210 – sala dr J. Pilżys godzina 12-14 w czwartek
Prezentacje na 6-7 minut z przypisami oraz opracowanymi materiałami.
Zdefiniować zagadnienia
Tresc zasadnicza
Krótkie wnioski
Dodatkowo można zaprezentowac slajdy w małej ilości
Akty prawne
Konstytucja RP 1997 roku rozdział 11 konstytucji – opisane są stany nadzwyczajne,
Ustawa o zarządzaniu kryzowego z 2007 roku,
Ustawa o zmianie ustawy kryzysowej 2009 roku,
O stanie klęski żywiołowej, wojennej, stanu nadzwyczajnego, <- wiedzieć kto i dlaczego wprowadza,
Trzy rozporządzenia:
rozporządzenie dotyczące świadczeń osobistych w czasie pokoju 2004
i świadczeń rzeczowych w czasie pokoju z 2004 r.,
Świadczen osobistych i rzeczowych w przypadku mobilizacji i ogłoszeniu wojny 2004
Systemy zarzadzania kryzysowego gminny powiatowy i krajowy, znalesc kto nimi zarządza.
Logistyka w sytuacjach kryzysowych
Cele w wyniku opanowania treści wykładu powinniście umieć:
-zdefiniowac ważniejsze pojecia dotyczące tresci przedmiotu,
-omówic czynniki determinujące organizacje zabezpieczania logistycznego ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych,
-ukazac specyfikacje realizacji zadań logistycznych w sytuacjach kryzysowych,
-Wymienic i scharakteryzowac podstawowe zasady organizacji zabezpieczenia logistycznego ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych,
Definicja zarzadznai kryzysowego: to dizalalnosc organow działalności publicznej bedaca elementem kierowania bezpieczeństwa narodowego polegaja na zapobieganiu sytuacji kryzysowych przejmowania kontroli oraz reagowania wystapieniu sytuacji kryzysowej oraz odbudowa infrastruktury krytycznej.
Definicja sytuacjach kryzysowych – w ustawie o stanie kryzysowym !!
Struktura centrum kryzysowego – zobaczyć !!!
Przypomniec podział zagrożeń !!!
Są 4 fazy zarządzenia kryzowego
Zapobieganie ,
reagowanie ,
przygotowanie ,
odbudowywanie.
Sytuacja kryzysowa – tworza zagrożenia, w przypadku ich braku nie występuje.
-kryzys psychologiczny
-kryzys fizjologiczny
Uwarunkowania – wszystkie czynniki wpływające na możliwość przeprowadzenia akcji mającej na celu przeciwdziałania sytuacji kryzysowej.
Logistykato dziedzina wiedzy o racjonalnym kompleksowym i ekonomiczny masowo-energetyczno-informacjnym zabezpieczeniu funkcjonowania systemow działania przy istniajacy zasobach ograniczeniach zakłócania występujących w zadanych warunkach i czasie
Logistyka – proces zarzadzania całym lancuchem dostaw zaopatrzenia u usług. Wspołczesne postrzeganie logistyki,
Logistyka obejmuje planowanie i kształtowanie wszystkich procesow w obrebie systemu i miedzy systemu i miedzy systemami społecznymi ( podmioty gospodarcze, zrzeszenia itp. Które służa pokonywaniu przestrzeni i czasu a także ich sterowanie regulacje i kontrolę.
Łańcuch logistyczny – jest to jak logistyk planuje swoje dzialanai równolegle z działaniami szefa zespolu zarzaqdzania kryzowego. Logistyk odnośnie każdego konkretnego zagrożenia planuje sily i środki logistyczne znajdujące się na terenie społecznsosci lokalnej – w gminie powiecie. W tym łancuchu logistycznym musza się znalesc materiały i łancuchy. Tych łancuchów może być wiele w zależności od zapotrzebowania.
Łańcuch ten musi być uzgodniony przed wystapieniem kryzysu.
Szereg procesów w jednym łańcuchu które są ze sobą powiązane.
Nie ma żadnych magazynów ze środkami przeciwdziałającym sytuacja kryzysowym ponieważ utrzymanie magazynu jest bardzo drogie. Dlatego podpisuje się umowy z firmami i instytucjami skąd pozyskac srodki. ( magazyny jak już są to znajdują się tam rzeczy dla małej liczby ludzi potrzebujących- w następnych fazach nastepuje wykorzystanie „umów”)
Reguła 7 W
Właściwy produkt,
Własciwa cena,
Własciwa jakość ,
Własciwa ilość ,
Właściwe miejsce,
Właściwy czas,
Właściwy odbiorca.
Przedmiotem logistyki są przepływy mediów oraz towarzyszące im strumienie informacyjne (np. o stopniu realizacji poczynań, które zostały zlecone. Informacja w dwie strony od pomagającego do niosącego pomoc i w drugą stronę).
Zarzadzanie logistyczne w systemie ( w organizacji) a na celu spowodowanie wzrostu efektywnosci funkcjonowania i umocnienie jego pozycji otaczającym go środowisku. Cel ten osiąga się przez: skrocenie terminu dostaw zaopatrzenia i usług dla odbiorców, optymalizacje zapasów zaopatrzenia, zwiekszenie efektywności wykorzystania posiadanego potencjalu (np. sił i środków logistycznych), redukcję kosztów logistycznych itp. Na zarządzanie logistyczne system (organizacja) składa się: formułowanie strategii, planowanie oraz sterowanie i kontrola procesów przepływu usług i zaopatrzenia ( w tym jego magazynowania), a także dotyczących infortmavcji
Strategia logistyczna organizacji zawiera sposób realizacji jej celów. W związku z tym mogą być formulowane strategie dotyczące technologii dostaw i usług inwestycji logistycznych, jakoś usług itp.
Plan logistyczny organizacji zwykle ukierunkowany jest na optymalizacje za-pasów zaopatrzenia, racjonalizację wykorzystania sił i srodkow logistycznych, wzrost skuteczności dostaw zaopatrzenia i usług, optymalizację kosztów itp.
Sterowanie i kontrola procesów przepływu usług i zaopatrzenia to funkcja operacyjna zarządzania logistycznego. Wynika ona z potrzeby koordynowania procesów zamówien, transporu, magazynowania i gromadzenia zapasów, przy jednoczesnym dążeniu do minimalizowania kosztów działalności logistycznej
Plan zarządzania kryzysowego: dla kazdego przewidzianego zagrozenia sa zaplanowane srodki oraz działania jakie mają być podjęte podczas jego trwania.
Logistyka sytuacji kryzysowej to suma wszystkich działań organów logistycznych ( zabezpieczenia logistycznego, socjalno bytowego, i medycznego) dzięki którym dokonuje się kształtowanie sterowanie i kontrolowanie procesów zaopatrzeniowych i usługowych w łańcuchach logistycznych organizowanych w regionach zagrożeń. Łancuch działa tez po za terenem zagrozenia
Poprzez synchronizacje – synergia1 tych działań niezbędne zapotrzebowanie na usługi i towary powinny dotrzeć.
Rejon zagrożenia -
Oznacza że poszczególne działy organizacji współdziałaja ze soba i stają się wydajniejsze w porównaniu jakby działały oddzielnie.↩