1.Prekursorzy
2.Teoretyczne podstawy organizacji zarządzania
*organizowanie
*administrowanie- kierowanie -zarządzanie
*władza
-źródła władzy (zaufanie, nawyk podwładnego, obawa podwładnego, autorytet)
-zarządzanie
*centralizacja - decentralizacja
3.Formy organizacyjno-prawne przedsiębiorstwa
*przekształcenia
*formy organizacyjno-prawne (prawa publicznego, handlowego)
*przedsięb. Państwowe (cechy)
*zasady prowadzenia przedsiębiorstw państwowych
*Krajowy Rejestr Sądowy
*Rejestr przedsiębiorstw
4.Organizacja leśnictwa w PL
*zasady prowadzenia gospod. W LP
*GDLP- 4 piony organizacyjne
*zadania dyrekcji generalnej
*zasady funkcjonowania GDLP, nadleśnictw
*zadania regionalnej
*czynności wspólne wszystkich komórek
*działalność gospodarcza w zakresie (podstawowa, uboczna)
5.Podstawy i zasady planowania gospodarczego
*rodzaje planów
*czasookres (plany)
*etapy planowania (funkcje planowania)
*zasady planowania
*metody planowania
6.Motywowanie
*motywacja wewnętrzna -samoregulacja -szacunek -afiliacja -bezpieczeństwo -potrzeby fizjolog.
*motywacja zewnętrzna
-materialne i niematerialne
-pozytywne i negatywne
*systemy wynagradzania
7.Kontrole i rewizje gospodarcze
*zadania kontroli
*przedmiot kontroli
*rodzaje kontroli
*NIK
*uprawnienia kontrolerów
*controling
8a.Analiza działalności gospodarczej
*podział analiz
*cechy poprawnej analizy
8b. Metody, style i koncepcje zarządzania
*metody zarządzania
*style zarządzania (autokratyczny -dyrektywy, demokratyczny - interratywy)
*cechy kierownika
9.Współczesne koncepcje zarządzania
*koncepcje zarządzania
*płaszczyzny sterowania krążenia pieniądza
-polityka budżetowa
-autonomiczne regulatory przepływu pieniądza
-światowy rynek walutowy
*metody optymalizacji