Nie ma idealnych i uniwersalnych rozwiązań
Obowiązuje zasada heurystyk ogólnych i szczegółowych
Włącz empatię i odwołaj się do własnych doświadczeń
Stosuj zasadę wyboru racjonalnego
Wizerunek adresowany jest do konkretnej grupy. Inne (niesprzeczne) elementy i charakterystyki tej samej organizacji lub osoby pojawiają się w wizerunku skierowanym do akcjonariuszy, inne w komunikacie adresowanym do różnych grup klientów (różne typy aut danej marki), inne do przedstawicieli władz.
Wizerunek musi być dynamiczny dostosowany do potrzeb czasu i miejsca
Wszystkie wersje wizerunku muszą jednak pozostawać w zgodzie z zasadniczym (fundamentalnym) przesłaniem marki lub organizacji publicznej i nie powinny kolidować ze sobą. Brak spójności wizerunku prowadzi do dezorientacji jego odbiorców (jeśli coś jest do wszystkiego to jest do niczego) oraz spadku rozpoznawalności marki (brak utożsamiania się z marką).
Wrażenie definiowane jest przez cztery podstawowe komponenty:
wiarygodność (racjonalność),
sympatia (emocje),
atrakcyjność interpersonalną (emocje),
dominacja(emocje),
Wiarygodność
Uznawana zazwyczaj za najważniejszy aspekt wizerunku. Dwa fundamentalne komponenty wiarygodności to:
- kompetencja,
- zaufanie.
Osoba, która chce utrzymać pozytywny wizerunek publiczny, powinna dbać przede wszystkim o wiarygodność. Im bardziej wiarygodny jest nadawca komunikatu, tym większe są jego szanse na realizację celu.
Dwa typy wiarygodności:
- moralna
- merytoryczna
Sympatia
Jest drugą ważną, definicyjną składową każdego wrażenia, jakie wywieramy na innych. Sterując wrażeniem musimy być zainteresowani komunikowaniem się w taki sposób, aby partner interakcji ocenił nas jako osobę wzbudzającą sympatię.
Atrakcyjność
Atrakcyjność interpersonalna wyznaczana jest przez trzy wymiary:
- wzbudzanie zainteresowania,
- ekspresja emocjonalna,
- towarzyskość.
Atrakcyjność interpersonalna nie powinna być utożsamiana z urodą i powierzchownością.
1. Atrakcyjność
wygląd, aparycja, kondycja fizyczna
dobór odpowiednich ubrań i odpowiednia fryzura
dodatki i dodatki upiększające
Zdaniem socjologów cechy te stanowią fundament tzw. efektu aureoli (osobom atrakcyjnym przypisujemy takie cechy takie jak dobroć, inteligencję, pozytywne intencje (syndrom Kalibabki). Ludziom atrakcyjnym chętniej wybaczamy błędy i traktujemy ich łagodniej.
2. Podobieństwo
Bardziej wierzymy tym, których lubimy, a zdaniem psychologów społecznych najbardziej lubimy ludzi podobnych do nas (efekt dispory). Wykorzystują to m.in. przedstawiciele handlowi i politycy.
Cztery aspekty podobieństwa:
- postawa (co on myśli?)
- moralność (jakie wartości wyznaje?),
- poglądy (społeczne, polityczne)
- pochodzenie,
- wygląd
KOMUNIKACJA NIEWERBALNA
Przekazy pozajęzykowe: mimika, gesty, pozycja ciała, wydawane dźwięki, sposób mówienia. Obserwacja i interpretacja tych informacji dają nam wiedzę o stanie emocjonalnym i rzeczywistych poglądach nadawcy.
Kontakt wzrokowy (długość, intensywność)
Postawa ciała (otwarta/zamknięta, agresywna/koncyliacyjna)
Dystans
Miejsce, zagospodarowanie przestrzeni
Mimika i gestykulacja
Ubiór, dodatki, powierzchowność
Dystans
Mimika
Gestykulacja
- gesty pozytywne
- gesty negatywne
Ubiór
DEFINICJA
PR jest świadomym, celowym, planowym, systematycznym i długoplanowym oddziaływaniem organizacji, władz, zrzeszeń na publiczność, zwaną otoczeniem, skierowanym na ukształtowanie z nią specyficznej jakości stosunków i układów przy użyciu komunikowania i pielęgnowania kontaktów jako jedynej, klasycznej metody, i podporządkowanie tych wpływów rygorom etycznym".
Prof. Krystyna Wojcik (SGH)
PR to narzędzie komunikacji marketingowej, pomagające kreować i stabilizować wzajemnie korzystne relacje łączące podmiot (osoba, instytucja, przedsiębiorstwo) oraz określoną grupę odbiorców (publics).
Główne zadanie PR - oddziaływanie na przekonania odbiorców (grupa docelowa), kształtowanie opinii, budowanie pozytywnego wizerunku (umożliwiającego stopniowe rozszerzanie rynku – działalności lub sfery wpływów), adekwatne reagowanie na niekorzystne informacje.
Gr. docelowe – klienci obecni i potencjalni, udziałowcy, dostawcy, pracownicy, wyborcy.
Opracowanie własne na podstawie: Encyklopedia biznesu
Schemat organizacyjny
ORGANIZACJA
(podmiot realizujący określone cele, misję publiczną)
RELACJE
(wzajemne potrzeby i wymagania)
OTOCZENIE
(klienci, współpracownicy, mieszkańcy, władze lokalne, wyborcy)
PUBLIC – upublicznienie, podleganie ocenie zewnętrznej (opinia publiczna)
- publiczność – grupa reprezentująca określone potrzeby i oczekiwania – „grupa osób, która ma z organizacją co najmniej jeden wspólny z nazwy i istotny interes (…) zarówno interesy materialne, jak i (…) fundamentalne wartości, wymagania i oczekiwania grup, zbiorowości i składające się na nie wartości”. (Prof. K. Wojcik)
RELATIONS – stosunki, relacje, zależności, układy łączące dwie strony określonego procesu.
Podstawowe elementy procesów PR:
Zamysł (co chcemy osiągnąć)
Plan działania (skoordynowany, przemyślany, oparty na wszechstronnej analizie danych)
Akceptacja ze strony otoczenia
Komunikacja bilateralna
Public Relations rodzi się jako strategia odpierania ataków, kierowanych na wielki przemysł, który w drugiej połowie XIX wieku dążył głównie do pomnażania zysków – brak zainteresowania opinią publiczna.
Ivy Lee (1877 – 1934)
- Informacja
- Argumenty
- Przyznaj się do błędów
- Strategia naprawcza
Kwestie ekonomiczne
Kwestie rasowe
Kwestie kulturowe
Kwestie polityczne
Problemy mniejszości (prawa mniejszości seksualnych i etnicznych)
Public Relations
Publiczność firmy – dziś i jutro
Podmioty otoczenia związane z jednostką realizującą strategię PR (miejsce, interesy, konsekwencje działalności)
Budowanie akceptacji
Oszczędności – brak akceptacji działań przekłada się na wzrost kosztów funkcjonowania podmiotu.
Marketing
Komunikacja pomiędzy firmą oraz potencjalnymi rynkami dóbr i usług
Osoby do których kierowany jest przekaz nie zawsze są odbiorcami produktów firmy
Cel nadrzędny – powiększanie zysów firmy (wypieranie z rynku, przejęcia, itp.)
Public Relations
Informacja, edukacja, akceptacja
Dotyczy:
- otoczenia
- potencjalnych i obecnych klientów
- środowiska wewnętrznego
Musi się odbywać także na centralnym poziomie hierarchii danej organizacji (strategia podmiotu)
Przygotowuje otoczenie na akcje reklamowe lub prowadzi follow-up(konsekwencje akcji
Reklama
Przekaz kierowany do określonego sektora rynku
Komunikacja typowo marketingowa (sprzedaż zamiast edukacji)
Wspomaga działania sekcji PR wtedy gdy dotyczy podmiotu, a nie konkretnego produktu
Public Relations
Priorytetem działań jest rzetelna, zgodna z prawdą informacja o danych aspekcie funkcjonowania organizacji – nawet, jeśli jest to informacja niekorzystna dla jej wizerunku (przyznaj się/przeproś/wskaż strategię działań naprawczych i środki zaradcze).
Propaganda
Dążenie do wyrobienia u adresata określonej postawy (Pozytywnej/Negatywnej/ Obojętnej)
Przedstawianie faktów nie jest naczelnym zadaniem propagandystów. Dążą oni do osiągnięcia określonego celu (np. zdyskredytowanie przeciwnika, przejęcie władzy).
Działania marketingowe zdążają w stronę zaspokajania potrzeb grup ( środowisk) – odejście od wyraźnego nastawienia na jednostkę.
W działaniach marketingowych wzrasta też znaczenie marki (wizerunek). Wizerunek (reputacja) staje się istotnym elementem wartości rynkowej firmy.
Opinia (rzetelność, intencje)
Relacje z otoczeniem
Ekologia
Relacje pracownicze (casus Biedronki)
Ujednolicenie: jakości, cen, oferty.
Cele PR - Wizerunek
Dbanie o reputację organizacji
Logo, znak, barwy – identyfikacja
Udział w akcjach społecznych/charytatywnych
Sponsoring
PR kryzysowy
Propagowanie organizacji, firmy, marki (np. targi)
PR wewnętrzny
Kontakt i współpraca z: dz. marketingu, reklamy, dyrekcją, dz. ekonomicznymi
Raportowanie o działalności i celach organizacji
Human Relations (procesy komunikacyjne)
Pracownicy,
Dyrekcja,
Udziałowcy,
Szkolenia, wycieczki, imprezy integracyjne, zwolnienia i rekrutacja, programy motywacyjne, kontakty na linii zarząd/pracownicy
PR zewnętrzny
Kontakty
- społeczeństwo
- władze lokalne
Polityka informacyjna (cele, produkty, współpraca, udział w akcjach społecznych)
Imprezy promocyjne (drzwi otwarte)
Publikacje na temat firmy – niereklamowe
Public Affairs
Relacje inwestorskie (akcjonariusze)
Wiedza – zmiany szybkie
Nastawienie (opinia) – kształtowanie procesem długotrwałym
Planowanie akcji Public Relations (prof. K. Wojcik)
- Działania „taktyczne” – 1-3 l.,
- Działania strategiczne – 5 – 10 lat.
Planowanie/Czas/Systematyczność/Konsekwencja
Efekt feedback – jego podstawą jest informacja zwrotna.
AKCJA PR
Pozyskiwanie informacji
selekcja
analiza
interpretacja
Wyznaczenie celów i zadań (taktycznych i strategicznych)
Opracowanie planu
Realizacja
Kontrola
Dostosowanie planu
KOMUNIKACJA
KOMUNIKACJA
najważniejszy proces kulturowy
KULTURA
w ujęciu społeczno-regulacyjnej koncepcji Jerzego Kmity
zbiór przekonań normatywnych i dyrektywalnych, które są
powszechnie w danej społeczności
akceptowane lub/i respektowane
(normy wskazują wartości do realizacji; dyrektywy określają
sposoby osiągania owych wartości, są zatem normom
podporządkowane instrumentalnie).
Kulturę podzielić możemy na duchową i materialną
Pierwszoplanowa funkcja JĘZYKA
funkcja utrzymywania informacyjnego kontaktu wewnątrzgrupowego - utrzymywanie kontaktu
informacyjnego niezbędne jest w ramach każdego typu praktyki społecznej.
Komunikacja między zwierzętami możliwa jest dzięki instynktom, zrachowaniom bezwarunkowym i warunkowanym; opiera się na sygnałach. Sygnał związany jest z konkretnym miejscem, czasem i sytuacją.
Mowa ludzka posiada charakter symboliczny.
Język ludzki operuje na poziomie abstrakcji;
stosowany jest do opisywania m.in. obiektów, sytuacji i zdarzeń,
które nie występują w okolicznościach towarzyszących
wypowiedziom, a nawet obiektów i sytuacji
wyimaginowanych.
SCHEMAT JACOBSONA
RODZAJE KODÓW
Przekaz słowny (uniwersalny)
Przekaz pisemny (uniwersalny)
Przekaz niewerbalny
gesty
mowa ciała
mimika
Znaki, symbole
Dźwięki inne - przekaz pozasłowny (np. melodie kojarzące się z daną organizacją)
NALEŻY UNIKAĆ
Sformułowania ostre i agresywne
- Bezmiar głupoty, kondominium, to jest niewyobrażalny skandal, psy łańcuchowe imperializmu, zdrada!!!!
Przesada
- To przerażający przykład, porażające konsekwencje, utrata suwerenności, katastrofalne skutki
Neologizmy – słowotwórstwo artystyczne
łżeelity, wykształciuchy
Sformułowania fachowe i terminy rzadko stosowane (J. Kaczyński)
Nadmierne spolszczenia
Maszyna licząca
Dosieb, odsieb
KOMUNIKAT POWIENIEN BYĆ:
Prawdziwy (przekaz trudny do zdyskredytowania)
Atrakcyjny
Zrozumiały
Zwięzły, ale nie lakoniczny
Łatwy do zapamiętania
Sugestywny i wyraźny
Oryginalny
(za: E. M. Cenker)
INFORMACJA
Co?
Kto?
Gdzie?
Kiedy?
Jak?
Dlaczego?
Z jakimi skutkami?
Wyraźnie odróżniona od komentarza (!)
KOMENTARZ
Element czynny – kształtujący opinię, wizerunek. Polega na ustosunkowaniu się do jakiegoś problemu, zajęcia stanowiska w sprawie. Najczęściej ma charakter publiczny i odbywa się przy użyciu środków masowego przekazu. Cele komentarza:
Wyjaśnić (krótko i na temat)
Określić możliwe następstwa
Komentarz musi nawiązywać (fakty, logika wywodu) do przekazanych uprzednio informacji.
Zasada kardynalna: nie lekceważ inteligencji słuchacza
Retoryka – kształtowanie postaw za pomocą argumentacji.
Socjotechnika – kształtowanie otoczenia (opinie, poglądy) za pomocą odpowiednich technik i narzędzi.
Propaganda – kreowanie poglądów, postaw (np. ideologicznych) zgodnie z założeniami podmiotu uprawiającego taką działalność.
PR – dobro organizacji, interes społeczny, interakcja podmiotu z otoczeniem.
Propaganda – cele własne, interes ogółu nieistotny, manipulowanie, instruowanie, gra na emocjach( b. skuteczna niż komunikat racjonalny), pojęcia nieostre (dobro, wolność, sprawiedliwość, sukces, demokracja, każdy myślący człowiek).
Siedem chwytów propagandowych (Uniw. Colubmbia 1937)
- EPITETY
- OGÓLNIKI
- LUDOWOŚĆ
- AUTORYTETY
- AKSJOMATY
- OWCZY PĘD
- TASOWANIE KART
REKLAMA
Definicja reklamy- jest to przekaz umiejscowiony w mediach przez producenta lub usługodawcę, który płaci za czas lub powierzchnię reklamową.
(K. Białecki, J. Borowski, A.H. Krzymiński)
Zadania reklamowe i działania PR są bardzo często utożsamiane ze sobą.
Reklama – cel promocyjny, nastawienie na wzrost popytu (dobra i usługi). Jej cele są krótkotrwałe a same kampanie nie mają jednoznacznie zdefiniowanego odbiorcy (tzw. grypa docelowa).
Działania PR są ściśle ukierunkowane, długofalowe i nienastawione na szybki zysk.
Techniki PR i techniki reklamowe wzajemnie podnoszą skuteczność swoich działań. Z uwagi na spadek efektywności tradycyjnych przekazów reklamowych, techniki PR zaczynają zyskiwać na znaczeniu.
Ustawa o radiofonii i telewizji (29 grudnia 1992). Art. 16.1.
nie więcej niż 12 minut w ciągu jednej godziny programu.
nie więcej niż 15% całego czasu antenowego (w ciągu dnia). Wyjątek stanowić mogą specjalne programy reklamowe (telezakupy).
- audycja telewizyjna może być przerywana reklamami maksymalnie co dwadzieścia minut.
- pierwsza przerwa reklamowa może pojawiać się dopiero po 20 minutach audycji (20-minutowa przerwa pomiędzy blokami reklamowymi).
Pierwsza reklama telewizyjna w historii
Bulova (zegarki). Stacji WNBT NY, 1 lipca 1941 roku. Cena czasu antenowego - 4 dolary.
Najdroższa reklama świata
Firma Honda, reklama modelu Accord. Koszt – 6.2 mln $. Najdroższe Polskie filmy: Quo vadis (2001), ok. 19 mln $, Ogniem i mieczem (1999), ok. 7 mln $.
Najdroższy czas antenowy
Finały amerykańskiego Super Bowl. Rekord: 3mnl $ za 30 sekund.
Funkcje reklamy:
Informacyjna
Perswazyjna
Przypominająca
Reklama informacyjna
Przekaz informacji np. danych technicznych dotyczących produktu
Odwołuje się do czynników racjonalnych
Akcentuje pozytywy jakie wynikać mogą w wyboru reklamowanego artykułu
Uchodzi za najbezpieczniejszą formę przekazu reklamowego
Słaby wpływ na sferę emocjonalną
Stosowana najczęściej w początkowych fazach funkcjonowania danego produktu lub firmy
Reklama emocjonalna
Nastawiona na sferę emocjonalną (np. odwołanie do pozytywnych emocji, wspomnień z dzieciństwa, sentymentów, wartości)
Nawiązuje do profilu osobowościowego (społecznego) konkretnych odbiorców
Zakup danego produktu lub usługi ma prowadzić do wzrostu poziomu satysfakcji klienta (zadowolenie z posiadania produktu)
Sfera racjonalna (np. przydatność towaru) jest tu mało istotna
Najpopularniejszy typ przekazu reklamowego
Kształtuje postawy wobec produktu
czuję się dobrze gdy kupuję…
czuje dyskomfort gdy nie korzystam z….
Wpływanie na emocje ułatwia zapamiętywanie przekazu informacyjnego
Celem takiej reklamy jest wykreowanie związku między produktem i konsumentem
Pozytywne skojarzenia
Znane osobistości
Bazuje na reakcjach (instynkt opiekuńczy, efekt „halo”,
dowcip, zagrożenie)
reklama nastawiona na satysfakcję
Towary dające poczucie przyjemności, relaksu, podnoszące subiektywne poczucie prestiżu społecznego
Odwoływanie się do indywidualnego gustu klienta
Odniesienie do grupy
Podniesienie potencjalnej atrakcyjności odbiorcy (indywidualnej, społecznej)
Reklama stabilizująca
Produkty użytku codziennego
Kupowane stale, bez większego namysłu, cyklicznie
Decyzja o ich zakupie jest szybka i podyktowana potrzebami życia codziennego
Celem działań reklamowych jest wyrobienie nawyku kupowania określonego produktu, marki, usługi
Odwołuje się do tzw. przeciętnego odbiorcy
Korzysta z instrumentów lojalnościowych
Skuteczność przekazu
Przyciągnąć uwagę
- Łatwa do zaobserwowania
Interesujące hasło, dźwięk, tekst drukowany
Sposób komunikacji (np. styl wysławiania)
Zrozumiałość (klarowność)
Dobierz słownictwo do poziomu odbiorcy
Koncentruj się na sprawach interesujących odbiorcę
Akceptowalność
Odpowiednie argumenty
Bazą jest dobre nastawienie do firmy (bez pozytywnej marki komunikat przyjmowany jest sceptycznie)
Dostępność
Reklama
Kodeks Etyki Reklamy, Art. 3
Reklama – przekaz zawierający w szczególności informację lub wypowiedź, zwłaszcza odpłatny lub za wynagrodzeniem w innej formie, towarzyszący czyjejkolwiek działalności, mający na celu zwiększenie zbytu produktów, inną formę korzystania z nich lub osiągnięcie innego efektu, które są pożądane przez reklamodawcę. Do reklamy zalicza się również promocję sprzedaży, oferty kierowane do odbiorców za pomocą marketingu bezpośredniego lub sponsoring.
Etyka
Przedmiot reklamy
Techniki reklamowe
- metody wpływu (reklama podprogowa)
szablony i wizerunki (r. emocjonalna – casus niemowlęcia)
Brak rozwagi (ewentualne skutki negatywne)
Elementy społeczne i kulturowe
Przedmiot reklamy
Alkohol
Papierosy
Leki na receptę
Ograniczenia w reklamie skierowanej do dzieci
Broń
Hazard
MASS MEDIA
Mass media - urządzenia, instytucje, za pomocą których kieruje się pewne treści do bardzo licznej i zróżnicowanej publiczności. Zalicza do nich przede wszystkim wysokonakładową prasę, radio, telewizję, fonografię, szeroko rozpowszechnione filmy i wideokasety.
Hasło: Mass Media, Encyklopedia PWN
Rola MM – środek szybkiego komunikowania się z otoczeniem
Pismo
Prasa
Radio
Telewizja
Internet
Jednym z ważnych, ale nie jedynym (dziennikarz w stanie spoczynku) zadań działów PR jest komunikowanie się ze przedstawicielami MM – polityka informacyjna organizacji.
Wykorzystanie niezależnych mediów
zalety
Możliwość dotarcia do szerokiej grupy odbiorców
Niezależność – wrażenie obiektywności
Profesjonalizm
- obróbka techniczna
- kontakt z odbiorcą
Znaczenie samej obecności w sferze medialnej
(E. Cenker)
Wykorzystanie niezależnych mediów
zagrożenia
Brak kontroli nad ostateczną nad wersją materiału – obróbka materiału w redakcji (nikt nie czyta sprostowań)
Brak kontroli nad czasem publikacji komunikatu (zgranie akcji wizerunkowej z upublicznieniem komunikatu)
Odrzucenie materiałów jako nieciekawych dla odbiorców
Dobranie rodzaju mediów do treści komunikatu
Zadbaj by:
Materiał był interesujący (gust i potrzeby potencjalnego odbiorcy)
Jednoznaczny i klarowny
Pielęgnuj dobre relacje z dziennikarzami
(E. Cenker)
Prasa
Wrażenie obiektywności (gazetka firmowa a tytuł branżowy)
Brak nachalności – sam decydujesz kiedy sięgasz po gazetę (określony artykuł)
Powrót do treści pierwotnej (w dowolnym czasie i miejscu)
Szybkość i łatwość dostępu
Niższy koszt wykorzystania źródła
Wielość form przekazu informacji (artykuły, wzmianki, wywiady, prezentacje, konkursy, testy)
Wywiad prasowy
Przygotowania:
Sylwetka redaktora (agresywny, kpiarz, dowcipniś, inteligentny)
Jego specjalność (artykuły, zakres wiedzy, zainteresowania)
Profil czytelników – warto przejrzeć pismo, w którym ukaże się wywiad
Tematy kontrowersyjne
Określić:
temat główny rozmowy
zagadnienia cząstkowe
(np. rozmowa dotyczyć będzie: problemów ekonomicznych UE (temat główny), wskaźników PKB, obszaru recesji, strategii naprawczych (zagadnienia cząstkowe)
Pamiętaj o autoryzacji
Art.14 ust. 2 Prawa Prasowego (ust.z dn. 26.01.1984 r.)
1. Publikowanie lub rozpowszechnianie w inny sposób informacji utrwalonych za pomocą zapisów fonicznych i wizualnych wymaga zgody osób udzielających informacji (różne interpretacje).
2. Dziennikarz nie może odmówić osobie udzielającej informacji autoryzacji dosłownie cytowanej wypowiedzi, o ile nie była ona uprzednio publikowana.
3. Osoba udzielająca informacji może z ważnych powodów społecznych lub osobistych zastrzec termin i zakres jej opublikowania.
4. Udzielenia informacji nie można uzależniać, z zastrzeżeniem wynikającym z ust. 2, od sposobu jej skomentowania lub uzgodnienia tekstu wypowiedzi dziennikarskiej.
5. Dziennikarz nie może opublikować informacji, jeżeli osoba udzielająca jej zastrzegła to ze względu na tajemnicę służbową lub zawodową.
6. Nie wolno bez zgody osoby zainteresowanej publikować informacji oraz danych dotyczących prywatnej sfery życia, chyba, że wiąże się to bezpośrednio z działalnością publiczną danej osoby.
Radio
(w oparciu o: E. Cenker)
Telewizja
Najsilniejsze źródło oddziaływania medialnego
Szeroka rzesza zróżnicowanych odbiorców (mała selektywność)
Stosunkowo wysoki wskaźnik zaufania publicznego (nr 2w Polsce )
Różny zasięg
Cykliczność
Multisensoryczność (w porównaniu do prasy i radia)
Bogata oferta
Formy przekazu
Prezentacja przesłanych materiałów
Wywiady
Transmisje
konferencje prasowe
wydarzenia (np. finał WOŚP)
Zapraszanie dziennikarzy na imprezy
organizowane przez dany podmiot
uczestnictwo
PR KRYZYSOWY
Sytuacja kryzysowa – wydarzenia lub procesy prowadzące do destabilizacji funkcjonowania podmiotu. SK związana jest z:
- zagrożeniem działania organizacji (w określonym zakresie)
- szkodami występującymi w jego otoczeniu
- strukturze wewnętrznej organizacji
sytuacja w której zagrożone są:
- interesy
-- ekonomiczne
-- polityczne
-- społeczne
- życie i zdrowie obywateli
- określone wartości
ZASADY
Przewiduj – nie daj się zaskoczyć
Trzymaj odwody
Bez paniki
Reaguj szybko
Reaguj stosownie do sytuacji
Kryzys może zabić, ale co Cię nie zabije to Cię wz
moObjawy kryzysu
(J. Mroczek, S. Matczak)
I - Zasoby cni
- personalne (zarząd, personel, kadra techniczna, zwolnienia)
- rzeczowe (wyprzedaż, straty, zmiany lokalowe)
- majątkowe (cięcia, oszczędności, zaległości finansowe, płacowe, przegrane sprawy sądowe, odszkodowania, braki materiałowe)
- ideowe (np. wypalenie się idei przewodniej, kryzys wartości politycznych itp.)
II CELE
Marketingowe (wstrzymanie inwestycji, pozyskiwania nowych rynków, koncentracja na stałych klientach)
Finansowe (wstrzymanie przyrostu zysków):
- stabilizacja
- straty
Polityczne (spadek popularności ugrupowania politycznego, delegalizacja, problemy prawne, wpadki)
III Inne
Informacje w mediach, reportaże, pytania, raporty
Akcje związkowe
Czarna kampania byłych pracowników, odbiorców, klientów, dostawców
Plotki i mity na temat organizacji
Złe nastroje wśród pracowników
Zła opinia na temat firmy, jej działalności, stosowanych metod
Typy kryzysów
Nagły – brak czasu na przygotowanie planu działania
- Eskalujący - Możliwy do przewidzenia, wybucha po przekroczeniu określonego progu
- Przewlekły
Cechuje go długi okres trwania (często lata). To usypia odpowiednie służby (przyzwyczajenie).
SCENARIUSZ DZIAŁAŃ
Przygotowania i przewidywanie
Zdefiniowanie sytuacji
Powołanie zespołu antykryzysowego
Określenie zasad polityki informacyjnej
Ograniczenie zasięgu
Likwidacja zagrożenia
Powrót do normalnego działania
Działania długofalowe
Znalezienie winnych
Raport po zdarzeniu
- wnioski
- zmiany
PR – owiec w czasie kryzysu
- poznaj przyczyny (rozpoznanie)
- scenariusz
- - możliwych zdarzeń
- - środków zaradczych
- powołaj zespół
- wyznacz cele
- znajdź frontmana
- komunikacja z mediami
- działaj według planu, ale bądź elastyczny
- informacja zwrotna
- wnioski, reforma
(za: E. Cenker)
Krytyka:
- zewnętrzna
- wewnętrzna