania kosztów bezpośrednich poszczególnym produktom

3. wyraża dążenie do dokładniejszego przypisywania kosztów pośrednich do poszczególnych produktów

4. żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

3 Roczny budżet z podziałem kwartalnym funkcjonujący tak, że po upływie kwartału sporządza się analizę tego okresu, poprawia kolejne trzy kwartały i sporządza od nowa plan na jeszcze jeden kwartał to:

1. przykład budżetu głównego

2. przykład budżetu elastycznego

3. przykład budżetu kroczącego

4. przykład sprzężenia zwrotnego w budżetowaniu

4 Która z podanych cen sprzedaży wyznacza dolną granicę cen w krótkim okresie: **

1. cena równa kosztom zmiennym

2. cena równa kosztom całkowitym

3. cena równa kosztom zmiennym plus marża brutto

4. cena równa kosztom całkowitym plus marża zysku

5 Istota rachunku kosztów działań (ABC) polega na:

1. grupowaniu kosztów stałych w przekroju miejsc ich powstawania

2. odnoszeniu kosztów do danego miejsca ich powstawania

3. braniu pod uwagę kosztów poniesionych w trakcie rozmaitych działań w ramach miejsc ich powstawania

4. wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

6 Pojęcie „strefa bezpieczeństwa” oznacza: ***

1. przedział wielkości (ilość lub wartość) produkcji i sprzedaży, poza który działalność nie będzie wykraczać z uwagi na posiadane zasoby produkcyjne, chłonność rynku, itp.

2. różnicę między ceną sprzedaży netto a kosztami zmiennymi sprzedanych wyrobów gotowych

3. o ile może się zmniejszyć planowany przychód ze sprzedaży, aby przedsiębiorstwo nie poniosło straty

4. żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

7 Koszty utraconych korzyści są:

1. kosztami wytworzenia

2. kosztami utraconymi

3. kosztami nieistotnymi

4. kosztami istotnymi

8 Rachunkowość zarządcza rozwinęła się z:

1. Rachunkowości finansowej

2. Analizy otoczenia jednostki gospodarczej

3. Rachunku kosztów

4. Żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

9 Koszty krańcowe to: ****

1. koszty, które powstały w wyniku przeszłych decyzji i nie mogą być zmienione decyzjami przyszłymi

2. koszty wynikające z zaniechania jednego rodzaju produkcji na rzecz innego rodzaju produkcji

3. różnica między łącznymi kosztami wytworzenia nowej i dotychczasowej wielkości produkcji

4. łączne koszty wytworzenia jednej dodatkowej jednostki ponad dotychczasową wielkość produkcji

10 Koszty utraconych korzyści to: *****

1. różnica pomiędzy łącznymi kosztami wytworzenia nowej produkcji a dotychczasowej wielkości produkcji

2. łączne koszty wytworzenia jednej dodatkowej jednostki produkcji ponad dotychczasową wielkość produkcji

3. koszty wynikające z zaniechania jednego rodzaju produkcji na rzecz innego rodzaju produkcji

4. żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

11 Standardowa Zrównoważona Karta Wyników (BSC) zawiera perspektywy:

1. finansową, klienta, procesów wewnętrznych, rozwoju (uczenia się)

2. finansową, klienta, marketingową, rozwoju (uczenia się)

3. finansową, ludzką, procesów wewnętrznych, rozwoju (uczenia się)

4. finansową, ludzką, marketingową, rozwoju (uczenia się)

12 Kalkulacja kosztu w rachunkowości zarządczej prowadzona jest dla potrzeb:

1. ustalenia wartości zapasu produktów gotowych

2. ustalenia ceny

3. wyceny bilansowej

4. wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

13 Istota rachunku kosztów opartego na kosztach zmiennych polega na:

1. odnoszeniu kosztów stałych tylko na wyroby gotowe

2. odnoszeniu kosztów stałych tylko na produkcję nie zakończoną

3. podziale kosztów stałych między produkcję gotową i nie zakończoną

4. odnoszeniu kosztów stałych na wynik działalności firmy tego okresu, w którym one powstały

14 Pod pojęciem „marży brutto” (pokrycia) należy rozumieć różnicę między:

1. ceną sprzedaży netto a kosztami kontrolowanymi w przekroju produktów (kosztami zmiennymi)

2. ceną zbytu a ceną sprzedaży netto

3. kosztami bezpośrednimi a kosztami pośrednimi

4. żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

*

15. Metoda budżetowania, przy której budżet tworzony jest przez menedżerów niższych szczebli i negocjowany z kierownikami wyższych szczebli to budżetowanie:

• partycypacyjne

• przyrostowe

• odgórne

• „od zera”

• żadna odpowiedz nie jest prawidłowa

**

16. Która z podanych cen sprzedaży wyznacza dolną granicę cen w długim okresie:

1. cena równa kosztom zmiennym

2. cena równa kosztom całkowitym

3. cena równa kosztom całkowitym plus marża zysku

4. cena równa kosztom zmiennym plus marża brutto

***

17. Pojęcie „margines bezpieczeństwa” oznacza:

1. przedział wielkości (ilość lub wartość) produkcji i sprzedaży, poza który działalność nie będzie wykraczać z uwagi na posiadane zasoby produkcyjne, chłonność rynku, itp.

2. różnicę między ceną sprzedaży netto a kosztami zmiennymi sprzedanych wyrobów gotowych

3. o ile może się zmniejszyć planowany przychód ze sprzedaży, aby przedsiębiorstwo nie poniosło straty

4. żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

17. Pojęcie „marży bezpieczeństwa” oznacza:

• różnicę między ceną sprzedaży netto a kosztami zmiennymi wytworzenia sprzedanych wyrobów

• przedział wielkości (ilości lub wartości) sprzedaży, poza który działalność nie powinna wykraczać z uwagi na posiadane zasoby produkcyjne, chłonność rynku itp.

• maksymalną wielkość (ilość lub wartość) o którą może zmniejszyć się planowany przychód ze sprzedaży, aby organizacja gospodarcza nie poniosła straty

****

17. Co to są koszty krańcowe:

1. koszty, które powstały w wyniku przeszłych decyzji i nie mogą być zmienione decyzjami przyszłymi

2. łączne koszty wytworzenia jednej dodatkowej jednostki ponad dotychczasową wielkość produkcji

3. koszty wynikające z zaniechania jednego rodzaju produkcji na rzecz innego rodzaju produkcji

4. różnica między łącznymi kosztami wytworzenia nowej i dotychczasowej wielkości produkcji

*****

17. Co to są koszty utraconych korzyści:

1. łączne koszty wytworzenia jednej dodatkowej jednostki produkcji ponad dotychczasową wielkość produkcji

2. koszty wynikające z zaniechania jednego rodzaju produkcji na rzecz innego rodzaju produkcji

3. różnica pomiędzy łącznymi kosztami wytworzenia nowej produkcji a dotychczasowej wielkości produkcji

4. żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

17. Nieosiągnięte przychody w wyniku zaniechania jednego działania na rzecz drugiego to:

• koszty utopione

• koszty utraconych korzyści

• koszty uzyskania przychodu

• koszty zmienne proporcjonalnie

17. Co to są koszty utracone (utopione):

• łączne koszty wytworzenia jednej dodatkowej jednostki produkcji ponad jej dotychczasową wielkość produkcji

• koszy wynikające z zaniechania jednego rodzaju produkcji na rzecz innego rodzaju produkcji

• koszty, których żadną decyzją nie można zmienić

• wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

• żadna powyższa odpowiedź nie jest prawidłowa

17. Koszty utopione (zapadłe):

• są zawsze kosztami istotnymi

• są zawsze kosztami nieistotnymi

• są istotne bądź nie istotne w zależności od problemu decyzyjnego

• są istotne bądź nieistotne w zależności od rozmiaru produkcji

II

1 Rachunkowość zarządcza

1. jest zorientowana na przyszłe działania

2. dokonuje wyceny składników majątkowych wyłącznie według kosztu historycznego

3. jest istotna przede wszystkim dla urzędu skarbowego

4. wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

2 Jakie jest kryterium podziału kosztu na istotne i nieistotne

1. związek poszczególnych składników kosztów z produktami wytwarzanymi przez przedsiębiorstwo

2. wpływ na przyszły wybór wariantu działania

3. reakcja na zmiany wielkości produkcji

4. miejsce powstawania kosztów

3 Koszt, którego wartość jest niezależna od wybranego wariantu działania nazywamy

1. kosztem istotnym

2. kosztem stałym

3. kosztem nieistotnym

4. kosztem niezależnym

4 Które z podanych klasyfikacji kosztów służą dla podejmowania decyzji:

1. koszty według rodzajów

2. koszty bezpośrednie i pośrednie

3. koszty w układzie kalkulacyjnym

4. koszty istotne i nieistotne

5 Analiza kosztów istotnych w procesie podejmowania decyzji krótkookresowych bazuje na założeniu, że:

1. istotny charakter w procesach podejmowania decyzji mają koszty historyczne oraz koszty przewidywane

2. istotny charakter mają koszty pociągające w przyszłości wydatki pieniężne, jak też koszty nie prowadzące do wydatków pieniężnych

3. istotny charakter mają koszty różniące się pomiędzy sobą w różnych wariantach działania

4. żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

6 Wraz ze wzrostem liczby produkowanych wyrobów jednostkowy koszt stały: *

1. rośnie

2. maleje

3. pozostaje bez zmian

4. może zarówno wzrosnąć jak i zmaleć

7 Standardowa Zrównoważona Karta Wyników (BSC) zawiera perspektywy:

1. finansową, klienta, marketingową, rozwoju (uczenia się)

2. finansową, klienta, procesów wewnętrznych, rozwoju (uczenia się)

3. finansową, ludzką, procesów wewnętrznych, rozwoju (uczenia się)

4. finansową, ludzką, marketingową, rozwoju (uczenia się)

8 Jakie jest kryterium podziału kosztów na zmienne i stałe:

1. związek poszczególnych składników kosztów z produktami wytwarzanymi przez przedsiębiorstwo

2. wpływ na przyszły wybór wariant działania

3. reakcja na zmiany wielkości produkcji

4. miejsce powstawania kosztów

9 Pod pojęciem „strefa istotności” należy rozumieć:

1. różnicę między ceną sprzedaży netto a kosztami zmiennymi sprzedanych wyrobów gotowych

2. o ile może się zmniejszyć planowany przychód ze sprzedaży ab przedsiębiorstwo nie poniosło straty

3. przedział wielkości (ilość lub wartość) produkcji i sprzedaży, poza który działalność nie będzie wykraczać z uwagi na posiadane zasoby produkcyjne, chłonność rynku, itp.

4. sumę kosztów istotnych dla podjęcia danej decyzji

10 Rachunek kosztów zmiennych jest przydatny dla:

1. sporządzania sprawozdawczości finansowej

2. długookresowego planowania finansowego

3. analizy progu rentowności

4. ustalania kosztu pełnego produkcji

11 Która z wymienionych formuł cen dotyczy krótkiego horyzontu czasowego:

1. koszt całkowity plus marża

2. koszt zmienny plus marża

3. koszt całkowity plus zwrot z kapitału

4. koszt istotny plus marża

12 Rachunek kosztów działań warto wprowadzać w przedsiębiorstwach:

1. o dużym udziale kosztów bezpośrednich w strukturze kosztów

2. o dużym udziale kosztów pośrednich w strukturze kosztów

3. zajmujących się masową produkcją o dużej wartości

4. niezależnie od struktury kosztów

13 W koncepcji ABC wyróżnia się działania:

1. kontrolowane, niekontrolowane, kontrolowane pośrednio

2. kosztorysujące proces, kosztorysujące produkt

3. jednostkowe, zakładowe, seryjne i produktowe

4. związane z klientem, związane z produkcją, związane ze sprzedażą

14 Negocjowanie budżetów jest etapem przygotowania budżetu szczególnie istotnym w trakcie wdrażania:

1. budżetu odgórnego, ponieważ istotne jest w tym procesie uzyskiwanie opinii pracowników odpowiedzialnych za realizację tych budżetów

2. budżetu partycypacyjnego, ponieważ to pracownicy poszczególnych ośrodków będą odpowiedzialni za realizację takiego budżetu

3. nie jest szczególnie istotnym etapem przygotowania żadnego rodzaju budżetu

4. jest istotnym etapem w obu rodzajach budżetu

15 Przy tworzeniu budżetu rocznego jednostki handlowej nie będzie potrzebny:

1. budżet przepływów pieniężnych (gotówkowy)

2. budżet zakupu towarów

3. budżet kosztów zarządu i sprzedaży

4. budżet kosztów pośrednich produktów

*

Przy wzroście wielkości (?) produkcji jednostkowy koszt stały:

1. wzrośnie

2. spadnie

3. pozostaje taki sam

4. wzrośnie ale wolniej niż produkcja