PN-N- 18001:1999: Elementy i wymagania normy 18001:1999

Wymagania ogólne	ustanowienie i utrzymanie systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
Zaangażowanie kierownictwa oraz polityka bezpieczeństwa i higieny pracy	osiągnięcie sukcesu w postaci wdrożonego i skutecznie funkcjonującego systemu zarządzania BHP
Planowanie
Wymagania ogólne	określenie i udokumentowanie planów działał ukierunkowanych na osiągnięcie celów ogólnych i szczegółowych
Identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego	ustanowienie procedur identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka
Wymagania prawne i inne	ustanowienie procedur identyfikacji i dostępu do aktualnych wymagań prawnych i innych dotyczących BHP
Cele ogólne i szczegółowe	ustanowienie i utrzymywanie celów ogólnych i szczegółowych dotyczących BHP
Planowanie działań	przeglądanie i korygowanie planów
Wdrażanie i funkcjonowanie
Struktura, odpowiedzialność i uprawnienia	wyznaczenie osoby odpowiedzialnej za zarządzanie systemem BHP
Zapewnienie środków	zapewnienie niezbędnych środków do wdrożenia, funkcjonowania i nadzoru nad systemem BHP
Szkolenie, świadomość, kompetencje i motywacja	określanie potrzeb dotyczących szkolenia w zakresie BHP na każdym szczeblu
Komunikowanie się	przekazywanie informacji dotyczących BHP oraz z działaniami organizacji
Dokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy	Utrzymywanie w stanie aktualnym i zapewnienie dostępności wszystkich dokumentów i danych odnoszących się do postanowień normy.
Sterowanie operacyjne pracami i działaniami związanymi ze znaczącymi zagrożeniami	Ustalenie i zaplanowanie procesów mających bezpośredni wpływ na BHP
Gotowość i reagowanie na wypadki przy pracy i awarie	odpowiednie działanie w przypadku zagrożenia lub awarii
Sprawdzanie oraz działania korygujące i zapobiegawcze
Monitorowanie	zapewnienie możliwości śledzenia stanu BHP
Auditowanie	Zbadanie, czy działanie związane z BHP są zgodne z tym co zaplanowano i skuteczne w realizacji celów.
Zapisy	Zaprezentowanie osiągnięcia wymaganego stanu BHP oraz skuteczności działania systemu .
Niezgodności oraz działania korygujące i zapobiegawcze	Analizowanie przyczyn i podejmowanie działań mających na celu zmniejszenie skutków niezgodności.
Przegląd dokonywany przez kierownictwo	Stała ocena przydatności i skuteczności w zakresie wymagań normy

---