zarzadzanie2, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 4, zarządzanie zasobami ludzkimi


Zadanie:

Centrum handlowe sieci Max otwarte jest we wszystkie dni tygodnia, również w niedziele od godziny 9:00 do 22:00.

Struktura zatrudnienia:

Planowany roczny obrót ma wynieść 45 mln PLN. Zakładana średnia marża to 25 %. Z tego zarząd planuje przeznaczyć 45 % na wynagrodzenia (brutto) załogi (bez płac zarządu - te finansuje centrala). Pochodne od płac stanowią - 100 % płacy netto. Dopuszczalna rozpiętość płac w firmie (bez etatów zarządu) to 2,5. Obowiązująca płaca minimalna wynosi 1276zł. Według założeń zarządu premie i nagrody mają stanowić 20 %. Rozważana jest też możliwość kafeteryjnego systemu wynagrodzeń.

Centrum handlowe sieci Max zatrudnia:

83 osoby, z czego 80 osobom wypłaca wynagrodzenia. 80 osób, które otrzymują wynagrodzenia bezpośrednio od centrum handlowego jest zatrudnione na 77 pełnych etatów.

Planowany obrót = 45 mln zł

Marża 25 % = 45 mln * 0,25= 11 250 000

Wynagrodzenia brutto 45 %= 11 250 000 zł * 0,45 = 5 062 500

Premie i nagrody 20 %= 5 062 500 zł * 0,2= 1 012 500

Wartość punktu= [ fundusz płac zasadniczych - (ilość etatów *płaca minimalna)]/ sumę punktów wszystkich stanowisk

Wartość punktu=[5 062 500 -(80*1276)/10150]= 488,71

Płaca zasadnicza= płaca minimalna +(liczba punktów * wartość punktu)

Dla osoby obsługującej salę sprzedaży

Płaca zasadnicza = 1276+(100*488,71)= 50 147

Dla kasjerki

Płaca zasadnicza= 1276+(120*488,71)= 59 921,2

Dla osoby w dziale promocji i reklamacji

Płaca zasadnicza = 1276+(150*488,71)= 74 582,5

Dla osoby w pionie finansowo administracyjnym

Płaca zasadnicza = 1276+(130*488,71)= 64 808,3

Dla menedżerów odpowiadających za sprzedaż w branży

Płaca zasadnicza = 1276+(170*488,71) = 84 356,7

Dla specjalistów

Płaca zasadnicza = 1276+(220*488,71)= 108 792,2

Premie i nagrody = wartość punktu * liczba punktu

Wartość punktu dla premii i nagród = fundusz na premie i nagrody /sumę wszystkich punktów

Wartość punktu dla premii i nagród = 11 250 000 /10150= 1 108,37

Dla osoby obsługującej salę sprzedaży

Premie i nagrody= 1108,37*100=110 837

Dla kasjerki

Premie i nagrody= 1108,37*120= 133 004,4

Dla osoby w dziale promocji i reklamacji

Premie i nagrody= 1108,37*150= 166 255,5

Dla osoby w pionie finansowo administracyjnym

Premie i nagrody= 1108,37*130=144 088,1

Dla menedżerów odpowiadających za sprzedaż w branży

Premie i nagrody= 1108,37*170=188 422,9

Dla specjalistów

Premie i nagrody= 1108,37*220=243 841,4

Czas pracy pracownika na cały etat wynosi 40 godzin tygodniowo

Czas pracy pracownika na cały etat w ciągu roku = 40*51= 2040 godzin rocznie.

Czas pracy pracownika na cały etat w ciągu miesiąca = 2040/12=170 godzin

Stawki godzinowe dla pracowników = stawka miesięczna / liczbę godzin przepracowanych w ciągu miesiąca

Dla osoby obsługującej salę sprzedaży

Stawki godzinowe = 4 178,92/170=24,58 zł/h

Dla kasjerki

Stawki godzinowe =4 993,43/170= 29,37 zł/h

Dla osoby w dziale promocji i reklamacji

Stawki godzinowe =6 215,21/170= 36,56 zł/h

Dla osoby w pionie finansowo administracyjnym

Stawki godzinowe = 5 400,69/170=31,77 zł/h

Dla menedżerów odpowiadających za sprzedaż w branży

Stawki godzinowe =7 029,73/170= 41,35 zł/h

Dla specjalistów

Stawki godzinowe = 9 066,02/42,5= 213,32 zł/h

Stawki godzinowe =9 066,02/85=106,66 zł/h

Stawki godzinowe =9 066,02/85=106,66 zł/h

Stawki płacy zasadniczej mają być jednopoziomowe

Szerokość przedziału płac sięga do 2,2

Premie będą przyznawane zależnie od:

Przeznaczona kwota na premie wynosi 1 012 500 zł. Na premie dla pracowników przeznaczono 986 449,3 zł. Za pozostałą kwotę to jest 26 050,7zł zakupiono samochód dostawczy.

Przeznaczona kwota na wynagrodzenia brutto dla pracowników wynosi 5 062 500 zł. Z czego 5 062 488,5 wypłacono pracownikom jako wynagrodzenia brutto, a pozostałą kwotę 13,50 przeznaczono na niżej wymienione wynagrodzenia kafeteryjne.

Wynagrodzenie kafeteryjne:



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
projekt z zarządzania zasobami ludzkimi, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i proc
zarządzanie zasobami, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semes
zadanie1 3, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 3, tran
pytania operacje, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 4
mikro3, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 3, mikrobio
egz mikro, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 3, mikro
Tabelka do zadania, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr
Zadanie 1, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 3, trans
chemia fizyczna - zestawy pytan, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, r
Filtry, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 3, mikrobio
Filtry parowe to urządzenia do oczyszczania pary, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemicz
sprawozdanie z praktyk, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II sem
sciag mikro2, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 3, mi
mikrobiologia, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 3, m
rura w rurze gr19, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr
HODOWLE drob tl, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 3,
Podl ENDO, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 3, mikro
chemia zywnosci[1], uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr
rozne, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 4, operacje

więcej podobnych podstron