Zarządzanie i inżynieria produkcji
Semestr 6, rok: 2012/2013
Grupa: A/SLP

Zarządzanie produkcją i usługami

Planowanie sieciowe - projekt

Wykonali:

1. Cel projektu:

Po analizie rynku i ofert konkurencji firma postanowiła wprowadzić nowy projekt. Celem projektu jest wdrożenie produkcji nowego wyrobu, który będzie spełniał bieżące wymagania klientów.

1. Zadania do realizacji projektu:

Symbol	Opis zadania	Zadania poprzedzające	Czas wykonania zadania [h]
A	Badania wstępne	-	80
B	Opracowanie i zatwierdzenie założeń	A	56
C	Opracowanie i zatwierdzenie projektu wstępnego	B	160
D	Zamówienie i sprowadzenie materiałów na budowę modeli	B	112
E	Wykonanie modeli w dziale budowy prototypów	C, D	40
F	Przeprowadzenie badań i prób modeli	E	80
G	Odbiór i zatwierdzenie modeli	F	32
H	Opracowanie projektu technicznego oraz specyfikacji materiałowej dla prototypów	G	40
I	Opracowanie kalkulacji prototypu przez dział techniczny i księgowość	H	55
J	Wprowadzenie poprawek do dokumentacji przez dział konstrukcyjny	I	64
K	Zatwierdzenie projektu technicznego	J	16
L	Zamówienie i sprowadzenie materiałów na budowę prototypów	K	40
M	Wykonanie prototypów w dziale budowy prototypów	L	80
N	Przeprowadzenie badań i prób prototypów	M	72
O	Zatwierdzenie prototypów	N	16
P	Opracowanie dokumentacji konstrukcyjnej i specyfikacji materiałowej	O	150
Q	Opracowanie dokumentacji oprzyrządowania	P	80
R	Opracowanie kart technologicznych	P	80
S	Opracowanie norm czasowych	P	40
T	Zamówienie i sprowadzenie materiałów	P	50
U	Wykonanie oprzyrządowania	Q	80
W	Zatwierdzenie dokumentacji dla serii próbnej	Q, R, S	24
X	Wykonanie serii próbnej (10 szt.)	T, U, W	80
Y	Ostateczna korekta dokumentacji	X	16
Z	Ostateczne zatwierdzenie dokumentacji dla produkcji seryjnej i przekazanie jej zainteresowanym komórkom	Y	16

1. Plan sieciowy:

2. Analiza możliwości skrócenia czasu realizacji.

Pomysłem na skrócenie czasu może być opracowanie na poziomie badań wstępnych całościowego zapotrzebowania na materiały potrzebne do wykonania: modeli, prototypów i serii próbnej. Co prawda zwiększy to czas trwania badań wstępnych ale zredukuje czas zamówień i sprowadzenia wszystkich materiałów. Wówczas zadania będą wyglądać następująco:

Symbol	Opis zadania	Zadania poprzedzające	Czas wykonania zadania [h]
A	Badania wstępne (z opracowaniem specyfikacji materiałowej)	-	100
B	Opracowanie i zatwierdzenie założeń	A	56
C	Opracowanie i zatwierdzenie projektu wstępnego	B	160
D	Zamówienie i sprowadzenie materiałów	B	120
E	Wykonanie modeli w dziale budowy prototypów	C, D	40
F	Przeprowadzenie badań i prób modeli	E	80
G	Odbiór i zatwierdzenie modeli	F	32
H	Opracowanie projektu technicznego prototypów	G	30
I	Opracowanie kalkulacji prototypu przez dział techniczny i księgowość	H	55
J	Wprowadzenie poprawek do dokumentacji przez dział konstrukcyjny	I	64
K	Zatwierdzenie projektu technicznego	J	16
L	Wykonanie prototypów w dziale budowy prototypów	K	80
M	Przeprowadzenie badań i prób prototypów	L	72
N	Zatwierdzenie prototypów	M	16
O	Opracowanie dokumentacji konstrukcyjnej	N	140
P	Opracowanie dokumentacji oprzyrządowania	O	80
Q	Opracowanie kart technologicznych	O	80
R	Opracowanie norm czasowych	O	40
S	Wykonanie oprzyrządowania	P	80
T	Zatwierdzenie dokumentacji dla serii próbnej	P, Q, R	24
U	Wykonanie serii próbnej (10 szt.)	S,T	80
W	Ostateczna korekta dokumentacji	U	16
X	Ostateczne zatwierdzenie dokumentacji dla produkcji seryjnej i przekazanie jej zainteresowanym komórkom	W	16

1. Wnioski:

Po wprowadzonych zmianach czas trwania projektu zmienił się z 1253 godz. na 1213 godz. czyli oszczędzamy ok. 1 dzień i 16 godzin.