01.Produkcja informacji oraz wartosci niematerialnych jest jedna z cech charakterystycznych:

• spoleczenstwa ery rewolucji technicznej;

• spoleczenstwa ery rewolucji agrarnej;

• spoleczenstwa ery industralizacji;

• spoleczenstwa informacyjnego;

02. Spoleczenstwo w ktorym powszechnie wykorzystuje sie komputery i roznego rodzaju urzadzenia zwiazane z technika cyfrowa to:

• spoleczenstwo ery cyfrowej;

• spoleczenstwo niezalezne;

• spoleczenstwo feudalne;

• zadne z wyzej wymienionych;

03.Alvin TOFLER - socjolog ktory wprowadzil w latach 80-tych;

• pojecie zarzadzania przedsiebiorstwem;

• definicje systemow informatycznych zarzadzania;

• pojecie trzeciej fali;

• definicje spoleczenstwa ery przemyslowej;

04."trzecia fala" polega na przejsciu spoleczenstwa przez kolejne fazy rozwoju (kolejne "fale") do ktorych mozemy zaliczyc:

• kolonializm, industralizacje, feudalizm;

• feudalizm, industralizacje, informatyzacje;

• kapitalizm, socjalizm, komunizm;

• kolonializm, feudalizm, komputeryzacje;

05.Dane staja sie informacja tylko wtedy gdy:

• nastapi proces ich przetworzenia;

• zdobedziemy odpowiednia wiedze;

• nastapi przeslanie danych do zasobow wiedzy;

• wiedza zweryfikuje dane;

06.Proces przetwarzania danych obejmuje ich:

• klasyfikacje, porzadkowanie, zestawienie, rozglaszanie;

• porzadkowanie, zestawienie, analiza, wyciszanie;

• selekcja, ekstrakcja, analiza, przemilczanie;

• ekstrakcja, selekcja, analiza, porzadkowanie;

07.SYSTEM INFORMACYJNY - jest to:

• element wspolczesnego zarzadzania przedsiebiorstwem;

• baza informacji skladana przez okres funkcjonowania firmy;

• zbior w ktorym odbywa sie gromadzenie, przeplyw i przetwarzanie informacji;

• wynikiem analizy SWOT;

08.Skrot ICT wymiennie stosowany ze skrotem IT odpowiednio oznaczaja:

• Information and Contact Technology - Information Technology ;

• Informatics and Contact Technology - Informatics Technology ;

• Information and Communication Technology - Information Topology ;

• Information and Communication Technology - Information Technology ;

09.Jaki jest zwiazek miedzy scenariuszem i biznesowym przypadkiem uzycia?

• scenariusz to jedna z instancji biznesowego przypadku uzycia;

• nie sa ze soba zwiazane zadna relacja;

• scenariusz to inna nazwa biznesowego przypadku uzycia;

• w dobrym modelu dany scenariusz moze wystapic w wielu przypadkach uzycia;

10.Jak mozna najdogodniej przedstawic w biznesowym modelu UML proces biznesowy?

• jako realizacje biznesowego przypadku uzycia;

• jako diagram aktywnosci połączony jako tresc biznesowego przypadku uzycia;

• jako diagram wdrożenia;

• jako diagram stanu i interakcji;

11.Jakie rodzaje mapowania mozna pokazac na diagramie aktywnosci?

• rola - aktywnosc - dokument biznesowy - zdarzenie biznesowe;

• rola - aktywnosc - dokument biznesowy;

• rola - aktywnosc - cel biznesowy;

• rola - aktywnosc;

12.Hierarchia celow biznesowych pozwala na:?

• uswiadomienie wszystkim pracownikom przedsieb. jak szczytne cele realizuja;

• weryfikowacje ich kompletnosci jak i kompletnosci modelu procesow biznesowych;

• identyfikowanie wzajemnych zależności pomiędzy działami firmy;

• ich powiazanie z dzialami firmy;

13.Do modelowania jakich zjawisk stosuje sie zdarzenia biznesowe?

• do modelowania zjawisk biznesowych firmy konkurencyjnych;

• do synchronizowania procesow biznesowych kooperatorow;

• do informowania pracownikow biznesowych o zmianie stanu dokumentu biznesowego;

• do modelowania i synchronizacji zjawisk biznesowych wewnatrz i zewnatrz firmy ;

14.Ktore z elementow modelu biznesowego powinny byc miejscem wdrazania SIZ?

• tylko aktorzy biznesowi;

• tylko aktorzy biznesowi i pracownicy biznesowi;

• tylko aktorzy biznesowi, pracownicy bizn. i zidentyfikowane zdarzenia biznesowe;

• tylko pracownicy biznesowi i zidentyfikowane zdarzenia biznesowe;

15.Dla wdrozenia SIZ konieczne jest zbudowanie stosownych modeli biznesowych aby?

• znalezc wspolny jezyk komunikacji z przedstawicielami przedsiebiorstwa;

• zrozumiec obecne funkcjonowanie przedsiebiorstwa;

• odnalezc zrodla wymagan dla wdrazanego oprogramowania;

• wykorzystywac wspolczesne standardy;

16.Podstawowym elemententem przy formułowanie i wdrazaniu strategii rozwoju przedsiebiorstwa w połączeniu z jego strategia rozwoju informatycznego jest:

• analiza bazy kooperantow przedsiebiorstwa;

• organizacja srodkow inwestycyjnych firmy;

• analiza SWOT;

• analiza ERP;

17.SWOT obejmuje calosciowo analize:

• zaleznosci firmy od kooperantow;

• mocnych i slabych stron firmy oraz mozliwosci jej dzialania i zagrozen;

• stanu, wartosci, otoczenia i trendow ;

• stanu, wspolpracownikow, okolicznosci i topologii firmy;

18. Wskaz wlasciwe elementy ZSI (Zintegrowanego Systemu Informatycznego) obslugujacego poszczegolne sfery dzialalnosci przedsiebiorstwa

• marketing, planowanie zaopatrzenie, sprzedaz, dystrybucja;

• marketing, ksiegowosc i finanse, transport, sprawy statutowe;

• ksiegowosc i finanse, transport, organizacje spoleczne, systemy;

• transport lokalny, gospodarka zasobami ludzkimi, srodki;

19.Do struktury funkcjonalnej systemow informatycznego zarzadzania (SIZ) zaliczamy nastepujace podstruktury:

• informacyjna, organizacyjna, zewnetrzna;

• organizacyjna, techniczna, zewnetrzna;

• informatyczna, zewnetrzna, techniczna;

• informacyjna, organizacyjna, techniczna;

20. Podstruktura informacyjna obejmuje zbiory danych:

• wejsciowych, wyjsciowych, przechowywanych oraz algorytmy przetw. danych;

• ostatecznych, poczatkowych, startowych oraz algorytmy przetw. danych;

• wejsciowych, ostatecznych, nowych i starych;

• wejsciowych, wyjsciowych, przechowywanych oraz strukture wewnetrzna;

21. Podstruktura organizacyjna systemow informatycznego zarzadzania (SIZ) charakteryzuje terytorialne rozmieszczenie skladnikow systemu do ktorych zaliczymy miedzy innymi:

• podsystemy, moduly, funkcje, zbiory danych, srodki transportu, obiekty;

• funkcje, moduly, podsystemy srodki techniczne zbierania danych, zmienne;

• moduly, funkcje, zbiory danych, srodki techniczne do zbierania danych;

• zbiory danych, obiekty, zmienne, stale, funkcje ;

22. Podstrukture techniczna stanowia srodki techniczne i oprogramowanie realizujace:

• eliminacje zadluzenia przedsiebiorstwa;

• rozwoj przedsiebiorstwa;

• prezentowanie, wysylanie, odbieranie, analizowanie, szyfrowanie danych;

• zbieranie,kompletowanie, zapisywanie, przechowywanie, przeksztalcanie danych;

23. Integracja w SIZ, polegajaca na integracji funkcji uzytkowych danych, i srodkow technicznych, obejmuje nastepujace typy integracji :

• prototypowa, wewnetrzna, zewnetrzna;

• startowa, koncowa, wynikowa;

• projektowa, organizacyjna, techniczna;

• zadna z nich ;

24. Zintegrowany system informatyczny klasy ERP(Enterprise Resource Planning) oznacza:

• planowanie zasobow ludzkich

• planowanie zasobow przedsiebiortwa;

• planowanie zasobow produkcyjnych;

• planowanie zasobow magazynowych;

25. Do zasobow systemu informacyjnego zaliczamy zasoby:

• ludzkie, informacyjne, proceduralne, techniczne;

• ludzkie, finansowe, programowe, srodki trwale;

• finansowe, ludzkie, sprzetowe, materialowe;

• finansowe, sprzetowe, materialowe, nietrwale;

26. Mechanizmy wspomagania procesow informacyjno - decyzyjnych w systemach ERP bazuja miedzy innymi na:

• zgodnosci z polskimi przepisami;

• migracji na nowe platformy internetowe;

• ekstrakcji i agregacji danych, warantowaniu, optymalizacji, zarzadzaniu JiT;

• optymalizacji, zarzadzania z dostawami dokladnie na czas, migracji;

27. System komputerowo zintegrowanego wytwarzania CIM(Computer Integrated Manufacturing) w przedsiebiorstwie produkcyjnym stanowi polaczenie nasepujacych elementow wzajemnie ze soba wspolpracujacych:

• BIS, CAD, FMSs, CAM;

• MRP, MRPII, ERP, FEAP;

• BIS, MRPII, ERP, NAFDEM;

• zadna z nich;

28. Gospodarczy system informacyjny BIS (Business Information System) w przedsiebiorstwie produkcyjnym jest realizowany poprzez systemy:

• CAD i CAM;

• MRPII i FMSs;

• ERP i CAM;

• MRPII i ERP;

29. FMSs (Flexible Manufacturing Systems) obejmuja w przedsiebiorstwie produkcyjnym takie etapy jak:

• zasoby klientow, sprzet, charakter projektu;

• zapasy surowcow, zasoby ludzkie i finansowe;

• obrobka mechaniczna, montaz, magazynowanie, transport produktu;

• obsluga zarzadu, rejestr czasu pracy personelu;

30. MRP i MRPII to systemy informatyczne wspomagajace planowanie odpowiednio:

• potrzeb materialowych; zasobow ludzkich

• potrzeb materialowych; zasobow produkcyjnych;

• potrzeb finansowych; zasobow sprzetowych;

• potrzeb finansowych; zasobow magazynowych;

31.Rozwiniecie systemu planowania zasobow produkcyjnych MRPII(Manufacturing Resource Planning) o procedury finansowe przedsiebiorstwa prowadzi do systemu:

• CAD (Computer Aided Design);

• ERP (Enterprise Resource Planning);

• CAM (Computer Aided Manufacturing);

• FMSs (Flexible Manufacturing Systems);

32. Zamknieta petla zarzadzania MRPII obejmuje nastepujace poziomy:

• poczatkowy; wdrozeniowy, finalny

• strategiczny, taktyczny, operacyjny;

• startowy, kontynualny, koncowy;

• analityczny, operacyjny, ogolny;

33. Zamknieta petla zarzadzania MRPII obejmuje poziom strategiczny, taktyczny i operacyjny. jej podstawowym zadaniem jest:

• sprzezenie zwrotne wszystkich poziomow;

• rozprzezenie wszystkich poziomow;

• analiza wspoldzialania wszystkich poziomow;

• dopelnienie wszystkich poziomow;

34. Harmonogramowanie oraz planowanie zdolnosci produkcyjnych oraz planowanie materialowe SA elementami systemu MRPII z poziomu:

• strategicznego;

• operacyjnego;

• taktycznego ;

• zadnego z nich;

35.Planowanie dzialalnosci, sprzedazy i produkcji - sa elementami systemu MRPII z poziomu:

• strategicznego;

• operacyjnego;

• taktycznego;

• zadnego z nich;

36. Sterowanie wytwarzaniem, zaopatrzeniem oraz sledzenie przebiegu produkcji i wytwarzania jest elementem systemu MRPII z poziomu:

• strategicznego;

• operacyjnego;

• taktycznego;

• zadnego z nich;

37 Elementami składowymi tzw. procesu wytworczego sa: dostawcy, producenci, dystrybutorzy oraz klienci. Systemy ERP obejmuja:

• wszystkie skladniki procesu wytworczego;

• dostawcow i producentow;

• jedynie klientow i producentow;

• elementy tzw lancucha dostaw SCM (Supply Chain Management);

38. ERP (Enterprise Resource Plannig) i CRM (Client Resource Management) korzystaja ze swoich danych. Czy mozliwe jest korzystanie jedynie z zasobow

• nie;

• tak;

• nie ma sensu;

• czasami;

39. Sposob prowadzenia biznesu (e-biznesu) w ktorym klient (nabywca produktow, uslug, dystrybutor, dostawca przedstawiciel) i jego oczekiwania znajduja sie w centrum zainteresowan firmy stanowi podstawe dzialania system:

• CRM (Client Resource Management);

• CDM (Client Data Management);

• CLI (Client Label Introduction);

• Wspomagania dzialu finansowego firmy

40.Marketingowa regula Pareto mowi ze,

• 50% zyskow jest generowanych przez 50% stalych klientow;

• 60% zyskow jest generowanych przez 40% stalych klientow;

• 70% zyskow jest generowanych przez 30% stalych klientow;

• 80% zyskow jest generowanych przez 20% stalych klientow;

41. Kompleksowy system CRM sklada sie z trzech podstawowych podsystemow:

• strategiczny, taktyczny, operacyjny;

• operacyjny, interakcyjny, analityczny;

• biznesowy, informacyjny, informatyczny;

• projektowy, organizacyjny, techniczny;

42. Zakres funkcjonalny CRM operacyjnego nie obejmuje:

• rejestrowania klientow, zarzadzania sprzedaza, tworzenia ofert, ;

• tworzenia prognoz, analizy potencjalnych mozliwosci sprzedazy;

• segmentacji klientow, wspomagania realizacji zamowien;

• analizy zadowolenia klientow, analizy kosztowej przedsiewziecia;

43.Warunkami sprawnego funkcjonowania systemu CRM jest:

• sprawny interfejs oraz dostep do informacji z aplikacji ERP i SCM;

• sprawny interfejs oraz dostep do informacji z aplikacji CAD i CAM;

• poprawnie funkcjonujacy ERP bez CRM;

• Poprawnie funkcjonujacy CRM bez ERP;

44. Podstawa sprawnie dzialajacego handlu elektronicznego e-commerce jest:

• sprawnie dzialajacy system ERM;

• sprawnie dzialajacy system eCRM;

• sprawnie dzialajacy system MRPII;

• funkcjonowanie sieci korporacyjnych;

45. Systemy eCRM nie wprowadzaja:

• samoobslugowej bazy informacyjnej;

• automatycznej personalizacji klienta ;

• procesow realizacji zakupu poprzez internet;

• procedur identyfikacji zasobow intranetowych;

46. Wskaz kryterium najistotniejsze dla doboru oprogramowania

• realizacja potrzeb uzytkownika;

• wymagania sprzetowe;

• koszt zakupu i wdrożenia;

• latwosc obslugi;

47. Metoda szyfrowania informacji z kluczem publicznym zwana szyfrem asymetrycznym polega na:

• szyfrowaniu kluczem prywatnym i odszyfrowaniu kluczem publicznym;

• szyfrowaniu kluczem publicznym i odszyfrowaniu kluczem prywatnym;

• szyfrowaniu kluczem publicznym odszyfrowaniu kluczem publicznym;

• szyfrowaniu kluczem prywatnym i odszyfrowaniu kluczem prywatnym;

48. Kompleksowe rozwiazanie informatyczne SAP to:

• System Automation of Product Engineering;

• System for Automation of Product Processing;

• System Application for Product Procedure;

• System Application and Product in Data Processing;

49. Podstawowe zadania systemow bazodanowych to:

• gromadzenie danych, analiza danych, synteza danych;

• gromadzenie danych, przechowywanie danych, zarzadzanie danymi;

• przechowywanie danych, zarzadzanie danymi, wartosciowanie danych;

• zarzadzanie danymi, transmisja danych, kontrola danych;

50. Wlasciwe cechy informacji stanowiace o jej wartosci to:

• trwalosc, niezmienniczosc, istotnosc;

• weryfikowalnosc, gruntownosc, rozlozenie;

• wartosc, waga, istotnosc;

• istotnosc, aktualnosc, dokladnosc;

51.W strategicznej analizie luki trendu moga wystapic nastepujace rodzaje luki:

• luka niedoboru

• luka nadmiaru

• luka zgodnosci

• luka popytu

52.Ktore stwierdzenia o celach nie sa prawdziwe:

• cel wyraza przysz?y pozadany stan rzeczy i kierunek dzialania

• cele maja zawsze charakter pluralistyczny

• cele dzia?ania tworza siec hierarchiczna

• cele posrednie sa srodkiem do celu glownego

53.Cecha strategii dzialania przedsiebiorstwa jest:

• odlegly horyzont czasowy

• szeroki zakres penetracji i oddzialywania

• operatywnosc dzialania

• nastawienie na szybki zysk

54.Cel powinien by? sformulowany w taki sposob, aby:

• mozna by?o mierzyc jego realizacje

• mozna by?o ujac go w okreslone ramy czasowe

• ulatwil osiaganie niespodziewanych profit˘w

• umo?liwil osiagniecie pokaznego zysku

55.Szczegolne potrzeby nabywcow mozna zaspokoic wtedy, gdy produkt ma

• atrakcyjne opakowanie

• cechy pozadane przez nabywcow

• wyrozniajaca sie marke

• wysoki poziom jakosci

56.Przy projektowaniu systemu informatycznego zarzadzania bierzemy pod uwage

• nasilenie promocji

• sposob podejmowania decyzji gospodarczych

• srodowisko

• zakres dzialalnosci przedsiebiorstwa

57.Do zrodel wewnetrznych SIM mozemy zaliczyc

• Internet

• raporty z minionych badan marketingowych

• sprawozdania z realizacji sprzedazy

• wydruki o poziomie i strukturze zapasow

58.Dane nieoficjalne SIM moga pochodzic z takich zrodel, jak

• badania marketingowe

• dyskusje z nabywcami i kontrahentami

• obserwacje

• rozmowy telefoniczne

59.Wiekszy zasob informacji o nabywcach ulatwia

• pozyskanie ich lojalnosci

• rejestracje transakcji kupna-sprzedazy

• sledzenie trasy srodka transportu

• zmiane sposobu komunikowania sie

60.Niezdolnosc produktu do konkurowania na rynku mo?e miec zrodlo w

• braku rozpoznania potrzeb nabywcow

• nieprawidlowym wyborze ceny

• nietrafnej ocenie biezacej sytuacji rynkowej

• prototypie produktu

61.W misji przedsi?biorstwa ujmuje się

• uzasadnienie spoleczne dzialalnosci

• wartosci, jakie przedsiebiorstwo oferuje nabywcom

• wizje przyszlego rozwoju

• zdolnosc do uzyskania przewagi konkurencyjnej

62.Na efektywnosc stylu kierowania wpływa

• humanizacja warunkow pracy

• kwalifikacje pracownik˘w

• rodzaj zatrudnienia

• wiedza i do?wiadczenie kierownika

63.W procesie kontroli uwzglednia się

• badanie przyczyn rozbieznosci i podejmowanie dzialan korekcyjnych,

• korygowanie potrzeb kontrahentow,

• pomiar wynik˘w dzialalnosci,

• porownywanie wynikow ze standardami lub zadaniami

64.Plan biznesowy obejmuje

• analize otoczenia przedsiebiorstwa

• analize finansowa przedsiebiorstwa

• plan marketingowy

• analize preferncji nabywcow

65.Przywodztwo w zakresie technologii moze laczyc sie z

• prognozowaniem sprzedazy

• projektowaniem nowych produktow

• realizacja okreslonego programu B + R

• zbieraniem informacji na temat najnowszej technologii

66.Rentownosc mo?e byc oceniana wedlug

• konsumentow

• osiagnietych dochodow ze sprzedazy

• poniesionych kosztow

• segmentow rynku

67.Procedury kontrolne powinny by? tak zaprojektowane, aby mozna by?o

• formulowac nowe zadania

• odkryc odchylenia od standard˘w

• weryfikowac koszty kontroli

• zapewnic usuniecie rozbiezno?ci

68.Dostawy na czas okreslony musz? Być

• czeste

• dopasowane do zapasow

• niezawodne

• scisle dostosowane do okreslonego harmonogramu

69.Hurtownik produktow przemysłowych

• prowadzi sprzedaz po nizszym koszcie niz producent

• udziela kredytow dostawcom

• utrzymuje bliskie stosunki z lokalnymi nabywcami

• wyrecza producenta w utrzymywaniu zapasow produktu

70.W macierzy BCG udzial w rynku jest mierzony nastepujacym wskaznikiem:

• udzial w rynku danej firmy i wielko?ci rynku

• udzial w rynku najwiekszego konkurenta / udzial w rynku danej firmy/

• udzial w rynku danej firmy /udzial w rynku najwiekszego konkurenta/

• udzial w rynku danej firmy / udzial w rynku firmy o tej samej wielkosci/

71.Produkt o niskim wzglednym udziale w rynku szybko rozwijajacym sie w BCG:

• dylemat/znak zapytania

• dojna krowa

• pies

• gwiazda

72.Termin " just on time" oznacza:

• system normowania zapasow materia?owych

• bezmagazynowy i bezzapasowy system zaopatrzenia

• metode normowania zuzycia materialow

• sposob ustalania zaopatrzenia

• specyficzna organizacje magazynowania materialow

73.Zarzdzanie przez wyjatki polega na :

• wynagradzania tylko przypadkow przekraczania ustalonych planow

• reagowania wylacznie na przypadki niesubordynacji pracownikow

• skupianiu uwagi jedynie na odchyleniach od przyjetych planow i wzorcow

• wylaczeniu z procesu podejmowania decyzji osob niekompetentnych

74.W zarzadzaniu przez cele chodzi glownie o:

• scisle okreslenie celow i sposobow ich realizacji

• wdrazanie innowacji i zmian

• wyeliminowanie swobody i samowoli w realizacji celow

• autonomizacje celow i kontrole ich jakosci

• wspolne ustalenie celow z pozostawieniem swobody w ich realizacji

75.Jak? struktur? zaprojektowalbys dla 6-os. zespolu informatycznego:

• liniowa

• macierzowa

• zadaniowa

• sztabowa

Wszystkie prawa zastrzeżone. Prawa do używania, kopiowania i rozpowszechniania wszystkich danych dostępnych w dokumencie podlegają w szczególności przepisom Ustawy z dnia 04.02.1994 r. o Prawie autorskim i prawach pokrewnych (Dz. U. Nr 24, poz. 83 z późn. zm.). Żaden fragment dokumentu nie może być wykorzystany w jakiejkolwiek formie bez pisemnej zgody autora.

© by leeloo

Formatowanie tekstu i ogólne przystosowanie do użytkowania przez istoty ludzkie przez: Lunar

---