1. Przez zainteresowanie zarządzaniem jednostką gospodarczą przez zmiany na konkurencyjnym rynku to struktura organizacyjna:
b) dywizjonalna
2. Twórca zastosowania ruchomej linii produkcyjnej w sferze wytwórczej był:
c) H. Ford
3. Proces wyboru określonego kierunku działania, prowadzącego do rozwiązania konkretnego problemu gospodarczego to:
a) podejmowanie decyzji
4. Najmniejszy zakres swobody decyzyjnej posiada kierownik produkcji w organizacji:
a) scentralizowanej
5. Podejście do zarządzania skoncentrowane na pracy i sposobach poprawy ich wydajności ujmuje:
d) żadna odpowiedź nie jest poprawna
6. Podstawowym zadaniem zarządzających wydziałem produkcji jest dostarczenie informacji o kosztach:
c) kierownikom jednostki gospodarczej
7. Jasno określony zakres uprawnień i odpowiedzialności dla każdego stanowiska organizacyjnego
to cecha struktury :
a)sztabowo-liniowej
8. Jednostki kooperacyjne charakteryzuje kryterium łączenia stanowisk pracy w oparciu o:
a) wiedzę i umiejętności, przebieg procesu pracy
9. Raporty dotyczące analizy popytu sporządzone w organizacji przez komórkę marketingu będą najczęściej wykorzystywane przez:
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
10. Racjonalne wykorzystanie zasobów rzeczywistych, tak aby jednostka gospodarcza mogła osiągnąć wyznaczone cele to cechy zarządzania:
c) obie odpowiedzi są prawidłowe (skutecznego i sprawnego)
11. Bieżąca kontrola kosztów robocizny dokonywana na wydziale produkcyjnym to element zarządzania na poziomie:
a) operacyjnym
12. Proces koordynowania działań i zasobów poszczególnych członków organizacji, które w sposób optymalny pozwoli zrealizować plan produkcji:
a) organizowanie
13. Największy zakres umiejętności koncepcyjnych w realizacji działalności gospodarczej ma kierownictwo:
a) najwyższego szczebla zarządzania
14. Zerwanie z zasadą jednoosobowego kierownictwa dominuje w strukturze:
c) macierzowej
15. Zbyt duża swoboda w wyborze zadań i sposobów ich realizacji na stanowisku pracy gospodarczej wynika z:
a) niedoformalizowania