501. Samofotografia sluzy glownie do badania:

1. czasu pracy robotnikow

2. czasu pracy kierownikow

3. zachowania sie klientow

4. czasu operacji powtarzalnych

5. struktury czasu roboczego

502. Sad zarejestruje spolke z o.o. tylko wtedy, gdy w statucie spolki bedzie zapis dot:

1. dziedziczenia

2. reprezentowania spolki

3. umorzenia udzialow

503. Scalanie przeds jednej branzy lub jednej fazy produkcyjnej to:

1. integracja pozioma

2. integracja pionowa

3. integracja skosna

504. Scalanie sie przeds w celu realizacji kolejnych etapow obrobki tego samego surowca, to jest to integracja:

1. pozioma

2. ukosna

3. pionowa

505. Segmentami makrootoczenia (otoczenia dalszego)sa:

1. otoczenie ekonomiczne

2. otoczenie technologiczne

3. otoczenie konkurencyjne

4. otoczenie prawne

506. Sensem tworzenia przeds jest:

1. dodatni efekt synergiczny

2. zaspokajanie potrzeb

3. najlepsze radzenie sobie z wykorzystaniem zasobow rzadkich

4. osiaganie efektywnych wynikow ekonomicznych

5. produkcja dobr i swiadczenie uslug na rzecz otoczenia

507. Sfera regulacyjna w przeds to:

1. aparat zarzadzania

2. komorki wykonawcze

3. oddzialywania decyzyjne

508. Sformalizowane planowanie polegajace na konsultacjach kierownikow wyzszych i nizszych szczebli to:

1. podejscie dwupoziomowo

2. podejscie interaktywne

3. podejscie 'z dolu do gory'

4. podejscie 'z gory do dolu'

509. Siatka kierownicza wg Blake'a i Moutona opiera sie na nastepujacych zalozeniach:

1. nastawienie na otoczenie

2. nastawienie na zadania

3. nastawienie na ludzi

510. 'Silne kultury':

1. oddzialuja na funkcjonowanie przeds tylko pozytywnie

2. oddzialuja na funkcjonowanie przeds pozytywnie i negatywnie

3. nie maja wplywu na funkcjonowanie przeds

511. Skladnikami otoczenia konkurencyjnego przeds sa:

1. banki

2. klienci

3. dostawcy materialow

4. producenci wyrobow substytucyjnych

512. Skladowanie oznaczane jest w technikach kartowania przy pomocy znaku:

1. kolko

2. trojkat

3. kwadrat

4. D

5. koleczko

6. X

513. Skutecznosc motywowania mierzona jest:

1. stopniem realizacji celow motywujacego

2. poziomem satysfakcji motywowanego

3. poziomem zadowolenia motywowanego

514. Skuteczny system kontroli cechuje:

1. scislosc i aktualnosc informacji

2. stalosc instrumentow kontrolnych

3. realizm ekonomiczny i organizacyjny

4. koncentracja na strategicznych punktach kontroli

515. Specjalizacja kadry kierowniczej to:

1. wada struktury dywizjonalnej

2. zaleta struktury funkcjonalnej

3. zaleta struktury plaskiej

4. wada struktury liniowej

516. Spoleczenstwo w gospodarce rynkowej akceptuje:

1. dazenie do zysku

2. suwerennosc konsumenta

3. wolnosc konkurencji

4. rowny start w dorosle zycie

517. Spolegliwosc w znaczeniu prakseologicznym to to samo co:

1. niezawodnosc

2. udatnosc

3. prawdomownosc

4. dokladnosc

5. skutecznosc

6. sumiennosc

518. Sposob dzialania to:

1. splot czynow majacych charakter pokonywania trudnosci dla zaspokojenia potrzeb ludzkich

2. stan rzeczy, który pod jakims wzgledem jest cenny dla dzialajacego, wyznaczajac w ten sposob kierunek i strukture jego dzialania

3. umyslny dobor zastosowanych w dzialaniu zasobow oraz dobr i kolejnosc stosowania srodkow

519. Sposrod ponizszych form akumulacji kapitalu finansowego najwieksza mozliwosc jego powiekszenia daje spolka:

1. cywilna

2. komandytowa

3. akcyjna

520. Spoldzielnie moze zalozyc:

1. 10 osob fizycznych

2. 3 osoby prawne

3. 12 osob fizycznych lub 4 osoby prawne

521. Spolka akcyjna moze wystepowac jako wlasnosc:

1. Skarbu Panstwa

2. prywatna osob prawnych

3. grupowa

522. Spolka, ktora musi byc wpisana do rejestru handlowego to:

1. jawna

2. komandytowa

3. cywilna

4. z o.o.

523. Spolka traci swa odrebnosc prawna i ekonomiczna w:

1. koncernie

2. truscie

3. holdingu

4. konsorcjum

5. kartelu

6. syndykacie

524. Spolka z o.o. z kapitalem zakladowym 100 mln zl podwyzsza swoj kapital zakladowy do 200 mln zl. Spolka odpowiada za zobowiazania wobec osob trzecich:

1. w wysokosci 100 mln zl

2. w wysokosci 200 mln zl

3. majatkiem wspolnikow

4. nie odpowiada

525. Spolkami kapitalowymi sa spolki:

1. cywilna

2. osobowa

3. z o.o.

4. akcyjna

526. Spolki można klasyfikowac wg:

1. zrodel prawa

2. odpowiedzialnosci

3. typow wlasnosci

4. czasu trwania

527. Spolki, w ktorych dominuja wiezi osobowe to:

1. jawna

2. cywilna

3. akcyjna

4. komandytowa

528. Sprawnosc dzialania w sensie prakseologicznym i syntetycznym oznacza:

1. sprezystosc organizacyjna

2. zrecznosc i szybkosc ruchow

3. postacie i zalety dobrej roboty

4. okreslony zestaw walorow praktycznych dzialania

5. stopien osiagnietych celow

6. wysoka wydajnosc i wprawe

7. dynamicznosc

8. efektywnosc

529. Sprawnosc w znaczeniu prakseologicznym to to samo co:

1. skutecznosc

2. energicznosc

3. efektywnosc

4. ekonomicznosc

5. synergicznosc

6. korzystnosc

530. Sprzatanie stanowiska pracy zaliczysz do:

1. Tpz

2. Tt

3. Txot

4. To

5. Tp

6. Tfo

531. Sprzedawczyni pokonuje dziennie w sklepie trase 15 km. W celu skrocenia tej drogi zastosujesz:

1. fotografie

2. KPM

3. KPC

4. Wszn (wykres sznurkowy)

5. KOD

532. Stan naleznosci i roszczen firmy wynosil w dniu 31.12 potezna kwote 6 mld zl, natomiast sprzedaz roczna rowna sie 7,2 mld zl. Jaki byl okres splywu naleznosci:

1. 1200 dni

2. 432 dni

3. 300 dni

4. 400 dni

5. 240 dni

533. Statut przeds panstwowego zatwierdza:

1. dyrektor przeds

2. ogolne zebranie pracownikow

3. rada pracownicza

4. organ zalozycielski

534. Stopien sformalizowania instytucji zalezy od:

1. otoczenia instytucji

2. jej celow i misji

3. stosowanych stylow kierowania

4. kwalifikacji kadry kierowniczej

535. Stosunki nalezenia do roznych podsystemow to rodzaj stosunkow:

1. zarzadzania

2. organizacyjnych

3. wspoldzialania

536. Stosunki organizacyjne to m.in. stosunki:

1. nalezenia do roznych podsystemow

2. dyferencjacji

3. dyfstronacjacji

4. dywersyfikacji

5. zwierzchnictwa i podporzadkowania

6. miedzy sfera realna a otoczeniem

7. miedzy sfera regulacyjna a realna

8. wspoldzialania

9. hierarchicznej zaleznosci

537. Stosunki zwierzchnosci i podporzadkowania to stosunki:

1. organizacyjne

2. zarzadzania

3. kierowania

4. koordynowania

538. Strefa produkcyjna przeds dotyczy:

1. produkcji

2. zarzadzania

3. zaopatrzenia

4. zbytu

539. Strefa regulacyjna przeds dotyczy:

1. produkcji

2. zarzadzania

3. zaopatrzenia

4. zbytu

540. Strony biorace udzial w prywatyzacji przeds panstwowego to:

1. pracownicy

2. Skarb Panstwa

3. inwestor lub nabywca

541. Struktura macierzowa polega na:

1. pokrywaniu sie wiezi sluzbowych i funkcjonalnych

2. nalozeniu ukladu funkcjonalnego na uklad przedmiotowy

3. zgrupowaniu zespolow zadaniowych

542. Struktura organizacyjna przeds to:

1. proces organizowania

2. atrybut rzeczy zorganizowanej

3. schemat org

4. sama rzecz organizowania

5. uklad piramidy organizacyjnej

543. Struktura smukla charakteryzuje sie:

1. mala rozpietoscia kierowania

2. mala liczba szczebli kierowania

3. duza liczba szczebli kierowania

544. Struktura stabilna (mechanistyczna) jest:

1. struktura zadaniowa

2. struktura dywizjonalna

3. struktura funkcjonalna

4. struktura zespolona

5. struktura sztabowa

545. Struktura sztabowo- liniowa powstala z polaczenia struktur:

1. macierzowej z liniowa

2. funkcjonalnej z liniowa

3. funkcjonalnej z organiczna

4. zadaniowej z funkcjonalna

5. dywizjonalnej ze sztabowa

6. liniowej z zadaniowa

546. Strukture org ksztaltuje:

1. dzialanie org

2. organizacja elementow

3. zaspokajanie potrzeb

547. Struktury macierzowe przydatne sa:

1. w realizacji innowacji techniczno- projektowych

2. w realizacji zlozonych przedsiewziec

3. w produkcji realizowanej w wielu asortymentach i na wielu rynkach

548. Student postanowil nauczyc sie zarzadzania, uczyl sie przez caly dzien i zdal egzamin. Jego dzialanie bylo:

1. nieskuteczne

2. czesciowo skuteczne

3. przeciwskuteczne

4. ponadskuteczne

5. obojetne ze wzgledu na skutecznosc

6. skuteczne

549. Student zaplanowal przeczytanie 200 stron ksiazki w ciagu 4 h, natomiast zrobil to w ciagu 5 h. Jego skutecznosc dzialania wynosi:

1. 50

2. 40

3. 80 (??)

4. 125

5. 1 (??)

550. Syndykat odroznia od kartelu:

1. charakter produkcji

2. podzial zyskow

3. centralizacja sprzedazy

551. Synergia to:

1. zdolnosc adaptacyjna systemu

2. efekt organizacyjny

3. przejawy homeostazy

4. nadzwyczajny efekt wspoldzialania

5. spojnosc (koherencja) wewnatrz systemu

6. polega na samoorganizowaniu sie systemu

7. efekt adaptacyjny

8. efekt preparacji

9. energia racjonalnego dzialania

10. potegowaniu sie efektow dzialan zespolowych

552. System:

1. nie jest pojeciem wezszym od ukladu

2. jest ukladem zorganizowanym

3. jest ukladem skladajacym sie z elementow przypadkowych

4. jest zbiorem ukladow powiazanych

553. System jest to przede wszystkim:

1. zbior obiektow wraz z relacjami istniejacymi miedzy nimi

2. uklad skladajacy sie ze wspolzaleznych czesci

3. calosc zorganizowana

4. obiekt celowy, w ktorym czesci wspolprzyczyniaja sie do powodzenia calosci

5. zbior elementow wzajemnie na siebie oddzialujacych

6. niezawodny sposob poprawy dzialania

7. grupa obiektow o tym samym pochodzeniu

554. System 'just in time':

1. eliminuje przestoje produkcyjne

2. likwiduje zapasy materialowe

3. ulatwia normowanie zapasow

4. przyspiesza sciaganie naleznosci

5. skraca cykl produkcyjny

6. zwieksza intensywnosc pracy

555. System 'just in time' dotyczy:

1. planowania produkcji

2. gospodarki srodkami pienieznymi

3. waskich gardel

4. systemu zaopatrzenia

5. systemu jakosci

6. planowania kredytow

556. System KAISEN oznacza w Japonii:

1. nowoczesny system jakosci

2. ciagle wprowadzanie drobnych usprawnien

3. metode wzrostu wydajnosci

4. system zaopatrzenia

5. misje firmy

557. System, ktorego zachowanie mozemy przewidziec z okreslonym prawdopodobienstwem, nazywany jest:

1. dynamicznym

2. probabilistycznym

3. rozmyslnym

558. System przeds jest podsystemem innych wiekszych systemow:

1. gospodarki narodowej

2. spoleczno- gospodarczych

3. zasobow

559. System 'przedsiebiorstwo' wchodzi w sklad supersystemu:

1. bankowego

2. spolecznego

3. informatycznego

4. ekologicznego

5. informacyjnego

560. System Taylora opiera sie na modelu:

1. homo oeconomicus

2. homo socius

3. homo polliticus

561. Szanse i zagrozenia przeds tkwia w:

1. jego org wewnetrznej

2. otoczeniu konkurencyjnym

3. otoczeniu dalszym (makrootoczeniu)

562. Szczegolne sposoby tworzenia holdingow obejmuja:

1. rozczlonkowanie

2. wymiane

3. dywizjonalizacje

4. prywatyzacje

563. Szeroko sformulowane cele organizacyjne firmy to:

1. cele strategiczne

2. misja

3. strategia rozwoju

564. Sztabowa struktura org powstala z polaczenia:

1. macierzowej z liniowa

2. liniowej z funkcjonalna

3. funkcjonalnej z organiczna

4. dywizjonalnej z funkcjonalna

5. zadaniowej z funkcjonalna

565. Sciezka krytyczna przedstawia:

1. czas optymistyczny

2. czas pesymistyczny

3. czas najbardziej prawdopodobny

4. najdluzsza sciezke w sieci

5. najkrotsza sciezke

6. sredni czas trwania

566. Sciezki prywatyzacji:

1. kapitalowa

2. restrukturyzacyjna

3. likwidacyjna

4. transformacyjna

567. Scisla specjalizacja to cechy struktury:

1. plaskiej

2. funkcjonalnej

3. liniowej

4. hybrydowej

568. Taylor to przedstawiciel nurtu:

1. industrial engineering

2. uniwersalistycznego

3. humanistycznego

569. Taylor wprowadzil do praktyki przemyslowej:

1. trojpozycyjny plan awansu

2. system zroznicowanych stawek akordowych

3. naukowy dobor i doskonalenie pracownikow

570. Technika delficka polega na:

1. korespondencyjnym rozwiazywaniu problemow

2. podawaniu wszystkich pomyslow jakie przyjda do glowy

571. Technika obserwacji migawkowych polega na:

1. mierzeniu czasu wykonania obserwacji

2. obserwacjach chronometrazowych

3. ustaleniu pracochlonnosci operacji

4. ustaleniu struktury czasu roboczego

5. zapisywaniu rodzajow wykonywanych czynnosci

572. Tempo pracy szacuje sie glownie w trakcie:

1. chronometrazu

2. fotografii

3. migawek

4. wartosciowania pracy

5. marszu

573. Teoria gloszaca, ze ludzie nie lubia pracowac i nalezy ich dokladnie kontrolowac nazywana jest:

1. teoria X

2. teoria Y

3. teoria sytuacyjna

574. Teoria pola sily K. Levina zaklada, ze:

1. zachowanie jest wynikiem rownowagi miedzy silami napedowymi i powstrzymujacymi

2. naturalna tendencja wszystkiego, co poddawane jest naciskowi jest uleganie mu

3. zwiekszenie sily napedowej moze prowadzic do wzrostu efektywnosci

4. zwiekszenie sily napedowej moze zwiekszyc sile powstrzymujaca

575. Teoria potrzeb ludzkich Maslowa bazuje na:

1. teorii X i Y

2. zasadzie progresji i zasadzie deficytu

3. spolecznej odpowiedzialnosci i analizie sytuacyjnej

576. Teoria sciezki do celu to:

1. sytuacyjny model przywodztwa

2. model motywacji zachowan

3. model rozwiazywania problemow

577. Teoria Y oznacza czlowieka:

1. lubiacego prace

2. unikajacego pracy

3. malo ambitnego

4. unikajacego odpowiedzialnosci

5. planujacego zadania

6. zakompleksionego

578. Termin 'antropia' oznacza:

1. proces powolnego wzrostu org

2. efekt synergiczny

3. proces powolnego upadku org

4. efekt zastosowania specjalizacji pracy

579. Termin 'just in time' oznacza:

1. system normowania zapasow materialowych

2. bezmagazynowy i bezzapasowy system zaopatrzenia

3. metode normowania zuzycia materialow

4. sposob ustalania zaopatrzenia

5. specyficzna organizacje magazynowania materialow

580. Therbligi to:

1. elementy harmonogramow

2. zasieg kierowania

3. mikroruchy

4. normy czasu

5. sposoby wzbogacenia pracy

581. Thomas Bata zaslynal z:

1. budowy esogramow

2. budowy harmonogramow

3. poprawy jakosci wyrobow

4. wprowadzenia wewnetrznego rozrachunku gospodarczego

5. zadan wydajnosci

582. Tradycyjny model Taylorowski wskazuje, ze ludzie sa motywowani do pracy przede wszystkim:

1. wysoka efektywnoscia pracy prowadzaca do wewnetrznego zadowolenia

2. wplywem kolegow

3. kultura organizacyjna w pracy

4. przymusem ekonomicznym

5. checia zaspokojenia wszystkich swoich potrzeb na czele z potrzebami samorealizacji

583. Trojkat G. Nadlera okresla:

1. ksztalt funkcjonowania systemu

2. system idealny

3. kierunek poszukiwania nowych rozwiazan

4. etapy metody diagnostycznej

5. etapy metody prognostycznej

584. Trojpozycyjny plan awansu opracowal/li:

1. F. i L. Gilbrethowie

2. E. Mayo

3. W. Taylor i H. Gantt

4. K. Adamiecki

585. Tryb zbywania akcji nalezacych do J.S.S.P., to:

1. publiczne zaproszenie do rokowan

2. publiczna subskrypcja

3. publiczna oferta

4. rozdysponowanie bonow prywatnych

5. sprzedaz na raty

586. Twierdzenie Arystotelesa, ze 'calosc to wiecej niz suma' okresla:

1. synergie

2. efekt organizacyjny

3. ekwiwalentnosc

4. skutecznosc

5. udatnosc

6. przejaw homeostazy

587. Tworca naukowego zarzadzania (scientific management)

1. Follet

2. Gilbreth

3. Adamiecki

4. Taylor

588. Tworca prawa harmonii byl:

1. Mayo

2. Le Chatelier

3. Adamiecki

589. Tworca zasad ruchow roboczych jest:

1. Taylor

2. Emerson

3. Le Chatelier

4. Fayol

5. Gilbreth

590. Tworzenie struktur dywizjonalnych nastepuje w oparciu o:

1. kryterium rozpietosci kierowania

2. kryterium przedmiotowe

3. kryterium terytorialne

591. Typy dzialan strategicznych joint- venture:

1. strategia pajeczej sieci

2. strategia niezaleznosci

3. 'isc razem, ale osobno'

592. Typy ograniczen:

1. motywacyjne

2. kompetencyjne

3. metodologiczne

593. Typy wladzy wg Webera:

1. charyzmatyczna

2. tradycyjna

3. biurokratyczna

4. racjonalna (legalna)

594. Tytul ksiazki Griffina to 'Podstawy zarzadzania organizacjami'; organizacja w tytule zostala potraktowana w znaczeniu:

1. atrybutowym

2. prakseologicznym

3. czynnosciowym

4. instytucjonalnym

5. relatywnym

6. zadna z powyzszych

595. Uchwale o podziale zyskow w spolce akcyjnej podejmuje:

1. rada nadzorcza

2. walne zgromadzenie

3. organ zalozycielski

596. Udostepnienie akcji to w szczegolnosci:

1. sprzedaz akcji

2. zbycie praw z akcji

3. obciazenie praw z akcji

4. oddanie akcji w dzierzawe

597. Umowy kartelowe moga dotyczyc:

1. stosowania cen jednolitych

2. uzgadniania wielkosci produkcji i sprzedazy

3. podzialu produkcji- specjalizacji

4. wielkosci zatrudnienia

598. Uprawnienia do preferencyjnego zakupu akcji prywatyzowanej Spolki Skarbu Panstwa posiadaja:

1. wszyscy obywatele RP

2. wszyscy pracownicy i emeryci przeds

3. wszyscy pracownicy zatrudnieni w spolce w momencie rozpoczecia sprzedazy akcji osobom trzecim

4. pracownicy spolki, ktorzy przepracowali w niej co najmniej dwa lata

599. Uprzywilejowanie akcji moze dotyczyc:

1. wiekszej liczby glosow na walnym zgromadzeniu

2. zakupu po wyzszej cenie

3. pierwszenstwa w poborze dywidendy

600. Ustal zaleznosc kierowania i zarzadzania:

1. K<Z

2. K=Z

3. K>Z

---