1.Homeostaza jest b.)procesem związanym z kontrolą ciepłoty ciała, c.) stanem równowagi wewnętrznej ogranizmu, d.) procesem kontrolującym stężeni glukazy we krwi 2.Wymiana ciepła miedzy organizmami człowieka a jego otoczeniem to: b.) unoszenie i prezewodzenie, d.) przewodzenie 3.Hałasy rosnąca częstotliwość : infradźwiękowy , słyszalny, ultra dzwiekowy 4.Czestosc skurczów serca podczas wysiłku fizycznego jest uzależnona od środowiska termicznego w jakim wykonywana jest praca wielkości obciążenia wysiłkiem statycznym wielkości obciążenia fizycznego dynamicznego 5.Maksymalny wydatek energetyczny dla mężczyzn =1600 kcal/zmiane roboczą dla kobiet= 1200 kcal/zmiane 6.Główne składowe obciążenia psychofizycznego: obciążenie fizyczne (statyczne i dynamiczne) oraz psychiczne 7.Główne stresory psychospołeczne w srodowisku pracy: brak wsparcia społecznego i niepewność pracy, ograniczony zakres kontroli i niejasność rol, przeciążenie i niedociążenie jakościowe 8.Parametry stanowiska pracy nie brane pod uwagę przy ocenie obciążenia mięśniowo szkieletowego podczas przenoszenie i podnoszenia ladunkow: szerokość korytarza w którym sa przenoszone ladunki 9.Przyczynowo skutkowa zaleznosc pomiędzy warunkami pracy a bezpeiczenstwem pracy dotyczny: czynników technicznych, organizacyjnych oraz czynników materialnego środowiska pracy, obciążenia psychofizycznego, 10.Przy projektowaniu struktury przestrzennej stanowiska pracy operatora niezbedna jest znajomosci: sygnalizatorów oraz organów sterowniczych maszyny, stref pracy, wartości sił wywieranych p;rzez człowieka w określonym czasie i czestotliwosc ruchów w określonych kierunkach 11.Przy rozmieszeniu oraz grupowaniu urzxadzen sygnalizyjących i sterowniczych wykorzystujemy nastepujace zasady ergonomiczne: zasada spełnianej funkcji i optymalnego umiejscowienia, zasada waznosci oraz kolejności użycia 12. Za wypadek przy pracy uważa się nagle zdarzenie wywołane przyczyna zewn. Powodującą uraz lub smierc, które nastapilo w związku z praca: a.) podczas lub w wynonywaniu przez pracownika zwykłych czynności lub polecen przelozonych, c.) W czasie pozostawania przez pracownika w dyspozycji pracowadcy w drodze miedzy siedzibą pracodawcy a miejscem wykonywania obowiązku wynikającego ze stosunku pracy, d.) podczas podrozy sluzbowej 13.Metody badania wypadków przy pracy: TOL, analiza odchyleń, analiza bezpieczeństwa pracy, drzewa przyczn 14.Kompleksowa informacja wizyalna: piktogramy, hiperteksty poarametryczne, hiperteksty sytuacyjne 15.Zagrozenia fizyczne: prad elektryczny 16.Wysiłek psychiczny przeciążeniowy uruchamiany jest wtedy gdy pracy towarzyszy ciągła monotonia pracy i wysiłek psychiczny wysiłek adaptacyjny - spowodowany przez zmiany życiowe wysiłek psychofizyczny, który może prowadzić do powstania choroby, wskutek kumulacji zmian i przeciążenia procesu adaptacyjnego. Adaptacja - Dostosowanie zachowania do wymogów sytuacji i środowiska.  Wysiłek kompensacyjny (związany jest z deficytami w zakresie funkcji psychicznych – sprawności, umiejętności, które są niezbędne aby dane zadanie wykonać). Wysiłek ten zmierza do kompensacji tych deficytów, które w większości przypadków pojawiają się jako efekt długotrwałej pracy lub efekt ekstremalnych wymagań. Ten rodzaj wysiłku można zaszeregować do stresu i zmęczenia psychicznego. 17Wartość eksploatacyjna natężenia oświetlenia dla stanowiska pracy pbo 300lx pz 500lx

Wiele rodzajów wypadków przy pracy jest efektem „nałożenia się” niezależnych czynników oraz błędów człowieka. Wskaż kilka z nich: Przyczyny wypadków przy pracy można sklasyfikować według różnych kryteriów. Kryteriami mogą być: bezpośredniość przyczyn, stan środowiska pracy, urządzenia techniczne czy człowiek. Bezpośrednie przyczyny wypadków przy pracy: - Niestosowanie się do zarządzeń i przepisów o bezpieczeństwie i ochronie pracy. - Nieprzestrzeganie zaleceń i nakazów o stosowaniu środków ochrony osobistej lub wszelkiego rodzaju urządzeń i wyposażenia zabezpieczającego pracownika. - Lekceważenie przepisów dotyczących zachowania się przy pracy. - Zaniedbanie lub niedostateczne sprawdzanie narzędzi pracy i urządzeń. - Niedostateczna współpraca między pracownikami. - Niewiedza o pracy i skutkach postępowania. - Niechęć do podporządkowania się, nieporządek, niedbalstwo i niewłaściwy przydział pracy. Pośrednie przyczyny wypadków: - Niedostateczne wyszkolenie. - Brak bezpiecznych nawyków pracy. - Niedostateczny stan czuwania. - Niepełna koncentracja uwagi. - Niedostateczna umiejętność przewidywania - Brak doświadczenia zawodowego niebezpieczeństwa (kłopoty, lekkomyślność, bezmyślność, beztroska, zmęczenie). - Stale występujące zagrożenia wypadkiem z przyczyn osobistych wynikających z właściwości pracownika o słabej strukturze fizycznej i psychicznej. a. Wieczorek S., Żukowski P., Organizacja bezpiecznej pracy w wykorzystaniem systemów zarządzania, b. Wieczorek S., Żukowski P., Podstawy naukowej organizacji pracy z wybranymi problemami zarządzania, WSZiA, Opole 2008, ss.367 c. Wieczorek S., Ergonomia, Wydawnictwo Tarbonus, Kraków-Tarnobrzeg 2008, ss.264 d. Wieczorek S., Podstawy psychologii pracy i ergonomii, Wydawnictwo Tarbonus, Tarnobrzeg 2005, f. Wieczorek S., Podstawy ergonomii, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej 1998, ss 320 g. Wieczorek S., Człowiek i maszyna. Podstawy projektowania ergonomicznego, TNOiK, Rzeszów