Funkcje zarządzania

- określenie celu danej organizacji

-planowanie

- organizowanie

- realizacja

-kontrola

Organizacja- całość składająca się z części które to części powinny przyczyniać się do powodzenia całości. W sensie formalnym gdy są części które przeszkadzają, nie przyczyniają się do osiągnięcia danego celu organizacji to należy je wyeliminować .

Piramidalny układ zjawisk i wskaźników ekonomicznych wykorzystamy w zarządzaniu przedsiębiorstwem (ocenie efektywności gospodarowania)

Rentowność kapitału własnego=Zysk/Kapitał własny *100%

Głównym celem przedsiębiorstwa powinna być jego funkcjonalność i rozwój w długim okresie czasu z jednoczesnym jego wzrostem wartości rynkowej czyli wzrostem wartości dla właścicieli.

Model podażowy zarządzania Badanie i rozwój -----produkcja----marketing------ klient

Model popytowy zarzadzania Marketing---- Badania i rozwój----Produkcja- ----klient

Aktywa trwałe

Wartości niematerialne i prawne:

1. Koszty zakończonych prac rozwojowych

2. Wartość firmy

3. Inne wartości niematerialne i prawne

4. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne

Środki Trwałe

1. Grunty

2. Budynki lokalne

3. Urzadzenia techniczne

4. Środki transportu

Inwestycje długoterminowe

-nieruchomości

-wartości niematerialne i prawne

-długoterminowe aktywa finansowe

a) udziały i akcje

b) inne papiery wartościowe

c)udzielone pożyczyki

d) inne długoterminowe aktywa finansowe

Długoterminowe rozliczenia miedzyokresowe

1)aktywa z tytułu ochronnego podatku

2) inne rozliczenia międzyokresowe

Aktywa Obrotowe

1. Zapasy

- Materiały

-Półprodukty

-Produkty gotowe

- Towary

-Zaliczki na poczet dostaw

Należnośći krótkoterminowe

1. Należności od jednostek powiązanych

- z tytułu dostaw

-do 12 miesięcy

-powyżej 12 miesięcy

2. Należność od pozostałych jednostek

- z tytułu dostaw

-do 12 miesięcy

-powyżej 12 miesięcy

- z tytułu dodatków dotacji cel ubezbieczen społ

- inne

- dochodowe na drodze sądowej

3. Inwestycje krótkoterminowe

Krótkoterminowe aktywa finansowe

1. W jednostkach powiązanych

2. Udziały lub akcje

3. Inne papiery wartościowe

4. Inne krótkotrwałe aktywa finansowe

W pozostałych jednostkach

-udziały lub akcje

- udzielone pożyczki

Środki pieniężne i inne i inne aktywa finansowe

- środki pieniężne w kasie na rachunkach

- inne środki pieniężne

- inne aktywa pieniężne

Pasywa

Kapitał Własny

-Kapitał podstawowy

-Należne wpłaty na kapitał podstawowy (wielkość ujemna)

- Udzieliły własne (wielkość ujemna)

-Kapitał zapasowy

-Kapitał z aktualizacji wyceny

-Pozostałe Kapitały rezerwowe

-Zysk (strata) z kat ubiegłych

- Zysk (strata netto)

-Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego( wartość ujemna)

Metoda Porównań

- wewnątrzzakładowe( w czasie, z planem z wynikami wewn jednostek organizacyjnych)

- międzyzakładowe( z wynikami przędsiębiorstw tej samej branży, ze średnimi wynikami branży, fikcyjne, z wynikami zakładów inny branż)

Miary płynności

Aktywa trwałe

Aktywa Obrotowe

- zapasy

-należność

-inwestycja krótkoterminowa

Zobowiązania ogólne

Zobowiązania bieżące

Czynniki produkcji – materialne lub niematerialne zasoby niezbędne do wytwarzania dóbr w postaci towarów i usług.

Rachunek Zysków i Strat (w porównawczy)

Przychody ze sprzedaży

Koszty sprzedanych produktó

Zysk(strata) ze sprzedaży

Koszty sprzedaży

Koszty ogolnego zarzadzania

Przychody operacyjne

Koszty operacyjne

Zysk z działalności operacyjnej

Przychody finansowe

Koszty finansowe

Zysk z działalności gospodarczej

Podatek dochodowy

Rachunek Zysków i Strat (w kalkulacyjny

Przychody ze sprzedaży produktów

Koszty sprzedanych produktów

Zysk ze sprzedaży

Koszty sprzedaży

Koszty zarządu

Pozostałe przychody operacyjne

Pozostałem przychody operacyjne

Koszty finansowe

Zysk z działalności

Wynik zdadzen nadzwyczajnych

Podatek dochodowy

Pozostałe obowiązki zmiejszenia zysku