Politechnika Wrocławska – „Podstawy Zarządzania” – test 2

1.   Wyodrębnione z otoczenia, wewnętrznie uporządkowane i powiązane między sobą zbiory elementów: celów, ludzi, struktur, techniki, technologii to:

a)      Organizacja

2.   Określenie optymalnej sekwencji przyszłych działań oraz środków niezbędnych do realizacji, tak aby osiągnąć wyznaczone cele to realizacja (funkcji?) zarządzania:

b)      Planowania

3.   Planowanie operacyjne:

a)      Jest bezpośrednim przedłużeniem planowania taktycznego w zakresie planowania działalności usługowej i podstawowym elementem organizacji pracy zapewniającej prawidłowe funkcjonowanie tej działalności

4.   Formalne, pisemne zestawienie wartości i norm zachowań, którymi kieruje się firma w swoich działaniach ujmuje:

a)      Regulamin pracy

5.Podstawowym zadanie zarządzających sferą produkcji jest dostarczanie informacji (…)

d)żadna z powyższych odpowiedzi jest prawidłowa

6.   Największy zakres swobody decyzyjnej posiada kierownik:

d)      Odpowiada za wszystkie wymienione kategorie

7.   Zintegrowany System Informatyczny Zarządzania wykorzystywany jest do :

a)      Wszystkich dziedzin działalności przedsiębiorstwa

8.   Raporty dotyczące analizy rynku sporządzane w danej jednostce przez komórkę marketingu będą najczęściej wykorzystywane przez:

a)      Największych udziałowców

11.   Pierwszy etap monitoringu polega na:

c)   Identyfikacji odchyleń

12.   Piramida hierarchii Maslowa ujmuje:

a)      Potrzeby fizjologiczne, afiliacji, szacunku, uznania, samorealizacji

13.   Zestaw wartości, przekonań, zachowań, obyczajów i postaw, k… (?) organizacji zrozumieć za czym organizacja się opowiada, jak działa (?) określa:

a)      Kulturę organizacji

14.   Rozmrożenie, zmiana, zamrożenie to etapy:

a)      Procesu zmian według Kurta Lewina

15.   Fundamentalne projektowanie i przemodelowanie procesów produkcyjnych obejmuje:

a)      Re engineering

b)      Doskonalenie organizacji

c)   Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe

d)      Żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

16.   Planowanie zasobów ludzkich obejmuje:

a)      Planowanie potrzeb i planowanie ich pokrycia (?) według ilości, jakości, czasu i miejsca

17.   Wskazanie sposobu likwidacji odchyleń między stanem rzeczywistym … funkcja kontroli:

b)      instruktażowa

18.   Bieżąca kontrola zużycia czynników wytwórczych przez kierow… (?)

a)kontrola instytucjonalna

19.   Systemy wykorzystywane do poprawy zarządza…  taktycznym to:

b)      systemy ewidencyjno-transakcyjne SET

Politechnika Wrocławska – studia stacjonarne – „Podstawy Zarządzania” – test

1.   Podstawowym zadaniem zarządzających sferą produkcji jest dostarczenie informacji:

a)      Potencjalnym inwestorom i kontrahentom

2.   Struktura organizacyjna obejmuje:

a)      Elementy składowe organizacji i powiązania pomiędzy nimi (służbowe, technologiczne, funkcjonalne i informacyjne)

3.   Korzyści wynikające ze specjalizacji stanowisk pracy:

a)      Duża wprawa, oszczędność czasu, łatwość organizacji narzędzi pracy, łatwość zastępstw

4.   Proces wyboru określonego kierunku działania prowadzącego do rozwiązania konkretnego problemu gospodarczego, to:

a)      Podejmowanie decyzji

5.   Największy zakres swobody decyzyjnej posiada kierownik:

a)      Ośrodków odpowiedzialnych za zysk operacyjny

b)      Ośrodków odpowiedzialnych za koszty

c)   Ośrodków odpowiedzialnych za przychody

d)      Żadna odpowiedź nie jest prawidłowa -------

6.   Raporty dotyczące analizy rynku sporządzane w danej jednostce przez komórkę marketingu będą najczęściej wykorzystywane przez:

a)      Największych udziałowców -----------

7.   Określenie optymalnej sekwencji przyszłych działań oraz środków niezbędnych do ich realizacji, tak aby osiągnąć wyznaczone cele organizacji, to realizacja funkcji zarządzania:

b)      Planowanie --------

8.   Planowanie operacyjne:

a)      Jest bezpośrednim przedłużeniem planowania taktycznego w zakresie planowania działalności usługowej i podstawowym elementem organizacji pracy zapewniającej prawidłowe funkcjonowanie tej działalności

9.   Formalne, pisemne zestawienie wartości i norm zachowań, którymi kieruje się firma w swoich działaniach ujmuje:

a)       regularnie pracy i płacy

10.   Fundamentalne projektowanie i przemodelowanie procesów produkcyjnych obejmuje:

a)      Reengineering

b)      Doskonalenie organizacji

c)   Obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe -----------

11.   Zestaw wartości przekonań, zachowań, obyczajów i postaw, który pomaga członkom organizacji zrozumieć za czym organizacja się opowiada, jak działa i co uważa za ważne, określa:

a)      Kultura organizacji

12.   Udziałowcy w spółce prawa handlowego stanowią element:

b)      Otoczenia wewnętrznego -----------

13.   Strategia na poziomie funkcjonalnym to:

a)      Strategia finansowa

b)      Strategia zróżnicowana

c)   Strategia organizacji

d)      Żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

14.   Rozmrożenie, zmiana i zamrożenie to etapy:

a)      Procesu zmian według Kurta Lewina