Gotowość na wypadek awarii i reagowanie na awarie
5. Gotowość na wypadek awarii i reagowanie na awarie
Cel procedury
Celem procedury jest zapobieganie awariom i wypadkom, reagowanie w momencie wystąpienia sytuacji zagrożenia zdrowia i życia oraz likwidacja skutków awarii w zakładzie „ Olczyk” Sp. z o. o.
Przedmiot i zakres obowiązywania
Przedmiotem procedury jest:
identyfikacja, ocena oraz stała aktualizacja zagrożeń awaryjnych,
opracowanie zasad postępowania w sytuacjach zagrożeń,
przeglądanie i nowelizacja instrukcji awaryjnych,
zasady przeprowadzania ćwiczeń praktycznych reagowania na awarie.
Procedura obowiązuje wszystkich pracowników zakładu „Olczyk” Sp. z o.o.
Odpowiedzialność
Zarząd:
zapewnia środki w celu prowadzenia akcji ratowniczych, zapobiegania i usuwania skutków awarii,
kieruje akcjami ratowniczymi i działaniami zmierzającymi do usunięcia skutków awarii.
Kierownik Działu Technicznego:
nadzoruje stan infrastruktury i zabezpieczeń osobiście i poprzez podległe mu osoby.
Specjalista ds. BHP:
rozpoznaje zagrożenia awaryjne związane z działalnością Mexem Sp. z o.o. oraz zewnętrzne,
uwzględnia akty prawne dotyczące postępowania w sytuacjach awaryjnych w wykazie obowiązujących wymagań z zakresu ochrony środowiska,
informuje na bieżąco Kierownika Działu Technicznego o stwierdzonych zagrożeniach awaryjnych,
prowadzi analizę przyczyn wystąpienia awarii środowiskowych,
odpowiada za oznakowanie dróg ewakuacyjnych, stref zagrożenia pożarem, wybuchem i innych niebezpiecznych,
opracowuje lub nadzoruje tworzenie instrukcji awaryjnych,
rozlokowuje środki do usuwania awarii, w tym gaśnice i pozostały sprzęt ppoż.,
zapewnia planową, systematyczną kontrolę sprzętu ppoż., ratowniczego itp.,
organizuje symulacje zagrożeń i praktyczne testy instrukcji pożarowych,
prowadzi szkolenia dla pracowników firmy z zakresu zagrożeń, BHP i ppoż.,
prowadzi / zapewnia analizę przyczyn wystąpienia awarii.
Wszyscy pracownicy firmy:
wdrażają obowiązujące w firmie instrukcje awaryjne,
uczestniczą w szkoleniach, symulacjach i praktycznych testach instrukcji awaryjnych.
Sposób postępowania
Postępowanie w sytuacjach awaryjnych
Zostały zidentyfikowane dwie sytuacje awaryjne, których wystąpienie na terenie tartaku może mieć znaczący wpływ na środowisko:
- Pożar – zagrożenie życia, emisja spalin do atmosfery, pogorzelisko.
- Wyciek substancji chemicznych (paliw, lakierów itp.) – zanieczyszczenie gleby.
W obu tych przypadkach niezwłocznie wzywane są służby straży pożarnej.
W celu sprawdzenia przygotowania Zakładu do sytuacji awaryjnej okresowo przeprowadza się symulacje. Za zaplanowani i przeprowadzenie symulacji oraz utworzenie odpowiednich zapisów z tych symulacji odpowiada Inspektor do spraw ochrony przeciwpożarowej, natomiast za utrzymanie zapisów z w.w działań odpowiada Pełnomocnik do spraw Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
SCHEMAT STRUKTURY REAGOWANIA
Podstawowe obowiązki jednostek zaangażowanych w reagowanie na awarie:
Centrum dowodzenia akcją ratowniczą tworzą przedstawiciele instytucji bezpośrednio zaangażowanych w reagowanie na wypadek awarii, takich jak: straż pożarna, policja, pogotowie ratunkowe itd. Dowodzeniem kieruje koordynator, który integruje działania ratownicze i ograniczające zanieczyszczenie
Personel bezpieczeństwa instalacji przemysłowej zajmuje się niewielkimi awariami, wykorzystując właśnie środki. Jednak w przypadku poważnych awarii, które przekraczają granice instalacji, powiadamiane są kompetentne służby pomocnicze z prośbą o ich wsparcie.
Gdy system wczesnego ostrzegania istnieje i otrzymuje sygnały o zanieczyszczeniu przemysłowym, najpierw sprawdzany jest stan systemu, a później badana jest prawidłowość danych. Jeśli oba wskaźniki wydają się poprawne, powiadamiane jest centrum dowodzenia. Zespół reagowania zostaje wysłany w celu potwierdzenia wystąpienia awarii i składa raport Centrum Dowodzenia.
Zespół reagowania, dysponujący odpowiednim sprzętem oraz przeszkolonym oraz kompetentnym personelem, jest wysłany przez Centrum Dowodzenia na miejsce prawdopodobnej awarii przemysłowej w celu weryfikacji incydentu. Zespół ten zbiera niezbędne informacje i przekazuje raport do Centrum Dowodzenia,
Jednostka ratownicza założona jest z wyspecjalizowanego personelu dysponującego odpowiednimi środkami, aby zatrzymać rozprzestrzenianie się zanieczyszczeń, a w pewnych wypadkach, aby je usunąć.
Różne strony trzecie, poza jednostką ratowniczą mogą być zaangażowane w reagowanie na awarie przemysłowe. Policja odpowiedzialna jest za interwencje drogowe i nadzoruje ewakuację zagrożonego obszaru. Pogotowie ratunkowe udziela pomocy rannym i przewozi ich, jeśli to konieczne do pobliskich szpitali.
Priorytety w zakresie planowania reagowania na wypadek awarii są następujące:
Zapewnienie bezpieczeństwa zdrowia i życia ludzi,
Ochrona środowiska,
Ograniczenie strat materialnych.
Weryfikacja incydentu
Centrum dowodzenia może być informowane o prawdopodobnych awariach zagrażających środowisku różnymi kanałami:
Przez system wczesnego ostrzegania, który wykorzystując zdalnie sterowane czujniki wysyła powiadomienie do Centrum Dowodzenia
Przez członków struktury reagowania, które przeprowadzają kontrole zakładów przemysłowych,
Przez zakład lub jednostkę administracyjną, do której należy obszar gdzie awaria miała miejsce, lub inną stronę trzecią, która znalazła się w zasięgu awarii.
Wstępne reagowanie
Wstępne reagowanie na sytuację awaryjną dotyczy czynności, które należy podjąć zaraz po stwierdzeniu wystąpienia awarii. Obejmują one powiadomienie odpowiednich podmiotów zastosowanie podstawowych środków celu odizolowania i kontrolowania awarii. Zespół reagowania, udający się w miejsce awarii, zabezpiecza teren. Następnie zbiera dalsze informacje i powiadamia o nich centrum dowodzenia w celu oceny incydentu pod kątem bezpieczeństwa. Rodzaj substancji niebezpiecznej, aktualne warunki pogodowe, a także rodzaj i wielkość awarii brane są pod uwagę przy podejmowaniu decyzji, czy jest bezpiecznie rozpoczynać działania kontrolujące rozwój awarii związane z powstrzymaniem uwalniania zanieczyszczenia. Działania te mają na celu powstrzymanie rozwoju awarii zaraz po odizolowaniu zanieczyszczeń i ugaszeniu ognia. Należy najpierw opanować awarię, a następnie zminimalizować jej skutki.
Schemat podsumowujący działania, jakie należy podjąć w wyniku awarii przemysłowej przedstawiono na rys.1.
Informowanie w sytuacji kryzysowej
Prawidłowe informowanie w sytuacji kryzysowej może uratować życie ludzi i zwierząt , pozwala unikać dalszych niebezpiecznych okoliczności. Brak informacji prowadzi do strachu, którego następstwem jest panika- największe zagrożenie w sytuacji kryzysowej.
Czasem instynktowne reakcje są nieprawidłowe.np. gdy toksyczne gazy są uwalniane do powietrza, lepiej jest pozostać w zamkniętym budynku, niż go opuszczać i próbować uciekać z miejsca awarii.
W związku z tym członkowie struktury reagowania powinni być szkoleni w zakresie właściwego informowania w sytuacji kryzysowej i podejmować związane z tym obowiązki, gdy nastąpi awaria.
Rys.1. Fazy reagowania na awarię przemysłową
Rozdzielnik
Prezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu
Dyrektor ds. Technicznych
Dyrektor ds. Eksploatacji
Audytor
Podsumowanie i wnioski
Przedstawiona księga środowiskowa to podstawowy dokument opisujący strukturę i funkcjonowanie wdrożonego w urzędzie Systemu Zarządzania Środowiskowego zgodnego z wymaganiami normy PN-EN ISO 14001:2005. Tartak „ Olczyk” to firma, która bardzo dużą wagę przywiązuje ochronie środowiska. Niestety nie wszystkie aspekty środowiskowe zostały tu uwzględnione. Jest to przede wszystkim spowodowane bardzo szerokim zakresem działalności tartaku, co uniemożliwia szczegółową analizę wszystkich prowadzonych przez niego działań proekologicznych. Ponadto do tworzenia księgi środowiskowej Tartaku „Olczyk” informacje czerpałyśmy jedynie ze strony internetowej zakładu i innych dostępnych w internecie materiałów na jego temat (np. wywiady z pracownikami, notatki prasowe, artykuły w prasie). Możliwość poznania i przyjrzenia się całemu procesowi produkcyjnemu na pewno pozwoliło by nam dostrzec wiele innych szczegółowych aspektów środowiskowych.
Bibliografia
Podsumowanie i wnioski – 1 str
- co było trudne
- co jest nie tak
- nie wszystkie aspekty zostały zidentyf…
- w procedurze nie oztsalo cos ujęte
Ma się to odnosić do systemu zarzadzania środowiskowego – zadania nie sa precyzyjne ponieważ nie znamy dokładnie profilu działalności).