Regulamin Pracy Służby Krajowej AA w Polsce.

(wersja 1.07.2011)

po czerwcowych spotkaniach: Komisji Organizacyjnej oraz Rady Powierników.

Regulamin Pracy Służby Krajowej AA w Polsce, zwany dalej Regulaminem Pracy SK, stanowi integralną całość z Kartą Konferencji Służby Krajowej AA w Polsce, zwaną dalej Kartą Konferencji.

Regulamin Pracy SK oraz zmiany w jego treści przyjmowane są – zgodnie z Kartą Konferencji - większością co najmniej dwóch trzecich uczestniczących w głosowaniu członków KSK (przy zachowaniu kworum).

Regulamin Pracy SK jest szczegółowym opisem działania służb AA, zgodnie z zasadami określonymi w Karcie Konferencji.

I. Zasady ogólne.

1. Koszt udziału powierników alkoholików i delegatów w Konferencji Służby Krajowej oraz w spotkaniach Rady Powierników i komisji KSK tradycyjnie jest ponoszony przez właściwe regiony AA.

2. W przypadku udziału powierników alkoholików i delegatów w dodatkowych pracach zleconych przez KSK lub Radę Powierników, źródło sfinansowania kosztów związanych z udziałem w tych pracach określa zlecający.

3. Koszt udziału powierników niealkoholików w Konferencji Służby Krajowej oraz w pracach Rady Powierników i komisji KSK pokrywany jest ze środków Fundacji BSK.

4. Koszt udziału delegatów narodowych w Konferencji Służby Krajowej, w pracach Rady Powierników i komisji KSK oraz koszt ich udziału w ŚMS i EMS pokrywany jest ze środków Fundacji BSK.

Z przebiegu ŚMS i EMS delegaci narodowi składają pisemną informację.

1. Wszystkie wyjazdy zagraniczne, których koszty pokrywane są ze środków Fundacji BSK, wymagają uprzedniej akceptacji rzecznika Rady Powierników.

Z przebiegu tych wyjazdów składane są pisemne informacje.

1. Koszt udziału rzecznika Rady Powierników w pracach Służby Krajowej AA pokrywany jest ze środków Fundacji BSK.

2. Koszt udziału prowadzącego KSK w Konferencji Służby Krajowej oraz w spotkaniach Rady Powierników i innych spotkaniach związanych z organizacją KSK pokrywany jest ze środków Fundacji BSK.

3. Konferencja Służby Krajowej i Służby Wspólnoty AA w Polsce realizują VII Tradycję AA poprzez dobrowolne datki z grup AA, przekazywane według planu „60-20-10-10”.

4. Lokalne zamierzenia grup AA, intergrup AA i regionów AA nie powinny zmieniać zasady wspólnej odpowiedzialności i relacji wynikających z zastosowania planu „60-20-10-10” we Wspólnocie AA w Polsce.

5. Grupy AA i poszczególni członkowie Wspólnoty AA mogą indywidualnie wzmacniać posłannictwo AA poprzez dobrowolne datki, również w ramach „Planu urodzinowego”, przekazywane do Fundacji BSK.

Zaleca się, by indywidualne datki od uczestnika AA nie przekraczały równowartości 2000 $ rocznie.

1. Wszystkie wydatki Fundacji BSK związane z niesieniem posłania przez Służbę Krajową AA realizowane są w ramach ustalonego rocznego planu finansowego, którego wykonanie nadzorują właściwe służby AA. Sprawozdanie z wykonania rocznego planu finansowego publikowane jest w „Skrytce 2/4/3”.

Komentarz do rozdziału I.

Wykreśliłem te punkty o sposobie realizacji zasady 60-20-10-10, żeby grupy płaciły do intergrup a nie bezpośrednio do BSK, zasadę „przelewającego się kapelusza”, itd.. To ważne, bo ludziska w grupach tego nie rozumieją do końca. Ale chyba lepiej, jak mówiono na Radzie Powierników by to uszczegółowienie znalazło się raczej w Poradniku Służb.

II. Regionalne konferencje wyborcze.

Konferencje wyborcze we wszystkich regionach AA oraz wyborcza Konferencja Polskojęzycznych Grup AA w Europie powinny odbyć się każdego roku do końca czerwca, nie później jednak niż 3 miesiące przed ustalonym terminem KSK.

1. Wybór delegatów Służby Krajowej AA i ich zastępców.

Na konferencjach regionalnych każdego roku wybiera się delegatów Służby Krajowej AA na 3-letnią kadencję, przy zachowaniu niżej określonych terminów rotacji w służbie (poniżej przykładowy wzór rotacji delegatów).

Terminy rotacji delegatów Służby Krajowej AA.

(służba trwa 3 lata).

Lp.	Region	Komisja Organizacyjna	Komisja Informacji Publicznej	Komisja Literatury	Komisja Finansowa
1.	Katowice	2014	2013	2012	2013
2.	Białystok	2013	2013	2014	2012
3.	Bałtycki	2013	2013	2014	2012
4.	Kujawsko - Pomorski	2014	2012	2012	2013
5.	Galicja	2013	2013	2012	2014
6.	Łódź	2013	2012	2014	2012
7.	Lublin	2014	2012	2012	2013
8.	Warmińsko- Mazurski	2014	2012	2013	2014
9.	Dolnośląski	2013	2014	2012	2014
10.	Warta	2012	2014	2013	2012
11.	Zachodnio pomorski	2012	2014	2013	2014
12.	Radom	2012	2014	2014	2013
13.	Warszawa	2012	2014	2013	2014
14.	Carlsberg	2012	2013	2014	2013

Ogółem wybiera się 56 delegatów, w tym:

a) w 2012 roku – 18 delegatów, w tym 5 do KO, 4 do KIP, 5 do KL, 4 do KF.

b) w 2013 roku – 19 delegatów, w tym 5 do KO, 5 do KIP, 4 do KL, 5 do KF.

c) w 2014 roku – 19 delegatów, w tym 4 do KO, 5 do KIP, 5 do KL, 5 do KF.

Delegatów rozpoczynających służbę w roku 2012 zastępują delegaci wybrani w roku 2015, rozpoczynających służbę w roku 2013 zastępują delegaci wybrani w roku 2016, rozpoczynających służbę w roku 2014 zastępują delegaci wybrani w 2017 roku itd.

Sugeruje się także wybór zastępców delegatów (cieni). Posiadany przez tych zastępców mandat umożliwia im:

1. w razie czasowej nieobecności delegata, udział w pracach Konferencji Służby Krajowe lub komisji KSK,

2. w przypadku przerwania służby przez delegata, podjęcie i pełnienie tej służby do końca kadencji – przy czym:

3. pełnienie przez zastępcę przerwanej służby delegata liczy się za pełną kadencję jeżeli czas trwania tej służby przekracza 12 miesięcy,

4. jeżeli okres pełnienia tej służby miałby być krótszy niż 12 miesięcy służby regionu AA mogą zdecydować o nieobsadzaniu wakatu do końca danej kadencji.

1. Wybór kandydatów na powiernika alkoholika i na zastępcę powiernika.

Na konferencjach regionalnych co trzy lata wybiera się kandydatów na powiernika alkoholika, przy zachowaniu niżej określonych terminów rotacji w służbie.

Terminy rotacji powierników alkoholików.

(służba trwa 3 lata).

2012 rok	2013 rok	2014 rok
Bałtycki	Katowice	Białystok
Dolnośląski	Lublin	Galicja
Łódź	Warta	Kujawsko - Pomorski
Radom	Carlsberg	Warmińsko - Mazurski
Zachodniopomorski		Warszawa

Obowiązuje podobna zasada rotacji jak w przypadku delegatów SK, tzn. powierników rozpoczynających służbę w roku 2012 zastępują powiernicy wybrani w roku 2015 itd.

Sugeruje się wybór w każdym regionie AA co najmniej dwóch kandydatów na powiernika alkoholika.

W przypadku odrzucenia przez Komisję Nominacyjną wszystkich kandydatów zgłoszonych przez dany region, powstaje wakat, a termin zgłaszania kandydatów na powiernika alkoholika przez ten region przesuwa się o rok. Nie ulega przesunięciu termin rotacji służb w danym regionie AA, co oznacza że wybrany powiernik w kolejnym terminie będzie pełnić służbę odpowiednio krócej.

Sugeruje się by każdy powiernik alkoholik miał zastępcę (cienia). Zastępcą powiernika zostaje kandydat, który przez Komisję Nominacyjną został zakwalifikowany do pełnienia służby powiernika, jednak w głosowaniu Komisji uzyskał mniej głosów niż wybrany powiernik alkoholik.

Posiadany przez tych zastępców mandat umożliwia im:

1. w razie czasowej nieobecności powiernika, udział w pracach Rady Powierników, Konferencji Służby Krajowej lub komisji KSK,

2. w przypadku przerwania służby przez powiernika, podjęcie i pełnienie tej służby do końca kadencji – przy czym:

3. pełnienie przez zastępcę przerwanej służby powiernika liczy się za pełną kadencję jeżeli czas trwania tej służby przekracza 12 miesięcy,

4. jeżeli okres pełnienia tej służby miałby być krótszy niż 12 miesięcy służby regionu AA mogą zdecydować o nieobsadzaniu wakatu do końca danej kadencji.

1. Wybór kandydata na powiernika niealkoholika.

1. Wszystkie konferencje regionalne mogą wybierać kandydata na powiernika niealkoholika, którego kadencja trwa 4 lata.

2. Rada Powierników na początku każdego roku informuje za pośrednictwem „Skrytki 2/4/3” o liczbie powierników niealkoholików wybieranych w danym roku.

3. Regiony AA poszukują odpowiedniego kandydata na powiernika klasy „A” niealkoholika spośród osób:

1. o zróżnicowanym profilu zawodowym; mogą to być m.in. lekarze, prawnicy, psychologowie, osoby duchowne czy eksperci finansowi – które niezależnie od zawodu nie są dotknięte chorobą alkoholową i są przekonane o skuteczności Programu AA,

2. posiadających niekwestionowane osiągnięcia w swojej dziedzinie, mogących wykazać się zaangażowaniem w działalność AA oraz doświadczeniem we współpracy z uczestnikami Wspólnoty AA,

3. deklarujących dyspozycyjność, bowiem kandydat na powiernika klasy „A” powinien rzetelnie rozważyć ilość czasu, jaką może poświęcić Wspólnocie AA bez szkody dla rodziny czy własnej pracy zawodowej, a także posiadać gotowość do publicznego występowania w imieniu Wspólnoty AA, bez zachowania anonimowości.

1. Wybór kandydata na delegata narodowego.

1. Wszystkie konferencje regionalne odbywające się w lata parzyste mogą wybierać kandydata na delegata narodowego, którego kadencja trwa 4 lata.

2. Kandydat winien wiedzieć, że delegat narodowy oprócz udziału w Europejskim Mitingu Służb AA oraz Światowym Mitingu Służb AA powinien:

1. znajdować czas na uczestnictwo w spotkaniach Służby Krajowej AA, w tym w pracach Rady Powierników.

2. składać sprawozdania ze swej służby Konferencji Służby Krajowej oraz Radzie Powierników.

4. Kandydatem na delegata narodowego może być także niealkoholik - przyjaciel AA, spełniający warunki powiernika niealkoholika.

1. Wskazanie delegatów do pracy w Komisji Nominacyjnej.

1. W każdym regionie AA, w którym w danym roku wybiera się kandydatów na powiernika alkoholika, regionalna konferencja wyborcza wskazuje po dwóch delegatów II lub III terminu do prac w Komisji Nominacyjnej,

2. W dwóch regionach wybranych losowo przez Radę Powierników, w których w danym roku nie wybiera się kandydatów na powiernika alkoholika, konferencje wyborcze wskazują po jednym delegacie II lub III terminu do prac w Komisji Nominacyjnej.

1. Przesyłanie CV i formularzy zgłoszeniowych do BSK.

1. w terminie do 30 czerwca każdego roku, służby regionu AA przesyłają do Biura Służby Krajowej „CV” wybranych kandydatów na powiernika alkoholika, powiernika niealkoholika i delegata narodowego wraz z

wypełnionymi formularzami zgłoszeniowymi, wg wzoru stanowiącego załącznik nr 1 do Regulaminu Pracy SK.

1. w terminie do 30 czerwca każdego roku służby regionu AA przesyłają do BSK dane o wybranych delegatach (podając m.in. imię, nazwę komisji, numer telefonu, adres mailowy) oraz dane delegatów wskazanych do pracy w Komisji Nominacyjnej.

1. Informacja o służbach wybieranych w danym roku.

Na początku każdego roku Rada Powierników w biuletynie „Skrytka 2/4/3” informuje o tym jakie służby AA wybierane są w danym roku, zgodnie z wyżej wymienionymi zasadami rotacji, podaje losowo wybrane regiony wskazujące po jednym delegacie do prac w Komisji Nominacyjnej oraz podaje termin posiedzenia Komisji Nominacyjnej.

Komentarz do rozdziału II.

Wymaga potwierdzenia długość kadencji delegata – 2 czy tez 3 lata. No i jak byłyby 3 lata, to jak i kiedy, technicznie chcemy przeprowadzić losowanie, którym z obecnych na 40. KSK delegatom przedłuża się kadencję do 3 lat. (ale to drugie to tylko problem techniczny, nie do zapisywania w Regulaminie).

Termin odbywania konferencji regionalnych i zgłaszanie do BSK – do 30 czerwca. Bo posiedzenie Komisji Nominacyjnej odbywało by się w sierpniu, około połowy miesiąca lub nawet nieco później – takie przyjąłem założenie.

III. Komisja Nominacyjna - procedura wyłaniania powiernika alkoholika.

1. Komisja Nominacyjna pracuje w składzie 9 osobowym:

1. rzecznik Rady Powierników – przewodniczący Komisji,

2. 4 powierników z Zespołu Nominacyjnego RP,

3. 2 delegatów wskazanych przez wybrane losowo regiony, nie zgłaszające w danym roku kandydatów na powiernika alkoholika,

4. 2 delegatów wskazanych przez region, zgłaszający w danym roku kandydatów na powiernika alkoholika.

1. Członkowie Komisji Nominacyjnej wymienieni w punktach „1a”, „1b” oraz „1c” uczestniczą w rozmowach z wszystkimi zgłoszonymi kandydatami na powiernika alkoholika.

Członkowie Komisji Nominacyjnej wymienieni w punkcie „1d” uczestniczą jedynie w rozmowach z kandydatami na powiernika alkoholika zgłoszonymi przez ich region.

1. Komisja Nominacyjna, wykorzystując wcześniej nadesłane przez regiony „CV”, przeprowadza rozmowy z kandydatami na powiernika alkoholika, starannie rozpatruje każdą kandydaturę i bacząc na doświadczenie w służbie AA oraz predyspozycje zawodowe do służby w Radzie Powierników - dokonuje wyboru najlepszego kandydata na powiernika alkoholika.

2. Komisja Nominacyjna pracuje w ten sposób, iż najpierw przeprowadza rozmowy z kandydatami z jednego regionu. Po zakończeniu rozmów z wszystkimi kandydatami na powiernika alkoholika z jednego regionu, przeprowadza się głosowanie celem wyboru najbardziej odpowiedniej osoby do pełnienia służby powiernika alkoholika spośród kandydatów zgłoszonych przez ten region.

3. Kandydat na powiernika alkoholika z danego regionu, który został zakwalifikowany przez Komisję do służby powiernika, jednak w głosowaniu Komisji Nominacyjnej otrzymał mniej głosów niż wybrany powiernik, zostaje zastępcą powiernika w tym regionie.

4. Po wyborze najlepszego kandydata z jednego regionu, Komisja przeprowadza rozmowy z kandydatami z następnego regionu.

5. Przewodniczący Komisji Nominacyjnej przedstawia wyniki jej prac na spotkaniu Rady Powierników.

6. Wybrani kandydaci do pełnienia służby powiernika alkoholika zostają przez Radę Powierników przedstawieni Konferencji Służby Krajowej, z prośbą o akceptację wyboru.

7. KSK głosuje oddzielnie nad każdą przedstawioną kandydaturą, postępując zgodnie z ordynacją wyborczą do służb AA, określoną w rozdziale X Karty Konferencji.

8. W przypadku odrzucenia przez Komisję Nominacyjną wszystkich kandydatów na powiernika alkoholika z jednego regionu, powstaje wakat do następnego roku. Podobna sytuacja będzie zachodzić w przypadku braku akceptacji KSK przedstawionego kandydata na powiernika alkoholika.

IV. Procedura wyłaniania powiernika klasy „A” niealkoholika.

1. Na podstawie otrzymanych „CV” Zespół Nominacyjny Rady Powierników proponuje jego zdaniem najlepszych kandydatów na powiernika klasy „A” i zaprasza ich na spotkanie z Radą Powierników.

2. Rada Powierników przeprowadza rozmowy z kandydatami na powiernika niealkoholika, starannie rozpatruje każdą kandydaturę i bacząc na doświadczenie we współpracy z AA oraz predyspozycje zawodowe do służby w Radzie Powierników - dokonuje wyboru najlepszego kandydata na powiernika niealkoholika.

3. Wybranemu kandydatowi można zasugerować roczny okres na zapoznanie się z funkcjonowaniem Służby Krajowej AA w Polsce.

4. Kandydat do pełnienia służby powiernika niealkoholika zostaje przez Radę Powierników przedstawiony Konferencji Służby Krajowej, z prośbą o akceptację wyboru.

5. KSK głosuje nad przedstawioną kandydaturą, postępując zgodnie z ordynacją wyborczą do służb AA, określoną w rozdziale X Karty Konferencji.

6. Jeżeli w danym roku wybiera się więcej niż jednego powiernika niealkoholika, nad każdą kandydaturą KSK przeprowadza oddzielne głosowanie.

V. Procedura wyłaniania delegata narodowego.

1. Na podstawie otrzymanych „CV” Zespół Nominacyjny Rady Powierników proponuje jego zdaniem najlepszych kandydatów na delegata narodowego i zaprasza ich na spotkanie z Radą Powierników.

2. Rada Powierników przeprowadza rozmowy z kandydatami na delegata narodowego, starannie rozpatruje każdą kandydaturę i bacząc na doświadczenie w służbie AA oraz predyspozycje do służby w Radzie Powierników - dokonuje wyboru najlepszych kandydatów na delegata narodowego.

3. Rada Powierników rekomenduje Konferencji Służby Krajowej dwóch kandydatów na delegata narodowego.

4. KSK głosuje łącznie nad przedstawionymi kandydaturami, postępując zgodnie z ordynacją wyborczą do służb AA, określoną w rozdziale X Karty Konferencji.

5. Kandydat na delegata narodowego, który uzyskał mniejszą liczbę głosów staje się zastępcą delegata narodowego I terminu.

6. Biuro Służby Krajowej wysyła informację o dokonanym wyborze delegata narodowego Europejskiemu i Światowemu Mitingowi Służb AA.

VI. Komisje Konferencji Służby Krajowej.

1. Komisje KSK pracują w czasie trwania Konferencji Służby Krajowej oraz w okresie pomiędzy Konferencjami – w czasie bezpośrednich spotkań, poprzez łączność pocztową, mailową oraz telefoniczną i są wspomagane administracyjnie przez Biuro Służby Krajowej.

2. Każda komisja KSK samodzielnie ustala tryb pracy, tematy i kolejność ich omawiania.

3. Komisje KSK, kierując się zasadami określonymi w Karcie Konferencji, wypracowują swoje stanowisko w sprawach projektów rekomendacji, sugestii i pytań zgłoszonych przez Konferencję Służby Krajowej lub Radę Powierników.

4. Komisje mogą także zgłaszać z własnej inicjatywy pytania, problemy i propozycje rekomendacji do Rady Powierników.

5. Projekty rekomendacji przedstawianych KSK wymagają wcześniejszego uzgodnienia stanowisk: właściwej komisji KSK oraz Rady Powierników.

6. Sugeruje się, żeby pytania i problemy pojawiające się we Wspólnocie AA były najpierw omówione w komisjach KSK oraz w Radzie Powierników, i dopiero wtedy prezentowane na forum Konferencji Służby Krajowej - zasada ta powinna umożliwić wypracowanie wspólnego stanowiska w prezentowanych sprawach.

7. Komisje KSK mogą zadawać pytania Konferencji Służby Krajowej w każdej sprawie dotyczącej Wspólnoty AA.

8. W skład komisji KSK wchodzą delegaci oraz powiernicy i inni członkowie KSK skierowani do pracy w danej komisji.

Pracownicy BSK, z racji wykonywanych obowiązków służbowych, mają prawo udziału i prawo głosu w pracach komisji KSK.

1. Każda komisja KSK wybiera ze swego składu przewodniczącego, zastępcę przewodniczącego i sekretarza komisji.

2. Komisje KSK bacząc na zasady rotacji w służbie wybierają spośród siebie przewodniczących, którymi powinni być delegaci mający jeszcze przed sobą co najmniej pełny rok trwania kadencji.

Sekretarzami komisji KSK mogą być pracownicy BSK lub powiernicy.

1. Komisje KSK dla rozwiązania określonych zadań mogą powoływać zespoły.

2. Osoby, koordynatorzy, grupy służebne, zespoły działające na poziomie Służby Krajowej AA, poprzez odpowiednie komisje KSK, składają do 31 sierpnia każdego roku, w formie projektu rekomendacji – plany zamierzeń na przyszły rok powodujące koszty, dołączając do planu wstępny kosztorys proponowanego przedsięwzięcia.

Po uzyskaniu pozytywnej opinii członków komisji, plany te właściwa komisja KSK kieruje do Rady Powierników, za pośrednictwem BSK.

W przypadku uzasadnionej potrzeby, komisje KSK - na pierwszym spotkaniu odbytym po zakończeniu Konferencji Służby Krajowej - mogą skorygować wcześniej opracowane plany.

1. Komisje KSK sporządzają sprawozdania ze swoich spotkań publikowane w „Skrytce 2/4/3”.

2. Konferencja Służby Krajowej powołała następujące komisje KSK:

1. Komisję Finansową.

2. Komisję Literatury i Publikacji AA.

3. Komisję Organizacyjną.

4. Komisję Informacji Publicznej i Współpracy z Innymi spoza AA.

1. Komisja Finansowa (KF) – zajmuje się całokształtem spraw finansowych we Wspólnocie wynikających z VII Tradycji AA i opiniuje działalność finansową Fundacji BSK.

2. Komisja Literatury i Publikacji AA (KL) – zajmuje się sprawami literatury AA. Sugeruje się, by część członków Komisji wchodziła równocześnie w skład zespołu redakcyjnego biuletynu „Zdrój” oraz w skład zespołu ds. biuletynu „Skrytka 2/4/3”. Notatki z prac obu zespołów są załącznikiem do sprawozdania ze spotkania Komisji.

3. Komisja Organizacyjna (KO) – zajmuje się całokształtem spraw organizacyjnych, jakie występują we Wspólnocie AA w Polsce, przygotowuje projekt porządku obrad KSK i proponuje tematy warsztatów zgodnych z tematem wiodącym Konferencji, współdziałając w tych sprawach z Radą Powierników. Komisja Organizacyjna rekomenduje pytania pod obrady poszczególnych komisji KSK w trakcie trwania KSK, zebrane wcześniej z grup AA, intergrup AA i regionów AA, zasięgając w tej sprawie opinii przewodniczących pozostałych komisji KSK, rzecznika RP oraz dyrektora BSK. Wybrane pytania winny być opublikowane w „Skrytce 2/4/3” na co najmniej 3 miesiące przed terminem KSK, celem umożliwienia ich przedyskutowania w całej Wspólnocie. Komisja współdziała z Radą Powierników w opracowywaniu projektów zmian w Karcie Konferencji i Regulaminie Pracy SK, proponuje KSK składy osobowe komisji zapewniające sprawny przebieg Konferencji.

4. Komisja Informacji Publicznej i Współpracy z Innymi spoza AA (KIP)– zajmuje się całokształtem spraw związanych z informacją o AA na forum publicznym oraz współpracą z innymi spoza AA, dla jedynego i głównego celu Wspólnoty AA wynikającego z V Tradycji. Część członków Komisji tworzy zespół zbierający materiały do biuletynu elektronicznego „Wieści z AA”. Notatka z prac zespołu jest załącznikiem do sprawozdania ze spotkania Komisji.

Komentarz do rozdziału VI.

Zwracam uwagę na punkt 12. Jak pamiętacie spotkaliśmy się z zarzutem Witka z BSK, że nie planujemy swoich działań. Początkowo planowanie uważał za „urzędniczenie”. Dobrze że nastąpiła zmiana stanowiska, i to w dobrym kierunku.

Janusz – gł. księgowy, dostarczył mi załącznik do uchwały Rady Fundacji z 14.12.2008 roku, w której określono tryb postępowania w sprawie racjonalnego planowania kosztów (Tak na marginesie, o jakich jeszcze ważnych uchwałach z lat poprzednich nie wiemy? Czy czasami nie wymyślamy czegoś, co nasi poprzednicy już przerobili?).

Punkt 12. jest zapisem z tego załącznika. Moim dopiskiem jest to, że można korygować te plany po KSK.

Zwróćcie uwagę na zapisy dotyczące Komisji Organizacyjnej. Zapisałem tam o tym zbieraniu pytań od Wspólnoty AA i ich selekcji pod obrady . Zapisałem też, że w tych sprawach i w kilku innych, Komisja ma się konsultować np. z Radą Powierników, i nie tylko z RP.

VII. Rada Powierników

1. Rada Powierników pracuje w czasie trwania Konferencji Służby Krajowej oraz w okresie pomiędzy Konferencjami – w czasie bezpośrednich spotkań, poprzez łączność pocztową, mailową i telefoniczną i jest wspomagana administracyjnie przez Biuro Służby Krajowej.

2. Rada Powierników powinna się spotykać na swych obradach co najmniej raz na kwartał i wtedy mogą także odbywać się spotkania zespołów powierników.

3. Rada Powierników wybiera ze swego grona rzecznika RP, który przewodniczy całej Radzie, zastępcę rzecznika RP oraz sekretarza RP.

4. Rada Powierników bacząc na zasady rotacji w służbie wybiera spośród siebie rzecznika RP, który powinien mieć jeszcze przed sobą co najmniej pełny rok służby.

5. Rzecznik Rady Powierników obligatoryjnie wchodzi w skład Rady Fundacji. Rzecznik RP może pełnić jednocześnie służbę przewodniczącego Rady Fundacji.

6. Rada Powierników wskazuje ze swego grona pozostałych członków Rady Fundacji.

7. W spotkaniach Rady Powierników uczestniczą także członkowie Zarządu Fundacji (dyrektor BSK oraz główny księgowy BSK).

8. Rada Powierników - w zależności od omawianych spraw – może na swoje spotkania zapraszać także inne osoby.

9. Rada Powierników dla rozwiązania określonych zadań może powoływać zespoły powierników oraz pełnomocników. Każdy zespół powierników powołuje swojego przewodniczącego.

10. Rzecznik RP ma prawo głosu w każdym zespole powierników i nie ma indywidualnego przydziału do żadnego zespołu.

11. Pracownicy BSK mają prawo udziału i prawo głosu w zespołach powierników.

12. Rekomendacje każdego zespołu powierników powinny być przyjmowane przez całą Radę Powierników.

Dotyczy to także zamierzeń zespołów powierników na przyszły rok powodujących koszty, których plany zespoły powierników mogą składać do 31 sierpnia każdego roku, w formie projektu rekomendacji – dołączając do planu wstępny kosztorys proponowanego przedsięwzięcia.

Po uzyskaniu pozytywnej opinii całej Rady Powierników, zamierzenia te ujmowane są w planie pracy Rady Powierników na rok następny.

W przypadku uzasadnionej potrzeby, zespoły powierników - na pierwszym spotkaniu odbytym po zakończeniu Konferencji Służby Krajowe - mogą skorygować wcześniej opracowane plany.

1. Główną zasadą którą kieruje się w swoim działaniu Rada Powierników jest inspirowanie wszystkich służb we Wspólnocie AA do niesienia posłania i dbanie o duchowe wartości wynikające z Dwunastu Tradycji AA.

2. Rada Powierników dla rozwiązywania spraw Wspólnoty AA w Polsce na bieżąco współdziała z BSK, Radą Fundacji oraz właściwymi komisjami KSK.

3. Rada Powierników - kierując się zasadami określonymi w Karcie Konferencji – wypracowuje projekty rekomendacji lub propozycje sugestii i pytań dla Konferencji Służby Krajowej – po ich wcześniejszym skierowaniu do właściwej komisji KSK, w celu uzyskania opinii; zasada ta powinna umożliwić wypracowanie wspólnego stanowiska w prezentowanych sprawach.

4. Rada Powierników każdorazowo zajmuje stanowisko także w sprawie projektów rekomendacji oraz problemów i pytań zgłoszonych przez komisje KSK, powiadamiając o zajętym stanowisku wnioskodawcę.

5. Rada Powierników współuczestniczy w przygotowaniu programu KSK, w tym w zebraniu od członków Wspólnoty AA pytań i problemów, w wybraniu tych które będą przedmiotem prac komisji w trakcie najbliżej KSK, w opublikowaniu wybranych pytań i problemów w biuletynie „Skrytka 2/4/3” na co najmniej 3 miesiące przed KSK.

Stałą troską Rady Powierników będzie, by wszyscy wnioskodawcy otrzymali odpowiedź na zgłoszone pytania i problemy.

1. Tylko w przypadku zgodności opinii lub przy niewielkich różnicach w opiniach Rady Powierników i właściwych komisji KSK, rekomendacje i ustalenia powinny być kierowane pod obrady ogólne Konferencji Służby Krajowej.

2. Rada Powierników może kierować pytania pod adresem KSK w każdej sprawie dotyczącej Wspólnoty AA.

3. Rada Powierników na bieżąco informowana jest o pracach komisji KSK, BSK oraz Rady Fundacji, w tym także zapoznawana z analizą wykonania planu finansowego za rok poprzedni.

4. Rada Powierników do 30 września każdego roku przyjmuje plan pracy na rok następny, ujmuje w tym planie aprobowane przez Radę Powierników zamierzenia przedstawione przez zespoły powierników oraz komisje KSK – podając również szacunkowe koszty planowanych przedsięwzięć.

Tak opracowany plan pracy, przekazuje do BSK celem ujęcia tych zamierzeń w przygotowywanym przez Zarząd Fundacji planie finansowym na rok następny.

W przypadku uzasadnionej potrzeby, Rada Powierników - na pierwszym spotkaniu odbytym po zakończeniu Konferencji Służby Krajowej - może skorygować wcześniej opracowany plany pracy na rok następny.

1. Rada Powierników na ostatnim spotkaniu w danym roku analizuje wniosek dyrektora BSK o wyrażenie opinii na temat zgodności z Tradycjami wydawanych biuletynów „Zdrój”, „Wieści z AA” oraz „Skrytka 2/4/3” oraz wniosek o udzielenie absolutorium redaktorowi naczelnemu „Zdroju”.

2. Na początku każdego roku Rada Powierników w biuletynie „Skrytka 2/4/3” informuje o tym jakie służby AA wybierane są w danym roku, zgodnie z wyżej wymienionymi zasadami rotacji, podaje losowo wybrane regiony wskazujące po jednym delegacie do prac w Komisji Nominacyjnej oraz podaje termin posiedzenia Komisji Nominacyjnej.

3. Rada Powierników na spotkaniu poprzedzającym KSK spotyka się z kandydatami na powiernika niealkoholika i kandydatami na delegata narodowego, wskazanymi przez Zespół Nominacyjny.

4. Rada Powierników rekomenduje KSK wybór nowych członków do Rady Powierników (powierników alkoholików, powierników niealkoholików i delegatów narodowych).

5. Członkowie Rady Powierników uczestniczą w konferencjach regionalnych. ogólnopolskim i regionalnych zlotach radości, w ogólnopolskich warsztatach, w spotkaniach z Przyjaciółmi AA, spotkaniach informacyjnych o AA.

6. Stałą troską Rady Powierników będzie bieżące informowanie Wspólnoty AA o realizacji niesienia posłania, a także o ważnych problemach występujących w tym posłannictwie.

7. Rada Powierników ze swoich spotkań sporządza sprawozdanie, publikowane w „Skrytce 2/4/3”.

8. Rada Powierników dla realizacji wyżej wymienionych zadań może powołać m.in. następujące zespoły powierników:

1. Zespół Nominacyjny – składa się z 4 członków Rady Powierników, plus rzecznik RP jako przewodniczący. Zespół dokonuje oceny zgłoszonych kandydatów na powiernika niealkoholika i delegata narodowego, a wspólnie ze wskazanymi przez regiony AA delegatami – w ramach Komisji Nominacyjnej – dokonuje oceny kandydatów na powiernika alkoholika.

2. Zespół Literatury – zajmuje się całokształtem spraw związanych z wydawaniem literatury AA współdziałając z Komisją Literatury i Publikacji AA. Wskazani członkowie Zespołu wchodzą w skład zespołu redakcyjnego „Zdroju”, dbając o przestrzeganie Tradycji AA w publikowanych tekstach oraz w skład zespołu ds. biuletynu „Skrytka 2/4/3”

3. Zespół Konferencji i Planowania zajmuje się przygotowaniem Konferencji Służby Krajowej, planuje i rekomenduje tematykę obrad KSK oraz planuje struktury służb umożliwiające sprawny przebieg KSK - współdziałając w tych sprawach z Komisją Organizacyjną.

4. Zespół ds. Karty Konferencji – na bieżąco analizuje przydatność w życiu Wspólnoty AA zapisów w Karcie Konferencji i Regulaminie Pracy SK, w razie potrzeby przygotowuje i rekomenduje projekty zmian Karty Konferencji i Regulaminu Pracy SK – współpracując z Komisją Organizacyjną oraz pozostałymi komisjami KSK, BSK i innymi służbami AA.

5. Zespół Informacji Publicznej - zajmuje się przenoszeniem posłannictwa AA poprzez informację na forum publicznym do mass mediów, zgodnie z duchem Dwunastu Tradycji AA – współpracując w tych sprawach z Komisją KIP.

6. Zespół Współpracy z Profesjonalistami – zajmuje się przenoszeniem posłannictwa AA poprzez profesjonalne środowiska zajmujące się problematyką alkoholową lub mające częsty kontakt z alkoholikami oraz wymianę doświadczeń w tym zakresie – współpracując w tych sprawach z Komisją KIP. Wskazany członek Zespołu wchodzi w skład zespołu zbierającego materiały dla biuletynu „Wieści z AA”.

7. Zespół ds. grup AA w Zakładach Karnych – zajmuje się inspirowaniem służb AA do przenoszenia posłannictwa AA do zakładów karnych oraz wymianą doświadczeń ze służby w grupach AA w ZK – współpracując w tych sprawach z Komisją KIP.

8. Zespół Finansowo –Budżetowy – zajmuje się rekomendacją VII Tradycji AA, opiniuje budżet oraz bilans i sprawozdanie finansowe Fundacji BSK AA w Polsce, współpracując w tych sprawach z Komisją Finansową.

9. Zespół ds. Międzynarodowych – składa się z aktualnych i byłych delegatów narodowych oraz innych osób znających dobrze języki obce i zajmuje się koordynacją prac związanych z tłumaczeniem obcojęzycznych tekstów AA na potrzeby naszych wydawnictw, członkowie Zespołu opiekują się gośćmi z zagranicy zaproszonymi na KSK i zloty, przygotowują materiały informacyjne w językach obcych, tłumaczą na żywo, niosą posłanie poprzez udział w mitingach, warsztatach i konferencjach zagranicznych.

1. Rada Powierników na swoim pierwszym posiedzeniu odbywanym po zakończeniu KSK ustala rzeczywistą ilość zespołów powierników i ich skład osobowy, informując o tym w biuletynie „Skrytka 2/4/3”.

Komentarz do rozdziału VII.

Jest wiele tych zadań. Przyjąłem konwencję, by w jednym miejscu spisać w miarę możliwości to wszystko, co Rada powinna robić, nawet, jeżeli niektóre zadania pojawiają się także w innych miejscach np. są pewne zadania RP w poprzednich rozdziałach np. o wyborach, i teraz powtarzam te zadania przy RP. To samo robiłem przy komisjach i BSK. Ma to być w jednym miejscu, bo rozrzucone zadania mogą być przeoczone. Stąd na pewno powtórzenia, powodujące zwiększoną objętość Regulaminu.

W języku prawniczym dany przepis zapisuje się raz, a potem tylko robi się odsyłacze do tego przepisu, ale to się trudno czyta, nie będąc prawnikiem, stad przyjęta konwencja Regulaminu. Mam nadzieje, że nie „mormolę” i wyrażam się zrozumiale?

Takimi klasycznymi powtórzeniami są np. punkty: 23,24, 25.

W punktach 5 i 6 podtrzymałem zasadę, że do Rady Fundacji członków wskazuje Rada Powierników (choć to niektórym się nie podobało), i że rzecznik może (ale nie musi) być jednocześnie przewodniczącym RF.

W punktach 12 i 21, przepisałem zadania dotyczące planowania kosztów – ze wspomnianego już załącznika do uchwały RF z grudnia 2008 r.

Punkt 17 – to postępowanie z pytaniami zebranymi od członków Wspólnoty – to nowa rzecz.

Nowe punkty to: 20, 22, 26, 27 – dobrze się im przyjrzyjcie, by nie było głupot, bo im dłużej nad tym siedzę, to czasami sam już wątpię co być powinno, a czego nie trzeba?

No i punkt 30, że ostateczna liczba zespołów powierników może być w zależności od potrzeb każdego roku liczba zmienną.

VIII. Fundacja BSK.

Fundacja BSK ma osobowość prawną i działa na podstawie obowiązujących przepisów prawa, w tym ustawy o fundacjach i postanowień Statutu Fundacji „BSK AA w Polsce”.

Fundacja BSK w swoim działaniu służy Ruchowi AA. Zapewnia Wspólnocie AA w Polsce obsługę prawną, finansową, księgową, administracyjną.

Prowadzi także działalność gospodarczą, jednak wyłącznie w zakresie: wydawania i kolportażu literatury, biuletynu „Zdrój”, znaczków, pamiątek i medali oznaczonych symbolem – znakiem AA.

Szczegółowe sposoby realizacji powyższych celów Fundacji BSK określone są w jej Statucie.

Komentarz do rozdziału VII.

Wszystkie zapisy wziąłem ze Statutu Fundacji BSK. To taki bardziej edukacyjny zapis.

IX. Rada Fundacji.

Rada Fundacji działa na postawie obowiązujących przepisów prawa, postanowień Statutu Fundacji BSK oraz Regulaminu Rady Fundacji, mając na uwadze rekomendacje, sugestie i sprawy skierowane do realizacji przez Konferencję Służby Krajowej oraz Radę Powierników.

Rada Fundacji składa się wyłącznie z powierników wskazanych przez Radę Powierników. Prace Rady koordynuje przewodniczący Rady Fundacji – służbę tę może pełnić jednocześnie aktualny rzecznik Rady Powierników. Służba w Radzie Fundacji kończy się w momencie zakończenia służby w Radzie Powierników.

Spotkania Rady Fundacji odbywają się co najmniej dwa razy w roku i wspomagane są administracyjnie przez BSK.

Do zadań Rady Fundacji należy w szczególności:

1. Analiza bieżącej pracy Biura Służby Krajowej, przyjmowanie corocznych sprawozdań z działalności i udzielenie Zarządowi Fundacji (dyrektorowi BSK oraz głównemu księgowemu BSK) absolutorium.

2. Wytyczanie głównych kierunków działania Fundacji BSK, w tym zatwierdzanie rocznych planów działania Fundacji BSK oraz planów finansowych i planów wydawniczych, przedkładanych przez Zarząd Fundacji.

3. Powoływanie Zarządu Fundacji (dyrektora BSK i głównego księgowego BSK).

1. ogłaszanie w „Skrytce 2/4/3”, na co najmniej pół roku przed okresem, w którym kończy się kadencja poszczególnych osób z Zarządu Fundacji, o rozpoczęciu naboru na uwalniane miejsce w Zarządzie Fundacji.

2. Rada Fundacji może odstąpić od ogłoszenia naboru, przedłużając konkretnej osobie okres powołania do Zarządu Fundacji na kolejną kadencję.

1. W przypadku pozostałych pracowników BSK, nie będących członkami Zarządu Fundacji a zatrudnionych na określony okres - kadencję (np. redaktor biuletynu „Zdrój”):

1. ogłaszanie w „Skrytce 2/4/3”, na wniosek dyrektora BSK, naboru na uwalniane miejsce, co najmniej na pół roku przed okresem, w którym kończy się okres zatrudnienia pracownika BSK,

2. powołanie zespołu, w skład którego powinni wchodzić: przewodniczący Rady Fundacji lub osoba przez niego delegowana do prac w zespole, dyrektor BSK i główny księgowy BSK, powiernik z właściwego zespołu powierników desygnowany do prac w zespole przez rzecznika RP, przewodniczący właściwej komisji KSK, - który dokonuje wyboru najlepszego kandydata,

3. Rada Fundacji, na wniosek dyrektora BSK, może wyrazić zgodę na odstąpienie od ogłoszenia naboru i przedłużenie okresu pracy w BSK dotychczas zatrudnionej osobie.

1. Rada Fundacji na bieżąco informuje o swojej pracy całą Radę Powierników.

Szczegółowy zakres zadań Rady Fundacji określa Statut Fundacji BSK i Regulamin Rady Fundacji.

Komentarz do rozdziału IX.

Tutaj posiłkowałem się Statutem Fundacji i Regulaminem Rady Fundacji.

Nowe rzeczy to podpunkty a) oraz b) w punkcie 3 (bo samo powoływanie Zarządu Fundacji już jest w obecnych zapisach).

Oraz nowy jest cały punkt 4, ale ujmuje on nasze ustalenia z Zarządem Fundacji, w dniu 17 maj

X. Biuro Służby Krajowej.

Biuro Służby Krajowej działa na postawie obowiązujących przepisów prawa, postanowień Statutu Fundacji oraz Regulaminu Zarządu Fundacji, mając na uwadze rekomendacje, sugestie i sprawy skierowane do realizacji przez Konferencję Służby Krajowej i Radę Powierników oraz uchwały Rady Fundacji.

Biuro Służby Krajowej (w skrócie: BSK) zapewnia bieżącą i sprawną obsługę Wspólnoty AA w Polsce. Jego skład osobowy tworzą: dyrektor BSK i główny księgowy BSK (Zarząd Fundacji) oraz pozostali pracownicy BSK.

Zarząd Fundacji kieruje działalnością Fundacji BSK, reprezentuje ją na zewnątrz oraz organizuje pracę całego Biura Służby Krajowej.

Dyrektor BSK kieruje bieżącą pracą Biura, zatrudnia pracowników BSK (nie będących członkami Zarządu Fundacji) niezbędnych do realizacji potrzeb Wspólnoty AA, przy czym w przypadku pracowników BSK zatrudnianych na czas określony (kadencję), czyni to z zachowaniem zasad określonych w rozdziale IX Regulaminu Pracy SK..

Oprócz zadań wymienionych w Karcie Konferencji, do spraw którymi zajmuje się Biuro Służby Krajowej, należy m.in.:

1. Opracowywanie rocznych planów działania Fundacji BSK oraz planów finansowych i planów wydawniczych - z uwzględnieniem zadań zgłoszonych przez Radę Powierników.

1. przy opracowywaniu planów wydawniczych obowiązuje zasada, że wznowienie wcześniej wydawanych pozycji literatury AA wymaga uprzedniej akceptacji Rady Powierników, a wydanie nowej pozycji zgodnej rekomendacji Komisji Literatury oraz Rady Powierników, akceptowanej przez KSK,

2. stałą troską BSK będzie dążenie do tego, by uzyskać od wszystkich uprawnionych służb AA złożenie planów swoich zamierzeń lub oświadczenia że takich planów nie składają.

1. Zarząd Fundacji, po analizie możliwości finansowych, określa wielkość proponowanych środków na realizację poszczególnych zadań, ujętych w planie.

Przy opracowywaniu planu Zarząd Fundacji na bieżąco współdziała z wnioskującymi o wprowadzenie określonych zadań do planu na rok następny.

1. Przedstawianie opracowanych planów na kolejny rok do zatwierdzenia Radzie Fundacji, na jej pierwszym posiedzeniu (nie później niż 15 grudnia) odbywanym po zakończeniu KSK.

2. Przedstawianie do 30 czerwca każdego roku Radzie Fundacji sprawozdania z działalności za rok poprzedni, celem zatwierdzenia i uzyskania absolutorium dla Zarządu Fundacji.

3. Zarządzanie majątkiem Fundacji BSK.

4. Zawieranie umów i zaciąganie zobowiązań w imieniu Fundacji BSK.

5. Prowadzenie działalności wydawniczej oraz kolportażu literatury i materiałów informacyjnych, w tym redakcję i wydawanie biuletynów:

1. „Zdrój” ,

2. „Wieści z AA”,

3. „Skrytki 2/4/3”.

1. Zapewnienie wsparcia administracyjnego oraz prowadzenie obsługi prawnej, technicznej i finansowej służb AA, wskazanych przez Radę Fundacji oraz udzielanie pomocy w tym zakresie służbom regionów AA, intergrup AA i grup AA.

2. Prowadzenie baz adresowych: członków KSK z podziałem na komisje KSK, rzeczników regionów AA i ewentualnie innych służb w regionach, osób otrzymujących biuletyn „Wieści z AA”, itp.

3. Organizowanie konferencji, zlotów i spotkań informacyjnych o AA oraz przygotowywanie niezbędnych materiałów.

4. Opracowywanie materiałów informacyjnych dla mediów.

5. Utrzymywanie współpracy i kontaktów ze służbami światowymi oraz ze służbami AA w innych krajach (wyjazdy zagraniczne wymagają uzgodnienia z rzecznikiem RP, który koordynuje kontakty zagraniczne Wspólnoty AA).

6. Prowadzenie współpracy z organizacjami i instytucjami spoza AA, zajmującymi się problematyką choroby alkoholowej.

7. Tworzenie i likwidacja, w porozumieniu ze służbami regionów AA, Punktów Informacyjno – Kontaktowych.

8. Kierowanie na ostatnie w danym roku spotkanie Rady Powierników wniosku dyrektora BSK o stwierdzenia zgodności wydawanych biuletynów z Tradycjami AA oraz o udzielenie absolutorium redaktorowi naczelnemu „Zdroju”.

9. Zbieranie zgłaszanych przez indywidualnych członków Wspólnoty AA, przez grupy AA, intergrupy AA oraz regiony AA problemów oraz nadesłanych pytań pod adresem Służby Krajowej AA i przekazanie ich przewodniczącemu Komisji Organizacyjnej.

10. Stałą troską Biura Służby Krajowej będzie, by wybrane pytania i problemy zostały opublikowane w biuletynie „Skrytka 2/4/3” na co najmniej 3 miesiące przed KSK oraz by wszyscy wnioskodawcy otrzymali odpowiedź na zgłoszone pytania i problemy

11. Zarząd Fundacji może powoływać pełnomocników i konsultantów do załatwienia wyodrębnionej sfery spraw należących do zadań Fundacji BSK.

12. Stałą troską Biura Służby Krajowej będzie bieżące informowanie Wspólnoty AA o realizacji niesienia posłania, a także o ważnych problemach występujących w tym posłannictwie.

Szczegółowe zadania BSK określa Regulamin Zarządu Fundacji.

Komentarz do rozdziału X.

Przy pisaniu tego rozdziału w znacznym stopniu posiłkowałem się Statutem Fundacji oraz Regulaminem Zarządu Fundacji.

Tutaj oczywiście ważna będzie opinia Witka i Janusza z BSK.

Temu rozdziałowi przyjrzyjcie się ze szczególną uwagą.

Początek tego rozdziału to moja kompilacja zapisów Karty Konferencji, Statutu i Regulaminu Zarządu Fundacji – wyjaśniająca po raz wtóry pojęcie BSK, Zarząd Fundacji.

Punkt 1 jest zapisem z Regulaminu Zarządu Fundacji – ale podpunkty a) oraz b) już wymyśliłem sam, choć podpunkt a) jest zapisem dotychczasowej praktyki.

Punkty 2 -6, 8, 10-14, 18 są mniej więcej zapisami z Regulaminu Zarządu Fundacji.

Nowymi punktami są: 7, 9, 15, 16, 17, 19.

Punkt 7 – to nasze zamiary, by to BSK odpowiadało za redakcję i wydawanie naszych biuletynów (oczywiście przy udziale w zespołach redakcyjnych powierników i delegatów).

Punkt 9 – wstyd, że BSK nie ma aktualnej bazy adresowej służb regionu, a chocby dajmy na to rzeczników regionów.

Punkt 15 – Witkowi z BSK chodziło tylko o absolutorium dla redaktora „Zdroju”. Ja to tak zapisałem, ale się nie upieram.

Punkt 16 – to te pytania od Wspólnoty. W punkcie 17 zapis, by BSK tez czuło się za to odpowiedzialne.

Punkt 19 – podobny zapis ma Rada Powierników. Informowanie Wspólnoty o pracy Służby Krajowej nie jest nasza silna stroną.

XI. Spotkania Konferencji Służby Krajowej.

1. Sugeruje się by Konferencje Służby Krajowej odbywały się corocznie w tym samym okresie roku.

2. Obrady Konferencji Służby Krajowej odbywają się z zachowaniem zasad określonych w Karcie Konferencji.

3. Obradom KSK przewodniczy zespół prowadzący w składzie:

1. prowadzący KSK – zaleca się by na prowadzącego obrady KSK rekomendować delegatów lub powierników po ukończeniu przez nich kadencji w Służbie Krajowej AA.

2. rzecznik Rady Powierników – jako zastępca prowadzącego, w przypadku zmiany rzecznika w trakcie KSK, członkiem zespołu prowadzącego pozostaje rzecznik kończący kadencję,

3. dyrektor BSK – jako zastępca prowadzącego.

1. KSK w głosowaniu jawnym zatwierdza skład osobowy Sekretariatu oraz Komisji Liczenia Głosów, zaproponowany przez Komisję Organizacyjną.

2. KSK może w głosowaniu jawnym powoływać inne komisje i zespoły niezbędne do sprawnego przeprowadzenia obrad Konferencji.

3. Wybory powiernika alkoholika, powiernika niealkoholika, delegata narodowego i prowadzącego KSK odbywają się zgodnie z zasadami ordynacji wyborczej do służb AA, określonymi w rozdziale X Karty Konferencji.

4. W pozostałych sprawach przeprowadza się głosowania jawne, przy czym prowadzący KSK powinien przy głosowaniach – szczególnie nad rekomendacjami KSK - stosować poniższe zasady:

1. przed głosowaniem umożliwić wszystkim chętnym zabranie głosu czy zadanie pytań w sprawie będącej przedmiotem głosowania,

2. jeżeli pytania powtarzają się lub powtarzane są argumenty podnoszone już we wcześniejszych wystąpieniach – prowadzący może zaproponować zakończenie zadawania pytań,

3. po wyczerpaniu wszystkich pytań zarządzić głosowanie,

4. po przeprowadzeniu głosowania i ogłoszeniu jego wyniku, udzielić głosu mniejszości, która to mniejszość powinna być zawsze wysłuchana przez KSK,

5. po wysłuchaniu głosu mniejszości zadać pytanie, czy wśród głosującej większości są osoby które zmieniły zdanie przekonane argumentami mniejszości,

6. jeżeli w wyniku wysłuchania głosu mniejszości zmieni zdanie choćby jedna osoba spośród głosującej wcześniej większości, prowadzący zarządza ponowne głosowanie; ponowne głosowanie w danej sprawie zarządza się tylko jeden raz,

7. ewentualne uwagi mniejszości zgłoszone pisemnie na ręce prowadzącego KSK – skierować do rozpatrzenia przez właściwą komisję KSK oraz Radę Powierników.

1. Przyjmowane przez KSK rekomendacje powinny być wcześniej aprobowane przez właściwą komisję KSK i Radę Powierników.

2. Wszystkie sprawy rozpoczęte przez KSK i prowadzone przez odpowiednie komisje KSK oraz Radę Powierników powinny być kontynuowane aż do ich zakończenia. Przez zakończenie każdej sprawy rozumieć należy przyjęcie jej jako sugestii, rekomendacji lub ustalenie KSK, bądź jej odrzucenie.

3. Sugeruje się, aby każda Konferencja Służby Krajowej oprócz spraw o których mowa w Karcie Konferencji, uwzględniła w swoim porządku obrad:

1. co najmniej po dwa spotkania komisji i zespołów, w tym jedno poświęcone pytaniom zgłoszonym wcześniej przez członków AA, grupy AA, intergrupy AA oraz regiony AA, i wybranych przez Komisję Organizacyjną do prac w komisjach KSK w trakcie KSK (opublikowanych w „Skrytce 2/4/3” co najmniej 3 miesiące przed KSK),

2. sesje warsztatowe,

3. sesję główną, poświęconą tematowi wiodącemu KSK,

4. sesję plenarną nt. wyników prac komisji KSK nad pytaniami zgłoszonymi przez członków AA,

5. oddzielną sesję plenarną na temat „Czym się chcesz podzielić?”.

1. KSK wybiera temat wiodący i prowadzącego następnej KSK, spośród kandydatów zaproponowanych przez komisje KSK lub Radę Powierników.

2. KSK ogłasza rozpoczęcie zbierania pytań i spraw, problemów które miałyby być przedmiotem obrad komisji KSK w trakcie następnej Konferencji Służby Krajowej, zalecając ich przesyłanie na adres BSK.

3. Każda KSK przyjmuje sprawozdanie końcowe, publikowane w „Skrytce 2/4/3”

Komentarz do rozdziału XI.

Punkt 3 doprecyzowuje skład osobowy zespołu prowadzącego KSK, czego dotąd nie było.

Punkty 4-7 jednoznacznie określają procedury głosowań, w różnych sytuacjach, czego też dotąd nie było. Mam tylko wątpliwości czy ta metoda „francuska” powtarzania głosowań, zapisana w punkcie 7, nie zakłóci nadmiernie obrad KSK? Czy do tego dojrzeliśmy?

Nowe rzeczy to: w punkcie 10a pytania od Wspólnoty oraz cały punkt 10d, także punkty 11 i 12.

Regulamin Pracy SK aprobowany przez KSK w listopadzie 2011 r.

Załącznik nr 1 do Regulaminu Pracy SK

Formularz do służby Delegata Narodowego

i Powiernika Służby Krajowej

Region /nazwa/ ..................................................................................................................

1. Imię , nazwisko: ..................................................................................................................

data urodzenia: ..................................................................................................................

adres: ..................................................................................................................
..................................................................................................................

tel.: .............................faks:.....................email:....................................................................

1. Okres nieprzerwanej abstynencji w AA /w latach/ ............................................................

data "nowych narodzin": .....................................................................................................

1. Przebieg służb w AA : czas służby : rodzaj służby:

• w grupie AA : ..................................... / ..........................................................

..................................... / ..........................................................

..................................... / ..........................................................

• w intergrupie: ..................................... / ..........................................................

..................................... / ..........................................................

..................................... / ..........................................................

• w regionie: ..................................... / ..........................................................

..................................... / ..........................................................

..................................... / ..........................................................

• w Służbie Krajowej: .......................... / ..........................................................

• w Radzie Powierników ...................... /............................................................

1. Opis cech kandydata: (cechy lidera, duch służby, systematyczność, obowiązkowość, opanowanie, tolerancja, poświęcenie i miłość do AA /można zastosować punktację w skali 2- 6 pkt. /jak w szkole/

• ........................................................ / ..........................................................

• ........................................................ / ..........................................................

• ........................................................ / ..........................................................

• ........................................................ / ..........................................................

• ........................................................ / ..........................................................

• ........................................................ / ..........................................................

• ........................................................ / ..........................................................

• ........................................................ / ..........................................................

1. Opis kwalifikacji kandydata /zawodowe, wykształcenie, znajomość języków obcych/

2. Dodatkowe informacje i rekomendacje regionu:

....................., dn. ................. Rzecznik regionu

................................................

Zgodnie z Ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133, poz. 883 ze zm.) wyrażam zgodę na przetwarzanie i udostępnianie moich danych osobowych do celów prawidłowej realizacji zadań KSK AA