istota logistyki i zakresy systemów logistycznych (makro, meta i mikrologistycznych)
podstawowe składniki systemu logistycznego przedsiębiorstwa produkcyjnego
cele i zadania logistyki produkcji
zmiany w podejściu do celów (kryteriów konkurowania) logistyki w produkcji
metodyczne i merytoryczne sposoby walki z niepewnością
rodzaje produktów i sposoby produkcji (od produkcji na zapas do produkcji na zamówienie- cechy, wady i zalety sposobów produkcji)
formy organizacji produkcji (struktury technologiczne, przedmiotowe) - cechy, wady i zalety
cechy charakterystyczne typów produkcji (jednostkowej, seryjnej, masowej)
parametry planistyczne (seria, partia, rytm, cykl, zapasy) - istota, zastosowanie oraz wzajemne zależności
ekonomiczna i techniczno ekonomiczna metoda obliczania wielkości serii (partii)
czynniki wpływające na długość cykli technologicznego i produkcyjnego - sposoby redukcji cyklu
rola i rodzaje zapasów w systemie produkcyjnym
cele, cechy i wejście planowania zagregowanego
opcje (marketingowa i produkcyjne) i taktyki (stałego poziomu produkcji, pogoni za popytem) harmonizowania popytu i podaż w trakcie zagregowanego planowania produkcji
procedura planowania zagregowanego
cele, cechy i wejścia planowania głównego
procedura planowania głównego w ujęciu statycznym i dynamicznym (struktura arkusza planistycznego)
koncepcja popytu niezależnego i zależnego i zasady planowania potrzeb materiałowych
wejścia - (baza informacyjna) systemu MRP
logika planowania potrzeb materiałowych
wyjścia i obsługa systemu MRP
istota i procedura bilansowania zdolności z zadaniami
szczegółowe planowanie obciążeń - zalety oraz wejścia (baza informacyjna)
kierunki i sposoby bilansowania obciążeń ze zdolnościami
obowiązująca literatura:
Szymonik A. Logistyka Produkcji. Procesy, Systemy Organizacji, Difin, Warszawa 2012, str 31-47
Jasiński Z. Podstawy zarządzania operacyjnego. Oficyna Ekonomiczna, Wolters Kluwer Warszawa 2011, str 83-89 92-94 99-103 118-144