ORGANIZACJA SŁUŻBY PREWENCYJNEJ
- zespół przedsięwzięć i konkretnych czynności polegających na analizowaniu, planowaniu, przygotowaniu policjantów do służby, ich rozmieszczeniu w terenie, określeniu czasu pełnienia służby oraz miejsca realizacji zadań oraz nadzorze i kontroli przebiegu służby.
ELEMENTY
1/ Analiza zagrożeń sporządzona na potrzeby dyslokacji słuzby; 2/ Plan działania - ujmowanie przedmiotowym określeniem przepisów wykonawczych Policji; 3/ Przygotowanie policjantów do służby,; 4/ dyslokacja służb; 5/ Realizacja działań; 6/ Nadzór i kontrola.
ZADANIA Poszczególne zadania wykonują poszczególne podmioty. PODMIOT - określony organ Policji właściwy do tworzenia struktur oraz zadań dla tych struktur. PRZEDMIOT - określony przepisami zasadniczymi i wyprowadzonymi normami służbowymi i wykonawczymi.
SPECJALISTA DS. ORGANIZACJI SŁUŻBY PREWENCJI
1/ Odpowiedzialny za bieżącą analizę stanu zgrożeń przestępczością i wykroczeniami oraz określenie stref, rejonów i miejsc zagrożeń w celu takiego rozmieszczenia sił i środków oraz podejmowanych działań dostosowanych do przewidywanego i adekwatnego zagrożenia w określonych miejscu i czasie,
2/ Ukierunkowanie pracy podporządkowanych jednostek i ogniw służbowych na problemy decydujące o stanie bezpieczeństwa i porządku publicznego,
3/ Integrowanie sił jednostek i służb, pozapolicyjnych do prowadzenia określonych działań w czasie i rejonach najbardziej zagrożonych, 4/ Określenie zasad organizacji działań jednostek sąsiadujących ze sobą, ocenę stopnia dostosowania sił i środków do występujących zagrożeń i potrzeb, 5/ Wybór systemu organizacji służby prewencyjnej i ocene skuteczności jego funkcjonowania,
6/ Wytyczenie zadań dla jednostek podporządkowanych w zakresie ochrony bezpieczeństwa i ochrony porządku publicznego.
NADZOR (W UJ. PREW. ,SYST.)
Nadzór- bieżące obserwowanie przebiegu służby, czuwanie nad prawidłową realizacją zadań oraz analizowanie efektywności działań nadzorowanych zespołów .
KONTROLA - wychwytywanie niedociągnięć i sprawozdania ze stanu faktycznego, bez odpowiedzialności za kontrolowany podmiot.
ŚRODKI NADZORU - 1/ kontrola i ocena zadań 2/ udzielanie fachowej pomocy 3/ instruowanie o sposobie wykonania zadań
4/ wskazanie form i taktyki pełnienia służby
5/ koordynacja działań 6/ podejmowanie decyzji oraz wydawanie poleceń
RODZAJE KONTROLI: Bieżąca i Okresowa
Oraz: instruktażowa, uczestnicząca, obserwacyjna, doraźna (kontrola miejsc w których patrole powinny się znaleźć w określonej godzinie), samodzielne obejście, sprawdzenie rejonu pełnienia służby przez policjantów.
CELE I ZAD. NADZORU SŁUŻBOWEGO
osobiste podejmownie decyzji roztrzygających zasadnicze problemy wynikłe z załatwionych spraw
- tworzenie warunków do efektywnej realizacji zadań służbowych poprzez: przydział śr. Tech. , materialowych, umożliwiających dostęp do informacji związanych z zadaniami, wyznaczenie terminów realizacji zad.
Organizacja służb podwładnych w sposób planowy
Korygowanie dzialania w razie stwierdzenia wadliwej metodyki działania
Motywowanie podwładnych do efektywnej pracy
Aktualizowanie planów i programów dzialań służbowych
Podnoszenie dyscypliny służbowej
Bieżąca obserwacja służby
Niezwłoczne rozpatrywanie skarg i wniosków związanych z realizow. Zadaniami
CELE I ZAD. KONTROLI
1/ ustalenie przyczyn opóźn. Przy realizacji zadań slużbowych 2/ dokonanie oceny przebiegu realiz. Zad. Służb. 3/ stosowanie jako podstawowych kryteriów oceny działania takich czynników jak: postęp. Zgodne z prawem, skuteczność ochrony wynikająca z zadań Policji , stopień realizacji celu określonego poleceniem przelożonego
4/ ekonomiczność i szybkość , pomysłowość oraz prostotę szczrgółowych zadań realizowanych przez podwładnego w ramach własnego wyboru
ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRZELOŻONEGO ZA PRZYGOTOWANIE PODŁADNYCH
1/ za sprawne funkcjonowanie 2/ właściwy dobór środków, metod stos. Przez podwładnych przy real. Zad.3/ przestrzeganie szeroko rozumianej dyscypliny pracy 4/ umiejętność stos. Uprawnień zgodnie z przepisami prawa 5/odpowiedzialność za prawidlowe, rzetelne sporządz.dokument.
ODPOWIEDNIK SPECJALISTY DS. ORG. SŁUŻB PREW. Może być zespół koordynacyjny o rozszerzonej właściwości terytorialnej
SYSTEM ZMIENNOŚCI SŁUŻBY:
-dwuzmienny (12h)
trzyzmienny (8h), ewentualnie siły wzmocnienia( dotyczy działań na wyższym szczeblu )
system zmienności (dot. zazębiania się służb w rejonie)
ELEMENTY DYSLOKACJI SŁUŻBY
1/ rodzaj służby ( patrol zmotoryzow., pieszy, dzielnicowy, służby prewencji i wywiadowcze) 2/ czas służby (system pelnienia służby) 3/ rejon miejsca pełnienia służby (zmotoryz. - sektory, pieszy, miejsca zagrożone, dzielnicowy-dzielnice)
ZADANIA PODEJMOW. PRZEZ KOMENDANTA DOT. ORG. SŁUŻB PATR.
opracowanie analiz dla potrzeb dyslokacji służby , - opracowanie sposobów dział. Sprawców , - oopracowanie planów dyslokacji słuzby, - sporządzenie przez kierowników ogniw prewencji grafików sluzb, - zgłoszenie do jednostki nadrzędnej zapotrzebowania na przydział sil wzmocnienia , - okreslenie taktyki i zadań dla policjantów tych jednostek i sił wzmocnienia oraz wskazań sposobu ich realizacji, - wyznaczenie z kierownictwa odpowiedzialnych za organiz. Służby i nadzór nad jej przebiegiem w ciągu doby i na poszczegól. Zmianach , - zapewnienie środków do pełnienia służby patrolowej, - wyznaczenie rejonów, stref i miejsc zagrożenia, - opracowanie i aktualizowanie tras patrolowych oraz charakterystycznych sektorów (miejsc zagrożenia) dla patroli , - aktualizowanie możliwości i celowości wprowadzenia na terenie służby rejonów odpowiedzialności, - nadzór i kontrola nad realizacją zad. Wykonywanych przez policjantów.
OBOWIĄZKI ODPRAWIAJ. DO SŁUŻBY
1/ Sprawdzenie obecności policjantów
2/ sprawdz.wygl.zewnętrz. policjantów
3/ określenie rejonu pełnienia służby
4/ określenie miejsca i czasu na odpoczynek w służbie
5/ zapoznanie policjantów z aktualnymi wydarzeniami zaistniałymi w rejonie jednostki i poleceniami kierownictwa
6/ przekazywanie zadań doraźnych i sposobu wykonania
ELEMENTY ZW. Z ANALIZĄ NA POTRZEBY DYSLOK. SŁUŻBY
1/ ilość oraz rodzaj zaistn. P-tw i wykroczeń
2/ miejsca i czasu ich popełnienia
3/ okoliczności i warunków sprzyjających dokonyw. P-stw i wykroczen
4/ natężenia ruchu kołowego i pieszego w miejscach zaproszonych
5/ wyniki rozpoznania elementu p-pczego
6/ przewidywalnośc dotychczasowego rozproszenia sił i środków oraz ich efektywność
7/ rozpoznanie obiektów strzeżonych oraz posiadających urządzenia alarmowe, sygnaliz.
RODZAJE PEŁN. SŁUŻB PATROLOWYCH
1/ służba patrol. Zmotoryz. Oparta na sektorach 2/ słuzba w oparciu o miejsca zagrożone bądź trasy patrolowe (trzy zmiany0
3/ służby peln. W oparciu o rejon dzielnicowych wraz z policjantem patrol.
4/ służby w oparciu o rejon odpowiedzialności.