zarządzanie nowym produktem


Wykład kolejny z Zarządzania Marketingowego: Zarządzanie nowym produktem.

Decyzje marketingowe dotyczące produktu:

Trudności powstałe w podejmowaniu decyzji dotyczą głównie wprowadzania produktu na rynek jak i wycofania produktu z rynku.

Decyzje dotyczące struktury oferty:

Różnicowanie pionowe: dotyczy głębokości asortymentu; np. liczba odmian w grupie produktowej.

Różnicowanie poziome: dotyczy szerokości asortymentu; liczba grup produktowych.

Wprowadzanie na rynek nowego produktu związane jest z zarządzaniem cyklem życia produktu (przypomnienie; cykl życia produktu dzieli się na następujące fazy: Fazę wprowadzenia produktu na rynek, fazę wzrostu, fazę nasycenia i fazę spadku).

Sposoby przedłużania cyklu życia produktu (fazy nasycenia):

  1. Urozmaicenie produktu, nowe opakowanie, modernizacja produktu

  2. Wejście z produktem na nowe rynki (inne rynki lub inne segmenty rynku)

  3. Znalezienie nowych zastosowań dla produktu

  4. Obniżenie ceny

  5. Zmiany w sposobie promocji

Cykl rozwoju nowego produktu i wprowadzenie go na rynek związany jest z pomysłem i pracami nad nowym produktem.

Etapy planowania nowego produktu:

Etap 1: poszukiwanie pomysłów (badania rynku, uzyskanie jak najwięcej informacji o potrzebach rynku)

Etap 2: Ocena pomysłów i wstępna koncepcja produktu

Etap 3: Analiza ekonomiczna (mierzenie skali popytu)

Etap 4: Tworzenie produktu (rozwój techniczny, projektowanie, związane często z powstaniem prototypu)

Etap 5: Testowanie produktu i rynku (próbna sprzedaż w małej skali)

Etap 6: Wprowadzenie produktu do sprzedaży: Komercjalizacja.

Etap 6, występuje między cyklem rozwoju produktu a cyklem życia produktu i jest przedsięwzięciem: rozłożonym w czasie (długotrwałym), złożonym, skomplikowanym, ryzykownym i kosztownym.

Proces wprowadzania nowego produktu na rynek można dodatkowo dzielić na dwa podetapy:

Wstępny, gdy jeszcze produktu nie ma na rynku: zawierający wstępny projekt planu sprzedaży, testowanie rynku, opracowanie i skoordynowanie planów sprzedaży, zaopatrzenia i produkcji, promocję oraz zgromadzenie odpowiedniej ilości dostaw.

Właściwy, wprowadzany w momencie rozpoczęcia sprzedaży, obejmujący: rozpoczęcie normalnej sprzedaży, obserwację i analizę pierwszych reakcji rynku, ścisłe kontakty z pośrednikami handlowymi i ewentualne korekty procesu wprowadzania.

Praca pochodzi z serwisu www.e-sciagi.pl



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarzadzanie nowym produktem Cykl zycia produktow strategie marketingowe
zarządzanie nowym produktem, Zarządzanie(1)
zarzadzanie piatek 1 czerwca, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 2, Podstawy Zarządzania
Statystyka TEST, Zarządzanie i inżyniernia produkcji, Statystyka
Lista noblistów i osób realizujących projekty, PWR, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Makroekonomi
ISTOTA KULTURY ORGANIZACYJNEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM PRODUKCYJNYM
Badania makro i mikrostruktury metali i stopów, WIP zarządzanie i inżynieria produkcji, sesja 1, Mat
Zaliczenie z ekonomii, WIP zarządzanie i inżynieria produkcji, sesja 1, pyt
mame, WIP zarządzanie i inżynieria produkcji, sesja 1, Materiały Metalowe, 1111
sckolos2, Studia, Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, Metrologia
Tabela[2], Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 4, Mechanika Stosowana
spr z ZP, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 4, Zarządzanie personelem
dyrektywy nowego podejscia lista, Zarządzanie i Inżynieria Produkcji - studia, Jakość
ściaga ekonomia, WIP zarządzanie i inżynieria produkcji, sesja 1, ekonomia
operacje gospodarcze, Zarządzanie i inżyniernia produkcji, Rachunkowość
Zgrzewanie, Studia, Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, Procesy Polimerowe
Grafika inżynierska - wyklady - 2, Akademia Morska w Szczecinie, Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
zarzadz-strategiczne, Politechnika Częstochowska kier. Zarządzanie i Inżynieria Produkcji - prace, r

więcej podobnych podstron