Polityka personalna, dr Agnieszka Szczygielska
Lista głównych zagadnień z POLITYKI PERSONALNEJ obowiązujących do egzaminu:
Proszę pamiętać, że wymienione poniżej zagadnienia są ujęte w postaci hasłowej. Każde zagadnienie należy umieć wytłumaczyć i opisać w kontekście polityki personalnej i zagadnień kadrowych. Jeśli kilka teorii zawiera się w danym zagadnieniu to, te teorie oczywiście należy także znać i tez potrafić wytłumaczyć.
Co rozumiemy pod pojęciem `Polityka personalna'?
Jakie zmiany gospodarcze i społeczne powodują zmianę podejścia do kadry w przedsiębiorstwach?
Model Michigan
Model Harwardzki
Model Stuttgardzki
Wyznaczniki stosunków międzyludzkich w koncepcji japońskiej
Model polski autorstwa T.Listwana
Cechy nowoczesnych systemów zarządzania zasobami ludzkimi
Co rozumiemy pod pojęciem planowania zasobów ludzkich?
Determinanty planowania zasobów ludzkich
Co obejmuje planowanie zasobów ludzkich, jego cechy
Techniki projektowania stanowiska pracy
Jakie informacje zawiera opis stanowiska pracy?
Co rozumiemy pod pojęciem planu kadrowego?
Rodzaje planów kadrowych.
Co rozumiemy pod pojęciem doboru pracowników?
Jakie są koszty rekrutacji pracowników?
Co rozumiemy pod pojęciem rekrutacji? Jakie są jej funkcje, rodzaje, zalety i wady?
Determinanty wyboru źródeł pozyskania pracowników
Cykl życia organizacji
Techniki werbunku kandydatów do pracy
Co rozumiemy pod pojęciem selekcji?
Jakie są techniki i narzędzia selekcji?
Najczęściej popełniane błędy w procesie doboru:
Co rozumiemy pod pojęciem doskonalenia zasobów ludzkich?
Jakie uwarunkowania należy wziąć pod uwagę w trakcie realizacji tego procesu?
Jakie wyróżniamy metody szkoleń?
Co rozumiemy pod pojęciem doskonalenia za pomocą metod on-the-Job? Jakie są cechy tej metody?
Jakie są wybrane metody doskonalenia kadr związane z miejscem pracy i na czym polegają?
Co rozumiemy pod pojęciem doskonalenia za pomocą metod on-the-Job?
Jakie są cechy tej metody?
Jakie są wybrane metody doskonalenia kadr w oderwaniu od miejsca pracy i na czym polegają?
Co rozumiemy pod pojęciem rozwoju organizacyjnego?
Podstawowe i najważniejsze wyróżniki organizacji inteligentnej.
Co rozumiemy pod pojęciem motywowania i motywacji?
Na czym polega Prawo Bircha?
Jakie sa i na czym polegają różne instrumenty motywowania?
Co rozumiemy pod pojęciem motywacji wewnętrznej i zewnętrznej?
Na czym polega podejście do motywowania od strony treści? Jakie teorie obejmuje?
Hierarchia potrzeb według Maslowa
Teoria dwuczynnikowa Herzberga
Teoria ERG Alderfera
Model motywacji Davida Mc Cllelanda
Model motywacji Richardsa i Greenlawa
Teoria XY McGregora
Na czym polega podejście do motywowania od strony procesu? Jakie teorie obejmuje?
Teoria oczekiwań
Teoria sprawiedliwości
Teoria celu
O czym mówi zasada TARGET?
O czym mówi zasada KOMPAS?
Na czym polega podejście do motywowania oparte na koncepcji wzmocnień?
Co to znaczy, że motywowanie to proces o charakterze dwustronnym?
Elementarne zasady motywowania.
Co rozumiemy pod pojęciem kierowania ludźmi?
Jakie są funkcje kierownicze?
Trzy grupy umiejętności menedżerskich na trzech szczeblach zarządzania .
Styl demokratyczny i kiedy się do stosuje?
Styl autokratyczny i kiedy się go stosuje?
Role kierownicze według H. Mintzberga.
Na czym polega siatka stylów zarządzania wg R.R. Blake'a i J.S. Mouton, jakie są tam wyróżnione style kierowania?
Na czym polega skrzynka stylów kierowania według Reddina? Jakie są tam style kierowania?
Sytuacyjny model Fiedlera
Cechy nowoczesnego kierownika
Co rozumiemy pod pojęciem oceny pracowniczej?
Jakie elementy wchodzą w skład systemu oceniania?
Jakie wyróżniamy rodzaje oceny?
Cele systemu oceny i cele oceny według Mc Gregora.
Jakie wyróżniamy podmioty oceniania?
Jakie można w przedsiębiorstwie wyodrębnić szczeble ocen?
Jakie można podać zasady oceny?
Jakie są cztery rodzaje kryteriów oceny?