Podmioty na rynku usług hotelarskich
Spis treści:
WSTĘP
ROZDZIAŁ I.
Charakter rynku i usług hotelarskich.
1.Istota pojęcia hotelarstwa i jego rodzaje.
2.Usługa hotelarstwa i jej cechy.
3.Rynek usług turystyczno- rekreacyjnych.
ROZDZIAŁ II
Rozwój hotelarstwa w Polsce w latach współczesnych.
1.Inwestycje w latach 2004-2008.
2.Realizacja i otwarcie hoteli, moteli.
3.Perspektywa budownictwa hotelowego do 2012 roku.
WSTĘP
W polskiej gospodarce turystyka zasługuje na szansę rozwoju w XXI wieku. Stanowi nie tylko ważną gałąź przemysłu, lecz także kreowanie coraz silniejszego popytu na usługi turystyczne ( m.in. na usługi hotelarskie). Stało się to możliwe dzięki zmianom, do których można zaliczyć: uproszczenie procedur przyjazdowych, podwyższenie standardu i wzrost liczby hoteli czy rozwój samorządów lokalnych. Ponadto zmiany w ustawie o usługach turystycznych oraz rozporządzenie Rady Ministrów (1999) regulujące kwestię kategoryzacji zakładów hotelarskich przyczyniły się do ich intensywniejszego rozwoju. Po 2000 roku zaobserwowano znaczny spadek napływu bezpośredniego kapitału, jednakże w roku 2003 ośrodki badawcze odnotowały zahamowanie tendencji spadkowej oraz nieznaczny wzrost inwestycji bezpośrednich na świecie.
ROZDZIAŁ I Charakter rynku i usług hotelarskich.
Istota pojęcia hotelarstwa i jego rodzaje.
HOTELARSTWO jest działalnością gospodarczą mającą na celu zaspokajanie podstawowych potrzeb bytowych osób przebywających czasowo poza miejscem stałego zamieszkania. Są to między innymi nocleg i wyżywienie, rekreacja i rozrywka, bezpieczeństwo. Zdaniem Czesława Witkowskiego istota hotelarstwa (niezależnie od tego, czy zostanie on określony przemysłem czy działalnością usługową ) należy określić następujące wnioski:
- Hotelarstwo jest zorganizowaną działalnością gospodarczą.
- Podstawową funkcją hotelarstwa jest udzielanie gościnności, jest to szczególny rodzaj gościnności - ,,gościnność'' za odpłatnością.
- Działalność hotelarska składa się z różnego rodzaju usług, przede wszystkim usług bytowych np. noclegu i wyżywienia.
- Zakres usług oferowanych przez hotele stale się rozrasta.
- Pobyt gości w hotelach jest zasadniczo krótkotrwały.
Klasyfikacja obiektów:
Zakłady hotelarskie właściwe (hotele, motele, schronisko, zajazdy, inne)
Zakłady uzupełniające (schroniska młodzieżowe, ośrodki kolonijne, wioski wakacyjne, pokoje gościnne, kwatery prywatne, schroniska górskie )
Zakłady uzdrowiskowe (domy zdrojowe, sanatoria, obiekty rehabilitacyjne, pensjonaty)
TYPY HOTELI:
- miejskie - dla podróżnych w centrach miejskich
- rezydenckie i wakacyjne
- dla podróżnych tranzytowych
- kongresowe.
KATEGORYZACJA OBIEKTÓW HOTELARSKICH.
-Hotele- obiekty stałe lokalizowane w miastach i terenach zasiedlonych. Musza mieć min 10 pokoi. świadczą podstawowe usługi związane z pobytem klientów: nocleg i wyżywienie oraz zapewniają warunki higieniczno sanitarne. Kategorie oznaczone * od 5 do 1.
-Motele- obiekty stałe liczące min. 10 pokoi. Nie powinny liczyc więcej niż 100 pokoi. Zlokalizowane przy drogach. Świadczą podstawowe usługi a także obowiązkowo usługi motoryzacyjne np. parking lub garaż, stacja benzynowa, autoserwis, informacja itp. Nie można prowadzic nocnej działalności rozrywkowej. 5 kategorii*.
-Pensjonaty- obiekty stałe liczące min. 7 pokoi, lokalizowane głównie w miejscowościach turystycznych. Przygotowane do organizacji dłuższych pobytów wypoczynkowych , na ogół dla wypoczynku rodzinnego. Świadczy całodzienne usługi żywieniowe (w stołówkach lub jadłodajniach) i noclegowe, 5 kat*.
-Schroniska- obiekty stałe, lokalizowane z dala od terenów zasiedlonych na ogół przy szlakach turystycznych przeznaczone dla osób uprawiających turystykę kwalifikowaną. Musi mieć min. 30 miejsc noclegowych organizowanych w salach zbiorowych. Świadczy usługi noclegowe i ograniczone żywieniowe. Nie dzielą się na kategorie.
-Zajazdy- obiekty stałe, min. 10 pokoi, lokalizowane przy drogach. Świadczą podstawowe usługi.
Nie ma kategorii.
-Kempingi- teren ogrodzony, strzeżony i posiadający recepcje, lokalizowane są na terenach atrakcyjnie turystycznie, przede wszystkim na terenach przyleśnych oraz nad akwenami. Występują także na obszarach wielkich miast. Przeznaczone dla turystów motoryzowanych , którym zapewnia, nocleg, wyżywienie bądź warunki do sporządzania posiłków , miejsce do rozbicia namiotu, do ustawienia przyczepy. Musi mieć prąd, zbiorowe sanitaria. Teren musi być płaski, przesiąkalny. 4 kategorie . Wymagana norma powierzchni na 1 człowieka to 100m. Mogą być kempingi przelotowe-są w strefach przygranicznych kempingi pobytowe przeznaczone na pobyty dłuższe o wysokim standardzie, dużym programie socjalnym i posiadające tereny rekreacyjne . Mogą mieć obiekty stałe na kempingach wyższych kategorii. PFCC- zajmuje się tą bazą.
-Pola biwakowe- płaski teren ogrodzony i strzeżony, lokalizowany na ogół akwenach. Nie ma kategorii.
-Schroniska młodzieżowe- baza stała, na ogół oświatowe. Min 25miejsc noclegowych w tym min 3 dla turystów indywidualnych. Są całoroczne, na ogół w miastach , bądź sezonowe uruchamiane w wakacje letnie. Administracją zajmuje się PTSM. Nie jest czynny cała dobę (od 6 do 10, od 17-do 22 lub 23)
Kategorie: I ,II, III.
Zakłady hotelarskie można dzielić na :
-według ich lokalizacji
hotele miejskie
obiekty wypoczynkowe, kuracyjne, sportowe.
Motele- przy szlakach motywacyjnych
-według średniego czasu pobytu gościa
a) hotele i pensjonaty stale lub prawie stale czynne
b)zakłady rezydenckie (min.10-15dni)
c)hotele dla przejezdnych ( 2 -3dni)
-z punktu widzenia zakresu świadczonych usług :
a) hotel pełny ( pełny zakres usług)
b) hotel pensjonat (brak restauracji dla osób z zewnątrz, brak napoi alkoholowych)
c) hotel garni (ogranicza się jedynie do śniadań i prowadzenia bufetu)
- z punktu widzenia okresu eksploatacji :
a) stałe
b) sezonowe
- z punktu widzenia siedziby :
a) stałe
b) ruchome ( hotele w okresie ferii , domki kempingowe, obozowiska turystyczne, wagony sypialne i restauracyjne, samoloty i statki )
- z punktu widzenia dostępności:
a) otwarte (ogólnie dostępne)
b) pół otwarte (domy wczasowe FWP, domy zdrojowe - dostępne przez określonego gestora bazy)
c)zamknięte( tylko dla określonych grup ludności- domy akademickie i sanatoria)
Działalność hotelarska z punktu widzenia ekonomiki odznacza się cechami następującymi:
- wysoki kapitał wyjściowy, znacznie większy od osiąganych obrotów rocznych.
- sezonowość
- wysokie koszty stałe ogólnej sumie kosztów.
- konieczność wykorzystania produkowanych usług(brak możliwości ich magazynowania)
- wysokie nakłady niezbędne do modernizacji urządzeń i wyposażenia.
2) Usługa hotelarska i jej cechy:
W literaturze przedmiotu brak jest jednomyślnej definicji co do istoty usług hotelarskich . Według
Turkowskiego wyróżnia on usługę hotelarską spośród innych przyjmując fakt świadczenia tej usługi przez zakład hotelarski, a nie sam rodzaj usługi. Definiuje on usługi hotelarskie jako czasowe wynajmowanie podróżnym pokoi lub miejsc oraz korzystanie z wybranych usług.
Sierpiński również stosuje kryterium podmiotu świadczącego usługę zaznaczając, iż usługa hotelarska to zespół działań zatrudnionych w zakładzie hotelarskim, przy wykorzystaniu specjalnie do tego przystosowanych urządzeń technicznych. Usługa ta składa się ze świadczeń z zaspokojeniem podstawowych potrzeb bytowych takich jak: zakwaterowanie, wyżywienie, czy opieka zdrowotna.
Gaworecki podkreśla że zakres usług hotelarskich jest zróżnicowany, co wiąże się ze zróżnicowaniem popytu turystycznego oraz odmiennością funkcji pełnionych przez obiekty.
,, Vademecum hotelarza'' podaje :
„ Usługami nazywamy świadczenie społecznie użytecznych czynności nie związanych bezpośrednio z
użytkowaniem produktów przez jednostki trudniące się tym zawodowo oraz instytucje do tego powołane na zasadzie społecznego podziału pracy”. Podstawowymi cechami wyróżniającymi usługi są ich niematerialność i nietrwałość powodujące, że konsumpcja usług musi odbywać się w miejscu i czasie ich świadczenia.
Charakter zaspokajanych potrzeb pozwala podzielić usługi hotelarskie na dwie grupy
-Usługi zaspokajające codzienne potrzeby gości.
-Usługi zaspokajające potrzeby w nowym tymczasowym miejscu pobytu, np. usługi informacyjne czy wypoczynkowe.
W zakładach hotelarskich świadczone są usługi takie jak:
-wynajem pokoi hotelowych -(z usługą tą wiąże się m. in.: usługi recepcji- budzenie, usługi informacji, gastronomi - posiłki do pokoi, usługi pralni wstawienie do dyspozycji gości urządzeń i wyposażenia pokoi.
- realizacja kompleksu produkcji i usług gastronomicznych.( kawiarnie, bary szybkiej obsługi, snak-bary, automaty, piwiarnie, winiarnie.
- działalność usługowa różnych punktów handlowych i usługowych na terenie terenu np. sklepy z pamiątkami, zakład fryzjerski , kosmetyczny , kiosk kwiaciarnie.
- wprowadzenie działalności rozrywkowej(dyskoteki, dansingi, kabarety, rewie itp.)
- usługi o charakterze sportowo-rekreacyjnym, ( baseny, zamknięte i otwarte, sauny, sala do gimnastyki, tereny do golfa tenisa i siatkówki, wynajem rowerów, koni, urządzone plaże, itp, -
- wynajem miejsc garażowych i parkingowych jak również usługi warsztatów naprawczych, myjni, stacji benzynowych , sprzedaż informatorów , map.
- usługi realizowane prze hotel na bieżąco ( usługi portierów bagażowych , bojów hotelowych, przechowalnia bagaży, czyszczenie , pranie, prasowanie bielizny i garderoby, usługi telekomunikacyjne, rezerwacja miejsc hotelowych w innych hotelach, wymiana walut, wynajem samochodu z kierowcą i bez organizowanie w ramach własnych lub pośrednictwem biur podróży wycieczek lokalnych, transferów, wycieczek krajoznawczych , załatwianie biletów imprezowych , komunikacyjnych udzielanie informacji.
- Wynajem sal i urządzeń do odbycia kongresów, konferencji szkoleń, równocześnie z ta usługą obsługa konferencji( tłumaczenia, pisanie protokołów wynajem sprzętu )
- świadczenie usług sanatoryjnych z udziałem zakładów przyrodo leczniczych.
- świadczenie usług umożliwiających podróżnych zapewnieniu swobodnego odpoczynku( zapewnienie opieki nad dziećmi, atrakcyjne programy turystyczne lub rekreacyjne dla całych rodzin, dzieci.
Granica między usługami uzupełniającymi a dodatkowymi nie da się ściśle określić. Jest on związany z rodzajem i charakterem zakładu hotelarskiego oraz jego kategorią. To co dla jednego zakładu jest usługą obligatoryjną dla innego może stanowić przedmiot usług dodatkowych. Każdy obiekt posiadający określoną kategorie świadczy usługi dodatkowe zgodnie z wymaganiami zawartymi w przepisach prawnych.
Dziś zwiększyły się wymagania odnośnie oferty usługowej w hotelach zarówno pod względem dostępności ekonomicznej jaki różnorodności i jakości. Jednak przy ocenie ich jakości można się kierować następującymi kryteriami:
- niezawodność usługi - dobrze wykonana usługa która spełnia oczekiwania klienta)
- gotowość świadczenia usługi - czas oczekiwania na usługę i wachlarz proponowanych usług . Klient powinien mieć pojemną ofertę dającą mu możliwość wyboru.
- komunikatywność (oferta jak i wszystkie w niej zawarte informacje powinny być przekazane klientowi w formie czytelnej i zrozumiałej dla niego)
- uczciwe traktowanie klienta (zadośćuczynienie w razie nie spełnienia jego wymagań i oczekiwań.
- osobowość usługodawcy ( szacunek i przyjazne nastawienie do klienta łatwość w nawiązywaniu kontaktów, znajomość procedur postępowania.
- bezpieczeństwo (fizyczne i dyskrecja)
- wygoda i estetyka otoczenia ( tzw. pierwsze wrażenie, które pozostawi na kliencie wspomnienia )
3) Rynek usług turystyczno-rekreacyjnych
W ujęciu przedmiotowym rynek usług turystycznych można określić jako proces, w którym usługo biorcy (nabywcy usług turystycznych) i usługodawcy ( wytwórcy usług turystycznych) określają co chcą kupić i sprzedać i na jakich warunkach. W ujęciu podmiotowym rynek usług turystycznych oznacza określony zbiór nabywców usług turystycznych i wytwórców usług turystycznych dokonujących transakcji rynkowych, których przedmiotem są usługi turystyczne.
Zgodnie z obowiązującym w Polsce prawem usługi turystyczne, to ,,usługi przewodnickie (przewodników turystycznych), usługi hotelarskie oraz wszystkie inne usługi świadczone turystom lub odwiedzających''.
Rynek turystyczny charakteryzują następująca cechy:
- jest to rynek towarów i usług ( z przewagą usług),
- występuje tu popyt na towary i usługi , których sprzedaż wzajemnie się uzupełnia ,
- konsumpcja występuje w miejscu podaży jednocześnie z produkcja usług,
- rynek turystyczny występuje nie tylko w miejscu czasowego pobytu turystów, ale także w miejscu stałego zamieszkania przed wyjazdem oraz po powrocie z podróży. Ruch turystyczny można analizować według różnych kryteriów co przedstawia tabela
Tab.1.Kryteria podziału i rodzaje rynków usług turystycznych
Kryterium podziału |
Rodzaje rynków turystycznych |
Kryterium geograficzne |
Rynek lokalny Rynek regionalny Rynek krajowy Rynek kontynentalny Rynek światowy |
Rodzaj usług turystycznych |
Rynek usług hotelarskich Rynek usług gastronomicznych Rynek usług transportowych |
Grupy wiekowe turystów
Relacja : miejsce zamieszkania i miejsce docelowe |
Rynek turystyki młodzieżowej Rynek turystyki emerytów ------------------------------------------ Rynek turystyki przejazdowej Rynek turystyki wyjazdowej
|
Cel podróży |
Rynek turystyki biznesowej Rynek turystyki kongresowej Rynek turystyki zdrowotnej Rynek turystyki wypoczynkowej Rynek turystyki krajoznawczej Rynek turystyki religijnej Rynek turystyki kulturalnej Rynek turystyki motywacyjnej
|
Źródło: J. Altkorn, Marketing w turystyce PWN. Warszawa 1998r.
Rynek usług turystycznych zachodzi w relacje :
- zachodzące między wytwórcami usług turystycznych (usługodawcami) a nabywcami usług turystycznych (usługobiorcami)
- relacje zachodzące między wytwórcami usług turystycznych( usługodawcami)
- relacje zachodzące między nabywcami usług turystycznych (usługobiorcami)
Rynek usług turystycznych tworzą zatem stosunki wymiany między wytwórcami usług turystycznych a nabywcami usług turystycznych oraz stosunki równoległe między usługodawcami a i stosunki równoległe między usługobiorcami.
Stosunki równoległe zachodzące między przedsiębiorstwami turystycznymi lub między nabywcami usług turystycznych nie odzwierciedlają konfrontacji zamiarów sprzedaży z zamiarami zakupu.
Dokonująca klasycznego podziału podmiotów rynkowych, wraz z odniesieniem się do rynków usług turystycznych.
Podmiotami tego rynku będą:
-w grupie nabywców a) indywidualni - gospodarstwa domowe)
b) instytucjonalni ( podmioty masowo kupujące usługi turystyczne, np. dla
potrzeb turystyki socjalnej , zdrowotnej, lub kongresowej )
- w grupie oferentów a) przedsiębiorstwa turystyczne zajmujące organizacją oraz pośrednictwem
sprzedaży gotowych pakietów turystycznych.
b) przedsiębiorstwa turystyczne świadczące usługi cząstkowe.
- w grupie podmiotów polityki turystycznej
a) organy polityki centralnej ( tworzące ramy funkcjonowania rynku)
b) jednostki samorządu terytorialnego (zajmujące się tworzeniem lokalnego
i regionalnego produktu turystycznego.
c) organizacje i stowarzyszenia branżowe w turystyce.
d) samorząd gospodarczy.
Ustawa o usługach turystycznych różnicuje sytuacje przedsiębiorstw podejmujących świadczenie różnego rodzaju usług turystycznych. Są to przedsiębiorstwa turystyczne zajmujące się organizacją oraz pośrednictwem sprzedaży gotowych pakietów turystycznych. Z tego punktu można wymienić:
- organizatorów turystyki.
- pośredników turystycznych
- agentów turystycznych
- innych usługodawców turystycznych.
Organizatorem turystyki jest przedsiębiorca organizujący imprezę turystyczną. Organizator turystyki występuje w imieniu własnym jako usługodawca wobec klientów, czyli osób zawierających umowy o świadczenie imprez turystycznych.
Pośrednik turystyczny to przedsiębiorca wykonujący czynności na zlecenie klienta, pośredniczy w zawieraniu umów, zatem działa w interesie klienta, często bezpośrednio w jego imieniu. Nie może być związany umową agencyjną czy działać w interesie drugiej strony np.: organizatora turystyki.
Ustawodawca definiuje agenta turystycznego jako przedsiębiorcę , którego działalność polega na stałym pośredniczeniu zawieraniu umów o świadczenie usług turystycznych na rzecz organizatorów turystyki mających zezwolenie kraju lub na rzecz innych usługodawców mających siedzibę w kraju.
Do grupy pozostałych usługodawców turystycznych czyli inaczej producentów usług cząstkowych zaliczyć należy hotelarzy , przewoźników, podmioty świadczące usługi rekreacyjne, pilotów, wycieczek itd., którzy nie organizują imprez turystycznych i nie pośredniczą na zlecenie klienta w zawieraniu umów o świadczenie usług turystycznych. Do tej grupy zaliczyć można pośredników działających na zlecenie innych przedsiębiorców turystycznych, a nie klientów.
Tab. 2. Podmioty turystyczne kształtujące podażową stronę rynku.
Sektor bazy noclegowej |
Sektor transportowy |
Biura podróży |
Organizacje w miejscach odwiedzanych |
Sektor atrakcji turystycznych |
Hotele
Motele
Pensjonaty
Kwatery wiejskie
Centa konferencyjne
Kempingi stałe
Ośrodki żeglarskie
|
Linie lotnicze
Linie promowe
Kolej
Przewoźnicy autobusowi
Firmy wynajmu samochodów |
Touroperatorzy
Agencje turystyczne
Pośrednicy
Organizacje specjalistyczne |
Regionalne Organizacje Turystyczne
Lokalne Organizacje Turystyczne
Stowarzyszenia
Informacja turystyczna.
|
Podmioty zapewniające Turystom dostęp do atrakcji turystycznych takich jak: Parki narodowe, rezerwaty przyrody, ogrody zoologiczne, parki tematyczne, park rozrywki, muzea, i galerie, miejsca historyczne.
|
Źródło: A. Panasiuk, Ekonomika turystyki PWN, Warszawa 2006.
Dwoma najczęściej spotykanymi modelami rynku są konkurencja i monopol. Do przykładów monopolu rynkowego w sektorze turystycznym zaliczamy:
Turystykę uzdrowiskową, gdzie znaczna część świadczeń jest zamawiana przez Narodowy Fundusz zdrowia, a następnie oferowana indywidualnym klientom,
Turystykę łowiecką, której obsługą zajmują się wyspecjalizowane podmioty obsługujące turystów zagranicznych,
Przewozy pasażerskie transportem kolejowym. które są raczej forma monopolu faktycznego gdyż formalnie działalność w tym zakresie dopuszcza w warunkach polskiego rynku konkurencje która nawet istnieje w pewnych obszarach sieci kolejowej.
Szczególny rodzaj struktury rynkowej jest konkurencja monopolistyczna. Jej funkcjonowanie oparte jest na elementach należących do dwóch przeciwstawnych form rynku- monopolu oraz procesów konkurencji.
Oligopol dotyczyłby tych subrynków turystycznych , w których decydującą role odgrywa kilku potentatów rynkowych , pozostałe podmioty szukają nisz rynkowych lub dostosowują swoją ofertę do warunków wynikających z działalności dominujących usługodawców. Ta strukturę rynkową można przypisać rynkowi organizacji turystyki i pośrednictwa sprzedaży ( biurom podróży)
Nie wymienione dotąd obszary rynku turystycznego pozostają w obszarze działań konkurencji, ograniczonej ogólnymi warunkami świadczenia usług określanymi przez podmioty polityki turystycznej a zwłaszcza przepisami o ochronie praw konsumenta. Klienci z reguły maja swobodny wybór świadczeń usługowych podmiotów rynku hotelarskiego, czy gastronomicznego itd.
ROZDZIAŁ II Rozwój hotelarstwa w Polsce w latach współczesnych .
Inwestycje w latach 2004-2008
Polska jest oceniana jako jeden z pięciu najbardziej atrakcyjnych dla inwestorów krajów na świecie, będąc w każdym z przypadków najbardziej interesującym krajem wśród nowych członków UE. Takie pozycjonowanie Polski daje jej duże szanse na pozyskanie BIZ jednak nie stanowi ono gwarancji napływu.
Dlatego też konieczne są działania zmierzające do poprawy klimatu inwestycyjnego w Polsce.
O konieczności takiego działania przekonuje raport Banku Światowego i OECD wskazujące na niekorzystne dla inwestorów regulacje i tendencje makroekonomiczne .
Ernst&Young przeprowadził w lutym i marcu 2004 badania na próbie 513 osób kierujących firmami na świecie. Pochodzących głównie z Europy, Ameryki Północnej oraz Azji. Celem badania było zbadanie tendencji obecnych i w BIZ. Polska zajęła piąte miejsce i uzyskała 15% wskazań, będąc jednocześnie oceniana jako najbardziej atrakcyjny kraj w Europie Centralnej i Wschodniej.
Kraje preferowane przez decydentów jako miejsce do inwestycji według Ernst&Young Europe, 2004:
Chiny 37%
USA 30%
Niemcy 19%
4. Wielka Brytania 16%
5. Polska 15%
6. Republika Czeska-11%
7. Indie 11%
8. Francja 8%
9. Rosja 8%
10. Węgry 7%
Wyniki badania wskazują , iż Polska jest postrzegana jako jeden z najbardziej atrakcyjnych inwestycyjnie krajów, co stwarza możliwości stabilnego napływu inwestycji w przyszłości. Jednak różnica między odsetkiem badanych którzy wybrali Polskę jako kraj preferowany do inwestycji (15%) a takich , którzy planują ulokowanie w nim konkretnych projektów inwestycyjnych (8%) wskazuje na to że wizerunek Polski
jako kraju potencjalnej lokalizacji inwestycji jest lepszy niż rzeczywiste warunki oferowane inwestorom.
2.Realizacja i otwarcie hoteli, moteli.
Największe pod względem liczby obiektów sieci hotelowe obecnie działające w Polsce to:
Orbis,
Start Hotel,
Grupa Hoteli WAM,
Gromada,
Qubus Hotel System
i Interferie.
Najbliższe lata w Polsce, to czas wielkich inwestycji w hotelarstwie. W okresie 2008 - 2012 będzie przybywało po 100 hoteli rocznie, a suma nakładów wyniesie ponad 4 mld złotych. Według prognoz, w 2007 roku wartość inwestycji w nowe obiekty zakwaterowania powinna przekroczyć pół miliarda złotych, będzie to o 16,5 proc. więcej niż rok wcześniej - ocenia w swym najnowszym raporcie firma PMR. Raport informuje, że w 2012 r. wartość inwestycji w obiekty noclegowe zbliży się do 1,1 mld zł. Do największych przyszłych inwestorów, obok Orbisu, PMR zalicza Louvre Hotels, Warimpex, sieć InterContinental, Chaber i Comfort Express. Znaczący rozwój planują też Hilton i Qubus. Większość sieci chce lokować obiekty w dużych miastach.
INWESTYCJE I ICH REALIZACJA 2004- 2008
Nazwa hotelu |
Powstanie i realizacja |
Lokalizacja (ulica,miasto) |
województwo |
1.Salwator 2.Park Hotel Diament 3. Budynek hotelowy 4.Budynek hotelowy z apartamentem. 5.Verde Montana
6.Villa Balic 7.S.O.F.Park Inn Hotel 8.Park Inn 9.Tęczowy Młyn 10.Etap 11.Sheraton 12.Kraków Best Western Premier 13.Masuria 14.Echo 15.Stadion 16.NH Hotel Poznań 17.Oliwski 18.Campanile 19.Belvedere Andel's 20.Qubus Hotel sp.zo.o. 21.Lider wraz z zapleczem konferenc. 22.Aguamorina
23. Zakrzówek 24. Centrum Konferencyjno Hotelowe HOLIDAY 25, Justin Center 26.Brovaria 27. Faleza 28. Stadnina Koni 29. Hotel Kuracyjny 30.Novotel 31.Campanile 32.Centrum Konferencyjno-Administracyjno Hotelowe Węglowe 33.Dom Zdrojowy 34.Pasaż Diana 35.Qubus 36.Qubus 37. IBIS 38.Apartament Bałtycki
|
2006 2006 2007-2008 2007-2008
2008
2007 11.2007-12.2008 2007- 2009 2007- 2008 2007- 2008 2004-05 2008 2005-2008
Rozbudowa 2008 Przebudowa Modernizacja 2008 VI-VII 2008 2005 2006-2008 2006-2007 2006 2005- 2008
2007-2008,
2009 2004-2006, 2007
2006-2007 2003-2004 2004-2005 2003,2004-2005 2003-2005 2004-2005 2003-04.(zrealizowana) 2003-04 (zrealizowana)
2003-05 (zrealizowana) 2004-05 2004-06
03.2008-05.2009(zreal.) 15.11.2006-08 |
Wspólna 72, Warszawa Wita Stwosza, Katowice Dąbska, Kraków Rzemieślnicza, Kraków
1-go Maja 25A, Kudowa Zdrój Koperska 14, Chałupy Kraków Monte Cassino, Kraków Zakładowa 4, Kielce Roździeńskiego16,Katowice Powstańców Warszawy10, Sopot Opolskie14a,Kraków Worlin k. Ostródy Cedzyno k. Kielc Ściegiennego, Kielce Św. Marcin 67,Poznań Piastowska, Gdańsk Piłsudskiego 27, Łódź Pawie, Kraków Piłsudskiego , Łódź Opolska 12, Kraków
Gryfa Pomorska80. Międzyzdroje M. Konopnickiej, Kraków Telimeny 1, Józefów
Krawiecka , Wrocław Stary Rynek, Poznań Klifowa5 Jastrzębia Góra Salino Zwycięstwa 253, Gdynia Nowogródzka, Warszawa Lubomierska14 , Lublin Pszczyńska 10, Katowice
Kościuszki 2A, Jastarnia Chmielna13 A, Warszawa Nadwiślańska, Kraków Karmelicka, Kraków Kielce Świnoujście |
Mazowieckie Śląskie Małopolskie Małopolskie
Dolnośląskie
Pomorskie Małopolskie Małopolskie Świętokrzyskie Śląskie Pomorskie Małopolskie
Warmińsko-Mazurskie Świętokrzyskie Świętokrzyskie Wielkopolskie Pomorskie Łódzkie Małopolskie Łódzkie Małopolskie
Zachodniopomorskie.
Małopolskie
Dolnośląskie Wielkopolskie Pomorskie Pomorskie Pomorskie Mazowieckie Lubelskie Śląskie
Pomorskie Mazowieckie Małopolskie Małopolskie Świętokrzyskie
|
3.Perspektywa budownictwa hotelowego do 2012r.
Perspektywa współorganizowania przez Polskę Euro w 2012 roku , korzystna sytuacja ekonomiczna w regionie, napływ funduszy unijnych przeznaczonych na rozwój turystyki , a także wcześniejsze niedoinwestowanie rynku hotelowego sprawią, w ciągu najbliższych pięciu lat rynek budownictwa hotelowego wzrośnie 2,5-krotnie i wyraźnie przekroczy 1mld zł- wynika z raportu PMR.
Po okresie spadków lata 2005-2006 przyniosły poprawę koniunktury na rynku budownictwa hotelowego. Wartość tej gałęzi gospodarki, mierzona przychodami firm z tytułu budowy hoteli i innych obiektów zakwaterowania turystycznego, wzrosła w 2006 roku o 3%, w stosunku do roku 2005 i wyniosła 439 mln.zł.
Budownictwo hotelowe w Polsce 2007 - Prognozy rozwoju na lata 2007- 2012.
W ciągu najbliższych pięciu lat wartość budownictwa hotelowego będzie średnio rosła o około 17% rocznie i osiągnie poziom blisko 1,1 mld zł w 2012 roku. Według oceny PMR w latach 2008- 2012 baza hotelowa będzie rosła w średnim tempie 7 % rocznie, co odpowiada budowie niemal 30 tys. pokoi hotelowych w około 560 hotelach. W prognozowanym okresie średniorocznie powstawać może około 110 hoteli, co może oznaczać znaczny wzrost w porównaniu do blisko 50 hoteli oddawanych do użytku każdego roku w latach 2001- 2006. Wzrost liczby obiektów nastąpi we wszystkich kategoriach hoteli. Najwięcej nowych hoteli powstanie w segmencie hoteli 3-gwiazdkowych (prawie 15 tys. ) oraz 1- i 2- gwiazdkowych (ponad 12 tys.)
Poważne plany inwestycyjne ogłosiły już międzynarodowe sieci hotelowe, dotychczas nieobecne w naszym kraju, m.in. Wyndham Hotels & Resorts, Choice Hotels, NH. Hotels. Co więcej, na wieść o Euro 2012 roku część operatorów sieci hotelowych deweloperów zrewidowała swoje strategie i zwiększyła liczbę hoteli, które mają zostać uruchomione w Polsce.