GRUPA III
1.Zarządzanie działalnością operacyjną w ramach podstawowych czynników zapewniających sprawność przedsiębiorstwa to koncepcja :
a.) 5 Why
b.) 5P wg. F.Taylora
c.) 5P wg . Maslowa
d.) żadna z powyższych
2.Elementem wEjŚcia w systemie produkcyjnym nie są :
a.) braki produkcyjne
b.) środki techniczne produkcji
c.) czynniki energetyczne
d.) informacje
3..Produkcja niepotokowa charakteryzuje się :
a.) ściśle określonym powiązaniem stanowisk pracy ,
b.) znajduje najczęściej zastosowanie w produkcji masowej i wielkoseryjnej
c.) więź między stanowiskami nie jest ściśle określona .
d.)przedmiotu produkcji ma wyraźnie wyznaczoną trasę i ustalony kierunek ,
4. W skład podsystemu zarządzania w systemie produkcyjnym wchodzi :
a.) proces zarządzania systemem wraz ze sprzężeniami informacjami ,
b.) proces zarządzania systemem wraz zasileniami materiałowymi
c.) proces produkcyjny wraz zasileniami informacyjnymi
d.) wszystkie z powyższych
5.System produkcyjny składa się z 5 podstawowych elementów i są to :
a.) wektor wejścia X , proces zarządzania systemem , wektor wyjścia Y , system produkcyjny , sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne ,
b.) wektor wejścia X ,wektor przejścia Z , wektor wyjścia Y , system produkcyjny, sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne.
c.)wektor wejścia X , proces produkcyjny , wektor wyjścia Y , proces zarządzania systemem , sprzężenie materialne , energetyczne i informacyjne
d.) wszystkie z powyższych
6.Współczesna koncepcja TQM to :
a.) proces systematycznej oceny usług , produktów i zasad postępowania firmy w porównaniu do norm , charakteryzujących liderów branży i najlepszych konkurentów ,
b.) ustawiczne doskonalenie procesów stosowanych w organizacji , prowadzących do wysokiej jakości wyrobów i usług ,
c.) system eliminujący przyczyny strat dostarczających wymagany produkt w wymaganej jakości przy użyciu minimalnej ilości materiałów, sprzętu ,miejsca , pracy i czasu.
d.) wszystkie z powyższych
7.Proces produkcyjny to :
a.) wszystkie z poniższych
b.) proces transformacji wektora wejścia systemu produkcyjnego w wektor wyjścia
c.)uporządkowany ciąg dalszy (operacji , czynności ) , w wyunku którego konsument (klient) otrzymuje określone produkty ( wyroby lub usługi)
d.) to całokształt działań związanych z przekształceniem czynników produkcji w wyroby gotowe
8.W skład struktury procesu produkcyjnego wchodzi :
a.) proces dystrybucji i obsługi klienta
b.) proces badań i rozwoju
c.) proces wytwórczy podstawowy , pomocniczy , obsługowy
d.) wszystkie z powyższych
9. Która z niżej wymienionych operacji jest główną operacją w przedsiębiorstwie produkcyjnym
a.) operacja kontroli
b.) operacja technologiczna
c.) operacja magazynowania
d.) operacja konserwacji
10.Takt produkcyjny wyrobu oznacza :
a.) co jaki czas schodzi z procesu gotowy wyrób ,
b.) wielkość produkcji w stosunku do wielkości jednego lub więcej zasobów zużywanych w jej trakcie ,
c.) czas od rozpoczęcia podstawowego procesu produkcyjnego do momentu jego zakończenia i przekazania wyrobu gotowego do dyspozycji klienta,
d.)oznacza liczbę sztuk wyrobu lub wyrobów wyprodukowanych w ciagu 1 godziny .
11.Operacja technologiczna ma miejsce wówczas , gdy występuje zmiana:
a.) kształtu
b.) własności fizycznych lub chemicznych materiału wyjściowego lub półwyrobu
c.)wzajemnego położenia poszczególnych części składowych produkowanego wyrobu
d.) wszystkie z powyższych
12. .Której z zasad stosuje się do opracowywania harmonogramów:
a.) wszystkie z poniższych
b.) FIFO
c.) najpierw najważniejsze prace
d.) najpierw prace o wcześniejszym terminie realizacji
13. Produkcja masowa charakteryzuje się :
a.) wysoki koszt jednostkowy
b.) niskie wykorzystanie maszyn i urządzeń
c.) wysokim wykorzystaniem maszyn i urządzeń
d.) szerokim asortymentem produkcji
14. Organizacji miejsca pracy w Lean Management dokonujemy metodą:
a.) 5 S ,
b.) Poka Yoke ,
c.) analiza ABC ,
d.) 5 Whys
15. Długość cyklu produkcyjnego to:
a.) łączny czas oczekiwania międzyoperacyjnego partii na zwolnienie stanowiska
b.)wielkość produkcji w stosunku do wielkości jednego lub więcej zasobów zużywanych w jej trakcie
b.) czas pomiędzy jednym a drugim przedmiotem produkcji,
d.) czas trwania operacji podstawowego procesu produkcyjnego (okresu roboczego ) i czas przerw .
16. Współczesna koncepcja Lean Management to :
a.)fundamentalne przemyślenie od nowa i radykalne przeprojektowanie procesów w firmie
b.) system eliminujący przyczyny strat dostarczający wymagany produkt w wymaganej jakości przy uzyciu minimalnej ilości materiałów , sprzętu , miejsca , pracy i czasu .
c.) ustawiczne doskonalenie procesów stosowanych w organizacji , prowadzących do wysokiej jakości wyrobów i usług ,
c.) żadna z powyższych
17. System planowanie zapotrzebowania materiałowego to :
a.) ERP
b.) MRP II
c.) MRP I
d.) wszystkie z powyższych
18. .Stopień wykorzystania to wielkość dostępnej zdolności produkcyjnej , która jest rzeczywiście wykorzystywana . Wyraża go formuła :
a.) iloczyn produkcji rzeczywistej i wydajności efektywnej
b.) iloraz wydajności efektywnej i wydajności planowanej
c.) iloraz produkcji rzeczywistej i wydajności planowanej
d.) iloraz produkcji rzeczywistej i wydajności efektywnej
19.Obsługa eksploatacyjna wykonywana np. : co 12000 wykonanych kopii przybiera formę profilaktyki obsługowej:
a.) resursową
b.) okresowa
c.) według możliwości
d.) uwarunkowaną stanem
20.Filozofia zarządzania polegająca na stałym , powolnym m doskonaleniu istniejącego już stanu to :
a.)Kanban
b.)Kazein
c.) OPT
d.)Poka Yoke