Przedstaw dlaczego zasoby ludzkie mają strategiczne znaczenia dla organizacji.
Wymień rodzaje strategii personalnych, omów strategię sita i kapitału ludzkiego.
Przedstaw wady i zalety strategii sita i kapitału ludzkiego.
Przedstaw warunki otoczenia i strategii przedsiębiorstwa, które wyznaczają stosowanie strategii sita.
Przedstaw warunki otoczenia i strategii przedsiębiorstwa, które wyznaczają stosowanie strategii kapitału ludzkiego.
Przedstaw cele ZZL
Cechy ZZL wg Janiny Stankiewicz.
Przedstaw Model ZZL Listwana
Ujęcie ZZL wg Listwana, Pocztowskiego, Armstronga- co zaakcentowano?
Czego wymaga myślenie strategiczne?
Wymagania, założenia dla opracowania strategii personalnej.
Omów strategię lidera kosztowego i strategie konkurencji przez markę.
Wskaż różnice między modelem „twardym” a „miękkim”.