Zagadnienia egzaminacyjne: Zarządzanie Produkcją, Zarządzanie i Organizacja Produkcji


1. Określenie pojęć: system gospodarczy, przedsiębiorstwo, firma, system produkcyjny
2. Ewolucja systemu produkcyjnego
3. Otoczenie systemu produkcyjnego - jego wpływ na system produkcyjny
4. Definicja produktywności
5. Zasoby systemu produkcyjnego
6. Omówić powiązania między działalnością podstawową firmy i obszarem marketingu
7. Zadania marketingu w firmie
8. Funkcje zarządzania
9. Planowanie - rodzaje planów ich horyzont czasowy i powiązania
10. Prognozy - znaczenie i sposób ich opracowania (techniki prognozowania)
11. Błędy prognozy - interpretacja
12. Klasyfikacja kosztów przedsiębiorstwie - koszty stałe i zmienne
13. Techniczny koszt wytworzenia wyrobu - cena produktu
14. Klasyfikacja kosztów według zakresu działalności, rodzajowy układ kosztów, kalkulacyjny układ kosztów
15. Pojęcie budżetu - sposób jego przygotowania
16. Rachunkowość przedsiębiorstwa - pojęcie aktywów i pasywów
17. Interpretacja pojęcia amortyzacja
18. Zadania i znaczenie kontroli budżetowej
19. Diagramy break-even - ich znaczenie i interpretacja - wykres zysku
20. Pojęcia : wartość dodana - marża pokrycia - zysk brutto i netto
21. Rola rachunku inwestycyjnego
22. Znaczenie przygotowania produkcji - koszty poniesione i spowodowane
23. Pojęcie produktu
24. Fazy przygotowania produkcji (przygotowanie konstrukcyjne, technologiczne i organizacyjne)
25. Fazy cyklu życia produktu w ujęciu lokalnym i globalnym
26. Fazy cyklu życia produktu - zmiany ceny i kosztów produkcji wyrobów
27. Otwarty i zamknięty cykl życia produktu - charakterystyka, porównanie
28. Porównanie projektowania sekwencyjnego i współbieżnego
29. Wymagania związane z produktem - koszty funkcji produktu (analiza wartości)
30. Jakość wyrobu - istota systemu zarządzania jakością
31. Pojęcie niezawodności - koszty niezawodności i jakości produktu
32. Funkcja niezawodności, intensywności uszkodzeń, dystrybuanta, gęstość prawdopodobieństwa występowania uszkodzeń
33. Rozkłady niezawodności
34. Niezawodność struktury szeregowej i równoległej
35. Krzywa wannowa - wykres intensywności uszkodzeń
36. Różnorodność produkcji - wady zalety; wykres przychód - wkład
37. Procesy w systemie produkcyjnym - rodzaje, rola
38. Koncepcja podejścia procesowego - na czym polega i jej znaczenie
39. Typy produkcji
40. Formy organizacji produkcji - charakterystyka
41. Struktury systemu produkcyjnego
42. Rozmieszczenie stanowisk produkcyjnych
43. Omówić pojęcie i sposób balansowania (równoważenia) linii produkcyjnej i montażowej
44. Rodzaje cykli wytwórczych
45. Zaawansowane procesy we współczesnych systemach produkcyjnych
46. Procesy w systemach produkcyjnych
47. Statystyczna kontrola procesów - zdolność procesów (interpretacja)
48. Technologia grupowa - interpretacja i przyczyny stosowania
49. Łańcuch wartości - interpretacja
50. Techniki planowania operacyjnego
51. Alokacja zasobów
52. Planowanie i sterowanie potrzebami materiałowymi i zasobami
53. Systemy informatyczne w zarządzaniu produkcją
54. Systemy komputerowego wspomagania przygotowania produkcji - CAx
55. Zastosowanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu produkcją
56. Kierowanie (zarządzanie, administrowanie, rządzenie)
57. Style kierowania
58. Motywowanie pracowników
59. Systemy wynagradzania
60. Współczesne koncepcje w zarządzaniu: lean management, just in time, outsourcing, reengineering

2

---