organizacja troche


organizacja. ozganizjo oznacza trwrzenie pewnych zorganizowanycha całości. jest to -dostatecznie wyodrębniona z otoczenia całośc ludzkiego działania skierowana na osiaągnięcie jednefgo lub wielu celów(celowość)-grupa ludzi którzy wspólpracują ze sobą w sposów uprządokowany i skoordynowany(szkoła dróżyna piłkarska itp)

Wspólne cechy organizacji. celowość(nastawienie na osiąghnięcie jednego lub więcej celów)
sposb zorganizowania (celowe połaczenie składników ludzkich, rzeczowycg i przestrzennych dające strukture organizacyjną całości)
wyodrębnienie z otoczenia a jednocześnie powiązanie z nim (przez cel lub cele i sposób zorganizowowania)
poddanie kierowaniu czyli oddziaływaniu zmierzającemu do osiągnięcia celu lub celów działania.

kierowanie-oddizaływanie jednego obiektu kierującego na inny obiekt kierowany zmierzające do tego aby obiekt kierowany zachowywał sie działał lub funkcjonował w kierunku osiągania postawionego celu). 1
w procesie kierowania można wyróżnić: podmiot kierujący, kierowany stosunki nadrzędności i podrzędności między nimi i cel do którego dąży)

kierowanie=>zarządzanie
jeśli podstawą kierowania człowiekiem lub ludźmi jest formalna hierarchnia organizacji, która daje władze organowi zarządzanemu nad zarządzanymi

zasoby organizacji:luidzkie, finansowe i informacyjne, rzeczowe.

zarządzanie: zestaw działań wykorzystywanych z zamiartem osiągnięcia celów organizacji w sposób sp[rawny i skuteczny.

planmowanie:wytyczenie celów ograniczji i określenie jak można je najlepiej osiągnąć.
podejmowanie decyzji-część procesu planowania określająca wybór tryybu działania spośród zestawu dostępnych możliwości.
organizowanie- porządkowanie i przydzielanie pracy

manager nnajwyszego szczebla-wytyczają celeogólna strategie polityke operacyjną reprezentują organizację w kontaktach zew.
man. średniego szczebla- odpowiadają za reaslizację polityki i planów opracowanych na najwyższym szczeblu i za nadzorowanie koordynowanie działań niższego szczebla.
man, najniższego szczebla- nadzorują koordynuje działanie pracowników.

umiejętności techniczne, zdolność posługiania się wiedzą technologiczna w określonej speclajizacji.
umiejętności społeczne, zdolnośc współpracowania,rozwijania i motywowania innych ludzi.
\- iejętnośc koncepcji,

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
dysleksja organizacja pomocy w szkole
04?che Organization
chemia organiczna2
00 Notatki organizacyjne
20 Organizacja usług dodatkowych w zakładzie hotelarskim
Elementy wymagan organizacyjne
Zasoby Linuksa, pomoc i trochę odnośników
Nie wspierajcie ekumenicznej organizacji Open Doors!
Elementy struktury organizacyjnej i zarządzanie projektowaniem organizacji
Active Directory omówienie domyślnych jednostek organizacyjnych
skały charakterystyka (folie) 2 skały pochodz organicznego

więcej podobnych podstron