Dom Pomocy Społecznej














Sprawozdanie z praktyk

w Domu Pomocy Społecznej

os. Hutnicze 4 w Krakowie

















Opiekun: mgr Józefa Kucharska Kraków, 9. 12.2008r.


Student: Joanna Latocha

I rok Praca Socjalna



Sprawozdanie.


W dniu 9 grudnia 2008 roku o godzinie 14 odbył sie spotkanie w Domu Pomocy Społecznej w Krakowie na osiedlu Hutniczym 5.

Zostaliśmy przywitani przez samego dyrektora Pana Tadeusza Skibę który po częuc0śi przedstawiłam placówkę. Wykład dokończyły Panie: Zofia Adamska i Beata Lackosz.


Struktura organizacyjna DPS:

Dyrektor: Tadeusz Skiba

Dział Terapeutyczno-Socjalny- p.o kierownik Zofia Adamska

Dział Finansowo-Księgowy – Gł. Księgowy Urszula Więcek

Dział Administracyjno-Gospodarczy - p.o kierownik Elżbieta Marynowska


Dom Pomocy Społecznej powołany jest na podstawie Zarządzenia Nr. 10/97 Wojewody Krakowskiego z dnia 31 stycznia 1997r. w sprawie przekształcenia Filii Domu Pomocy Społecznej w Krakowie os.Szkolne 28, dział w oparciu o powszechnie obowiązujące przepisy prawa.

Dom dział na podstawie obowiązujących przepisów prawa, a w szczególności:

1. ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz. U. z 2004 r. Nr 64, poz. 593

z póź. zm.),

2. ustawy z dnia 19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. z 1994 r.

Nr 111, poz.535 z póź. zm.),

3. ustawy z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2005 r. Nr 249,

poz. 2104 z póź. zm.),

4. ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (jednolity tekst: Dz. U. z 2002 r.

Nr 76, poz. 694 z póź. zm.),

5. ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (j.t. Dz. U. z 2006 r.

Nr 164, poz. 1163),

6. ustawy z dnia 14 czerwca 1960 r. – Kodeks postępowania administracyjnego

(jednolity tekst: Dz. U. z 2000r. Nr 98, poz.1071 z póź. zm.),

7. ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego

i o wolontariacie (Dz. U. z 2003 r. nr 96, poz. 873 z póź. zm.),

8. ustawy z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu

alkoholizmowi (jednolity tekst : Dz. U. z 2002 r. Nr 147, poz. 1231 z póź. zm.),

9. przepisów wykonawczych do wymienionych w pkt 1-8 ustaw,

10. uchwał Rady Miasta Krakowa i zarządzeń Prezydenta Miasta Kraków


DPS jest samodzielną jednostką organizacyjną Systemu Pomocy Społecznej Gminy Miejskiej Kraków, utworzoną i działającą w formie jednostki budżetowej.

Nadzór nad Domem sprawuje Prezydent Miasta Krakowa poprzez Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Krakowie.

Dom realizuje zadania ze środków finansowych zatwierdzanych uchwałą budżetową i przekazywana z budżetu gminy.




Zadania Domu:

Przedmiotem podstawowej działalności Domu jest świadczenie osobom dorosłym niepełnosprawnym intelektualnie, wymagającym całodobowej opieki usług bytowych, opiekuńczych, wspomagających na poziomie obowiązującego standardu, w zakresie i formach wynikających z indywidualnych potrzeb oraz umożliwianie korzystania ze świadczeń przysługujących z tytułu powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego.

W ramach pozostałej działalności Dom może świadczyć usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze dla osób w nim nie zamieszkujących.


Dom umożliwia i organizuje mieszkańcom pomoc w korzystaniu ze świadczeń

zdrowotnych, przysługujących na podstawie odrębnych przepisów.

Podstawą przyjęcia do Domu jest decyzja administracyjna wydana przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Krakowie. Pobyt w Domu jest odpłatny. Zasady ustalania i wysokości opłat regulują odrębne przepisy. Dopłata wynosi 70% dochodu.


Podstawą działania Domu jest roczny plan finansowy. Dom realizuje zadania ze środków finansowych zatwierdzonych uchwał budżetową i przekazywanych z budżetu gminy.

Środki na działalność prowadzoną przez Dom, przekazywane są na rachunek Domu prowadzony przez bank wybrany do obsługi budżetu Gminy Miejskiej Kraków i mogą być wykorzystane przez Dom do wysokości planu finansowego.

Dom jest pracodawcą rozumieniu przepisów prawa pracy. W imieniu Domu wszelkie

czynności z zakresu prawa pracy wykonuje Dyrektor Domu.

Regulamin pracy i wynagrodzeń pracowników Domu wprowadza Dyrektor Domu.


Na terenie Domu dział Rada Mieszkańców, do której zadań należy:

a. współdziałanie z personelem w organizowaniu imprez rekreacyjnych

i kulturalnych,

b. kontrola zachowania mieszkańców i kształtowanie właściwych postaw

społecznych,

c. reprezentowanie interesów mieszkańców,

d. podejmowanie działań w celu aktywizacji mieszkańców do różnych form

terapii,

e. wypracowanie systemu wzmocnień pozytywnych, mających na celu

kształtowanie właściwych postaw,

f. przygotowywanie materiałów do terapii edukacyjnej,

g. kontrola czystości w salach i pomieszczeniach,

h. pomoc w prowadzeniu kroniki Domu,

i. pomoc współmieszkańcom w odrabianiu lekcji,

j. inicjowanie i organizowanie wspólnych prac na rzecz Domu.


Dyrektor kieruje pracą Domu poprzez wydawanie zarządzeń regulaminów, poleceń służbowych oraz podejmowanie innych decyzji kierowniczych.

Dyrektor reprezentuje Dom na zewnątrz i jest umocowany w ramach zwykłego zarządu do składania oświadczeń woli i dokonywania czynności prawnych, związanych z funkcjonowaniem Domu, mających na celu realizację zadań statutowych Domu, wobec wszystkich władz, organów, instytucji, przedsiębiorstw, banków i innych podmiotów oraz do występowania i prowadzenia w imieniu Gminy Miejskiej Kraków spraw przed sądami w charakterze strony, wnioskodawcy, uczestnika postępowania, wraz z egzekucją roszczeń z prawem do udzielania dalszych pełnomocnictw.



Dyrektor odpowiada w szczególności za:

a. realizację zadań Domu,

b. opracowywanie strategii działań

c. planowanie realizacji zadań z uwzględnieniem posiadanych środków,

d. inicjowanie działań zmierzających do ciągłej poprawy jakości świadczonych usług,

e. prowadzenie polityki zatrudnienia oraz szkolenia personelu,

f. współpracę z innymi jednostkami, organizacjami pozarządowymi i środowiskiem lokalnym,

g. organizację pracy podległych sobie pracowników,

h. nadzór nad pracą komórek organizacyjnych,

i. motywowanie do pracy podległych pracowników,

j. koordynowanie działań wynikających z aktualnych potrzeb.



Kierownicy komórek organizacyjnych Domu są odpowiedzialni za:

a. właściwą organizację pracy podległych komórek organizacyjnych oraz realizację zadań komórki,

b. sporządzanie i przekazanie zakresów czynności podległych pracowników do Dyrektora,

c. opracowywanie materiałów analitycznych i sprawozdawczości z zakresu działania komórki,

d. realizację wydatków dotyczących zadań z zakresu działania komórki.



Kierownicy komórek organizacyjnych Domu:

a. opracowują roczne harmonogramy pracy,

b. prowadzą niezbędną dokumentację obowiązującą w komórce,

c. inicjują szkolenia podległych pracowników,

d. sprawują nadzór nad majątkiem przekazanym do użytkowania podległej komórce organizacyjnej,

e. przeprowadzają szkolenia instruktażowe dla podległych pracowników,

f. składają wnioski do Dyrektora w sprawach zawierania umów o pracę zmiany warunków umowy o pracę oraz w sprawach wynagradzania, nagród i kar podległych pracowników.



















Dział Terapeutyczno – Socjalny


W zakresie organizacji życia codziennego mieszkańców Dział realizuje następujące zadania:

a. prowadzenie zajęuc0ćterapeutycznych na terenie Domu, w tym:

b. organizacja zajęuc0ćpoza Domem,

c. organizowanie pracy zawodowej,

d. dbałśuc0ćo wykształcenie,

e. zapewnienie dostępu do kultury,

f. pomoc w zaspokajaniu potrzeb religijnych,

g. pomoc nowoprzyjętym mieszkańcom w adaptacji lokalnej oraz zapoznanie ich

z zasadami funkcjonowania Domu,

h. pomoc w dostępie do opieki lekarskiej, stosownie do stanu zdrowia,

i. zapewnienie rehabilitacji leczniczej mieszkańcom skierowanym przez lekarza,

j. zapewnienie rehabilitacji ruchowej, stosownie do możliwości Domu

i indywidualnych potrzeb mieszkańców, w tym zapewnienie odpowiedniego sprzętu,

k. pomoc w zakupie leków i środków opatrunkowych, zgodnie z obowiązującymi zasadami,

l. pomoc w załatwianiu innych ważnych spraw osobistych mieszkańca,

m. kontrola żywienia mieszkańców (właściwej diety) i stanu higieny osobistej (wyposażenie w odpowiednie sprzęty domowe i odzież oraz pomieszczeń Domu.)


W zakresie prowadzenia spraw związanych z administracją Dział realizuje następujące zadania:

a. opracowywanie indywidualnych planów mieszkańców, planu pracy Dział i sprawozdawczości,

b. prowadzenie i organizowanie form doskonalenia zawodowego pracowników, prowadzenie biblioteki i kroniki Domu,

c. prowadzenie depozytu, rozliczanie kont pienięuc0żych,

d. prowadzenie spraw meldunkowych mieszkańców,

e. odpowiedzialnośuc0ćza majątek powierzony Działowi,

f. ścisła współpraca z innymi komórkami organizacyjnymi Domu.


Główne zadanie pracy terapeutyczno-socjalnej to usamodzielnienie mieszkańców w jak największym stopniu. Rodzaj stanowisk w Dziale Terapeutyczno - Socjalnym uzależniony jest od potrzeb psychofizycznych mieszkańców.


Dział Finansowo – Księgowy


Pracą Dział kieruje Główny Księgowy. Główny Księgowy odpowiada za prowadzenie rachunkowości Domu, w zakresie określonym odrębnymi przepisami. Do zakresu czynności Dział należą zad. wynikające w szczególności z przepisów ustawy o rachunkowości i finansach publicznych, w tym:

a. opracowywanie rocznych preliminarzy budżetowych,

b. zabezpieczenie środków finansowych na prowadzenie działalności Domu,

c. terminowe przygotowywanie wypłat pracowników,

d. prowadzenie prawidłowego obiegu dokumentacji finansowej,

e. prowadzenie kalkulacji kosztów oraz terminowe sporządzanie sprawozdań finansowych,

f. prowadzenie całokształtu prac z zakresu rachunkowości,

g. nadzór nad pracami komisji inwentaryzacyjnych,

h. realizacja operacji finansowych i opracowywanie analiz wyników finansowych i gospodarczych,

j. prowadzenie sprawozdawczości,

k. prowadzenie kontroli wewnętrznej na podstawie odrębnego regulaminu.



Dział Administracyjno - Gospodarczy


Do zadań Działu należy:

a. organizowanie prac w zakresie administracyjno – gospodarczym, obsługi

technicznej oraz kierowanie gospodarką Domu, zgodnie z potrzebami działalności podstawowej,

b. sporządzanie projektów umów i zamówień wchodzących w zakres Dział,

c. współpraca i uzgodnienia z Głównym Księgowym projektu planu gospodarczo – usługowego, zatrudniania i zaopatrzenia przy opracowaniu preliminarza budżetowego,

d. sporządzanie planów rzeczowych, dotyczących prac remontowych,

e. planowe i terminowe zakupy maszyn i urządzeń oraz materiałów, w celu właściwego zagospodarowania i funkcjonowania Domu,

f. zapewnienie niezbędnych warunków do prawidłowego funkcjonowania Domu,

sprawnego funkcjonowania urządzeń dostarczania ciepłej wody, stałego oświetlenia i zaopatrzenia w środki żywności,

g. prawidłowe zabezpieczenie substancji majątkowej Domu przed kradzieżą i zniszczeniami z zachowaniem przepisów BHP i przeciw pożarowymi.

h. prowadzenie ksiąg inwentarza środków trwałych i wyposażania,

i. zapewnienie prawidłowego funkcjonowania pralni i kuchenek,

j. organizowanie pracy służb dozoru i utrzymania estetyki majątku,

k. przestrzeganie odpowiedniego stanu czystości i higieny, zgodnie z zaleceniami Sanepidu,

l. przestrzeganie zapisów ustawy o zamówieniach publicznych oraz prowadzenie

odpowiedniej dokumentacji i sporządzanie sprawozdań

m. zapewnienie właściwego zabezpieczenia Domu w środki transportowe.



Wszystkie wewnętrzne komórki organizacyjne Domu są odpowiedzialne za:

- Rzeczowe i terminowe wykonanie postanowień obowiązujących zarządzeń instrukcji

oraz innych poleceń dotyczących działalności Domu,

- Dyscyplinę pracy i należyte wykorzystanie czasu pracy,

- Przestrzeganie obowiązujących przepisów BHP i przeciw pożarowych.

- Przestrzeganie przepisów o zachowaniu tajemnicy służbowej oraz o ochronie danych

osobowych,

- Dbałość o powierzone wyposażanie i sprzęt,

- Wykonywanie poleceń przełożonego w sprawach nieuregulowanych zakresem

obowiązków.


Status prawny pracowników Domu określają odrębne przepisy.

Organizację i porządek w procesie pracy oraz związane z tym prawa i obowiązki

pracodawcy i pracowników określa Regulamin Pracy, wprowadzony w trybie określonymi

przepisami prawa pracy.


W placówce pracują terapeuci (2), pracownik socjalny, opiekunowie (10), psycholog, pedagog, pielęgniarka, rehabilitant, dietetyk i pokojowe (2)









Na dzień dzisiejszy w DPS przebywa 37 osób (12 kobiet i 26 mężczyzn). Są to pełnoletnie osoby i przebywają w placówce dobrowolnie. Wiek od 19 do 40 lat – 16 os. Wiek od 41 do 60 lat – 16 os. Wiek od 61 do 74 lat – 5os.


Budynek spełnia wszystkie wymagania jako jeden z nielicznych Domów w Krakowie. DPS jest koordynacyjny. Zawiązały sie tam 2 małżeństwa. Jedno z nich opuściło placówkę, drugie nadal w niej przebywa.


Praca z mieszkańcami Domu :

Terapia grupowa:

- plastyczno- manualna

- ogrodniczo- przyrodnicza

- muzyczna

- wyrównawczo- dydaktyczna


Imprezy, akcje społeczno-kulturalne w DPS:

- Rehabilitacja

- Praca terapeutyczno-socjalna ma na celu usamodzielnienie mieszkańców, które w szczególnych przypadkach prowadzi m.in. do:

przeprowadzenie się do mieszkania chronionego

zawarcia związku małżeńskiego

powrotu do domu rodzinnego


- Sztafeta osób niepełnosprawnych na Białorusi

- Wernisaż Prac Naszego Mieszkańca 2007
- Konkurs Plam w Bazylice Ojców Franciszkanów 2007

- Wakacje w Suchej Beskidzkiej 2007

- Obóz Integracyjny Polska- Białoruś Wiśniowa 2007

- Koncert Laureatów Krakowskich Spotkań Artystycznych „Gaudium” – Filharmonia Krakowska.

- Turnus Rehabilitacyjny Niedzica 2007

- Turnus Rehabilitacyjny Jarosławiec 2008

- Zabawa Karnawałowa

- Nowohuckie Centrum Kultury 2008

- Konkurs Plam w Bazylice Ojców Franciszkanów 2008

- Spotkanie Wielkanocne w Domu Pomocy Społecznej 2008

- Gaudium 2008













Dom Pomocy Społecznej jest Domem dla ludzi, którzy potrzebują pomocy. Często jest to całodobowa pomoc. Zatrudnieni specjaliści pomagają im w codziennych czynnościach. Są dla nich oparciem ale i przyjacielem. Jeden opiekun przypada na 3 mieszkańców. To duży plus, ponieważ opiekun może więcej uwagi poświęcić swojemu podopiecznemu. Może razem z nim wybrać sie na zakupy do centrum, czy załatwić sprawy urzędowe. Pieniądze, które mieszkańcom zostają po oddaniu tych 70% mogą oni przeznaczyć na własne cele i nie są one im zabierane.

Mieszkańcy zamykają swoje pokoje, w których utrzymują porządek. To ważne w razie kontroli sanepidu. My, wychodząc do pracy czy szkoły zostawiamy nieład w swoim pokoju. Powinniśmy brać przykład.

Większość mieszkańców każdego rana wychodzi do "pracy". Ową pracą nazywają np. udział w Warsztatach Terapii Zajęciowej na os. Górali 19. Tam biorą czynny udział w zajęciach. Takie wyjścia są dla nich odskocznią. Nie czują sie niewolnikami Domu. Niektórzy mieszkańcy na weekendy jeżdżą do swoich rodzin.

Dbają nie tylko o wnętrze domu, ale i ogród. Mają nawet swoją grządkę z warzywami, o które sami dbają. Przez takie praktyki wiedzą, że warzywa nie tylko można dostać w sklepie, wiedzą też kiedy je zebrać i co z nich przygotować. A to wszystko dzięki opiekunom.



"W ludziach więcej rzeczy

zasługuje na podziw niż na pogardę"

/Albert Camus


Ten cytat skojarzył mi sie z mieszkańcami Domu Pomocy Społecznej. Należy im sie podziw, że mimo swojej choroby i związanymi z nią problemami, nie poddają się. Codziennie uczą sie jak żyć samodzielnie. Walczą codziennie z własnymi słabościami i lękami. Mimo to nie tracą pogody ducha.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zagrożenia biologiczne biologiczne-dom pomocy społecznej, Zagrożenia Biologiczne
DOM POMOCY SPOŁECZNEJ, fizjoterapia
DOM POMOCY SPOŁECZNEJ
Praca magisterska DOM POMOCY SPOŁECZNEJ I REHABILITACJA
Dom Pomocy Społecznej dla Dorosłych Zgromadzenia Sióstr Felicjanek w Jadwinowie
1 Dom pomocy społecznej jako forma instytucjonalnej pomocy społecznej
Wprowadzenie do pomocy społecznej
opiekun w domu pomocy spolecznej 346[04] o1 03 u
opiekun w domu pomocy spolecznej 346[04] z1 04 n
Ewolucja polityki i pomocy społecznej
Zagadnienia do kolokwium2013, I rok, Wprowadzenie do pomocy społecznej dr Pierzchalska
opiekun w domu pomocy spolecznej 346[04] z1 05 u
Komunikacja interpersonalna z podopiecznymi domu pomocy społecznej
opiekun w domu pomocy spolecznej 346[04] z1 02 u
CHARAKTERYSTYKA TYPOWYCH INSTYTUCJI POMOCY SPOŁECZENEJ
Projekty interwencji w problem ubóstwa po przez organizowanie pomocy społecznej