1.Proces wytyczania celów organizacji i wybierania najlepszego sposobu ich osiągnięcia to funkcja.
c)planowania
2.Jakim rodzajem kontroli jest bezpośredni nadzór
c)bieżącą
3.Autorytet formalny-wskaż odpowiedz prawidłową
d)pomija osobiste cechy danego kierownika
4.W procesie zarządzania zasobami ludzkimi pomiędzy piątym a siódmym etapem znajduje się etap
a)oceny efektywności
5.Wskaż zdanie nieprawdziwe
d)większe rozproszenie podwładnych-wieksza rozpiętość
6.Dział księgowości w organizacji to przykład grupy
d)zadaniowej
7. Rola kierownicza „dystrybutor” zaliczana jest do grupy ról(wg Mintzberga)
a)informacyjnej
8.W metodzie SWOT dla rozpoznania szans i zagrożeń potrzebna jest analiza
a)otoczenia organizacji
9.Struktura, zaletą której jest daleko posunięty podział pracy między pracownikami a wadą niebezpieczeństwo wydania wykonawcom sprzecznych poleceń to:
b)struktura funkcjonalna
10.Władza wynikająca z przekonania lub wiary, że sprawujący ją ma jakąś szczególna wiedzę czy znajomość przedmiotu, jakiej brakuje temu na kogo wywierany jest wpływ to władza:
d)ekspercka
11.Wykorzystywanie w badaniu organizacji cybernetycznej metody „czarnej skrzynki” umożliwia cecha systemowa organizacji
a)budowa hierarchiczna
12. Dwa równorzędne stanowiska, które realizują kolejne etapy procesu produkcyjnego, powiązane są ze sobą więzią
a)techniczna
13.Do składowych hierarchii zależności zaliczamy:
d)zasada skalarna
14.Wskaż odpowiedz prawidłową
b)struktura macierzowa zachęca do rywalizacji o władze
15. Do aspektów dynamicznych struktury organizacyjnej zalicza się:
c)więzi funkcjonalne
16.Metoda grupowego podejmowania decyzji która polega na wydaniu opinii niezależnych od siebie ekspertów, a następnie „uśrednieniu” tych opinii przez koordynatora to:
b)grupa ekspercka
17.Wskaż odpowiedz prawidłową
d)duże znaczenie czynności - wszechstronne instrumenty kontrolne
18.Kiedy produkt jednej jednostki organizacyjnej staje się nakładem drugiej jednostki jest to współzależność
c)sekwencyjna
19.Komunikacja która obejmuje osoby na równorzędnych stanowiskach w hierarchi organizacyjnej ułatwia pracę zespołów roboczych, koordynację niezależnych jednostek to:
d)komunikacja pozioma
20.Do elementów makrootoczenia wg analalizy SWOT zaliczam
a)otoczenie technologiczne
21.Jeżeli duże przedsiębiorstwo miałoby produkować różne grupy produktów skierowane na różne rynki, dla różnych grup odbiorców to najlepiej zastosowac strukturę:
b)dywizjonalną
22.Która z wymienionych nie jest definicją cechy organizacji.
b)posiadanie zasobów
23.Drugi poziom w piramidzie potrzeb A.Maslowa to potrzeba
c)bezpieczeństwa
24.Wspołpraca i wzajemnie oddziaływanie poszczególnych działów organizacji prowadzą do większej efektywności niż gdyby działały w oderwaniu to efekt:
c)synergii
25.W której z sytuacji decyzyjnych podejmujący decyzje nie zna wszystkich możliwości wyboru ryzyka związanego z każdą z nich ani możliwych konsekwencji
d)niepewności
26. Do barier organizacyjnych w skutecznym komunikowaniu się zaliczamy
a)przeładowanie informacją
27.W teorii wzmocnienia do osłabienia zachowań nieporządanych służą metody
c)eliminacja i karanie
28.Do elementów konstrukcyjnych obudowy organizacji nie należy
b)specjalizacja stanowisk pracy
29.Do etapu doboru w procesie ZZL nie należy
a)zebranie grupy kandydatów na wolne stanowisko pracy
30.Struktury płaskie charakteryzują się
d)dużą rozpiętość
31.Do czynników zmniejszających poziom spójności grupy nie należy
b)konkurencja międzygrupowa
32.Liczba osób bezpośrednio i pośrednio podlegających jednemu menagerowi to:
a)zasięg kierowania
33.Wskaż odpowiedz prawidłową
b)komórki organizacyjne realizujące cele cząstkowe całej organizacji
34.Komunikowanie się jest skuteczne jeśli:
d)treść wiadomości odebranej jest bliska wiadomości zamierzonej
35 Wizja, która przewiduje jakościowe zmiany w strukturze i funkcjonowaniu organizacji przy zachowaniu postulatu ciągłości
c)wizja rozwoju
36.Decyzjami programowymi są
a)decyzje określone przez zasady, procedury lub zwyczaje
37.Do ujemnych skutków specjalizacji nie należą
b)afiliacja
38.Prawidłowa kolejność etapów rozwoju grupy w organizacji
a)konstytuowanie się -szturmowanie-normowanie-działanie
39.W procesie kierowania przedmiot kierowania to:
b)obiekt kierowania
40. W teorii F.Herzberga do czynników higieny należy:
a)stosunki międzyludzkie
41.Plany wycinkowe, problemowe, kompleksowe wyróżnia się na podstawie kryterium.
b)pole planu
42.Przydzielenie pracownikowi większej liczby zadań do wykonania to:
c)rozszerzenie zakresu pracy
43.Zdolność organizacji do osiągania podobnych wyników w różny sposób za pomocą różnych procesów i struktur to w ujęciu
d)ekwifinalności
44.Do metod szkolenia na stanowisku pracy zaliczamy
b)system czeladniczy
45.Do fazy preparacji w cyklu działania zorganizowanego H. Le Chateliera nie należy etap:
c)wykonanie planu
46.W siatce kierowniczej duży poziom troski o produkcję i mały poziom troski o ludzi to kierowanie:
d)autorytarne
47.W strukturze liniowej rozpiętość kierowania na najniższym szczeblu kierowniczym jest:
b)mniejsza od zasięgu kierowania
48.Proces kierowniczy polegający na wpływaniu na zachowania pracownika, z uwzględnieniem wiedzy o tym, co powoduje takie a nie inne postępowanie człowieka
b)motywowanie pracownika
49.Najważnieszy poziom koordynacji należy wprowadzić przy wzajemnej współzależności między grupami
b)na zasadzie sumowania
50.W teorii oczekiwań wartościowość, związana z danym wynikiem jest <0 jeśli
c)pracownik nie pragnął tego celu
51.Stanowisko w łańcuchu bezpośredniego wydawania poleceń odpowiedzialne za osiąganie celów organizacji
a)stanowisko liniowe
52.Wskaż zdanie nieprawdziwe
c)zasięg kierowania może być równy rozpiętości kierowania
53.Metoda doskonalenie polegająca na przydzielaniu pracownika na stanowiska sztabowe bezpośrednio podległe menagerom wysokiego szczebla to
c)staż
54.Zakres w jakim elementy organizacji są zapisane i zarejestrowane w dokumentach organizacyjnych określa cecha struktury organizacyjnej
b)formalizacja
55.W układach pionowych, poziomych i ukośnym nie może przebiegać więź organizacyjna
a)liniowa
56.Kiedy menager prognozuje sukces nowego wyrobu na podstawie powodzenia jednego ze wcześniejszych wyrobów to korzysta z
b)heurystyki reprezentatywności
57.Teorie, które koncentrują się na wyjaśnieniu, dlaczego ludzie wybierają pewne warianty zachowań dla zaspokojenia swoich potrzeb i jak oceniają swoje zadowolenie po osiągnięciu celów to:
d)teoria procesu
58.Do podstawowych zasad planowania nie zalicza się zasad:
d)redukowania niepewności
59.Na którym etapie rozwoju grupy jej członkowie opracowują strukturę grupy i wzorce współdziałania
b)szturmowanie
60.Wskaż zdanie nieprawdziwe
c)na najwyższym szczeblu kierowania najważniejsze są umiejętności społeczne