Monitor:wyraźne, czytelne zn;stabilny
Obraz;regul jaskrawość kontrast;monitor
Pochyl do tyłu 20*, do przodu 5, wok wł
Osi 120*;ekran filtr warstwa antyodbici;
Klawiat:regul kąta nachyl 0-15*;odpow
Wysokość;matowa pow;czytelne znaki;
Stół:wystar pow;odl klaw>=100mm od
Kraw stołu;ustaw elemen wypos w odpo
Odleg;natural poł nóg, kąt 90* między
Ram i przedram;kąt obs ekranu 20-50*;
Krawę ekr poniż oczu; przestrz do trzym
Nóg pod blatem stołu; pow matowa, jasn;
Krzesło:dostat stabil, podst pięciopodp z
Kółk jezdn;dobre wym oparcia i siedzisk;
Regul wysok dziedz 400-500mm od podł;
Regul wys i poch oparc 5przód-30tył;wy-
Profil płyty siedz;obrót oś pion 360*;pod-
Łokietg;Podnóżek:zalew płask spoczywa
Stóp na podł;kąt pochyl 0-15*; nie pow
Być ślisk i się przesuw;Oświetlenie:
Odp pozio natęż oświe;oprawy oświetl,
Żaluzj, zasłon;odl sąs moni-0,6m;
Prac-moni-0,8m;Oprogra:opdowi zadan
Do wykon;łatw w użyc, odp do poz wiedz
Prac;przeka przez systemy inf zwrotn oich
Dział;syste wyśw inf w odp form i temp;
Kontrol jakoś i iloś z wiedzą pracow;zasa
Ergon przy tworz oprog i przet danych;
Wilgot pow<40%;
Pomiar niezawodn człowie w pracy=cele
wynikówDiagnoz=zmniejsz liczb wypadkó,
podział Funkc-człowi-maszyn, dobór operat
do pracy na stanow niebezp; techniki bada
wcze:skale szacunk;zlicz błędó, potknię, uc
hybie;zbier dan o potenc błęda;anal czas prz
eb czynnoś;pomi obciąż psych;pom subi sta
n człow;anal indyw cech człow;przetwarza
danych:szacowan prawdo popeł błędó na
podst danych stat dotycz częst ich wyst;
Główne wskaź iloś Nieszawo człow:
Wsk bezbł,gotow,restytucji, aktual;Wskaź
Bezbł:prawdop bezbłęd prac op, można wy
Zn w odnieś do wyróż-ej operac i do all algo
Rytmu czynno;Wsk gotow: prawdop włącz
En się operat do dział w dowol momen;Wsk
Resty:możl samokontr operat i dokonyw
Popraw w działan(prawdop popraw popełn
Błędó;Wsk aktualn;prawdop wyk zad oper
W odpow czasi;Najważn wsk:prawdop bez
Bł prac układ=suma prawd bezbł prac człow,
Prac technic ogniw,ich wzajem wpływ na Sie;
Antropometria:określ wym i kształ ciał czło
I zależ międz nimi na potrzeb projek przestrze
Pracy;Potrzebn do ustal:położ elem i organ
Sterow(dźwign,uchwyt..);położ wsk pomiar-
Kontrol, oświet, sygnal..;wymiar stanow robo
Cz wg zasad:2ręce zacz i kończ prac jednocz;
Ruchy2kończ symetr w przec kieru;układ sił
Kończ równy;ruch kończ w położ korzyst dla
Nast ruch;rytmi chartka ruchó;prace stat zast
Rucha dynamic;ruch zgodn z siłą ciężk;
Dynamika przedmiot diagnoz biomechani;
Cel:polepsz tren sporto;wykryc analogi mech
Anicz w organiz;poznan charaktery dynam cz
Łow;do cel projekt przyjm się wartoś 5-95
Wentyli, ich zast umożl:ustal odsetk użytko
Osiągaj warun komfor przy danym rozw proj
Ekto;Sposoby korzyst z wymiar antropome:
Bezp, pośr;zależą od:stopn złożon projekto
Obiekt;stopn wzajemn zależn cech Androp;
Bezpośr korzyst z wym mantr:podczas pro
Jekto obiekt, jednowymiar, dwuwymiar, ustal
Odl elementó;bezp korz z wy mantr zmniej
Się w rozwiąż przestrz (3D);Pośr korz wym
Antr:stosow:fizyczn model czło;probantó;ma
Temat model realcj międz wymi czło;
Modele2D-manekin płask;mod3D-fantom;
Najczęst stoso-profil poprz sylw czło;najl
W stoso manek wskali=rysu projek układ;
Syste zarządz bezp prac:część ogóln sys za
Rządz organiz obejmującą strukt organizac,
planowan,odpowiedzialn,zasa postęp,proced,
proces i zasob potrz do oprac,wdrażani,
realizo, przeglą i utrz polity bezp i higien pra
cy;SZBP powi być opart na: właść dla prze
dsiębi polityc BHP;identyfika ryzyka zawodo;
celach,zadaniac,programach zapewniają Dosk
onal syst; kontrol ryzyka zawod przez kadre
kerowi;monitorow funkcjonow,przeglądach,
ocen i doskonal SZBP;Korzyśc z wdroż SZ
BP:ogranicz:absencji chorobo;srat czasu w p
Racy produkcj;zniszcz produkt,sprzęt;kosztó
Związ z wypadk i choroba zawodo;Organiz
Acj kt nie wykaż że pracuj wedł powsz pr
Zyjęt na świec norm, będzi coraz trudni
Ubiega się o prowadze interesó w skal mi
Ędzyn.Korzyś z wprow SZBiHP przewyż
Koszt wdraż i utrzym syst.
audit systemu zarządzania bezpieczeństwem i
higieną pracysystematyczne i niezależne badanie, mające
na celuokreślenie czy działania podejmowane w ramach systemu
zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy oraz
osiągnięte rezultat) odpowiadają planowanym ustaleniom i czy
te ustalenia zostały skutecznie wdrożone oraz czy są
odpowiednie do realizacji polityki bezpieczeństwa i higieny
pracy, a także do osiągnięcia celów organizacji w tym zakresie.
bezpieczeństwo i higiena pracy
stan warunków i organizacji pracy oraz zachowań pracowników
zapewniając) wymagam poziom ochrom
zdrowia i życia przed zagrożeniami występującymi w środowisku
pracycel ogólny zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
cel dotyczący działań w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy,
wynikając)z polityki bezpieczeństwa i higienypracy, który organizacja
ustaliła do osiągnięcia cel szczegółowy zarządzania bezpieczeństwem
i higieną pracy cel wyrażany ilościowo, zawsze gdy jest to możliwe,
wynikający z celów ogólnych zarządzania bezpieczeństwem
i higieną pracy organizacji, do zrealizowania, aby osiągnąć cele ogólne
identyfikacja zagrożeniaproces rozpoznawania tego czy zagrożenie
istnieje oraz określania jego charakter) styk monitorowanie aktywne
bieżące działania mające na celu sprawdzanie, czy stosowane środki
ochronne i zapobiegawcze przedzagrożeniami i związanym z
nimi ryzykiem zawodowym, jak również
stosowane rozwiązania organizacyjnesłużące wdrożeniu systemu
zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, spełniają określone
wymagania. monitorowanie reaktywnesprawdzanie,
czy nieprawidłowości w zakresie stosowanych środków
zapobiegawczych i ochronnych przedzagrożeniami i związanym z
nimi ryzykiem zawodowym oraz niezgodności w systemie zarządza
bezpieczeństwem i higieną pracy, które ujawnił) się wy
stąpieniem wypadków przy pracy, chorób zawodowych i
zdarzeń potencjalnie wypadkowych, są zident)-fikowane i są
przedmiotem odpowiednich działań ocena ryzyka zawodowego proces
analizowania ryzyka zawodowego i wyznaczania jego dopuszczalności
polityka bezpieczeństwa i higieny pracy deklaracja organizacji
dotycząca jej intencji i zasad odnoszących się do ogólnych efektów
dzialahiości w zakresiebezpieczeństwa i higieny pracy, określająca
ramy do działania i ustalania celów organizacji dotyczących
zarządzania bezpieczeństwem i higieną prac) poważna awaria
zdarzenie, w szczególności emisja, pożar lub eksplozja,
powstałe w trakcie procesu przemysłowego.
magazynowania lub transportu, w których występuje jedna
łub więcej niebezpiecznych substancji, prowadzące do
natychmiastowego powstania zagrożenia życia lub zdrowia
łudzi lub środowiska, łub powstania takiego
zagrożenia z opóźnieniem ryzyko zawodowe
prawdopodobieństwo wystąpienia niepożądanych zdarzeń
związanych z wy kompana pracą powodujących straty.
w szczególności wystąpienia u pracowników niekorzystnych
skutków zdrowotnych w wyniku zagrożeń
zawodowych występujących w środowisku pracy lub
sposobu wykonywania pracy zagrożenie
stan środowiska pracy mogący spowodować wypadek lub
chorobę zagrożenie znaczące zagrożenie mogące spowodować
poważne i nieodwracalne uszkodzenie zdrowia lub śmierć,
występujące wszczególności podczas wykonywania prac
szczególnie niebezpiecznych lub w s) tuacjach poważnych awarii
zdarzenie potencjalnie wypadkowe niebezpieczne zdarzenie,
związane z wykonywaną pracą, podczas którego nie dochodzi
do urazów lub pogorszenia stanu zdrowia.
Audit jest sprawdzianem zgodności działań z:
• ustalonymi zobowiązaniami kierownictwa firmy.
• wymaganiami zapisanymi w stosownych aktach prawnych
wykorzystanych w tworzeniu SZBP. np.norma zakładowa,
norma państwowa.
• efekt}"wnością wprowadzania i utrz>mania SZBP.
Program auditów obejmuje:
• audity wewnętrzne,
• audity zewnętrzne
wykonywane przez przeszkolonych auditorów wewnętrznych i
osoby niezależne z zewnątrz firmy. Raport z auditu pozwoli na
opracowanie planu weryfikacji i działań korygujących dla
poszczególnych elementówjak i całego SZBP.
4.1. Znaczenie auditu bezpieczeństwa w systemach zarządzania
bezpieczeństwem pracy Istotnym elementem systemów zarządzania
bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwie jest
monitorowanie prac prowadzących w jego ramach oraz audit.
Służą one do zapewnienia, że system funkcjonuje zgodnie z założeniami
i jest skuteczny. W ramach tych prac można wyróżnić dwa aspekty, a mianowicie:
• monitorowanie systemu celem upewniania się, że funkcjonuje on zgodnie z
założeniami i w związku z tym spełniane są wymagania prawne i inne wymagania
obowiązującej w firmie,
• monitorowanie celem stwierdzenia, na ile wdrożony system jest skuteczny
oraz dokonania zaleceń dotyczących sposobu udoskonalenia systemu.
4.2. Zakres auditu bezpieczeństwa i jego rodzaje
Podstawą sprawnego zrealizowania auditu jest umiejętne sprecyzowanie jego
programu. Taki program powinien obejmować:
-zdefiniowanie czasu trwania auditu.określenie czasu i miejsca rozpoczęcia auditu
-opisanie zakresu i obszarów podlegających auditów i.
-ustalenia dotyczące miejsca i czasu spotkania kończącego audit.
pełną informację o osobach, które powinny być zaangażowane w realizację auditu.
Proces auditu powinien być zbudowany na następujących etapach:
-spotkanie otwierające audit.
-potwierdzenie podstaw jego przeprowadzenia.
-zdefiniowanie / ustalenie/ procesu realizacji auditu, obejmujące fizyczną realizację
samego auditu.
-zdefiniowanie wniosków i dowodów je potwierdzając} eh. zarówno ten jak
i poprzedni etap procesu, będąc etapami cyklicznymi, w ramach ich realizacji
następuje poszukiwanie i tworzenie obiektywnych dowodów umożliwiających
poprawne ich zrealizowanie.
-podsumowanie i zakończenie auditu.
Zakres auditu powinien obejmować:
-podwykonawstwo.
-monitorów anie i pomiary.
-badanie wypadków przy pracy, chorób zawodowych i zdarzeń potencjalnie
wypadkowych oraz ich wpfywu na bezpieczeństwo i higienę pracy.
-auditowanie.
-przegląd wykonań} przez kierownictwo.
-działania zapobiegawcze i korygujące.
-ciągle doskonalenie.
W omawianej problematyce rozróżnić można następujące rodzaje auditów bezp
1. Technologiczny audit bezpieczeństwa.
2 Audit bezpieczeństwa procesu produkcyjnego.
3. Audit bezpieczeństwa organizacji i zarządzania.