Analiza i ocena wydajności pracy w Hurtowni CEGIEŁKA sp. z o.o. za lata 2011-2012
Wzór wskaźnika :
$$Wskaznik\ wydajnosci\ pracy = \frac{Przychody\ ze\ sprzedazy}{\text{zatrudnienie}}$$
Dane do obliczenia wskaźnika :
Nazwa składnika wskaźnika | 2011 | 2012 |
---|---|---|
Przychody ze sprzedaży | 620.000 | 840.000 |
Wielkość zatrudnienia | 8 osób | 10 osób |
Obliczone wskaźniki:
Rok 2011
$$Wskaznik\ wydajnosci\ pracy = \frac{620.000}{8} = 77.500$$
Rok 2012
$$Wskaznik\ wydajnosci\ pracy = \frac{840.000}{10} = 84.000$$
Interpretacja wskaźników:
W roku 2011 wskaźnik wydajności pracy wyniósł 77.500, co oznacza, że na jednego zatrudnionego pracownika przypada 77.500 zł przychodów ze sprzedaży.
W roku 2012 wskaźnik wydajności pracy wyniósł 84.000, co oznacza, że na jednego zatrudnionego pracownika przypada 84.000 zł przychodów ze sprzedaży.
Ocena wskaźnika wydajności pracy:
W porównaniu roku 2012 do roku 2011 wskaźnik wydajności pracy wzrósł, co oznacza, że pracownicy Hurtowni CEGIEŁKA tworzą coraz więcej przychodów ze sprzedaży, a więc są bardziej wydajni.
Sytuacja firmy polepszyła się.