zarz b9dzanie+produkcj b9+ +test dttgkq67qey5c2bjxsd7v5l3msccolia5n55eoa DTTGKQ67QEY5C2BJXSD7V5L3MSCCOLIA5N55EOA


  1. Procesy technologiczne można podzielić na:

  1. procesy czynnego oddziaływania

  2. procesy naturalne

  3. procesy magazynowe

  4. procesy magazynowe

2.Podstawą współczesnego podejścia do struktury wyrobów (stopnia zależności mechanicznej) jest:

a) zespół

b) podzespół

c) półprodukt

d) detal

  1. Według kolejności występowania w ramach danego procesu technologicznego fazy dzielimy na:

  1. przygotowawcze

  2. główne

  3. pomocnicze

  1. Dla celów analizy procesu pracy stosuje się podział operacji technologicznych na:

  1. fazy

  2. czynności

  3. zabiegi

  4. ruchy robocze

  1. Jeżeli proces grupowania stanowisk roboczych odbywa się na podstawie ich podobieństwa to jego rezultatem jest:

  1. komórka przedmiotowa

  2. komórka technologiczna

  3. linia produkcyjna

  4. linia potokowa

  1. O typie produkcji decyduje

  1. stopień powiązania stanowisk roboczych ze sobą

  2. specjalizacja i stabilność produkcji na stanowiskach roboczych

  3. wielkość (ilość) produkcji

  1. O formie organizacji produkcji decyduje:

  1. specjalizacja i stabilność produkcji na stanowisku roboczym

  2. stopień powiązania stanowisko roboczych ze sobą

  3. rozmieszczenie stanowisk roboczych

  1. Stanowisko robocze o masowym typie produkcji wykonuje:

  1. nieograniczoną liczbę detalooperacji

  2. jedną lub dwie detalooperację

  3. tylko jedną delatooperacje

  1. Czas przygotowawczo - zakończeniowy występuje

  1. każdorazowo przed i po czasie jednostkowym

  2. raz podczas obróbki serii przedmiotów

  3. raz podczas zmiany roboczej

  1. Do charakterystycznych cech stanowiska o wieloseryjnym typie produkcji zalicza się:

  1. wykonywane o dużej liczbie powtarzających się detalooperacji

  2. wykonywane o małej liczbie powtarzających się detalooperacji

  3. wykonywane duże partie wykonywanych detalooperacji

  4. wykonywane małe partie wykonywanych detalooperacji

  1. Do zasadniczych przemian występujących przy przejściu od niższych do wyższych odmian organizacji produkcji zalicza się:

  1. wzrost wydajności pracy

  2. skrócenie czasu trwania cyklu produkcyjnego

  3. wzrost zapasów produkcji w toku

  4. wzrost stopnia mechanizacji i atomizacji

Formy niepotokowe organizacji procesu produkcyjnego:

Czas pomiędzy rozpoczęciem, z zakończeniem procesu prod. Określonego wyrobu to:

Czas roboczy obejmuje:

Przebieg równoległy w porównaniu do przebiegu szeregowego i mieszanego:

Zastosowanie gniazd technologicznych

Gniazdo, w którym wykonuje się cały proces technologiczny to:

Ekonomiczną serię produkcji ustala się w oparciu o analizę:

Czas TZP

Zasady organizacji linii potokowej

Ze względu na typ linie potokowe dzielimy na:

Zapas zabezpieczający przed postojami to:

Jeżeli wszystkie operacje wykonywane są w danym gnieździe to jest to gniazdo:

Linia potokowa stała realizuje proces technologiczny:

Cykl działania zorganizowanego obejmuje etapy:

Seria jest ekonomiczna gdy:

Czas normatywny występujący w strukturze zmiany roboczej obejmuj:

Zaletą gniazd technologicznych jest:

Ze względu na występujący typ produkcji linia potokowa dzieli się na:

Stanowisko robocze o masowym typie produkcji wykonuje

O formie organizacji ..................................

Program zakończenia produkcji gniazda obejmują:

Ekonomiczną serię produkcyjną ustala się w oparciu o analizę:?

Zaletą gniazd przedmiotowych jest:

Czas przygotowawczo-zakończeniowy występuje

Wadą gniazd technologicznych jest:

Jeżeli w gnieździe przedmiotowym realizowany jest cały cykl produkcyjny obrabianych części to jest to:

Zależności pomiędzy środkami pracy, czynnikami produkcji i ludźmi zajmują się następujące dziedziny nauki:

Węgiel w produkcji koksu jest:

Procesy technologiczne dzielą się na:

Operacje dzielimy na:

Pomiędzy produktami, a środkami produkcji istnieje zależność:

O kwalifikacji konkretnego procesu do podstawowego czy też pomocniczego decyduje:

Grupowanie komórek stopnia „0” w komórki stopnia „1” odbywa się w oparciu o:

Sposoby powstania komórek administracyjno-produkcyjnych

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

  1. Procesy technologiczne można podzielić na:

  1. procesy czynnego oddziaływania

  2. procesy naturalne

  3. procesy magazynowe

  4. procesy magazynowe

2.Podstawą współczesnego podejścia do struktury wyrobów (stopnia zależności mechanicznej) jest:

a) zespół

b) podzespół

c) półprodukt

d) detal

  1. Według kolejności występowania w ramach danego procesu technologicznego fazy dzielimy na:

  1. przygotowawcze

  2. główne

  3. pomocnicze

  1. Dla celów analizy procesu pracy stosuje się podział operacji technologicznych na:

  1. fazy

  2. czynności

  3. zabiegi

  4. ruchy robocze

  1. Jeżeli proces grupowania stanowisk roboczych odbywa się na podstawie ich podobieństwa to jego rezultatem jest:

  1. komórka przedmiotowa

  2. komórka technologiczna

  3. linia produkcyjna

  4. linia potokowa

  1. O typie produkcji decyduje

  1. stopień powiązania stanowisk roboczych ze sobą

  2. specjalizacja i stabilność produkcji na stanowiskach roboczych

  3. wielkość (ilość) produkcji

  1. O formie organizacji produkcji decyduje:

  1. specjalizacja i stabilność produkcji na stanowisku roboczym

  2. stopień powiązania stanowisko roboczych ze sobą

  3. rozmieszczenie stanowisk roboczych

  1. Stanowisko robocze o masowym typie produkcji wykonuje:

  1. nieograniczoną liczbę detalooperacji

  2. jedną lub dwie detalooperację

  3. tylko jedną delatooperacje

  1. Czas przygotowawczo - zakończeniowy występuje

  1. każdorazowo przed i po czasie jednostkowym

  2. raz podczas obróbki serii przedmiotów

  3. raz podczas zmiany roboczej

  1. Do charakterystycznych cech stanowiska o wieloseryjnym typie produkcji zalicza się:

  1. wykonywane o dużej liczbie powtarzających się detalooperacji

  2. wykonywane o małej liczbie powtarzających się detalooperacji

  3. wykonywane duże partie wykonywanych detalooperacji

  4. wykonywane małe partie wykonywanych detalooperacji

  1. Do zasadniczych przemian występujących przy przejściu od niższych do wyższych odmian organizacji produkcji zalicza się:

  1. wzrost wydajności pracy

  2. skrócenie czasu trwania cyklu produkcyjnego

  3. wzrost zapasów produkcji w toku

  4. wzrost stopnia mechanizacji i atomizacji

W którym przypadku jednostka administracyjna pokrywa się z jednostką produkcyjną

- w przypadku komórek

- w przypadku działów

- w przypadku wydziałów

Kryteria klasyfikacji procesu produkcyjnego

- specjalizacja i stabilność produkcji na stanowiskach roboczych

- stopień powiązania stanowisk roboczych ze sobą i ich współdziałanie w procesie produkcji

O formie organizacji procesu produkcyjnego decyduje:

- specjalizacja i stabilność produkcji na stanowiskach roboczych

- stopień powiązania stanowisk roboczych ze sobą i ich współdziałanie w procesie produkcji

Czynniki decydujące o typie produkcji na stanowiskach roboczych

-liczba detalooperacji wykonywanych na danym stanowisku w okresie powtarzalnośći

- pracochłonność poszczególnych detalooperacji

- częstotliwość przezbrajania stanowiska roboczego

- liczba zatrudnionych na danym stanowisku pracowników

Masowy typ produkcji na danym stanowisku charakteryzuje się tym, że:

- wykonuje się nim tylko jedną operację

- nie więcej niż dwie operacje

Formy niepotokowe organizacji procesu produkcyjnego:

- komórki o strukturze technologicznej

- komórki o strukturze przedmiotowej

- linie produkcyjne

Czas pomiędzy rozpoczęciem, a zakończeniem procesu produkcyjnego określonego wyrobu to:

- cykl produkcyjny

- rytm produkcji

- takt średni

Czas roboczy obejmuje :

- czas trwania operacji technologicznych

- czas trwania procesów naturalnych

- czas magazynowania

Przebieg równoległy w porównaniu do przebiegu szeregowego i mieszanego:

- skraca czas trwania operacji

- pozwala na lepsze wykorzystanie…………….

- stwarza warunki dla rytmiczności

Dla grupy osób uczestniczących sesji „burzy mózgów” uwzględniać powinien

- Wyłącznie specjalistów danej dziedzinie gwarantujących merytoryczną jakość pomysłów

- Wyodrębnionej osoby (zespołu) o dominującym autorytecie merytorycznym pełniącej rolę mediatora dyskusji

- Osób o zróżnicowanym …

Cykl działania zorganizowanego obejmuje zasadnicze etapy:

- preparacyjny, wstępny, realizacji, kontroli

- preparacyjny, przygotowawczy, realizacji, kontroli

- preparacyjny, przygotowawczy, realizacji, kontroli, weryfikacji wyników

Seria optymalna to taka, dla której:

- poziom strat z tytułu koniecznego przezbrojenia stanowisk jest najniższy

- wykorzystanie czasu pracy mierzonej stosunkiem czasu wykonania do czasu nominalnego jest najwyższe

- poziom strat z tytułu koniecznego przezbrojenia stanowisk i koszty produkcji w toku są najniższe, a jednocześnie spełnione są kryteria organizacyjne warunkujące rytmiczność produkcji

Czas normatywny występuje w strukturze zmiany roboczej obejmuje:

- czas główny i czas obsługi

- czas pracy i czas przerw normatywnych

- czas główny i czas pomocniczy

Prawdziwe jest stwierdzenie że:

- takt średni jest ilorazem taktów roboczych i ilości stanowisk przy linii potokowej

- takt średni jest równy taktowi roboczemu lub stanowi jego wielokrotność

- Takt roboczy może być różny o taktu średniego na skutek warunków podziału procesu technologicznego na poszczególne operacje

Gniazdo przedmiotowe:

- Grupują jednorodne technologiczne stanowiska robocze

- organizuje się dla wykonywania jednego przedmiotu detalu

- organizuje się dla wykonywastwa części technologicznie podobnych

Taktem średnim linii potokowej nazywa się:

- odstęp czasu między przyjęciem do obróbki dwóch kolejnych przedmiotów pracy lub ich wypuszczenie po obróbce

- stosunek sumy czasu wykonywanych operacji do ilości stanowisk pracy

- ilość decybeli emitowanych przez linię w trakcie pracy z przeciętną intensywnością



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zarz b9dzanie+produkcj b9+ + 9cci b9ga A7MWXCKB2PU3RG4XWX3RH2JK3DV4IBTJH6RSCKQ
zarz b9dzanie+produkcj b9+ 2819+stron 29 65YKFHESDKEBAAZ67VLKY6KAP6YN7BWE4OS5YJA
zarz b9dzanie+produkcj b9 VFBVYJUED42DMIX3GLAJPBL5CJMPJVDHPPXTH5Y
zarz b9dzanie+produkcj b9+ +projekt+ 2834+strony 29 2vmqkginv6uthprzlpbtz5lgu37wiiigni4mojq 2VMQKGIN
zarz b9dzanie+produkcj b9+ 2849+zagadnie f1+ +17+stron 29 unc5jvkgzprzvpzqrqasxbmbtqn4d4nf5f2ah7a UN
sq zarz b9dzanie+prac b9 JUKN3VK76GYV2PFIKY2LZN75AWXIT5BX7BTHVAA
zarz b9dzanie+wiedz b9+ 2812++stron 29 G52SV5PFY3VSTPK3IKQYOXB5BO3VGXHLNQUVJFQ
zarz b9dzanie+produkcj5 5XY4UMO6FGPNUB2DBD4STAQ5OBA2FBIRSPJCVMQ
zarz b9dzanie+produkcj4 6GXNM6UYK3LGOR2KY4CKSVFA4UB7WL5F4E4J65Y
zarz b9dzanie+produkcj7 FCHMUXSFGK3XUXZNEVIBIEANIG437CFADYVHT5Y
zarz b9dzanie+prac b9+i+personelem+ 2842+strony 29 A4BZMXQ767RFOEMMA5EKNVFKE7DWPR3IIBNVXRA
zarz b9dzanie+produkcj8 S5JNOYCOMTNCI4KLNRINKDIS5I5MFI76BKGPDEI
zarz b9dzanie+produkcj2 MGG4QWA3VLX6IW5FGAQBNNKI5QHEUQ2M3XCLTAQ
zarz b9dzanie+jako 9cci b9 WJVIF6D3VB6M7744RPZFCFZ3KSKIZCAGSAS6A6Y
zarz b9dzanie+ma b3 b9+firm b9+ 285+stron 29 L3XV4CR4C6U3LT6MOPRQSXVNBZTYULZMP4E2ADI

więcej podobnych podstron