POLITYKA PIENIĘŻNA SGH 5

background image

1

Kontrola stóp procentowych

przez bank centralny

Bilans sektora bankowego i kontrola
stóp procentowych

Stopa

procentowa

Płynność banków komercyjnych

Stopa banku

centralnego

Bilans sektora banków komercyjnych
i kontrola stóp procentowych

Ś

rodki na rachunku w BC

Obligacje skarbowe

Kredyty

Inne aktywa

Kapitał

Depozyty sektora

niefinansowego

Inne pasywa

background image

2

Operacje otwartego rynku – nadpłynność

Ś

rodki na rachunku w BC

Obligacje skarbowe

Kredyty

Inne aktywa

Kapitał

Depozyty sektora

niefinansowego

Inne pasywa

Bony pieniężne

Bilans sektora bankowego i kontrola
stóp procentowych

Stopa

procentowa

Płynność banków komercyjnych

Stopa banku

centralnego

Operacje otwartego rynku –
niedopłynno
ść

Ś

rodki na rachunku w BC

Obligacje skarbowe

Kredyty

Inne aktywa

Kapitał

Depozyty sektora

niefinansowego

Inne pasywa

background image

3

Operacje otwartego rynku –
niedopłynno
ść

Ś

rodki na rachunku w BC

Obligacje skarbowe

Kredyty

Inne aktywa

Kapitał

Depozyty sektora

niefinansowego

Inne pasywa

Ś

rodki na rachunku w BC

Rachunek rezerwy obowiązkowej

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

1

-1

9

9

8

7

-1

9

9

8

1

-1

9

9

9

7

-1

9

9

9

1

-2

0

0

0

7

-2

0

0

0

1

-2

0

0

1

7

-2

0

0

1

1

-2

0

0

2

7

-2

0

0

2

1

-2

0

0

3

7

-2

0

0

3

1

-2

0

0

4

7

-2

0

0

4

1

-2

0

0

5

7

-2

0

0

5

1

-2

0

0

6

7

-2

0

0

6

1

-2

0

0

7

7

-2

0

0

7

1

-2

0

0

8

7

-2

0

0

8

1

-2

0

0

9

7

-2

0

0

9

Rezerwa wymagana

Rezerwa utrzymywana (średnia)

Depozyty w NBP

Oficjalne stopy procentowe NBP,
2005-2009

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

0

1

-2

0

0

5

0

4

-2

0

0

5

0

7

-2

0

0

5

1

0

-2

0

0

5

0

1

-2

0

0

6

0

4

-2

0

0

6

0

7

-2

0

0

6

1

0

-2

0

0

6

0

1

-2

0

0

7

0

4

-2

0

0

7

0

7

-2

0

0

7

1

0

-2

0

0

7

0

1

-2

0

0

8

0

4

-2

0

0

8

0

7

-2

0

0

8

1

0

-2

0

0

8

0

1

-2

0

0

9

0

4

-2

0

0

9

0

7

-2

0

0

9

Stopa referencyjna

Stopa lombardowa

Stopa depozytowa

Polonia (O/N)

WIBOR1M

background image

4

Interwencje sterylizowane

Interwencja sterylizowana

Ś

rodki na rachunku w BC

Obligacje skarbowe

Kredyty

Inne aktywa

Kapitał

Depozyty sektora

niefinansowego

Inne pasywa

Waluty obce

Interwencja sterylizowana

Ś

rodki na rachunku w BC

Obligacje skarbowe

Kredyty

Inne aktywa

Kapitał

Depozyty sektora

niefinansowego

Inne pasywa

background image

5

Skutki interwencji przeciw aprecjacji

Stopa

procentowa

Płynność banków komercyjnych

Stopa banku

centralnego

Interwencja sterylizowana

Ś

rodki na rachunku w BC

Obligacje skarbowe

Kredyty

Inne aktywa

Kapitał

Depozyty sektora

niefinansowego

Inne pasywa

Bony pieniężne

Oficjalne rezerwy walutowe w Polsce

0

10

20

30

40

50

60

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

m

ld

E

U

R

Oficjalne rezerwy walutowe

background image

6

Emisja bonów pieniężnych NBP

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

1

2

-1

9

9

6

6

-1

9

9

7

1

2

-1

9

9

7

6

-1

9

9

8

1

2

-1

9

9

8

6

-1

9

9

9

1

2

-1

9

9

9

6

-2

0

0

0

1

2

-2

0

0

0

6

-2

0

0

1

1

2

-2

0

0

1

6

-2

0

0

2

1

2

-2

0

0

2

6

-2

0

0

3

1

2

-2

0

0

3

6

-2

0

0

4

1

2

-2

0

0

4

6

-2

0

0

5

1

2

-2

0

0

5

6

-2

0

0

6

1

2

-2

0

0

6

6

-2

0

0

7

1

2

-2

0

0

7

6

-2

0

0

8

1

2

-2

0

0

8

6

-2

0

0

9

Strategie polityki pieniężnej

Strategia kontroli podaży pieniądza

Popularna do lat 80. XX w.

Częściowo obecna w polityce Europejskiego
Banku Centralnego

Założenia:

stabilny związek między podażą pieniądza a inflacją

bank centralny jest w stanie kontrolować podaż
pieniądza

Przykład strategii wykorzystującej cel pośredni

background image

7

Popyt na pieniądz

Czemu chcemy mieć pieniądz (oprócz
innych, mniej płynnych aktywów
finansowych)?

motyw transakcyjny i ostrożnościowy
(dokonywanie płatności za bieżące wydatki)

motyw spekulacyjny (zróżnicowanie posiadanego
portfela)

Ilościowa teoria pieniądza

Tłumaczy zależność między podażą
pieniądza a poziomem cen w długim okresie

Podstawa działań banków centralnych, które
stosowały strategię kontroli podaży pieniądza

Y

P

V

M

=

Y

Y

P

P

V

V

M

M

+

=

+

•M – podaż pieniądza

•V – szybkość obiegu pieniądza

•P – poziom cen

•Y – produkcja (dochód)

Mnożnik pieniężny

B – pieniądz kreowany przez bank centralny („baza
monetarna”)

G – gotówka w obiegu (w posiadaniu podmiotów
niebankowych)

D – depozyty na żądanie

R – rezerwy banków komercyjnych na rachunkach w
banku centralnym

B = G + R

M = G + D (pieniądz) (M1)

M = m * B

m – mnożnik

background image

8

Od czego zależy wielkość
mno
żnika?

Struktura podaży pieniądza (relacja gotówki i
depozytów) – k

Stopa rezerw (obowiązkowej itp.) – r

R

G

D

G

B

M

m

+

+

=

=

D

G

k

=

D

R

r

=

r

k

k

m

+

+

=

1

Wykorzystanie w praktyce (1)

Bank centralny w pewnym kraju, który
niedawno cierpiał z powodu hiperinflacji
stosuje strategię kontroli podaży pieniądza.
W minionym roku inflacja osiągnęła poziom
15%, w przyszłym roku celem jest obniżenie
jej do 8%. Prognoza wzrostu PKB w
nadchodzącym roku to 5%. Przewiduje się,
ż

e tempo obiegu pieniądza spadnie o 3%.

Jaki powinien być cel w zakresie wzrostu
podaży pieniądza?

Wykorzystanie w praktyce (2)

M⋅V=P⋅Y

m(%) + v(%) = π(%) + y (%)

m = π + y - v

m = 8% + 5% - (-3%) = 16%

background image

9

M – jeden z szerokich agregatów (M2, M3)

Bank centralny wpływa na M0

Mnożnik kreacji pieniądza – relacja między
szerokim agregatem a M0

Warunki skuteczności

stabilny związek między zmianami ilości
pieniądza a inflacją

stabilność (lub przewidywalność) mnożnika

Wykorzystanie w praktyce (3)

Zmiany mnożnika w Polsce, 1996-
2009

1,5

1,8

2,1

2,4

2,7

3,0

3,3

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

5,50

6,00

6,50

7,00

7,50

8,00

1

2

-1

9

9

6

6

-1

9

9

7

1

2

-1

9

9

7

6

-1

9

9

8

1

2

-1

9

9

8

6

-1

9

9

9

1

2

-1

9

9

9

6

-2

0

0

0

1

2

-2

0

0

0

6

-2

0

0

1

1

2

-2

0

0

1

6

-2

0

0

2

1

2

-2

0

0

2

6

-2

0

0

3

1

2

-2

0

0

3

6

-2

0

0

4

1

2

-2

0

0

4

6

-2

0

0

5

1

2

-2

0

0

5

6

-2

0

0

6

1

2

-2

0

0

6

6

-2

0

0

7

1

2

-2

0

0

7

6

-2

0

0

8

1

2

-2

0

0

8

6

-2

0

0

9

M3/M0

M1/M0 (prawa skala)

Dynamika podaży pieniądza
i inflacja, 1997-2009

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

g

ru

-9

7

cz

e

-9

8

g

ru

-9

8

cz

e

-9

9

g

ru

-9

9

cz

e

-0

0

g

ru

-0

0

cz

e

-0

1

g

ru

-0

1

cz

e

-0

2

g

ru

-0

2

cz

e

-0

3

g

ru

-0

3

cz

e

-0

4

g

ru

-0

4

cz

e

-0

5

g

ru

-0

5

cz

e

-0

6

g

ru

-0

6

cz

e

-0

7

g

ru

0

7

cz

e

0

8

g

ru

0

8

cz

e

0

9

Przyrost M3 r/r

Przyrost M1 r/r

Inflacja r/r

background image

10

Strategia kontroli podaży pieniądza
obecnie

Od drugiej połowy lat 80. coraz mniej
popularna

Innowacje finansowe – coraz więcej
instrumentów może pełnić funkcję pieniądza
(np. pieniądz elektroniczny, karty płatnicze)

Niestabilność szacowanych funkcji popytu na
pieniądz

Zmiany (trudne do prognozowania) mnożnika

Mniej widoczny związek między pieniądzem
a poziomem cen w warunkach niskiej inflacji

Strategia bezpośredniego celu

inflacyjnego (BCI)

Strategia bezpośredniego celu
inflacyjnego (BCI)

Zapoczątkowana w 1989 r. (Nowa Zelandia),
obecnie coraz popularniejsza

Odpowiedź na problemy ze strategią kontroli
podaży pieniądza oraz kontroli kursu
walutowego

Bank centralny steruje krótkoterminową stopą
procentową…

…i jednocześnie komunikuje się z otoczeniem,
starając się wpływać na oczekiwania inflacyjne

background image

11

Elementy strategii BCI

Publiczne ogłaszanie liczbowego celu
inflacyjnego (średniookresowego)

Stabilność cen formalnie uznana za
najważniejszy cel polityki pieniężnej

Wykorzystywany szeroki zasób informacji

brak celów pośrednich

Dążenie do przejrzystości działań

Intensywna komunikacja z podmiotami gospodarki

Wyjaśnianie celów i planów działań banku centralnego

Strategia BCI (1)

Brak formalnego celu pośredniego

Ale czasem prognoza inflacji interpretowana jako
cel pośredni

Krótkoterminowa stopa procentowa
podstawowym instrumentem banku
centralnego

Również duża waga „zarządzania oczekiwaniami”

Pieniądz staje się engogeniczny

Strategia BCI (2)

Kluczowe dobre rozumienie mechanizmu
transmisji

Konieczna duża inwestycja w potencjał badawczy

Zmiany strukturalne w gospodarce dużym
wyzwaniem

background image

12

Oficjalne stopy procentowe NBP,
2005-2009

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

0

1

-2

0

0

5

0

4

-2

0

0

5

0

7

-2

0

0

5

1

0

-2

0

0

5

0

1

-2

0

0

6

0

4

-2

0

0

6

0

7

-2

0

0

6

1

0

-2

0

0

6

0

1

-2

0

0

7

0

4

-2

0

0

7

0

7

-2

0

0

7

1

0

-2

0

0

7

0

1

-2

0

0

8

0

4

-2

0

0

8

0

7

-2

0

0

8

1

0

-2

0

0

8

0

1

-2

0

0

9

0

4

-2

0

0

9

0

7

-2

0

0

9

Stopa referencyjna

Stopa lombardowa

Stopa depozytowa

Polonia (O/N)

WIBOR1M

Oficjalne stopy procentowe NBP

Stopa referencyjna – minimalna rentowność
podstawowych operacji otwartego rynku
(emisja 7-dniowych bonów pieniężnych)

Stopa lombardowa – koszt pozyskania przez banki
ś

rodków w NBP (kredyt pod zastaw papierów

wartościowych). Ogranicza od góry wahania stóp
overnight (jednodniowych)

Stopa depozytowa – oprocentowanie jednodniowego
depozytu dla banków w NBP. Ogranicza od dołu
wahania stóp overnight


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Egzamin.PP, Polityka pieniężna SGH
POLITYKA PIENIĘŻNA SGH 3
POLITYKA PIENIEŻNA SGH 4
POLITYKA PIENIEŻNA SGH 2
POLITYKA PIENIĘŻNA SGH 6
POLITYKA PIENIĘŻNE SGH 1
POLITYKA PIENIĘŻNA SGH 7
Polityka Pieniężna BC
POLITYKA PIENIEZNA, ROK 2, Ekonomia
Ekonomia 24 polityka pieniezna, Elementy Ekonomii
Polityka Pieniężna?
instrumenty kontroli?ministracyjnej polityki pienieznej sa
Polityka pieniężna Narodowego Banku Państwowego w kontekście akcesjii Polski do strefy euro
Antyinflacyjna polityka pieniężna w PL i jej wpływ na PKB w latach 1993 2007

więcej podobnych podstron