background image

Rentowność Netto (ang. net profit margin

Jest obliczany jako iloraz zysku netto oraz przychodów netto ze sprzedaży. 
Informuje o udziale zysku po opodatkowaniu w wartości przychodów. Większa wartość wskaźnika oznacza korzystniejszą sytuację 
przedsiębiorstwa, gdyż każda złotówka przychodów daje większy zysk. 

Rentowność Kapitału Własnego (ROE) (ang. return on equity

Jest obliczany jako iloraz zysku netto i kapitału własnego. 
Rentowność kapitału własnego pozwala określić, jaka stopę zysku przynosi właścicielom kapitału inwestycja w dane przedsiębiorstwo. 
Im wyższa wartość wskaźnika, tym korzystniejsza jest sytuacja akcjonariuszy spółki. 
Wskaźnik przedstawia w sposób syntetyczny efektywność zarządzania kapitałem powierzonym spółce.  
Jeżeli korzysta się ze sprawozdań skonsolidowanych, to z kapitału własnego i zysku netto wyłącza się część przypadającą na udziałowców 
mniejszości. W ten sposób otrzymuje się rentowność kapitału własnego przypadającego jedynie na akcjonariuszy jednostki dominującej, a 
nie udziałowców całej grupy kapitałowej.  

Rentowność Aktywów (ROA) (ang. return on assets

Jest obliczany jako iloraz zysku netto i aktywów razem. 
Rentowność aktywów pokazuje jaki poziom zysku przynosi każda złotówka zaangażowana w finansowanie aktywów, czyli pokazuje jak 
efektywnie jest wykorzystywany majątek przedsiębiorstwa.  
Im wyższa wartość wskaźnika, tym korzystniejsza jest sytuacja akcjonariuszy spółki. 

 
Wskaźnik Ogólnego Zadłużenia (ang. debt to total assets ratio

Jest obliczany jako iloraz zobowiązań wraz z rezerwami na zobowiązania oraz aktywów razem. 
Wskaźnik ogólnego zadłużenia jest miarą wskazującą, w jakim stopniu aktywa spółki finansowane są przez wierzycieli. Im wyższy jest 
udział kapitałów obcych w pasywach bilansu, tym wyższa jest wartość wskaźnika i większe ryzyko działalności przedsiębiorstwa. Rośnie 
wtedy prawdopodobieństwo, że przedsiębiorstwo może utracić zdolność do spłaty zadłużenia. 

Wskaźnik Trwałości Struktury Finansowania 

Jest obliczany jako iloraz długoterminowych pasywów (kapitał własny, kapitały mniejszości w przypadku skonsolidowanych sprawozdań 
finansowych, długoterminowe zobowiązania i rezerwy na zobowiązania, długoterminowe rozliczenia międzyokresowe) oraz aktywów 
razem. 
Wskaźnik trwałości struktury finansowania pokazuje jaki jest udział kapitałów długoterminowych w finansowaniu majątku przedsiębiorstwa. 
Wysokie wartości wskaźnika oznaczają wyższy stopień bezpieczeństwa finansowego. 

Wskaźnik Zastosowania Kapitału Obcego 

Jest obliczany jako iloraz zobowiązań i aktywów obrotowych. 
W celu przeprowadzenia analizy finansowej przedsiębiorstwa, przez zobowiązania rozumie się również rezerwy na zobowiązania i 
rozliczenia międzyokresowe znajdujące się po stronie pasywów. 

 
Wskaźnik Bieżącej Płynności (ang. current ratio

Jest obliczany jako iloraz aktywów obrotowych i zobowiązań krótkoterminowych. 
Na aktywa obrotowe składają się głównie inwestycje krótkoterminowe (w tym środki pieniężne), należności, zapasy oraz krótkoterminowe 
czynne rozliczenia międzyokresowe. 
Na zobowiązania krótkoterminowe, zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty i pożyczki o terminie wymagalności krótszym niż jeden 
rok oraz zobowiązania z tytułu emisji krótkoterminowych dłużnych papierów wartościowych. Na potrzeby analizy finansowej, do 
zobowiązań krótkoterminowych zalicza się również krótkoterminowe rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe, znajdujące 
się po stronie pasywów. 
Im większa wartość wskaźnika, tym większa jest płynność przedsiębiorstwa. Spadek wartości poniżej 1 może być odbierany jako utrata 
płynności, czyli brak wystarczającej ilości aktywów płynnych na pokrycie bieżących zobowiązań. 

Wskaźnik Płynności Szybki (ang. quick ratio

Jest obliczany jako iloraz aktywów obrotowych pomniejszonych o zapasy oraz zobowiązań krótkoterminowych. 
Aktywa obrotowe są agregatem, którego składniki charakteryzują się różnym stopniem płynności, czyli łatwości z jaką mogą zostać 
zamienione na środki pieniężne. W celu obliczenia wskaźnika, z aktywów obrotowych wyłączono składniki najmniej płynne pozostawiając 
w mianowniku inwestycje krótkoterminowe (w tym również środki pieniężne) oraz należności. Na zobowiązania krótkoterminowe składają 
się zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty i pożyczki o terminie wymagalności krótszym niż jeden rok oraz zobowiązania z tytułu 
emisji krótkoterminowych dłużnych papierów wartościowych. Na potrzeby analizy finansowej, do zobowiązań krótkoterminowych zalicza 
się również krótkoterminowe rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe, znajdujące się po stronie pasywów. 
Im większa wartość wskaźnika, tym większa jest płynność przedsiębiorstwa. 

Wskaźnik Płynności Bardzo Szybki (ang. cash ratio

Jest obliczany jako iloraz środków pieniężnych powiększonych o inwestycje krótkoterminowe i zobowiązań krótkoterminowych. 
Do wyznaczenia wskaźnika podwyższonej płynności w liczniku bierze się pod uwagę tylko najbardziej płynne składniki aktywów 
obrotowych. 
Na zobowiązania krótkoterminowe składają się zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty i pożyczki o terminie wymagalności krótszym 
niż jeden rok oraz zobowiązania z tytułu emisji krótkoterminowych dłużnych papierów wartościowych. Na potrzeby analizy finansowej, do 

zobowiązań krótkoterminowych zalicza się również krótkoterminowe rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe, znajdujące 
się po stronie pasywów. 
Im większa wartość wskaźnika, tym większa jest płynność przedsiębiorstwa. 

 
Wskaźnik Obrotowości Aktywów (ang. total asset turnover

Jest obliczany jako iloraz przychodów ze sprzedaży i aktywów razem. 
Wskaźnik obrotowości aktywów mierzy zdolność aktywów, którymi dysponuje przedsiębiorstwo do generowania sprzedaży. Pokazuje jaką 
wartość sprzedaży można osiągnąć z jednej złotówki aktywów zgromadzonych przez spółkę. 
Im większa wartość wskaźnika tym lepiej z punktu widzenia aktywności przedsiębiorstwa. 

Wskaźnik Obrotowości Aktywów Trwałych (ang. fixed asset turnover

Jest obliczany jako iloraz przychodów ze sprzedaży oraz aktywów trwałych. 
Wskaźnik obrotowości aktywów trwałych mierzy zdolność aktywów trwałych, którymi dysponuje przedsiębiorstwo do generowania 
sprzedaży. Pokazuje jaką wartość sprzedaży można osiągnąć z jednej złotówki zaangażowanej w aktywa trwałe. 
Generalnie im większa wartość wskaźnika tym lepiej z punktu widzenia aktywności przedsiębiorstwa. Do tej reguły należy jednak 
podchodzić z pewną dozą ostrożności ponieważ wysokie wartości mogą być spowodowane posiadaniem przez przedsiębiorstwo 
przestarzałego majątku produkcyjnego, którego wartość bilansowa jest niska ze względu na wysoki stopień umorzenia. 

Wskaźnik Rotacji Zapasów (ang. average inventory processing period

Jest obliczany jako iloraz zapasów oraz średnich dziennych przychodów ze sprzedaży. Taka formuła przyjęta jest tutaj.  
Wartość wskaźnika rotacji zapasów pokazuje ile dni przeciętnie zapasy zalegają w magazynach zanim zostaną przekształcone w produkty 
gotowe, a następnie sprzedane. 
Niska wartość wskaźnika na ogół uznawana jest za sytuację korzystną. Świadczy to bowiem o tym, że spółka nie utrzymuje nadmiernych 
zapasów, co oznacza, że następuje uwolnienie kapitału pracującego zaangażowanego w zapasach. 

Wskaźnik Ściągalności Należności (ang. average receivable collection period

Jest obliczany jako iloraz należności oraz średnich dziennych przychodów ze sprzedaży. 
Wskaźnik ściągalności należności używany jest do oceny sposobu zarządzania należnościami przez spółkę. Pokazuje ile dni średnio 
przedsiębiorstwo czeka od momentu sprzedaży na uregulowanie należności z tego tytułu przez nabywcę. 
Wysoka wartość wskaźnika świadczy o nie wywiązywaniu się odbiorców firmy ze swych zobowiązań finansowych, a zatem o tym, że spółka 
kredytuje swoich klientów. Korzystny jest zatem niski poziom wskaźnika. 

Wskaźnik Spłaty Zobowiązań (ang. average payables payment period

Jest obliczany jako iloraz zobowiązań krótkoterminowych oraz średnich dziennych przychodów ze sprzedaży. Taka formuła przyjęta jest 
tutaj. 
Wskaźnik spłaty zobowiązań używany jest do określenia średniego czasu regulowania zobowiązań przedsiębiorstwa. Wydłużenie okresu 
spłaty zobowiązań jest korzystne dla spółki. Zobowiązania krótkoterminowe są bowiem jednym ze źródeł finansowania aktywów i ich 
zwiększenie oznacza mniejsze zapotrzebowanie na kapitał pracujący. 
Mimo to, przedsiębiorstwo powinno dotrzymywać terminów spłaty swoich zobowiązań. W przeciwnym wypadku mogą wystąpić dodatkowe 
koszty w postaci karnych odsetek i utraty wizerunku wiarygodnego partnera. 

Cykl Konwersji Gotówki (ang. cash conversion cycle

Jest wyznaczany w wyniku połączenia trzech wskaźników zgodnie z formułą: wskaźnik ściągalności należności plus wskaźnik rotacji 
zapasów
 minus wskaźnik spłaty zobowiązań
Miernik ten pokazuje okres, jaki upływa od momentu odpływu gotówki przeznaczonej na zakup czynników produkcji (moment spłaty 
zobowiązań), do momentu wpływu gotówki z tytułu należności. 
Korzystna sytuacja występuje wtedy, kiedy przedsiębiorstwo skraca ten okres. Zwiększa się wtedy obrotowość kapitału pracującego, a każdy 
obrót (cykl od wydania gotówki do wpływu gotówki) oznacza nadwyżkę przychodów nad kosztami. Czyli im krótszy cykl konwersji 
gotówki, tym wyższy zysk osiąga spółka. 

Sektor Budownictwo: 

BUDIMEX, BUDOPOL, ELBUDOWA, ELEKTROTI, ENERGOPLD, ENERGOPOL, ERBUD, HBPOLSKA, 

INSTALKRK, MOSTALEXP, MOSTALWAR, MOSTALZAB, PANOVA, PBG, POLAQUA, POLIMEXMS, PROCHEM, PROJPRZEM, 
ROCCA, TRAKCJA, UNIBEP, ZURAWIE  

 

Sektor Deweloperzy: 

DOMDEV, DOMEXBUD, ECHO, GANT, GTC, JWCONSTR , LCCORP, MARVIPOL, POLNORD, STARKDEV  

 

Sektor Handel Detaliczny: 

ALMA, BOMI, DIVICOM, DOMZDROW, EMPERIA, EUROCASH, IZNS IŁAWA, KRUK, LPP, ORGANIC, RUCH  

 

Sektor Handel Hurtowy: 

ABPL, CEDC, CENSTALGD, DROZAPOL, EKOPOL, EMUZYKA, FARMACOL, INTERCARS, JAGO, 

LUSATIA, NICOGAMES, PGF, TIM, VIAGUARA  

 

Sektor Media: 

ADV.PL, AGORA, ATMGRUPA, CAMMEDIA, CCIINT, CYFRPLSAT, K2INTERNT, MNI, PPWK, TVN, WSIP  

 

Sektor Metalowy: 

ALUMAST, ARMATURA, CENTROZAP, CHEMOSERVIS-DWORY, FAM, HUTMEN, IMPEXMET, KETY, KGHM, 

KOELNER, MENNICA, ORZBIALY, STALEXP, STALPROD, WADEX  

 

Sektor Spożywczy: 

ADVADIS, ASTARTA, DUDA, ELSTAROIL, HOOP, JUTRZENKA, KERNEL, MILKPOL, SOBIESKI, WAWEL  

 

Wyliczenia są z serwisu: www.rsg.pl 

background image

 

 

SEKTOR BUDOWNICTWO

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Rentowno

ść netto 

4,84 

4,24 

3,16 

1,54 

  Rentowno

ść kapitału własnego (ROE) 

14,45 

13,09 

13,09 

8,09 

  Rentowno

ść aktywów (ROA) 

5,78 

5,03 

4,09 

2,24 

 

SEKTOR DEWELOPERZY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Rentowno

ść netto 

30,03 

44,82 

33,36 

20,42 

  Rentowno

ść kapitału własnego (ROE) 

15,10 

21,37 

25,62 

20,54 

  Rentowno

ść aktywów (ROA) 

7,05 

11,16 

12,71 

8,79 

 

SEKTOR HANDEL DETALICZNY

  

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Rentowno

ść netto 

1,73 

2,26 

1,54 

0,80 

  Rentowno

ść kapitału własnego (ROE) 

13,55 

16,91 

10,63 

7,36 

  Rentowno

ść aktywów (ROA) 

5,39 

7,60 

4,86 

2,92 

 

 

SEKTOR HANDEL HURTOWY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Rentowno

ść netto 

3,07 

2,96 

2,74 

1,85 

  Rentowno

ść kapitału własnego (ROE) 

11,55 

12,80 

13,94 

9,85 

  Rentowno

ść aktywów (ROA) 

4,62 

4,70 

5,01 

3,10 

 

SEKTOR MEDIA

  

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Rentowno

ść netto 

16,24 

12,83 

11,40 

11,74 

  Rentowno

ść kapitału własnego (ROE) 

20,24 

15,78 

14,03 

18,93 

  Rentowno

ść aktywów (ROA) 

11,44 

9,17 

7,36 

8,40 

 

 

SEKTOR METALOWY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Rentowno

ść netto 

19,17 

19,26 

18,84 

15,54 

  Rentowno

ść kapitału własnego (ROE) 

32,50 

33,92 

37,18 

28,05 

  Rentowno

ść aktywów (ROA) 

19,12 

21,22 

21,01 

14,97 

 

SEKTOR SPOŻYWCZY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Rentowno

ść netto 

3,66 

3,58 

2,66 

2,78 

  Rentowno

ść kapitału własnego (ROE) 

9,87 

13,31 

9,48 

10,59 

  Rentowno

ść aktywów (ROA) 

3,62 

3,96 

2,55 

3,97 

 

 

SEKTOR BUDOWNICTWO

  

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik ogólnego zadłużenia 

60,60 

62,17 

68,36 

71,26 

  Wska

źnik trwałości struktury finansowania 

  

0,50 

0,49 

0,42 

0,40 

  Wska

źnik zastosowania kapitału obcego 

  

0,86 

0,86 

0,89 

0,95 

 

SEKTOR DEWELOPERZY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik ogólnego zadłużenia 

53,40 

50,14 

50,88 

58,88 

  Wska

źnik trwałości struktury finansowania 

  

0,82 

0,83 

0,79 

0,78 

  Wska

źnik zastosowania kapitału obcego 

  

1,10 

0,99 

1,18 

1,86 

 

 

SEKTOR HANDEL DETALICZNY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik ogólnego zadłużenia 

60,00 

54,69 

54,31 

60,36 

  Wska

źnik trwałości struktury finansowania 

  

0,50 

0,51 

0,50 

0,43 

  Wska

źnik zastosowania kapitału obcego 

  

1,03 

0,89 

0,91 

1,01 

 

SEKTOR HANDEL HURTOWY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik ogólnego zadłużenia 

59,27 

61,98 

65,05 

68,66 

  Wska

źnik trwałości struktury finansowania 

  

0,62 

0,59 

0,55 

0,57 

  Wska

źnik zastosowania kapitału obcego 

  

1,13 

1,07 

1,11 

1,24 

 

SEKTOR MEDIA

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik ogólnego zadłużenia 

43,45 

41,60 

47,23 

55,37 

  Wska

źnik trwałości struktury finansowania 

  

0,81 

0,81 

0,80 

0,79 

  Wska

źnik zastosowania kapitału obcego 

  

1,30 

1,17 

1,41 

1,59 

 

SEKTOR METALOWY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik ogólnego zadłużenia 

39,56 

35,18 

42,53 

45,24 

  Wska

źnik trwałości struktury finansowania 

  

0,71 

0,78 

0,71 

0,68 

  Wska

źnik zastosowania kapitału obcego 

  

0,85 

0,81 

0,91 

1,12 

 

SEKTOR SPOŻYWCZY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik ogólnego zadłużenia 

61,38 

70,07 

72,67 

62,40 

  Wska

źnik trwałości struktury finansowania 

  

0,66 

0,64 

0,69 

0,54 

  Wska

źnik zastosowania kapitału obcego 

  

1,46 

1,56 

1,65 

1,18 

 

background image

 

SEKTOR BUDOWNICTWO

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik bieżącej płynności 

  

1,42 

1,42 

1,32 

1,24 

  Wska

źnik płynności szybki 

  

1,18 

1,20 

1,15 

1,10 

  Wska

źnik płynności bardzo szybki 

  

0,29 

0,36 

0,30 

0,30 

 

 

SEKTOR DEWELOPERZY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik bieżącej płynności 

  

2,71 

2,91 

2,04 

1,46 

  Wska

źnik płynności szybki 

  

0,79 

1,09 

1,05 

0,74 

  Wska

źnik płynności bardzo szybki 

  

0,46 

0,84 

0,80 

0,42 

 

 

SEKTOR HANDEL DETALICZNY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik bieżącej płynności 

  

1,18 

1,25 

1,19 

1,05 

  Wska

źnik płynności szybki 

  

0,60 

0,67 

0,57 

0,43 

  Wska

źnik płynności bardzo szybki 

  

0,18 

0,27 

0,24 

0,17 

 

SEKTOR HANDEL HURTOWY

  

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik bieżącej płynności 

  

1,36 

1,41 

1,31 

1,29 

  Wska

źnik płynności szybki 

  

0,81 

0,81 

0,81 

0,78 

  Wska

źnik płynności bardzo szybki 

  

0,24 

0,19 

0,19 

0,15 

 

SEKTOR MEDIA

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik bieżącej płynności 

  

1,78 

1,87 

1,65 

1,64 

  Wska

źnik płynności szybki 

  

1,51 

1,58 

1,39 

1,37 

  Wska

źnik płynności bardzo szybki 

  

0,78 

0,80 

0,83 

0,71 

 

SEKTOR METALOWY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik bieżącej płynności 

  

1,62 

2,01 

1,61 

1,25 

  Wska

źnik płynności szybki 

  

1,13 

1,31 

1,09 

0,83 

  Wska

źnik płynności bardzo szybki 

  

0,66 

0,76 

0,54 

0,45 

 

 

SEKTOR SPOŻYWCZY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik bieżącej płynności 

  

1,25 

1,25 

1,41 

1,15 

  Wska

źnik płynności szybki 

  

0,75 

0,80 

0,90 

0,80 

  Wska

źnik płynności bardzo szybki 

  

0,19 

0,22 

0,24 

0,22 

 

 

SEKTOR BUDOWNICTWO

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik obrotowości aktywów 

  

1,19 

1,19 

1,29 

1,45 

  Wska

źnik obrotowości aktywów trwałych 

  

4,07 

4,22 

5,56 

5,81 

  Wska

źnik rotacji zapasów 

dni 

37 

35 

28 

22 

  Wska

źnik ściągalności należności 

dni 

127 

122 

132 

114 

  Wska

źnik spłaty zobowiązań 

dni 

152 

156 

164 

152 

 

SEKTOR DEWELOPERZY

  

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik obrotowości aktywów 

  

0,23 

0,25 

0,38 

0,43 

  Wska

źnik obrotowości aktywów trwałych 

  

0,46 

0,50 

0,67 

0,63 

  Wska

źnik rotacji zapasów 

dni 

536 

462 

199 

132 

  Wska

źnik ściągalności należności 

dni 

69 

54 

41 

49 

  Wska

źnik spłaty zobowiązań 

dni 

279 

255 

202 

184 

 

SEKTOR HANDEL DETALICZNY

  

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik obrotowości aktywów 

  

3,11 

3,36 

3,16 

3,66 

  Wska

źnik obrotowości aktywów trwałych 

  

7,49 

8,75 

7,89 

9,08 

  Wska

źnik rotacji zapasów 

dni 

33 

31 

36 

35 

  Wska

źnik ściągalności należności 

dni 

24 

21 

19 

15 

  Wska

źnik spłaty zobowiązań 

dni 

58 

53 

58 

57 

 

SEKTOR HANDEL HURTOWY

  

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik obrotowości aktywów 

  

1,50 

1,59 

1,83 

1,67 

  Wska

źnik obrotowości aktywów trwałych 

  

3,15 

3,80 

4,42 

3,73 

  Wska

źnik rotacji zapasów 

dni 

51 

57 

45 

48 

  Wska

źnik ściągalności należności 

dni 

50 

56 

52 

55 

  Wska

źnik spłaty zobowiązań 

dni 

93 

95 

89 

94 

 

SEKTOR MEDIA

  

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik obrotowości aktywów 

  

0,70 

0,71 

0,65 

0,72 

  Wska

źnik obrotowości aktywów trwałych 

  

1,06 

1,11 

0,97 

1,10 

  Wska

źnik rotacji zapasów 

dni 

26 

28 

30 

29 

  Wska

źnik ściągalności należności 

dni 

62 

68 

59 

66 

  Wska

źnik spłaty zobowiązań 

dni 

97 

97 

115 

109 

 

SEKTOR METALOWY

  

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik obrotowości aktywów 

  

1,00 

1,10 

1,12 

0,96 

  Wska

źnik obrotowości aktywów trwałych 

  

1,86 

1,95 

2,09 

1,62 

  Wska

źnik rotacji zapasów 

dni 

52 

50 

50 

51 

  Wska

źnik ściągalności należności 

dni 

49 

39 

48 

47 

  Wska

źnik spłaty zobowiązań 

dni 

104 

72 

95 

122 

 

SEKTOR SPOŻYWCZY

 

II 2008 

2007 

2006 

2005 

  Wska

źnik obrotowości aktywów 

  

0,99 

1,11 

0,96 

1,43 

  Wska

źnik obrotowości aktywów trwałych 

  

1,71 

2,01 

1,72 

3,03 

  Wska

źnik rotacji zapasów 

dni 

62 

53 

60 

41 

  Wska

źnik ściągalności należności 

dni 

64 

65 

76 

66 

  Wska

źnik spłaty zobowiązań 

dni 

124 

119 

118 

117