firma annaLubczyk gra8 tir sem3

Do prawidłowego funkcjonowania firmy należy staranne dobranie

swoich współpracowników, bowiem powodzenie zależy nie tylko od samego

planu działania, ale również od osób zatrudnionych, które będą w stanie ten

plan wykonać.

Struktura organizacyjna firmy obejmuje właściciela (prezes )oraz 3 pracowników:

- 2 sprzedawców

- księgowa

Zasoby kadrowe

Be Fit będzie zatrudniało:

- księgową 1600 zł,

- 2 sprzedawcy 2x1300 zł,

Właściciel będzie pełnił funkcję kierownika Przedsiębiorstwa „BE FIT” oraz

specjalisty ds. zarządzania. W skład jego zadań wchodzić będzie:

Księgowa

Sprzedawca/kasjer

Opis przedsiębiorstwa.

Ruda Śląska 9

Ul.Solidarnosci 50

Pomieszczenie 50 m2 na parterze w pasażu handlowych + pomieszczenie biurowe oraz składzik o łącznej powierzchni 40 m2. Lokalizacja ze względu na stały ruch uliczny i pieszy.

Firma Be Fit jest skierowana głownie dla osób aktywnych fizycznie, zajmujących się sportem profesjonalnie, jak i amatorsko. Asortyment Be Fit będzie obejmował sprzęt sportowy, odzież oraz gadżety.

jeszcze żadna firma o podobnym wachlarzu asortymentowym. Sklepy z konkurencyjnymi artykułami można znaleźć jedynie na terenie miast ościennych ( min. 15 km od Rudy Śląskiej )

Wartości Be Fit:

Współpraca

osiągnąć więcej

w twórcze i niepowtarzalne pomysły,

zadania realizujemy do końca.

Zaopatrzenie :

Wybór naszych dostawców nie jest przypadkowy. Ich siedziby mają dla

nas strategiczne znaczenie, gdyż znajdują się one nie dalej niż 10 kilometrów

od naszej siedziby co gwarantuje nam bezpośredni kontakt, szybkość

działania i równie szybki czas dostarczenia niezbędnych materiałów oraz sprzętu.

Tabela koszty:

Koszty
Koszty związane z rozpoczęciem działalności
Koszty związane z lokalem
Koszty na promocje i reklamę
Koszty zatrudnienia
Razem
Żródła finansowania kapitału początkowego:
Wkład właściciela
Kredyt
Dofinansowanie
Suma:

Cele:

- uzyskanie renomy,

- ekspansja firmy na regionalny rynek a następnie poza granice

Śląska,

- zwiększanie udziału w rynku o 10% rocznie,

- powiększenie kapitału firmy,

- osiągnięcie pozycji lidera na rynku lokalnym,

- nawiązanie współpracy z dostawcami i obniżenie kosztów

dostaw o 15% w danym roku

- stworzyć partnerskie relacje z kluczowymi klientami zarówno

w sferze między firmami ale przede wszystkim z konsumentami

indywidualnymi (12 stałych klientów w ciągu każdego kwartału),

- przygotowanie i wdrożenie skutecznej reklamy, która

podniesie świadomość istnienia firmy u potencjalnych klientów,

- tworzenie pozytywnego wizerunku firmy – firmy kreatywnej,

oryginalnej i przyjaznej klientowi.

Anna Lubczyk gr.A8 TiR sem.III


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Firma PP
W 6 STRATEGIE MARKETINGOWE FIRMA USúUGOWYCH
Zarzadzanie firma Wydzial Elektryczny wyklad1
Myjnia TIR
ABC Firma na ksiedze przychodow i r
gik2 sem3
metoda siecznych, Elektrotechnika, SEM3, Metody numeryczne, egzamin metody numeryczn
Zagad NE09, Politechnika Wrocławska, PWR - W10- Automatyka i Robotyka, Sem3, Elektro, Podstawy elekt
ZASWIADCZENIE O DZIALALNOSCI KIEROWCY (urlopowkia) nowy formularz pl, DLA KIEROWCÓW CIĘŻARÓWEK {TIR
rekreacja, Turystyka, AWF TiR
Wykaz poszczególnych sędziów i opiekunów dla danych konkurencji, AWF, TiR
GRUPA I, TiR UAM II ROK, Finanse przedsiębiorstw
metodologia restrukturyzacji, UE Katowice, II stopień sem3, METODOLOGIA PROCESÓW RESTRUKTURYZACJI
dyplom 03, Turystyka, AWF TiR
firma Com repairrrrrrrrrrkk
firma tansportowa

więcej podobnych podstron