Cz. Skowronek, Z. Sarjusz-Wolski Logistyka w przedsiębiorstwie Wyd. PWE, 2008, s.15-17

B.H. Kortschak odnosił logistykę do sfery militarnej i pisał, że „żeby żołd był wypłacany, wojsko odpowiednio uzbrojone i uszeregowane, wyposażone w działania i sprzęt wojenny; żeby potrzeby wojska były dostarczane i w odpowiednim czasie zaspokojone a każda wyprawa wojenna odpowiednio przygotowana tzn. przestrzeń i czas odpowiednio obliczone, obszar oszacowany z uwzględnieniem ruchu wojsk, a także siły oporu przeciwnika, i zgodnie z tymi funkcjami należy regulować i porządkować ruchy i podział własnych sił zbrojnych¹

Inni autorzy źródło pojęcia logistyka odnoszą do dzieła generała szwajcarskiego w służbie francuskiej i rosyjskiej A.-H. Jominiego Zarys sztuki wojennej wydanej w Paryżu w 1837 r. (M. Kufel Koszty przepływu materiałów w przedsiębiorstwach przemysłowych, Akademia Ekonomiczna, Wrocław 1990, s. 28-29, H. Woźniak Podstawy logistyki Uniwersytet Gdański, Gdańsk 1993s. 18. – tu można to znaleźć)

W polskiej literaturze pojęcie logistyki wprowadził W. Stankiewicz². Nie ma dotychczas powszechnie przyjętej definicji logistyki. Autorzy akcentują różne znaczenia tego pojęcia, odnosząc je zarówno do praktyki gospodarczej jak i do dziedziny wiedzy ekonomicznej. F.J. Beier i K. Rutkowski stwierdzają, że logistyka w swym „cywilnym wcieleniu” nie jest jednoznaczne rozumiana podobnie jak produkcja czy marketing. Wg tych autorów jest następująca: „Przez logistykę rozumie się z reguły pojęcie oznaczające zarządzanie działaniami przemieszczenia i składowania, które maja ułatwi przepływ produktów miejsc pochodzenia do miejsc finalnej konsumpcji, jak również związaną z nimi informacją, w celu zaoferowania klientowi odpowiedniego poziomu obsługi po rozsądnych kosztach”³.

Trzy zadania stawiana logistyce wg tych autorów:

• koordynacja przepływu surowców, materiałów i wyrobów gotowych do konsumpcji,

• minimalizacja kosztów tego przepływu,

• podporządkowanie działalności logistycznej wymogom obsługi klienta.

Z kolei M. Sołtysik Definiuje logistykę następująco; „logistyka jest dziedziną wiedzy o procesach logistycznych w gospodarce oraz sztuce skutecznego zarządzania tymi procesami⁴”.

L. Garbarski, I. Rutkowski, W. Wrzosek definiują logistykę jako zintegrowany system kształtowania i kontroli procesów fizycznego przepływu towarów oraz ich informacyjnych uwarunkowań, zmierzających do osiągnięcia możliwie najkorzystniejszych relacji między poziomem świadczonych usług (poziomem obsługi odbiorców) a poziomem i strukturą związanych z tymi kosztów”⁵.

Uogólniając poglądy powszechnie wyrażone w lit. Można wyróżnić przynajmniej trzy podstawowe koncepcje logistyki:

- logistyka to procesy fizycznego przepływu dóbr i usług materialnych – Rówców, materiałów, półfabrykatów, wyrobów gotowych w przedsiębiorstwie, a także między przedsiębiorstwami, oraz przepływy strumieni informacyjnych odzwierciedlające procesy rzeczowe i wykorzystywane w steraniu tymi procesami.

- logistyka to pewna koncepcja, filozofia zarządzania procesami realnymi (przepływem dóbr) oparta na zintegrowanym, systemowym ujmowaniu tych procesów,

- logistyka to dziedzina wiedzy ekonomicznej, badająca prawidłowości i zjawiska przepływu dóbr i informacji w gospodarce, a także w poszczególnych jej ogniwach.

Koncepcje te się wzajemnie uzupełniają.

Istotą logistyki jest przepływ dóbr materialnych i informacji, intensywność, strumieni, stopień ich ciągłości i niezawodności itp. tylko występowanie realnych procesów przepływu i procesów informacyjnych umożliwia rozwinięcie logistyki jako pewnej koncepcji zarządzania, a nawet jako dyscypliny wiedzy ekonomicznej, badającej przepływ dóbr i informacji w gospodarce.

Powstanie i rozwój logistyki s. 21-28

Rysunki wykresy tabelki, ewentualnie powołać się na to

P. Blaik, Logistyka koncepcja zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem Wyd. PWE, 2001 s. 16-

Wg P. Blaika definicje i koncepcje logistyki, można rozważać w 3 aspektach:

- koncepcyjno-funkcjonalnym,

- przedmiotowo-strukturalnym,

- efektywnościowym.

W aspekcie koncepcyjno-funkcjonalnym logistykę można rozumieć jako pewną koncepcję zarządzania przepływami dóbr i informacji, w znaczeniu zbioru metod i funkcji planowania sterowania, organizowania i kontroli opartych na zintegrowanym i systemowym ujmowaniu tych przepływów. Natomiast w aspekcie przedmiotowo-strukturalnym logistykę można traktować jako zintegrowany proces przepływów towarowych i inflacyjnych oraz określony proces kompleks przedsięwzięć i rozwiązań strukturalnych związany z integracja i realizacją tych przepływów. Aspekt efektywnościowy pojęcia logistyki oznacza, że można ją uważać za pewną orientację i determinantę wzrostu efektywności, zorientowaną na oferowanie klientem pożądanego serwisu przy równoczesnej racjonalizacji struktury kosztów logistycznych i wzroście ogólnej efektywności gospodarowania w przedsiębiorstwie.

Punktem wyjścia jest stworzenie koncepcji logistyki która na podstawie systemowej strategicznej orientacji umożliwia nowe rozwiązywanie problemów. Ramy te mogą to być cele przedsiębiorstwa i marketingu oraz wkomponowane w ich strukturę cele logistyki, jak również zintegrowane komponenty gwarantujące realność wspomnianej koncepcji. Definicja sformułowana przez S. Kummera i J. Webera mówi że logistyka jest jako koncepcja zarządzania procesami i potencjałem dla skoordynowanej realizacji przepływów towarowych w skali przedsiębiorstwa i powiązań między jego partnerami rynkowymi. Zorientowana na przepływy dóbr koordynacja polega przede wszystkim na koordynacji podsystemów planowania, sterowania, realizacji i kontroli, jak również koordynacji dostawców, przedsiębiorstw i nabywców. Wg tej definicji akcentowane są następujące cechy pojęcia logistyki:

-transformacja czasowo-przestrzenna przedmiotu przepływów (dóbr i wartości)

-integracja funkcji planowania, sterowania oraz organizacji i kontroli procesów logistycznych,

-przyporządkowanie przepływów informacji przepływom towarów,

-orientacja na kryterium efektów i użyteczności rynkowych, związanych z realizacją dostaw oraz kryterium racjonalizacji struktury kosztów,

-wyodrębnieni zakresu i struktury przedmiotu działalności logistycznej. S. 18

Nowoczesna logistyka jest traktowana i opisywana przede wszystkim jako:

-zasada koncepcja myślenia i działania (idea, kryterium zarządzania),

- zintegrowany system i proces podejmowania decyzji związany z zarządzaniem fizycznym obiegiem towarów i informacji,

-skoordynowana, zintegrowana funkcje przedsiębiorstwa

-zespół zintegrowanych instrumentów, metod zarządzania i działania

-koncepcja kreowania i dostarczenia nowych wartości i użyteczności rynkowych dla klientów w procesie dostaw towarów,

-działalność zorientowana na racjonalne wykorzystanie i kreowanie potencjału efektywności zrostu konkurencyjności

- koncepcja stymulowania realizacji celów przedsiębiorstwa (marketingu)

- koncepcja i funkcja organizacji (reorganizacji) przedsiębiorstwa. S. 20

Podstawowe fazy i kierunki rozwoju logistyki s. 20-27,

Determinanty rozwoju i wzrostu znaczenia logistyki s. 27-34

Istota nowoczesnej Koncepcji logistyki s. 35-42 (właściwości i założenia nowoczesnej koncepcji logistyki, podejście systemowe, funkcja logistyczna, Podstawowe zadania i potencjalne możliwości logistyki)

Geneza logistyki jest w Usprawnieni zarządzania logistyką przedsiębiorstwa Wyd. Akademii Pdlaskiej Siedlce 2008 red. S.Dworecki s. 39-40

Zaradzanie logistyczne – s. 40-47

Kompendium wiedzy o logistyce Wyd. PWN, red E. Gołebska r. 1999 Warszawa s. 21-

Zakres logistyki wyznaczany jest dla firmy lub grupy firm drogą opracowania planu operacyjnego działalności logistycznej w wymiarze rzeczowym i przestrzennym.

Wymiar rzeczowy określa się zgodnie z następstwem operacji w łańcuchu logistycznym. Kolejność operacji w łańcuchu logistycznym z kolei wymaga podziału działalności logistycznej na kluczową i pomocniczą.

Zakres przestrzenny działalności logistycznej wyznaczony jest rozmieszczeniem ogniw łańcucha logistycznego według konfiguracji sieci logistycznej w obrębie miasta, regionu czy miedzy regionami

Funkcje zarządzania logistycznego:

f. operacyjna (poziom obsługi rynku, metoda kształtu łzy, )

f. marketingowa (met Sterna-Tyszyńskiego,)

f. finansowa zarządzania (wskaźnik szybkości obrotu zapasów, wskaźnik szybkości obrotu należności)

Książki jakie miałam”

R. Wróblewski Nauka o zarządzaniu przedsiębiorstwem Przedmiot i metoda. Zastosowania, Wyd. Akademii Podlaskiej, Siedlce, 2009, s. 32,33 i 35

Zarządzanie logistyczne to jedna ze specjalności nauk o zarządzaniu. Nauki o zarządzaniu tworzą zbiór relacji istniejących w zbiorze elementów do których można zaliczyć między innymi specjalności naukowe, wykazujące względem siebie różnice przedmiotowe, w metodzie badawczej, celu badań i w odniesieniu do głównego zadania, jakie przed sobą stawiają. Dzieląc nauki o zarządzaniu według pewnych kryteriów którymi są:

• kryterium odnoszące się do elementów (zasobów) organizacji wziętych z osobna (takich jak zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie techniką i innowacjami, zarządzanie wiedzą czy zarządzanie finansowe),

• kryterium odnoszące się do ogólnych aspektów zarządzania organizacjami (zarządzanie strategiczne, marketingowe i międzynarodowe),

• kryterium odnoszące się do procesów realizowanych w organizacji (zarządzanie produkcją, jakością, projektami, logistyczne, ryzykiem, wartością organizacji).

Specjalność zarządzanie logistyczna zalicza się do procesów realizowany w przedsiębiorstwie i koncentruje się na problemach zarządzanie łańcuchem produkcji, oraz dystrybucją wyrobów i usług. Bada warunki i zasady synchronizacji procesów przepływu wyrobów, usług i informacji.(32-33)

S. Krawczyk Zarządzanie procesami logistycznymi, Wyd. PWE, Warszawa, 2001, s. 68.

Zgodnie z definicją sformułowaną przez międzynarodową Radę Zarządzania Logistycznego (Council of Logistics Management – CLM) „zarządzanie logistyczne jest procesem planowania, wdrażania i controllingu sprawnego, efektywnościowego kosztowo przepływu i przechowywania surowców, zapasów produkcyjnych, dóbr końcowych i odpowiadających im informacji, od punktu pozyskania surowców do punktów konsumpcji, w celu jak najlepszego dostosowania do wymagań klientów”. Ta definicja jest wyraźnie powiązana przez Radę z definicją logistyki. Wprowadzona modyfikacja przedstawia inne ujęcie zarządzania logistycznego jako „działalności kreującej całościową koncepcję przedsięwzięć logistycznych, uwzględniającą ich przebieg zarówno w przedsiębiorstwie, jak i u partnerów, oraz koordynację realizacji (w szerokim znaczeniu) tej koncepcji przez odpowiednie jednostki organizacyjne z wykorzystaniem właściwych instrumentów kierowania i kontroli”. Podstawowym zadaniem zarządzania logistycznego jest więc planowanie procesów logistycznych i ich koordynacja z innymi procesami, uwzględniające cele własne oraz cele partnerów.

1. Harrison. R. Hoek, Zarządzanie logistyką, Wyd. PWE, Warszawa, 2010, s.

Nic ciekawego

S. Niziński, J. Żurek, Logistyka ogólna, Wyd. Komunikacji i Łączności, Warszawa, 2011, s. 68 (ksero)

M. Sołtysik, Uwarunkowania logistyki w łańcuchu dostaw, [w:] D. Kisperska-Moroń, S. Krzyżaniak, Logistyka Wyd. ILiM, Poznań, 2009, s. 11-66

Cele log – 24-27

Sfery działań logistycznych – 27

Poziom logistyki – 27-28

Istota i zasady filozofii logistyki 24

J. Benkowski, M. Kramarz Logistyka stosowana, metody, techniki analizy 2 części tego są, w nich łańcuchy dostaw,

---

1. B.H. Kortyniak, Co to jest logistyka? Wyd. Austriacka Federalna Izba Gospodarcza, Wiedeń 1992, s. 11-15↩

2. W. Stankiewicz Logistyka MON Warszawa, 1968↩

3. F.J. Beier, K. Rutkowski Logistyka Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 1995 s. 16↩

4. M. Sołtysik Istota i cechy zarządzania logistycznego, Gospodarka Materiałowa & Logistyka, 1994, nr 7-8 s. 145,↩

5. L. Garbarski, I. Rutkowski, W. Wrzosek Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, Wyd II PWE Warszawa 2000, s. 436-437↩