Raport do dyrektora naczelnego P-ń dn. 23,03,2004
Zbigniew Najlepszy Do dyr. mgr. inż. Piotra Cyplika
Gr. zp 4 W/m
Raport
Dotyczy kosztu związanego z wykonaniem nowej inwestycji.
W powyższym raporcie przedstawiam Panu tygodniowe koszty robocizny związane z prowadzoną od niedawna przez naszą firmę inwestycją układania nowego gazociągu na odcinku Pobiedziska - Promno o długości całkowitej 7,5 km.
Bezpośrednio przy wykopie pracuje trzech robotników, majster oraz mistrz - nadzorca robót.
Robotnicy otrzymują dzienne wynagrodzenie w wysokości 70 zł + premia za wykonanie normy 30 zł.
Majster otrzymuje dzienne wynagrodzenie w wysokości 100 zł + premia 10 zł za każdego pracownika, który wykona swoją normę.
Mistrz natomiast otrzymuje dzienne wynagrodzenie 150 zł + premia 50 zł za wykonanie normy przez wszystkich robotników w danym dniu.
Przedstawię teraz wykresy Gantta, z których wynika, w jakim stopniu, każdy z trzech robotników wykonał dzienną normę na przestrzeni tygodnia.
Robotnik - łączy odcinki rur w rurociąg. - jedna jednostka to jedna rura przyłączona do gazociągu.
Robotnik - obsługujący 20 tonowy dźwig - układa 8 metrowe odcinki rury z tworzywa sztucznego w wykopie - każda rura w wykopie to jedna jednostka
Robotnik - Przy pomocy koparki wykonuje wykop na gł. 1,4 m. 1 jednostka =1 m.
Na podstawie powyższych wykresów wynika, iż w pierwszym dniu:
Robotnik 1 otrzymał 100zł
Robotnik 2 otrzymał 100zł
Robotnik 3 otrzymał 70zł
Majster otrzymał 120zł
Mistrz otrzymał 150zł
We wtorek:
Robotnik 1 otrzymał 70zł - *biała kartka
Robotnik 2 otrzymał 100zł - biała kartka
Robotnik 3 otrzymał 70zł - żółta kartka
Majster otrzymał 110zł
Mistrz otrzymał 150zł
W środę:
Robotnik 1 otrzymał 70zł - żółta kartka
Robotnik 2 otrzymał 100zł - biała kartka
Robotnik 3 otrzymał 100zł - żółta kartka
Majster otrzymał 120zł
Mistrz otrzymał 150zł
W czwartek:
Robotnik 1 otrzymał 100zł - żółta kartka
Robotnik 2 otrzymał 100zł - biała kartka
Robotnik 3 otrzymał 70zł - biała kartka
Majster otrzymał 120zł
Mistrz otrzymał 150zł
W ostatni dzień, czyli piątek
Robotnik 1 otrzymał 100zł - biała kartka
Robotnik 2 otrzymał 100zł - biała kartka
Robotnik 3 otrzymał 100zł - żółta kartka
Majster otrzymał 130zł
Mistrz otrzymał 200zł
* - białą kartkę otrzymuje pracownik, jeśli poprzedniego dnia wykonał zaplanowaną normę, w przeciwnym wypadku otrzymuje żółtą kartkę - jest to dla pracownika tylko informacja.
Podsumowując w ciągu całego tygodnia firma wypłaciła z kasy 2.750 zamiast planowanych 3.150, a więc zaoszczędzono 400 zł kosztem nie wykonania normy przez pracowników 1 i 3 odpowiednio -12% i -5,6%. Na szczęście dzięki systemowi kartek pracownicy mobilizowali się i w niektóre dni wykonywali prace ponad normę redukując własne zaległości.
Chciałbym podkreślić rolę pracownika 2, który podczas całego tygodnia wykonywał w pełni zaplanowaną normę i nie musiał się przepracowywać, uważam, że należałaby mu się jakaś symboliczna premia, aby pozostali pracownicy bardziej się mobilizowali.