ZS 03

ZS 15.03.2014

Błędy strategiczne:

- Szablonowość – brak inspiracji, brak uruchomienia kreatywności, odrzucenie rozwiązań nieszablonowych

- Nietrafne wybory – wybieramy najłatwiejsze rozwiązanie, strach przed porażką,

- Wdrażanie strategii:

* nieumiejętność przełożenia strategii na operacyjną wersje wdrożeniową

- rozliczenie konkretnych zadań, projektów

* nieumiejętność pozyskiwania wykonawców strategii (ludzie):

- brak zaangażowania pracowników; nieznajomość swojej roli w strategii

- jak zwalczać: komunikacja, system motywacyjny powiązany ze strategią

* niezadowalająca kontrola strategiczna (brak controllingu):

- brak controllingu strategicznego: co się dzieje w firmie z punktu widzenia strategii, brak bieżącej informacji na temat strategii,

Strategia –rdzeń zarządzania strategicznego

  1. Definiowane strategii współcześnie

  2. Cechy pożądane strategii

  3. Rodzaje strategii

Strategia

1. długofalowa koncepcja rozwoju która definiuje cel i sposób realizacji

2. to pomysł na długofalową unikalność przedsiębiorstwa

- gdy istnieje konkurencja

- zadanie strategii: kreowanie unikalności

3. To koncepcja głębokiej zmiany z myślą o dalekiej przyszłości

Jack Throut – Wyróżniać sięlub zgiń

Strategia błękitnego oceanu – Mauborne

Henry Simon – Tajemniczy mistrzowie


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ZS 03 zeszyt 3 SEP egzamin kwalifikacyjny D i E div 2
ZS 03 zeszyt 3 SEP egzamin kwalifikacyjny D i E div 2
03 Sejsmika04 plytkieid 4624 ppt
03 Odświeżanie pamięci DRAMid 4244 ppt
podrecznik 2 18 03 05
od Elwiry, prawo gospodarcze 03
Probl inter i kard 06'03
TT Sem III 14 03
03 skąd Państwo ma pieniądze podatki zus nfzid 4477 ppt
03 PODSTAWY GENETYKI
Wyklad 2 TM 07 03 09
03 RYTMY BIOLOGICZNE CZŁOWIEKAid 4197 ppt

więcej podobnych podstron