Zebranie przedstawicieli członków zakładu odzieżowego – ustalają cele przedsiębiorstwa do zrealizowania w przyszłości, współpracują z Radą Nadzorczą, której przekazują swoje ustalenia.

Rada nadzorcza – kontrola, którą należy rozumieć potocznie jako badanie zgodności danego postępowania z określonym wzorcem. Uprawnienia kontrolne rady to uprawnienia przyznające prawo do wglądu w działalność zarządu oraz prawo do żądania informacji i wyjaśnień na jej temat. Rada nadzorcza nie może wprost wpływać na decyzje zarządu, jednak zarząd, jeśli nie chce mieć w przyszłości kłopotów (negatywne wyniki kontroli mogą zostać przekazane zgromadzeniu wspólników), powinien wziąć pod uwagę uwagi rady (jeśli są uzasadnione) i wyciągnąć określone konsekwencje. Mają prawo zażądać od zarządu sprawozdań, wyjaśnień i weryfikacji posiadanego przez przedsiębiorstwo majątku, a także sprawdzić wszelkie księgi i dokumenty. W radzie nadzorczej nie może zasiadać nikt z zarządu.

Zarząd – prowadzi funkcje kierowania przedsiębiorstwem, swoje decyzje przekazuje Dyrektorowi Naczelnemu. Jest kwestią reprezentującą przedsiębiorstwo.

Dyrektor Naczelny – Odpowiada przed Zarządem przedsiębiorstwa. Opracowuje plany strategiczne przedsiębiorstwa i wyznacza poszczególnym jednostkom określone zadania.

Nadzoruje i koordynuje prace wszystkich podległych mu działów:

- Pełnomocnikowi Zarządu ds. SZJ Kierownik Dziełu Kontroli Jakości

- Głównemu Mechanikowi i Energetykowi

- Kierownikowi Działu Rehabilitacji

- Kierownikowi Działu Finansów i Spraw Pracowniczych

- Dyrektorowi ds. Ekonomicznych

- Radcy Prawnemu

- Specjaliście ds. OC

- Specjaliście ds. BHP

- Specjaliście ds. P.POŻ

- Specjaliście informatykowi

- Specjaliście ds. Organizacji

- Dyrektorowi ds. Produkcji

- Dyrektorowi ds. Marketingu

Pełnomocnik Zarządu ds. SZJ Kierownik Działu Kontroli Jakości – Odpowiada przed Dyrektorem Naczelnym. Przekuje od niego wytyczne Kontrolerom Jakości. Kontroluje i Współpracuje z Kontrolerami Jakości.

Kierownik Działu Rehabilitacji – Współpracuje z Kierownikiem Przyzakładowej Przychodni Rehabilitacyjnej, przekazuje mu wytyczne od Dyrektora Naczelnego. Ma pod sobą Dział Rehabilitacji, który kontroluje by wszystko w nim odbywało się zgodnie z zaleceniami.

Kierownik Przyzakładowej Przychodni Rehabilitacyjnej – Odpowiada przed Kierownikiem Działu Rehabilitacji. Zarządza całą Przyzakładową Przychodnią Rehabilitacyjną.

Kierownik Działu Finansów i Spraw Pracowniczych – Odpowiada przed Dyrektorem Naczelnym. Jest zwierzchnikiem:

- Specjalisty ds. Kadr

- Specjalisty ds. Szkoleń

- Działu Finansów i Spraw Pracowniczych

Przekazuje im wytyczne i wymogi od Dyrektora Naczelnego. Zarządza finansami firmy. Należy do niego opracowanie polityki finansowej firmy i przekazanie jej Dyrektorowi Naczelnemu.