1.Wymienić czynniki aktywności systemu produkcyjnego:

Są to wszelkie przejawy działalności ludzi, stanowiących jego potencjał intelektualny i wytwórczy. Należą tu:

• działalność bezpośrednio produkcyjna lub realizacyjna (podstawowa sfera funkcjonowania podmiotu gospodarczego budownictwa w przemyśle lub na rynku usług budowlanych)

• działalność pomocnicza (obejmująca usługi transportowe, logistykę, kontrolę i utrzymanie zasobów techniczno-materialnych firmy)

• działalność badawczo-projektowa (w sferze marketingu, przygotowywania ofert, dokumentacji realizacyjnej i planów jakości oraz pełnego przygotowania produkcji)

• działalność obsługi administracyjno-socjalnej

• działalność informacyjna, analityczna, prognostyczna

2. Jakie są zadania służb marketingu przedsiębiorstwa i w jaki sposób są one realizowane..

Do podstawowych zadań tych służb należą:

• zapewnienie zbytu produkowanych towarów

• pozyskiwanie niezbędnego portfela zamówień na świadczenie usług

• pozyskiwanie klientów na użytkowanie dysponowanych nieruchomości.

Zadania te realizowane są poprzez:

• kształtowanie wizerunku firmy (promocja, reklama)

• badanie, analizowanie i prognozowanie sytuacji na rynku krajowym i zagranicznym w zakresie popytu na poszczególne rodzaje materiałów, usług oraz koniunktury w poszczególnych segmentach rynku nieruchomości.

• postępowanie zmierzające do pozyskania zamówień, zawarcia kontraktów na usługi i pozyskanie klientów

• opracowanie programu dostosowania profilu i zakresu działalności do kształtującej się sytuacji popytowej na rynku

3.Zarządzanie przedsiębiorstwem i jakie są jego główne obszary.

Zarządzanie przedsiębiorstwem to całokształt działalności regulacyjnej prowadzonej przez zarząd oraz wszystkie służby funkcjonalne i komórki sztabowe firmy, odpowiedzialne za optymalne wykorzystanie własnego potencjału usług i produkcji oraz tworzenie i realizację strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Jego zadaniem jest interwencja w przypadku zakłócenia w ciągłości funkcjonowania systemu lub braku popytu na jego produkty, a także ciągłe bieżące i operacyjne dysponowanie wszystkimi składnikami potencjału firmy.

Zorganizowanie zarządzania jest tożsame z organizacją przedsiębiorstwa i jest czynnikiem sprawczym powodzenia całości.

Główne obszary zarządzania( w tym stanowiska kierownicze w strukturze organizacyjnej) pokrywają się z elementami jego struktury funkcjonalnej .Są to obszary: organizacji zarządzania, zarządzania zasobami ludzkimi i technicznymi, działalnością marketingową, produkcją i usługami oraz finansami firmy.

4.Wymienić główne funkcje podstawowej działalności przedsiębiorstwa.

• dostosowywanie asortymentu produkowanych towarów do aktualnych zamówień ( w sensie ściśle określanych rodzajowo serii produkcji)

• realizacja procedur systemu zapewnienia jakości produkowanych towarów

• dystrybucja i sprzedaż towarów

• racjonalizacja technologiczno-organizacyjna prowadzonych procesów produkcyjnych

5.Wyjaśnij pojęcie „rynek inwestycyjno-budowlany”.

Rynek inwestycyjno-budowlany to całokształt stosunków kształtujących się między aktualnym potencjałem inwestorów budowlanych, potencjałem nieruchomości ,potencjałem produkcji materiałów budowlanych i wyrobów dla budownictwa oraz potencjałem świadczącym usługi budowlane.