Moderation, Präsentation, Rhetorik

Allgemeine & angewandte Rhetorik ,

10.12.2010

Gliederung

1. Allgemeine Rhetorik

1.1 Definition nach Aristoteles
1.2 Aufgaben der Rhetorik
1.3 Produktionsstadien einer Rede
1.4 Aufbau einer Rede

Exkurs: Grundstrukturen des Hauptteils

1.5 Wirkungsweisen einer Rede

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Wirtschaftswissenschaften / Lehrstuhl für Organisation / Nicole Langer

1.5 Wirkungsweisen einer Rede
1.6 Redegattungen

2. Angewandte Rhetorik

2.1 Rhetorische Figuren
2.2 Redegestaltung, allg. Hinweise
2.3 Reaktionsmuster

Rhetorik – Definition und Aufgaben

R

HETORIK

= …

Pathos

Ethos

Logos

2

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Pathos

Ethos

Logos

Identifikation und Persuasion

Identifikation und Persuasion

Produktionsstadien einer Rede

1. Inventio

: Auffindung der Argumente

2. Dispositio:

Gliederung des Vortrags

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3. Elocutio:

Gedanken in Worte fassen

4. Memoria:

Rede auswendig lernen

5. Pronuntiatio / Actio:

öffentlicher Vortrag

Aufbau einer Rede

6-Stufen Plan

Zur

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Interesse wecken

Thema nennen

Beweisführung

Präsentation

Beispiele

Zur
Handlung
auffordern

Einleitung

Hauptteil

Schluss

Aufbau einer Rede - Einleitung

Einleitung

Rhetorische Frage

Geschichte

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Geschichte

Eigene Erlebnisse

Spruchweisheit

Zitat

Aufbau einer Rede - Hauptteil

Programmatische

Analytische

Proleptische

G

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Proleptische

Hegelsche

Statement

G

RUNDSTRUKTUR

Programmatische Struktur

Ausgangssituation erläutern:

Es gibt zu wenig ausländische Studierende an der Universität, trotz
des Anspruches der Universität bezüglich Internationalität.

Zielsetzung darlegen:

Die Universität strebt an, die Anzahl ausländischer Studenten und die

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Die Universität strebt an, die Anzahl ausländischer Studenten und die
Zahl ihrer Herkunftsländer zu erhöhen.

Wege zum Ziel beschreiben:

Es

werden

mehr

Verträge

mit

ausländischen

Universitäten

abgeschlossen. Es werden mehr englische Lehrveranstaltungen
angeboten… etc.

Analytische Struktur

Tatsachen schildern:

Es gibt zu wenig ausländische Studierende an der Universität, trotz des
Anspruches der Universität bezüglich Internationalität. Der Anteil von
ca. 7-8% ist in den letzten 7 Jahren unverändert. Alle bisherigen
Aktivitäten haben keine Veränderungen gebracht.

Ursachen darlegen:

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Eine Ursache kann die mangelnde Attraktivität der Uni im Ausland sein

... es kann an fehlenden Angeboten in englischer Sprache liegen…
oder an der zu geringen Konzentration auf ausgewählte Uni-
Partnerschaften Ursache sein…

Schlussfolgerungen formulieren:

Es

erfolgt

eine

Konzentration

auf

Verträge

mit

ausgewählten

ausländischen Universitäten und integriertem Studierendenaustausch
….Es werden mehr englische Lehrveranstaltungen angeboten… etc.

Proleptische Struktur

Gemeinsamkeiten herstellen:

Wir sind uns sicher alle einig, dass wir als TUC den selbst gesetzten
Anspruch an Internationalität nicht erfüllen?!.

Problematik schildern:

Nach wie vor haben wir nur 7-8% ausländische Studierende, trotz
wachsender Zahl von Universitätsverträgen…

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Gegenargumente entkräften:

Ja, sicher, solche Verträge sind in den Medien und tragen auch zur
Reputation der Uni bei, aber offenbar wirken sie sich nicht positiv auf
die Zahl ausländischer Studenten aus.

Eigene Argumentation:

Ich bin daher der Meinung, dass wir die Verträge reduzieren und stärker
auf Studierendenaustausch richten sollten…

Hegelsche Struktur

These:

Universitätsverträge sind ein sehr geeigneter Weg, um die Zahl
ausländischer Studierender zu erhöhen.

Antithese:

Universitätsverträge sind nur Absichtserklärungen, denen meist keine

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Universitätsverträge sind nur Absichtserklärungen, denen meist keine
weiteren Handlungen folgen.

Synthese:

Universitätsverträge sind nur sinnvoll und hilfreich, wenn sie in konkrete
Programme umgesetzt werden.

Statement Struktur

Persönliche Meinung nennen:

Universitätsverträge sind nur sinnvoll und hilfreich, wenn sie in konkrete
Programme umgesetzt werden.

Begründung darlegen:

Bisherige Verträge sind kaum wirksam.

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Veranschaulichung bieten:

Trotz steigender Anzahl von Universitätsvereinbarungen ist der Anteil
ausländischer Studenten nicht gestiegen, liegt immer noch bei 7-8%.

Schlussfolgerungen formulieren:

Verträge auf Hauptpartner reduzieren, Austausch in Programme
einbinden etc

.

Aufbau einer Rede - Schluss

Schluss

Argumente zusammenfassen

Fazit

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Fazit

Maßnahmen herausstellen

Hauptursachen benennen

Appell

Rückbindung

Wirkungsweisen und Redegattungen

Wirkungsweisen einer Rede

1. belehren, argumentieren
2. gewinnen, erfreuen
3. rühren, bewegen

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Redegattungen

1. Gerichtsrede
2. Beratungsrede oder politische Entscheidungsrede
3. Lob - und Festrede

Gliederung

1. Allgemeine Rhetorik

1.1 Definition nach Aristoteles
1.2 Aufgaben der Rhetorik
1.3 Produktionsstadien einer Rede
1.4 Aufbau einer Rede

Exkurs: Grundstrukturen des Hauptteils

1.5 Wirkungsweisen einer Rede

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1.5 Wirkungsweisen einer Rede
1.6 Redegattungen

2. Angewandte Rhetorik

2.1 Rhetorische Figuren
2.2 Redegestaltung, allg. Hinweise
2.3 Reaktionsmuster

Rhetorische Figuren

Rhetorische Figuren

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Bildhafte

Figuren

Satzfiguren

Wortfiguren Klangfiguren

Rhetorische Figuren

Beispiele

1. Vergleich oder Gleichnis

„stark wie ein Löwe“, „Augen wie ein Adler“

2. Rhetorische Frage

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2. Rhetorische Frage

„Was ist schon normal?“, „Sehe ich so blöd aus?“

3. Klimax

„Sie arbeiten zehn, zwölf, ja vierzehn Stunden täglich am

Erfolg…“

Rhetorische Figuren

Beispiele

4. Alliteration

„Kind und Kegel“, „Mensch Meier“, „Veni, vidi, vici“

5. Correctio

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5. Correctio

„Es war ein Erfolg, was sage ich, ein Triumph.“

6. Etymologische Figur

„einen Kampf kämpfen“, „eine Schlacht schlagen“

Rhetorische Figuren

Beispiele

7. Captatio benevolentiae

„Meine Damen und Herren, ich freue mich sehr, heute

Abend zu Ihnen sprechen zu dürfen.“

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8. Allusion

„Sie wissen was ich meine.“

9. Neologismus

„Riester - Rente“

Redegestaltung

Blickkontakt

Klare

Botschaft

Artikulation

Auftreten

Teilnehmer-

Authentizität

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Argumenta

tion

Gestik

Blickkontakt

Gefühle

ansprechen

Artikulation

Sprechpau

sen

Teilnehmer-

orientiert

Reaktionsmuster

•

Faden verloren

•

Versprecher

•

Zwischenrufe

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•

Zeitknappheit

•

Ausfall von Technik

•

Stimmausfall

Literatur

K

IRCHNER

, B./K

IRCHNER

, S./K

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, A. (2006):

Rhetorik für

Manager. Wiesbaden: Gabler Verlag.

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, P. (1997):

Rhetorikhandbuch. Stuttgart: Dt. SPK

Verlag.

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Wirtschaftswissenschaften / Lehrstuhl für Organisation / Nicole Langer

H

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ARTSCH

, T.-C./R

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, B. F./V

ERGEEST

, M.

(2005):

Trainingshandbuch Rhetorik. Paderborn:

Schoningh.

F

LUME

, P. (2005):

Rhetorik – live. München: Rudolf Haufe

Verlag.