Rachunkowość Zarządcza www.pure6.neostrada.pl
Wyklad 4 2003-10-29
Kalkulacja podziałowa prosta
Cel: wycena produkcji niezakończonej oraz kosztu jednostkowego (kjw)
Produkcja w toku Wyroby KWW
Kjw
Sk PNZ (prod. niezak.)
Koszty produkcyjne
KWW
Sk
SP.PNZ = 0
Sk.PNZ = 0
(nie wystepuje produkcja w toku)
Koszty zarządu
Koszty sprzedaży
ZADANIA KALKULACJI
Cel sprawozdawczy Cel informacyjny
ALGORYTM KALKULACJI PODZIAŁOWEJ
1. Ustalenie kwoty kosztów w przekroju pozycji kalkulacyjnych
2. Ustalenie ilości jednostek kalkulacyjnych
ilość j.k.= ilość produktów gotowych
+ ilość produktów niezakończonych w przel. na wyroby gotowe
(uwzględnia się stopień zaawansowania)
3. Obliczenie kosztu jednostki kalkulacyjnej
koszt j.k. =
4.Wycena produkcji w toku
PNZ = koszt j.k. x ilość produktów w toku (przeliczonych %)
5. Wycena produkcji zakończonej
a) koszty bierzącego okresu - produkcja niezakończona
b) kjk x ilość wyrobów gotowych
Przykład :
Spółka wytwarza wyrób - cement
Do magazynu przyjęto 10000 ton
Produkcja w toku 2000 (stopień przerobu 50%)
Koszty poniesione:
Materiały bezpośrednie 576 000
Robocizna 121 000
Koszty wydziałowe 132 000
Koszty zarz. i sprzedaźy 98 000
Wycenić produkcje zakończoną i niezakończoną, kjw [zł/tona]
Sprzedano 8000 szt po 100zł + VAT 7%
Napisać skrócony Rachunek zysków i strat R/Z oraz wycenić zapasy
a) KALKULACJA DLA CELÓW SPRAWOZDAWCZYCH
|
Materiały bezpośrednie |
Robocizna |
Koszty wydziałowe |
Techniczne koszty wytworzenia |
1.Koszty bieżącego okresu |
576 000 |
121 000 |
132 000 |
829 000 |
2. Ilość wyrobów gotowych |
10000 |
10000 |
10000 |
X |
+ ilość produkcji w toku |
+ 2000 |
+ 2000 x 50% |
+ 1000 |
X |
= ilość jednostek kalkulacyjnych |
12000 |
11000 |
11000 |
X |
3. Koszt jednostki kalkulacyjnej (kjw) |
48 |
11 |
12 |
71 |
4. Produkcja niezakończona (PNZ) |
96 000 |
11 000 |
12 000 |
119 000 |
5. Produkcja zakończona (KWW) |
480 000 [2x3] |
110 000 |
120 000 |
710 000 |
Produkcja w toku Wyroby gotowe
576 000 710 000 710 000
121 000
132 000 KWW
829 000 829 000
Rachunek zysków i strat
Przychody ze sprzedaży 800 000
- KWS 568 000 (8999x71)
= Koszt bierzący ze sprzedaży 232 000
- koszty zarządu i sprzedaży 88 000
= Zysk ze sprzedaży 144 000
Bilans (fragment)
Zapasy: produkcja w toku 119 000
Produkty gotowe 142 000 (2000x71zł) 2000-to co zostało nie sprzedane
b) DLA CELÓW INFORMACYJNYCH
Struktura kosztu całkowitego
Pozycje |
Kwota |
% |
1. Materiały bezpośrednie |
48 |
60,2 % |
2. Robocizna |
11 |
13,8 % |
3. Koszty wydziałowe |
12 |
15 % |
4. Koszty wytworzenia |
71 (1+2+3) |
89,8 % |
5. Koszty zarządu i sprzedaży |
8, 80* (88 000/10000) |
11,8 % |
Koszt całkowity |
79,8 |
100 % |
* rozliczono na wyroby gotowe
zysk j. = cena - kjc = 100 - 79,8 = 20,20 zł/tona
- procentowy zysk z każdej jednostki sprzedaży
Ustalanie ilości jednostek kalkulacyjnych
Ilość produkcji w toku zależy od:
1. Charakterystyki procesu produkcyjnego
(kiedy wydawane są do produkcji materiały bezpośrednie)
2. Przyjęcia zasad wyceny produkcji w toku
(wyceniana jest na poziomie kosztów wytworzenia, ale czasem wycenia się ją na poziomie kosztów bezpośrednich lub kosztów materiałów bezpośrednich lub też nie wycenia się jej w ogóle)
Przykład 1
Firma wyprodukowała w bierzącym okresie 2500szt. Wyrobów gotowych
Produkcja w toku 500szt. (60%)
600szt. (20%)
Materiały wydaje się na początku okresu produkcyjnego w 80%, pozostałe gdy proces jest zaawansowany w 90%
Produkcja w toku wyceniana jest na poziomie kosztów bezpośrednich.
USTALIĆ ILOŚĆ JEDNOSTEK KALKULACYJNYCH
|
Materiały bezpośrednie |
Robocizna bezpośrednia |
Koszty wydziałowe |
Ilość produktów gotowych |
2500 |
2500 |
2500 |
+ ilość produkcji niezakończonej |
+400 +480 |
+300 +120 |
- - |
Ilość jednostek kalkulacyjnych |
3380 |
2920 |
2500 |
Przykład 2
Przyjęto 5000szt. Wyrobów gotowych
Produkcja w toku 1000szt. (80%)
Materiały bezpośrednie wydawane są w całości na początek okresu.
Produkcja w toku nie jest wyceniania w ogóle!
PODAĆ ILOŚĆ JEDNOSTEK KALKULACYJNYCH
Ilość wyrobów gotowych |
5000 |
5000 |
5000 |
+ ilość produkcji w toku |
- |
- |
- |
= ilość jednostek kalkulacyjnych |
5000 |
5000 |
5000 |