ZESTAW POWTÓRZENIOWY ZADANIA
Zadanie 1 - Próg rentowności
Projekt inwestycyjny ma docelowo każdego roku generować przychody ze sprzedaży na poziomie 2 850 000 zł. Koszty własne sprzedanej produkcji mają wynosić 2 350 000zł, z czego 70% stanowiły koszty zmienne proporcjonalnie, zaś 30% koszty stałe. Oszacuj próg rentowności tego przedsięwzięcia i oceń poziom jego ryzyka operacyjnego.
Zadanie 2 - Próg rentowności
Przedsiębiorstwo WITLEX zamierza uruchomić produkcję wyrobu W. Planowana roczna liczba sprzedanych wyrobów to 380 000 sztuk. Prognozowane przychody brutto ze sprzedaży mają wynieść 32 718 000 zł. Projekt ma gwarantować osiągnięcie 12-procentowej rentowności sprzedaży. Koszty stałe mają być na poziomie 11,6 mln zł. Określ, jaka ilość i wartość sprzedaży będzie gwarantowała przedsiębiorstwu zwrot poniesionych kosztów związanych z wyrobem W.
Zadanie 3 - Ocena opłacalności kooperacji
Przedsiębiorstwo produkcyjne wytwarza rocznie przeciętnie 2 000 sztuk produktów A, do których wyrobu są niezbędne półfabrykaty. Półfabrykaty te można kupić po 100 zł za sztukę lub wyprodukować je samodzielnie. Szacunkowe koszty produkcji półfabrykatów są następujące:
Materiały bezpośrednie 20 zł/szt
Płace bezpośrednie 52 zł/szt
Zmienne koszty wydziałowe 25 zł/szt
Stałe roczne koszty firmy wynoszą 16 000 zł
Kupując półfabrykaty, przedsiębiorstwo poniesie dodatkowe koszty z tytułu transportu półfabrykatów, w wysokości 2 500 zł rocznie.
Jeśli zostanie podjęta decyzja o zakupie półfabrykatów z zewnątrz, to powstaną wolne moce produkcyjne, które mogą być wykorzystywane do podjęcia dodatkowej produkcji 800 szt produktów B (cena sprzedaży - 10 zł, jednostkowy koszt zmienny wytworzenia - 4 zł) lub wydzierżawione za czynsz w wysokości 3 000 zł rocznie. Jaki wariant jest dla przedsiębiorstwa najkorzystniejszy?
Zadanie 4- Ocena opłacalności kooperacji
Na potrzeby własnej produkcji fabryka mebli kupuje miesięcznie 20 000 uchwytów po 4 zł za sztukę. Fabryka może kupić automatyczne urządzenie do produkcji uchwytów i dzięki temu wytwarzać je u siebie. Koszty stałe automatu wynosiłyby 15 000 zł miesięcznie, a jednostkowe koszty zmienne wytworzenia uchwytu 2,5 zł. Zdolność produkcyjna jednego automatu to 15 000 szt uchwytów miesięcznie. Z punktu widzenia minimalizacji kosztów w fabryce rozważa się następujące warianty działania:
Kupowanie uchwytów na dotychczasowych warunkach
Zakup jednego automatu i produkowanie uchwytów w fabryce oraz nabywanie pozostałej części potrzebnych uchwytów na dotychczasowych warunkach,
Zakup dwóch automatów i produkowanie wszystkich uchwytów w fabryce.
Oceń, który z rozważanych wariantów jest dla firmy korzystniejszy?
KOLOKWIUM
Ocena opłacalności kooperacji
Formuły cenowe
Próg rentowności