Zestaw 9

Region węzłowy (modalny) region węzłowy tworzą dwie podstawowe składoweprzestrzenne, tj.: (1) ośrodek regionalny, będący wytwarzającym powiązania węzłem regionu, oraz (2) otoczenie tego ośrodka (obszar otaczający), silnie powiązanyz ośrodkiem regionalnym, nazywany w niniejszym opracowaniu residuum.

Użyteczność miejsca (przemieszczenie z miejsca produkcji do miejsca występowania popytu)

Na wartość/użyteczność miejsca wpływa:

• dostępność lokalnych nakładów zasobów pracy i usług publicznych

• dostępność transferowalnych nakładów (paliw, materiałów, usług)

• dostępność rynków (wielkość geograficznych obszarów rynkowych)

• właściwości konkretnego miejsca (cechy topograficzne, strukturalne, rolnicze i mineralne, dostępność czystego powietrza i wody, klimat)

właściwości bezpośredniego otoczenia (cisza,prywatność, wygląd estetyczny, dostępność komunikacyjna, uzbrojenie techniczne)

Outputowa orientacja lokalizacyjna - podmioty i działalności z dostępem do rynku wyników

MIASTA KONKURENCYJNE są ośrodkami posiadającymi zdolność:

- Lokowania produktów, dóbr, usług wytwarzanych na ich obszarze na rynkach zewnętrznych

- Oferowania swoim obecnym i potencjalnym rezydentom i użytkownikom wartości rynkowych i nierynkowych, odpowiadających ich potrzebom i oczekiwaniom.

- Posiadające silną pozycję w grupie miast tej samej wielkości, rangi i profilu

- O korzystnym wizerunku, o uznanej marce, reputacji, renomie w wyróżnionych dziedzinach

- Dysponującymi atutami wyróżniającymi, miejscami i organizacjami będącymi magnesami i wizytówkami

Strategiczna karta wyników regionu - jest narzędziem kontroli strategicznej , metodą całościowego oglądu procesu realizacji strategii regionalnej. Tworzy ją specyficzny zbiór wskaźników i mierników. Pozwala monitorować i oceniać postępy w zakresie realizacji wizji i strategii regionu. Zawarte są w niej trzy perspektywy : innowatora, klienta i partnera regionu.

Od miasta kreatywnego do miasta przedsiębiorczego

Miasta kreatywne są ośrodkami posiadającymi zdolność:

• Generowania nowych idei i nowatorskich projektów, w tym oryginalnych projektów architektonicznych i rozwiązań urbanistycznych

• Organizowania różnorodnych wydarzeń kulturalnych, naukowych, biznesowych i rozrywkowych dostarczających unikatowych przeżyć i korzyści

Miasta kreatywne są ośrodkami posiadającymi potencjał kreatywny, na który składają się:

• Kreatywni ludzie, kreatywnych zasobów, środowiska kreatywne obejmujące ludzi i miejsca

• Wizjonerskie przywództwo publiczne i liderzy publiczni skupiający wokół siebie różne grupy i środowiska społeczne i zarządowe

• Instytucje, wyposażenie i infrastruktura przyczyniające się do rozwoju i wspierania środowisk twórczych

Miasta przedsiębiorcze są ośrodkami, w których:

• Powstają nowe firmy i instytucje, nowe projekty i inwestycje

Miasta przedsiębiorcze są ośrodkami, w których:

• Rodzą się nowi przedsiębiorcy, założyciele mikro- i małych przedsiębiorstw

• Rośnie potencjał fiskalny i realizuje się więcej aniżeli w porównywalnych ośrodkach, projektów publicznych z posiadanych i pozyskiwanych ośrodków

• Podejmowane i realizowane są ekonomicznie uzasadnione i użyteczne społecznie inicjatywy poprzez zorganizowane społeczności lokalne

Wskaźniki rozwoju regionu:

Rozwój regionów (wew i zew)

Globalizacja (gospodarki i otoczenia)
Trójsektorowa aktywność przedsiębiorcza
Konkurencyjność ekonomiczna (przewaga/dystans)
Restrukturyzacja firm i regionów (zamierzone/wymuszone)

Diagnozowanie rozwoju regionu

DIAGNOZOWANIE REGIONU W WYMIARZE SPOŁECZNYM

SYTUACJA DEMOGRAFICZNA, MOBILNOŚĆ LUDNOŚCI

STRUKTURA ZATRUDNIENIA

POZIOM I STRUKTURA DOCHODÓW

SYTUACJA MIESZKANIOWA

USŁUGI I INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA

BEZPIECZEŃSTWO SPOŁECZNE

WARUNKI I JAKOŚĆ ŻYCIA

DEMOKRACJA LOKALNA I INICJATYWY LOKALNE

SEKTOR INSTYTUCJI POZARZĄDOWYCH

Współzależność lokalizacyjna ludzi i firm

(Rynek pracy obszaru miejskiego:Lokalizacje ludzi i firm): 1)a.Podaż pracy w lokalizacji i na obszarze miejskim. b.Zróżnicowanie realnegodochodu między lokalizacjami oraz między obszarami miejskimi 2)a.Popyt na pracę w lokalizacji i na obszarze miejskim b.Zróżnicowanie kosztu pracy i produktywności między lokalizacjami oraz między obszarami miejskimi

Wyrównawcza polityka regionalna.

- Monitorowanie sytuacji społecznej i zasobów ludzkich w regionie

- Przeciwdziałanie ubóstwu, bezrobociu, dezintegracji i marginalizacji

- Wzrost dostępności do usług społecznych

- Eliminacja różnic regionalnych na tle płci i pochodzenia

- Zmniejszenie różnic w poziomie rozwoju i warunków życia

- Wyrównywanie szans życiowych i rozwojowych

- Trwały rozwój społeczny regionu