URLOP WYPOCZYNKOWY-jest to jedno z
podstawowych praw pracowniczych
zagwarantowanych przez Kodeks Pracy.
jest okreslony jednolicie dla wszystkich pracownikow
decyduje o tym jedynie okres zatrudnienia.
URLOPY PRACOWNICZE:
Urlop wypoczynkowy
*20dni roboczych-jezeli pracownik jest zatrudniony
ktocej niz 10lat
*26dni roboczych-po 10latach pracy
Inne:
*macierzynski
*wychowawczy
*bezplatny
*szkoleniowy
*okolicznosciowy
POLITYKA PERSONALNA OBEJMUJE:
*odpowiednie sposoby kierowania personelem
*metody motywowania pracownikow do pracy
*system szkolen i doskonalenia pracownikow
*system ocen i mozliwosci awansu
PLACA-to wynagrodzenie pracownika za wykonana prace
na rzecz pracodawcy na podstawie umowy o prace
FUNKCJE PLACY:
*zrodlo utrzymania pracownika
*skladnik kosztow ponoszonych przez przedsiebiorcow
*czynnik motywacji pracownika
*wyznacznik osiagniecia okreslonej pozycji spolecznej
RODZAJE PLAC:
*nominalna-ilosc pieniedzy jaka otrzymuje pracownik
za swoja prace
*realna-ilosc dobr i uslug jaka mozna kupic za place nominalna
*brutto-ogolna kwota placy,bez potracen obowiazkowych
*netto-kwota placy brutto pomniejszona o skladki ubezpieczeniowe,
podatek oraz inne potracenia
ZASADY WYNAGRADZANIA POWINNY
BYC YSTALONE TAK ABY ODPOWIADALY:
*kwalfikacjom prconika
*rodzajowi pracy
*ilosci i jakosci swiadczen
SYSTEM PLAC-to zespol zasad obejmujacych
oragnizacje plac oraz metody ich ustalania i obliczania
WYROZNIA SIE 3 PODST.SYSTEMY PLAC:
*czasowy
*akordowy
*prowizyjny
ZE WZGLEDU NA STOPIEN MOTYWOWANIA
PRACOWNIKOW WYROZNIA SIE:
*akord prosty-wynagrodzenie oblicza sie jako
iloczyn produktow i stawki za jeden produkt
*progresywny-pracownik w tym systemie otrzymuje
wynagrodzenie za kazda sztuke wg.kilku stawek
*akord z premia-poloczenie akordu prostego z
dodatkowa premia
DODATKI DO PLAC:
*za staz pracy
*nagroda jubileuszowa
*funkcyjny
*wyrownawczy
*za znajomosc jezykow obcych
*inne
UBEZPIECZENIA SPOLECZNE:
*emerytalne
*rentowe
*chorobowe
*wypadkowe
FUNDUSZ PRACY powstaje ze składek opłacanych przez zakład pracy, doracji budżetu, dochów finansowych i dochodów z prowadzenia działalności gospodarczej.
FUNDUSZ GWARANTOWANYCH
SWIADCZEN PRACOWNICZYCH-powstaje ze skladek
wplacanych przez parodawcow,a przeznaczony jest na
pokrycie roszczen pracownikow w przypadku nie wyplacalnosci
zakladow pracy
ORGANIZOWANIE STANOWISKA PRACY polega na doborze zasobów(ludzkich, rzeczowych, finansowych, informacyjnych), uporządkowaniu działań i koordynowaniu ich w czasie
ZADANIA KIEROWNIKA:
*projektowanie stanowiska pracy- przydziale zadania zespołom roboczym lub indywidualnym stanowiskom pracy, pozostawiając członkom zespołu szczególy podziału czynności
*rozmieszczenie stanowiska pracy-grupuje je wg podobnych czynności, gr. produktów
*zapewnienie spełnienia wymogów ergonomii-odpowiednia pozycja ciała, mikroklimat, oswietlenie i zabezpieczenie przed hałasem
*projektuje technologie wykonywania pracy-oszczędność materiałów, lepsze wykorzystanie maszyn, urządzen i czasu pracy
*stwarza dobrą atmosfere pracy- szanuje indywidualność pracownika, a jednocześnie umożliwia mu bycie członkiem zespołu, ceni i nagradza jego pomysly, ogranicza kontrolę na rzecz samokontroli
ERGONOMIA- oznacza „naukę o pracy”. Za jej ojca uważa się polskiego przyrodnika Wojciecha Bogumiła Jastrzębowskiego, edna z nich wskazuje, że ergonomia zajmuje się związkami zachodzącymi pomiędzy człowiekiem a jego zajęciem, sprzętem i otoczeniem (materialnym) w najszerszym znaczeniu, włączając w to pracę, wypoczynek, sytuacje w domu i podróży . Ujmuje ona bardzo szeroko zakres zainteresowania ergonomii, wykraczając poza pracę.
KIEROWNIK UWZGLEDNIA CZYNNIKI:
-funkcjnalne
-ergonomiczne
-psychologiczno-społeczne
URLOP WYPOCZYNKOWY-jest to jedno z
podstawowych praw pracowniczych
zagwarantowanych przez Kodeks Pracy.
jest okreslony jednolicie dla wszystkich pracownikow
decyduje o tym jedynie okres zatrudnienia.
URLOPY PRACOWNICZE:
Urlop wypoczynkowy
*20dni roboczych-jezeli pracownik jest zatrudniony
ktocej niz 10lat
*26dni roboczych-po 10latach pracy
Inne:
*macierzynski
*wychowawczy
*bezplatny
*szkoleniowy
*okolicznosciowy
POLITYKA PERSONALNA OBEJMUJE:
*odpowiednie sposoby kierowania personelem
*metody motywowania pracownikow do pracy
*system szkolen i doskonalenia pracownikow
*system ocen i mozliwosci awansu
PLACA-to wynagrodzenie pracownika za wykonana prace
na rzecz pracodawcy na podstawie umowy o prace
FUNKCJE PLACY:
*zrodlo utrzymania pracownika
*skladnik kosztow ponoszonych przez przedsiebiorcow
*czynnik motywacji pracownika
*wyznacznik osiagniecia okreslonej pozycji spolecznej
RODZAJE PLAC:
*nominalna-ilosc pieniedzy jaka otrzymuje pracownik
za swoja prace
*realna-ilosc dobr i uslug jaka mozna kupic za place nominalna
*brutto-ogolna kwota placy,bez potracen obowiazkowych
*netto-kwota placy brutto pomniejszona o skladki ubezpieczeniowe,
podatek oraz inne potracenia
ZASADY WYNAGRADZANIA POWINNY
BYC YSTALONE TAK ABY ODPOWIADALY:
*kwalfikacjom prconika
*rodzajowi pracy
*ilosci i jakosci swiadczen
SYSTEM PLAC-to zespol zasad obejmujacych
oragnizacje plac oraz metody ich ustalania i obliczania
WYROZNIA SIE 3 PODST.SYSTEMY PLAC:
*czasowy
*akordowy
*prowizyjny
ZE WZGLEDU NA STOPIEN MOTYWOWANIA
PRACOWNIKOW WYROZNIA SIE:
*akord prosty-wynagrodzenie oblicza sie jako
iloczyn produktow i stawki za jeden produkt
*progresywny-pracownik w tym systemie otrzymuje
wynagrodzenie za kazda sztuke wg.kilku stawek
*akord z premia-poloczenie akordu prostego z
dodatkowa premia
DODATKI DO PLAC:
*za staz pracy
*nagroda jubileuszowa
*funkcyjny
*wyrownawczy
*za znajomosc jezykow obcych
*inne
UBEZPIECZENIA SPOLECZNE:
*emerytalne
*rentowe
*chorobowe
*wypadkowe
FUNDUSZ PRACY powstaje ze składek opłacanych przez zakład pracy, doracji budżetu, dochów finansowych i dochodów z prowadzenia działalności gospodarczej.
FUNDUSZ GWARANTOWANYCH
SWIADCZEN PRACOWNICZYCH-powstaje ze skladek
wplacanych przez parodawcow,a przeznaczony jest na
pokrycie roszczen pracownikow w przypadku nie wyplacalnosci
zakladow pracy
ORGANIZOWANIE STANOWISKA PRACY polega na doborze zasobów(ludzkich, rzeczowych, finansowych, informacyjnych), uporządkowaniu działań i koordynowaniu ich w czasie
ZADANIA KIEROWNIKA:
*projektowanie stanowiska pracy- przydziale zadania zespołom roboczym lub indywidualnym stanowiskom pracy, pozostawiając członkom zespołu szczególy podziału czynności
*rozmieszczenie stanowiska pracy-grupuje je wg podobnych czynności, gr. produktów
*zapewnienie spełnienia wymogów ergonomii-odpowiednia pozycja ciała, mikroklimat, oswietlenie i zabezpieczenie przed hałasem
*projektuje technologie wykonywania pracy-oszczędność materiałów, lepsze wykorzystanie maszyn, urządzen i czasu pracy
*stwarza dobrą atmosfere pracy- szanuje indywidualność pracownika, a jednocześnie umożliwia mu bycie członkiem zespołu, ceni i nagradza jego pomysly, ogranicza kontrolę na rzecz samokontroli
ERGONOMIA- oznacza „naukę o pracy”. Za jej ojca uważa się polskiego przyrodnika Wojciecha Bogumiła Jastrzębowskiego, edna z nich wskazuje, że ergonomia zajmuje się związkami zachodzącymi pomiędzy człowiekiem a jego zajęciem, sprzętem i otoczeniem (materialnym) w najszerszym znaczeniu, włączając w to pracę, wypoczynek, sytuacje w domu i podróży . Ujmuje ona bardzo szeroko zakres zainteresowania ergonomii, wykraczając poza pracę.
KIEROWNIK UWZGLEDNIA CZYNNIKI:
-funkcjnalne
-ergonomiczne
-psychologiczno-społeczne