E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia
4 Wada:
Zasada 1: Indywidualne zaopatrzenie w razie zapotrzebowania
LOGISTYKA ZAOPATRZENIA
wymiany informacji (dodatkowe koszty budowy i utrzymywania systemu informacyjnego).
zapotrzebowania. tzw.
1. Definicje i zasady logistyki zaopatrzenia
Zaleta: systemu dostaw na wezwanie, tj. systemu planowania i sterowania dostawami oraz wymaga
j
W potocznym rozumieniu procesy zaopatrzeniowe
wymiany danych EDI (Electronic Data Interchange).
Wada:
-
Przedmiotem log
Zasada 1 jest s problem polityki cenowej,
surowce,
lub w przypadku produkcji jednostkowej, kiedy problem wyboru dostawcy.
Zasada 2: Zaopatrzenie z utrzymywaniem za
Miejscem pokrywania zapotrzebowania jest:
zapotrzebowania.
- system dostaw na wezwanie,
magazyn zaopatrzeniowy lub
Zaleta:
-
JIT).
fizycznej Just - in Time
, c jednego - Single Sourcing - lub - Double Sourcing -
cenowych.
Wada:
Dodatkowymi zadaniami logistyki zaopatrzenia
zasada
Z punktu widzenia zamawiania i magazynowania a
zaopatrzeniowego
cji w zaopatrywanym
( ); je
na wezwanie
reklamowe, wszelkie
Zaleta:
1 2 3
E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia
ie
poszcze
.
1
100
80 Ri qi xi -
60
gdzie: qi waga kryterium, xi ocena .
40
20
, przy czym w takim przypadku dostawca
4 0 2
Cecha Waga Dostawca Dostawca Dostawca
Kryteri um
W INCOTERMS (International A oceny A B oceny B C
oceny
Commercial Terms wiele oceny C
0 0 0
2 0 0 0
3
EXW) - loco 3 Gwarancj a 0 0 0
Wykres radarowy: skala 1 - 100 4 Poziom w stosunku do konkurencji 0 0 0
jest to zasada 0 0 0
Cena
"Carriage Paid To" (CPT) - Zgodnie z aktualnymi tendencjami jako kryteria podstawowe wybrano: 6 0 0 0
7 Czas d os tawy 0 0 0
0 0 0
dostaw
DDP) -
0 0 0
to
0 0 0
0 0 0
Cecha Dostawca Dostawca Dostawca
Kryterium dodatkowe
A B C 12 Konsultacje, szk olenia 0 0 0
oceny
Suma 0 0 0 0 0 0 0
10 8 6
2 8 8 8
3 Gwarancja 6 6 6
Suma 24 22 20
4 Poziom w stosunku do 4 8 8
odbiorcy, najlepiej zgodnie z logistycznymi re 6 lub 7R.
konkurencji
8 6 8
Cena
6 6 10 4
ustalenia) z wynikami ekonomic
Suma 18 24 20
7 Czas dostawy 8 6 8
nowa dyscyplina ekonomiczna: purchasing
10 6 8
ostaw 6 8 6
W konkretnym wyborze dostawcy metoda punktowa.
Algorytm metody punktowej Suma 24 20 22
6 6 8
kryteri dostawcy,
4 4 6
i, dodatkowe 12 Konsultacje, szkolenia 4 8 6
Suma 14 18 20
Wykres wzorcowy Dostawca A => 80 pkt. Dostawca B => 84 pkt.
80 84 82
- -> 21,5 pkt.
4 5 6
E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia
3. Metody - ABC i XYZ w logistyce Klasyfikacja ABC (91
zaopatrzenia
- i) zaopatrywania fi
1)
- M1 n, Nazwa towaru Cena
Lp OZN
Mi Xi ci wi [%] ri qi
Roczne zapotrzebowanie na mater - x1 m, GRUPA A
.
1 Rozpuszczalnik parafin T-9002 M2 20 000 11,00 220 000,00 5,4197% 65,4600%
- c1 m,
2 M23 100 2 000,00 200 000,00 4,9270% 70,3870%
krzywej koncentracji Lorenza. Powszechne jest obecnie
1 m - wi ci xi .
9 ................................................................ M11 8 800 20,75 182 600,00 4,4983% 74,8853%
stosowanie propo
GRUPA B
metody ABC,
10 ................................................................. M4 13 000 10,00 130 000,00 3,2025% 78,0878%
metody XYZ,
2)
14 Lina 16, OWS M86 7000 7,50 52 500,00 1,2933% 84,4258%
metody mieszanej (ABC + XYZ).
15 M17 150 320,00 48 000,00 1,1825% 85,6083%
Metoda ABC 38 M58 460 18,00 8 280,00 0,2040% 96,0005%
3)
GRUPA C
m
Grupa A - -
W wi 39 M72 24 320,00 7 680,00 0,1892% 96,1897%
- i 1
73 M59 8 216,00 1 728,00 0,0426% 99,5796%
zapasu,
100,0000
Grupa B - - 20
91 Gniazdo teflonowe do ZOG M45 60 0,50 30,00 0,0007% %
4) i
,
Grupa C -
- ri - qi
-
wi
ri 100
Grupa Liczebno y
W
grupy [%] wy [%]
q1 w1 , A 9 9,89% 74,89%
produkcji. Na :
B 29 31,87% 21,13%
qi qi 1 wi
C 53 58,24% 3,98%
niski pri Razem 91 100,00% 100,00%
5) i w celu wydzielenia grup A, B i C
ABC przedstawiono na rysunku .
= 75 i = 96 -
Analiza graficzna ABC
100%
80%
60%
B.
40%
B C
A
20%
0%
6)
0% 10% 16% 24% 31% 40% 52% 64% 76% 87% 99%
B i C (tabela, wykres: krzywa Lorenza)
Rys. Krzywa koncentracji Lorenza dla przeprowadzonej analizy
7 8 9
E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia E. Michlowicz: Logistyka Logistyka zaopatrzenia
Klasyfikacja XYZ owania (algorytm)
METODA XYZ
metodzie ABC.
i
, i
Metoda XYZ klasyfikuje zamawiane na podstawie
xij
):
cena w okresie j: cij
wij = cij xij .
Grupa X -
Grupa Y -
1.
n
1
wi wij
n j 1
Grupa Z -
2. Odchylenie standardowe:
zy tego zapotrzebowania.
n
1
si (wij wi )2
n j 1
dla grupy X - opracowanie systemu zaopatrzenia zsynchronizowanego z procesami
3.
-in-Time,
si
dla grupy Y - opracowanie systemu zaopatrzenia z zadaniem utworzenia Vi
wi
dla grupy Z - opracowanie systemu zaopatrzenia zgodnego z nieregularnymi potrzebami.
tod .
4.
Tab. Kombinacja metod ABC i XYZ
5. ych i na podstawie
(np.: =0.50)
prognozy o X tworz
przekracza , tzn. Vi ;
Grupa A - wysoka Grupa B - Grupa C - niska
o ,
Grupa X - wysoka niski poziom
, tzn. Vi ;
cia;
prognozy wysoka o Vi > .
prognozy prognozy
prognozy
Grupa Y -
prognozy prognozy prognozy prognozy
Grupa Z - niska
prognozy prognozy prognozy prognozy
10 11