1. Zgodnie z 2 prawem Yorkesa Dodsona w przypadku gdy działający podmiot subiektywnie ocenia zadania za trudne, najskuteczniej działa on przy:

1. Stosunkowo niskim poziomie motywacji

2. Stosunkowo wysokim poziomie motywacji

3. Średnim poziomie motywacji

4. Żadna nie jest prawidłowa

1. Metody za pomocą których próbuje się opanować chaos w korporacjach to:

1. Utrzymanie dyscypliny fiskalnej, wyznaczanie celów przekazywanych kolejnym szczeblom w dół, zarządzanie przez zastraszanie

2. Standaryzacja systemów, wyznaczanie celów przekazywanych kolejnym szczeblom w dół, zarządzanie przez zastraszanie

3. Twarde zarządzanie, zarządzanie przez cele, stawianie przed pracownikami zadań na najwyższym poziomie.

4. Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

1. Według Daniela Katza i Roberta Kohna organizację należy analizować w kategoriach podejścia

1. Zdroworozsądkowego

2. Systemowego

3. Sytuacyjnego

4. Eklektycznego

1. Osiąganie celów indywidualnych i ekonomiczność działań to w odniesieniu do związków międzyludzkich funkcja

1. Ekspresyjna

2. Poznawcza

3. Obrony „JA”

4. Żadna odp nie jest poprawna

1. Pod pojęciem grupy formalnej w organizacji rozumie się:

1. Grupy o precyzyjnie określonych celach normach i strukturze

2. Grupy które są określone w strukturze organizacyjnej i mają przydzieloną pracę z której wynikają zadania

3. Każdą grupę która wchodzi w skład organizacji

4. Żadna nie jest poprawna

1. Podstawowe elementy ZPC to:

1. Konkretność celów, partycypacja w podejmowaniu decyzji, ustalony przedział czasu i informacja zwrotna o wynikach

2. Nastawienie na strategię zadania i cele organizacji

3. Budowanie celów organizacji w oparciu o znajomość możliwości pracownika i system wzajemnych uzgodnień między pracownikami a ich zwierzchnikiem co do harmonogramu relacji planowanych celów

4. Żadna nie jest poprawna

1. Sprzężenie zwrotne w rozmowie szef- podwładny, dotyczące osiągniętych przez pracownika wyników prowadzi do:

1. Poczucia zadowolenia

2. Wyższej efektywności działania

3. Poczucia sprawiedliwości

4. Żadna nie jest poprawna

1. Wraz ze wzrostem specjalizacji w organizacji:

1. Efektywność rośnie

2. Efektywność maleje a później rośnie

3. Efektywność rośnie, a później Malaje

4. Żadna nie jest poprawna

1. Do tak zwanych opisowych elementów interakcji międzyludzkich zalicza się:

1. Kontekst, treść i przestrzeń

2. Zwyczaje, obyczaje i rytuały

3. Motywy osób podejmujących daną interakcję

4. Treść komunikatów pojawiających się miedzy partnerami danej interakcji

1. Wraz z upływem czasu między jakimś wydarzeniem, a reakcją otoczenia na to wydarzenie… nagrody sterujące znaczenie nagrody:

1. Rośnie

2. Maleje

3. Rośnie a później maleje

4. Żadna nie jest poprawna

1. Cele trudniejsze prowadzą do wyższej efektywności to twierdzenie:

1. Prawdziwe

2. Nieprawdziwe

3. Brak jest rzetelnych danych empirycznych pozwalających potwierdzić jak i negować twierdzenie

4. Żadna nie jest poprawna

1. Zgodnie z 2 prawem Yorkesa Dodsona w przypadku gdy działający podmiot subiektywnie ocenia zadania za łątwe, najskuteczniej działa on przy:

a)Stosunkowo niskim poziomie motywacji

b)Stosunkowo wysokim poziomie motywacji

c) zarówno niskim jak i średnim poziomie motywacji

d) Żadna nie jest prawidłowa

1. Eksperyment Stanley milgrama wykazał

1. Wpływ sytuacji społecznej na zachowanie się jednostki

2. Wpływ temperamentu na efektywność działania

3. Wpływ motywacji na satysfakcję z pracy

4. Żadna nie jest poprawna

1. Zasady funkcjonowania korporacji to:

1. Generowanie ekonomicznej wartości dodanej (EVA) i rynkowej wartości dodanej

2. Generowanie wartości dla głównych interesariuszy korporacji

3. Interes własny jako priorytet, wpływ na politykę maksymalizacja korzyści, minimalizacja kosztów, kształtowanie świadomości członków korporacji

4. Żadna nie jest prawidłowa

1. Sprawdza się w warunkach ostrej konkurencji:

1. Inteligencja emocjonalna

2. Inteligencja społeczna

3. Inteligencja polityczna

4. Żadna nie jest poprawna

16.Które z poniższych zdań jest prawdziwe:

a)w miarę wzrostu stopnia specjalizacji w organizacji efektywność rośnie

b) w miarę wzrostu stopnia specjalizacji w organizacji efektywność maleje a następnie rośnie

c) w miarę wzrostu stopnia specjalizacji w organizacji efektywność rośnie a potem maleje

d) żadna nie jest poprawna

17. Silna kultura organizacji:

a) sprzyja zamianom

b) utrudnia zmiany

c) jest katalizatorem zmian nastawionych na efektywność organizacji

d) żadna nie jest prawidłowa

18. wielkość subiektywnej użyteczności wyniku to funkcja

a) obiektywnej wielkości wyniku i jego prawdopodobieństwa

b) wielkości potrzeby i długości derywacji

c) wielkości napięcia motywacyjnego i specyfiki gratyfikatora

d) żadna nie jest poprawna

19. Podstawowe elementy pięcioczynnikowego modelu osobowości to:

a) życzliwość sumienność emocjonalna stabilność i otwartość na doświadczenia, ekstrawersja

b) introwersja, ekstrawersja, temperament inteligencja emocjonalna, inteligencja racjonalna

c) towarzyskość chęć współdziałania, wiarygodność, nastawienie na osiągnięcia, wyobraźnia

d) żadna nie jest poprawna

20. Według daniela Katza i Roberta Kohna na pierwszym etapie rozwoju organizacji

a) pojawiają się mechanizmy służące sformułowaniu i wprowadzeniu reguł

b) dochodzi do interakcji między pewnymi cechami społeczności ludzkiej a wspólnymi problemami środowiska, w wyniku czego powstaje prymitywna struktura produkcji

c) wykształcają się przygraniczne struktury wspierające

d) żadna nie jest poprawna

21. Do zbudowania klimatu zaufania w zespole kierownik może (wskaż błędne narzędzie):

a) być sprawiedliwy

b)wykazać się kompetencjami

c) dbać o materialne potrzeby członków grupy

d) żadna nie jest poprawna

22. Wraz ze wzrostem obiektywnej wielkości gratyfikatora:

a) aktywność jednostki maleje

b) aktywność jednostki rośnie wprost proporcjonalnie do wielkości gatyfikatora

c) aktywność jednostki rośnie wprost proporcjonalnie do wielkości gratyfikatora a potem gwałtownie maleje

d) żadna nie jest poprawna

23. Jednomyślność członków grupy

a) zmniejsza prawdopodobieństwo zachowań konformistycznych

b) zwiększa prawdopodobieństwo zachowań konformistycznych

c) zmniejsza prawdopodobieństwo zachowań nonkonformistycznych

d) żadna nie jest prawidłowa

24. kierownik będący w myśl teorii X i Y McGregora zwolennikiem teorii X zakłada że:

a) pracownicy uważają pracę za coś równie naturalnego jak odpoczynek czy zabawa

b) większość pracowników ceni sobie w pracy bezpieczeństwo

c)uzdolnienia twórcze powszechnie występują w całej populacji pracowników

d) żadna nie jest poprawna

25. zgodnie z koncepcją Freda Fiedlera nastawienie przywódcy na stosunki międzyludzkie jest efektywnym stylem przywództwa gdy

a) stosunki między przywódcą a grupą są dobre, struktura zadania jest silna, a pozycja władcza przywódcy silna

b) stosunki między przywódcą a grupą są złe, struktura zadania jest słaba, a pozycja władcza przywódcy słaba

c) stosunki między przywódcą a grupą są dobre, struktura zadania jest słaba, a pozycja władcza przywódcy słaba

d) żadna nie jest poprawna

26. Jeśli w komunikacji wewnątrz grupy ważna jest dokładność przekazywania informacji, to najskuteczniejsza jest sieć typu

a) łańcuch i koło

b)koło i kokon

c)kokon i gwiazda

d) żadna nie jest poprawna

27. władza wynikająca z identyfikacji się z osobą mającą pożądane zasoby lub cechy osobiste to:

a) władza z mocy prawa

b) władza nagradzania

c) władza odniesienia

d)żadna nie jest poprawna

28. im grupa mniejsza, tym:

a) w przypadku presji grupowej zjawisko kompromisu rzadsze

b)w przypadku presji grupowej zjawisko kompromisu częstsze

c) bardziej jest atrakcyjna dla swych członków

d) żadna nie jest poprawna

29. zakładając że wszystkie inne czynniki są constans to wraz z subiektywnym wzrostem wyniku

a) poziom motywacji rośnie

b) poziom motywacji maleje

c) poziom motywacji waha się między 0 a 1

d) żadna nie jest poprawna

30. w przypadku jasnego celu grupowego najprawdopodobniej

a) grupa intensywnie dyskutuje nad sposobami osiągniętego celu

b) zachowania członków grupy cechuje konformizm

c)zachowania członków grupy cechuje nonkonformizm

d) żadna nie jest prawidłowa

1.rozwój grupy to:

a)………….,działanie

b)……..szkolenie i ……

c)………….,..przywódcy zespołu, realizacja celów

d)żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłową odpowiedzią

2. W przypadku zmiany organizacyjnej należy spodziewać się:

a)obrony od samego początku ze strony osób zajmujących niskie stanowisko

b)stosunkowo wysokiego oporu ze strony osób zajmujących średnie pozycje w grupie

c)osoby zajmujące średnie pozycje w grupie, będą w stosunku do zmiany charakteryzowały się obojętną poziomą

d)żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

3.”tylko kryzys, postrzegany lub rzeczywisty, prowadzi do radykalnych zmian” to teza wygłoszona przez:

a)Miltona Friedmana

b)Leszka Balcerowicza

c)Naomi Klein

d)żadna z powyższych osób nie jest autorem cytowanej tezy

4.Neoliberalna doktryna prywatyzacji funkcji państwa zakłada, że jedna z podstawowych funkcji państwa będzie prywatyzowana, jest to:

a)bezpieczeństwo

b)zdrowie

c)edukacja

d)żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

5. Zlewaniem się elit biznesowych i politycznych w jedną grupę społeczną, w obrębie której handluje się przywilejami i dostępem do zasobów będących dotychczas pod kontrolą sektora publicznego to:

a)ekstermalizacja

b)zasada „obrotowych drzwi”

c)korporacjonizm

d) żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

6.Czynniki takie jak polityka firmy, nadzór, stosunki międzyludzkie, warunki pracy i płacy, jeżeli są zadowalające, to:

a)uspokajają pracowników i nie wywołują zadowolenia

b)pobudzają pracowników do efektywniejszej pracy

c)wywołują zadowolenie, ale nie pobudzają do efektywniejszej pracy

d) żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

7.Zoperacjonalizowany cel grupowy to:

a)znajomość przez członków grupy działań, jakie należy podjąć, by cel osiągnąć

b)cel, który jest dla członków grupy jednocześnie atrakcyjny i ambitny

c)cel, który w ocenie członków grupy jest możliwy do osiągnięcia

d) żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

8.Sądy emocjonalne będące wynikiem indywidualnej empirii to sądy „tkwiące” w

a)dorosłym

b)dziecku

c)rodzicu

d)superego

9. Podstawowe założenia doktryny neoliberalnej to

a)deregulacja, prywatyzacja, korporacjonizm, ograniczenie wydatków budżetowych i terapia szokowa

B)deregulacja, prywatyzacja, ograniczenie wydatków budżetowych i terapia szokowa

c)deregulacja, prywatyzacja, ogranicznie wydatków budżetowych

d) żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

10…owy jasny cel grupowy zwiększa prawdopodobieństwo

a)zmiany ( a przynajmniej weryfikacji) normy grupowej

b)satysfakcji w przypadku jego szybkiego osiągnięcia

c)szybkiego osiągnięcia celu grupowego

d) żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

11. Wg. Analizy Transakcyjnej w przypadku transakcji komplementarnych dochodzi do:

a)porozumienia się osób występujących w danej korporacji

b)nieporozumienia się osób występujących w danej korporacji

c)niehonorowej gry

d) żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa

12. Czynniki wpływające na stopień zawartości to

a)klimat organizacyjny

b)czas spędzony razem, przebieg inicjacji, wielkość grupy, zagrożenie, historia sukcesów i porażek

c)kultura organizacji

d) czas spędzony razem, przebieg inicjacji, wielkość grupy, zagrożenie, historia sukcesów i porażek, demokratyczny styl przywództwa

13. Wg. Koncepcji życia zespołu i „dojrzałości” jego członków, w jego pierwszej fazie życia powinien skupić się głównie na:

a)zadaniach, a mniej na ludziach

b)ludziach a mniej na zadaniach

c)zarówno na zadaniach jak i na ludziach i efektywności

d) na efektywności a mniej na ludzich

14. Jeśli osoba w konflikcie charakteryzuje się tym, że jej pozycja jest „sztywna”, a stosunek do konfliktu jest „podmiotowy” to oznacza, że przyjęła ona w tym konflikcie pozycję

a)konfrontacyjną

b)manipulacyjną

c)normatywną

d)negocjacyjną

15. Wg. Daniela Katza i Roberta Kahna na trzecim etapie rozwoju organizacji

a)dochodzi do interakcji między pewnymi cechami społeczności ludzkiej a wspólnego środowiska

b)pojawiają się mechanizmy służące sformułowania i wprowadzania reguł

c)wykształcają się przygraniczne struktury wspierające

d) żadna z powyższych odpowiedzi nie jest odpowiedzią prawidłową

25. ?

26. Strategia gróźb, odczłowieczania i ataku na system nerwowy to cechy charakterystyczne

a) pierwszej fazy konfliktu

b) drugiej fazy konfliktu

c) trzeciej fazy konfliktu

d) żadna odp nie jest poprawna

27. Współczynnik Corado Giniego to

a)liczna od 0 do 1, gdzie 1 odpowiada pełnej równości( wszyscy mają ten sam dochód) a 0 odpowiada absolutnej nierówności( jedna osoba dysponuje całym dochodem a inni mają dochód zerowy)

b) liczba od 0 do 100, gdzie 0 odpowiada pełnej równości( wszyscy mają ten sam dochód) a 100 odpowiada absolutnej nierówności( jedna osoba dysponuje całym dochodem a inni mają dochód zerowy)

c)liczba od 0 do 1, gdzie 0 odpowiada pełnej równości( wszyscy mają ten sam dochód) a 0 odpowiada absolutnej nierówności( jedna osoba dysponuje całym dochodem a inni mają dochód zerowy)

d) żadna odp nie jest poprawna

28. Konsensus waszyngtoński – dokument będący podstawą poprawnie prowadzonej i … gospodarczej USA, przedstawiony przez amerykańskiego ekonomistę Johna Williamsona

a)został opracowany w celu zastosowania w korporacjach ponadnarodowych globalizacyjnych

b) został opracowany w celu zastosowania w krajach Ameryki Łacińskiej pod koniec…

c) został opracowany w celu zastosowania w krajach byłego bloku państw komunistycznych

d) żadna odp nie jest poprawna

29. Jedna z poniższych technik nie jest techniką twardego zarządzania. Wskaż ją

a) szantaż

b) dziwactwa

c) paternalizm

d) stawianie przed członkami korporacji absurdalnych zadań

30. Tak zwana psychologiczna ponura trójka to osobowość

a ) narcystyczna, autorytarna i psychopatyczna

b) psychopatyczna, makiaweliczna i narcystyczna

c) psychopatyczna, makiaweliczna i egocentryczna

d) żadna odp nie jest poprawna

5a .jpg

23. Neoliberalna doktryna prywatyzacji funkcji państwa zakłada, że jedna z podstawowych funkcji państwa… będzie prywatyzowana, jest to

a) zabezpieczenia społeczne

b) rozwój infrastruktury

c) administracja

d)żadna z powyższych odpowiedzi nie jest odpowiedzią prawidłową

24. Współczynnik Corrado Giniego należy interpretować w ten sposób, że:

a) im jest wyższy, tym nierówności w dochodach w danym kraju są większe

b) im jest niższy, tym nierówności w dochodach w danym kraju są większe

c)im jest wyższy, tym nierówności w udziale obywateli w korzystaniu z usług publicznych państwa są większe

d) żadna odp nie jest poprawna

25. Jedna z poniższych technik nie jest techniką twardego zarządzania. Wskaż ją

a) okazywanie zadowolenia

b) budowanie atmosfery niepewności

c) stosowanie głównie kar

d)demonstrowanie wszechmocy

26. Psychopatycznego Big Boss charakteryzuje

a) brak empatii i rozumienia zasad moralnych

b) niska odporność na stres

c) wysoka inteligencja ogólna

d) żadna odp. Nie jest poprawna

27. Które z poniższych przykazań nie mieszczą się w duchu „konsensusu waszyngtońskiego”

a) liberalizuj politykę kredytową

b) liberalizuj przepływy kapitałowe

c) liberalizuj dyscyplinę budżetową

d) liberalizuj handel z zagranicą

28. Wraz z upływem czasu między jakimś wydarzeniem a reakcją otoczenia na owo wydarzenie… sterujące znaczenie kary

a) rośnie

b) maleje

c) rośnie a później maleje

d) żadna odp nie jest poprawna

29. Zjawisko polegające na silnym dążeniu do jednomyślności wszelkich członków grupy i … zgodności norm nad realistycznym myśleniem to zjawisko

a) konformizmu grupowego

b) dysonansu społecznego

c) myślenia grupowego

d) żadna odp nie jest poprawna

30. Główne składniki systemu społecznego (wg. Daniela Katza i Roberta Kahna) to

a) role, normy i wartości

b) reguły, cele i interesariusze

c) interesariusze wewnętrzni i interesariusze zewnętrzni

d) żadna odp nie jest poprawna