„Ocena wpływu programów

operacyjnych NPR 2004-2006 na

realizację Strategii Lizbońskiej”

Prezentacja oferty przygotowanej dla

Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

przez AIMIA Consulting S.C.

Warszawa, 4 czerwca 2007

2

Plan prezentacji

1. Wprowadzenie

2. Główne założenia badania

3. Główne cele badania

4. Struktura badania

5. Proponowana metodologia

6. Harmonogram

7. Zespół badawczy

Konsorcjum AIMIA, Ocena wpływu programów operacyjnych NPR 2004-2006 na realizację Strategii Lizbońskiej

3

Wprowadzenie

• Strategia Lizbońska – bardziej konkurencyjna Europa.

• Fundusze unijne jako środek do realizacji priorytetów Strategii

Lizbońskiej?

• Pytania badawcze:

– CZY?
– W JAKIM STOPNIU?

• Analiza ex-post.

• Potrzeba wniosków i rekomendacji na przyszły okres 2007-

2013.

Konsorcjum AIMIA, Ocena wpływu programów operacyjnych NPR 2004-2006 na realizację Strategii Lizbońskiej

4

Założenia badania

• Co analizujemy:



Narodowy Plan Rozwoju



Programy Operacyjne 2004-2006.

• Zakres:



cały obszar RP



programy 1.01.2004 – 31.03.2007.

• Kryteria oceny:



skuteczność



efektywność.

• Główne produkty:



Raport metodologiczny



Zintegrowany Raport Końcowy.

Konsorcjum AIMIA, Ocena wpływu programów operacyjnych NPR 2004-2006 na realizację Strategii Lizbońskiej

5

Główne cele badania

• Ocena jakościowa i ilościowa wpływu programów

współfinansowanych ze środków UE na realizację
priorytetów SL:



analiza PO 2004-2006 / realizacja priorytetów SL



ocena wpływu programów na realizacje priorytetów
SL

Konsorcjum AIMIA, Ocena wpływu programów operacyjnych NPR 2004-2006 na realizację Strategii Lizbońskiej

6

Struktura badania

• Etapowanie:



etap 1: analiza i ocena PO zbieżnych z priorytetami SL



etap 2: ocena wpływu programów na realizację

priorytetów SL

Konsorcjum AIMIA, Ocena wpływu programów operacyjnych NPR 2004-2006 na realizację Strategii Lizbońskiej

7

Proponowana metodologia (1)

• Badanie ilościowe i jakościowe

• Wykorzystanie różnorodnych narzędzi i technik

badawczych:



jakościowe: grupa fokusowa, pogłębione wywiady
indywidualne z ekspertami, analiza dokumentów,



ilościowe: analiza danych bazy SIMIK, danych
makroekonomicznych, ankieta i in.

• Oprogramowanie: SPSS 14.0 PL

Konsorcjum AIMIA, Ocena wpływu programów operacyjnych NPR 2004-2006 na realizację Strategii Lizbońskiej

8

Proponowana metodologia (2)

Cel ogólny

Cel
szczegółowy

Działanie

Techniki
/narzędzia

Wybrane
wskaźniki

ocena PO
zbieżnych ze SL

wartość
interwencji w
poszczególnych
PO

analiza
i wskazanie PO
realizujących
SL

analiza
dokumentów,
danych SIMIK

wartość
nominalna
i udział %

ocena
jakościowa
skuteczności
PO/SL

klasyfikacja
PO wg
skuteczności
realizacji SL

indywidualne
wywiady
pogłębione
z ekspertami

Skala
odpowiedzi

ocena wpływu
programów na
realizację SL

Ocena
efektywności
PO/SL

analiza
kosztów-
korzyści

analiza danych
SIMIK

dodatkowe
miejsca
pracy brutto

Wybrane cele i działania

Konsorcjum AIMIA, Ocena wpływu programów operacyjnych NPR 2004-2006 na realizację Strategii Lizbońskiej

9

Harmonogram

• Czas trwania badania:



18 tyg. od podpisania umowy do przekazania
Zintegrowanego Raportu Końcowego do MRR

• Kamienie milowe:



przekazanie Raportu Metodologicznego (do 4 tyg.)



przekazanie 1szej wersji RK do MRR (do 14 tyg.)



przekazanie Zintegrowanego Raportu Końcowego do
MRR (do 18 tyg.)



prezentacja wyników przed MRR (do 20 tyg.)

Konsorcjum AIMIA, Ocena wpływu programów operacyjnych NPR 2004-2006 na realizację Strategii Lizbońskiej

10

Zespół badawczy

• Doświadczeni koordynator badania i zespół badaczy (5)

• Własny zespół ankieterów (15)

• Eksperci.

Konsorcjum AIMIA, Ocena wpływu programów operacyjnych NPR 2004-2006 na realizację Strategii Lizbońskiej

11

Dziękujemy.

Konsorcjum AIMIA, Ocena wpływu programów operacyjnych NPR 2004-2006 na realizację Strategii Lizbońskiej