BADANIA MARKETINGOWE
WPROWADZENIE
MARKETING - jest to systematyczne planowanie, wdrażanie i kontrolowanie koncepcji produktu, dystrybucji, promocji i ceny w celu wymiany produktów, która może zaspokoić potrzeby stron biorących w niej udział.
Eugeniusz Michalski
CZYM SĄ BADANIA MARKETINGOWE?
-> Dostarczanie informacji w celu wsparcia kierownictwa przedsiębiorstw
w podejmowaniu trafnych decyzji (D.S. Tull, D.I. Hawkins)
-> Systematyczne projektowanie, zbieranie, analizowanie i prezentowanie danych i wyników badań związanych istotnie ze specyficzną sytuacją marketingową przedsiębiorstw. (Philip Kotler)
-> Badania marketingowe to systematyczne i obiektywne poszukiwanie i analiza informacji właściwych dla określenia i rozwiązania problemów marketingowych. (Jakie to problemy?)
-> Działalność obejmująca systematyczne gromadzenie danych i ich analizowanie w celu udoskonalenia procesów decyzyjnych.
BADANIA MARKETINGOWE W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA INFORMACJĄ PRZEDSIĘBIORSTWA
-> Wzrost znaczenia badań marketingowych
-> Dlaczego większe jest zapotrzebowanie na informację?
* Od zarządzania produkcją do zarządzania konsumpcją,
* Od marketingu lokalnego poprzez narodowy do globalnego,
* Od potrzeb kupującego do jego pragnień,
* Od konkurencji cenowej do pozacenowej
* Od produktów niezróżnicowanych do różnorodnych (marki)
DALCZEGO BADANIA MARKETINGOWE?
Skuteczne stosowanie środków marketingowych (marketing mix) 4P....
* cena (price)
* produkt (product)
* miejsce, [dystrybucja] (place)
* promocja (promotion)
...aby zdobyć nowych klientów… aby zwiększać zadowolenie obecnych klientów i ich utrzymać... aby przyciągnąć klientów konkurencji… aby zwiększać zyski firmy
ROZUMIENIE MARKETINGU A BADANIA MARKETINGOWE
KONCEPCJA TRADYCYJNA (JEDNOSTRONNOŚĆ)
KONCEPCJA ELASTYCZNA (MARKETING MIX)
STRATEGIA (MARKETING KEEPS)
STRATEGIA (RADICAL MARKETING)
CELE STOSOWANIA BADAŃ MARKETINGOWYCH
-> Pomoc w zrozumieniu: opisanie, analizowanie, pomiar i przewidywanie popytu oraz oddziałujących nań czynników.
->Pomoc w decydowaniu: zidentyfikowanie środków umożliwiających oddziaływanie na popyt oraz określenie optymalnego poziomu tego oddziaływania.
-> Pomoc w kontroli: analiza otrzymanych wyników.
Cele ogólne: poprawa procesów decyzyjnych, zmniejszenie ryzyka związanego
z podejmowaniem decyzji
ELIMINACJA RYZYKA CZY JEGO OGRANICZENIE?
-> Nie można mówić o ELIMINACJI RYZYKA (nawet przy najstaranniej przeprowadzonym procesie badawczym)
-> Można mówić o ZNACZNYM OGRANICZENIU RYZYKA i sprawianiu, że podejmowane decyzje są w mniejszym stopniu przypadkowe, oparte na nieweryfikowalnych przesłankach
BADANIA MARKETINGOWE A SYSTEM INFORMACJI MARKETINGOWEJ (SIM)
-> System informacji marketingowej (SIM) jest to zbiór narzędzi i działań, realizowanych przez dział marketingu w przedsiębiorstwie, zapewniający zarządzającym możliwie pełne, komplementarne i aktualne informacje o rynku, umożliwiające podejmowanie trafnych decyzji marketingowych, tj. zapewniających minimalizację ryzyka oraz maksymalizację zysku.
-> System informacji marketingowej obejmuje dane wejściowe i wyjściowe systemu, proces przechowywania danych, przetwarzanie danych w użyteczne informacje i kontrolę.
-> SIM przetwarza dane pochodzące ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych,
z badań marketingowych i ze źródeł nieoficjalnych w użyteczne informacje.
* Ułatwia podejmowanie decyzji programowych i nieprogramowych,
* Jest przydatny do kontroli wdrażania decyzji
-> (Słabości i ograniczenia SIM)
ABY ZBUDOWAĆ DOBRY SIM NALEŻY:
-> Określić wszystkie problemy marketingowe przedsiębiorstwa i zbudować zhierarchizowany i zintegrowany model służący pozyskiwaniu i przetwarzaniu informacji.
-> Opracować plan badań marketingowych zapewniający systematyczne zbieranie informacji marketingowych umożliwiających monitorowanie zmian.
-> Systematycznie zbierać dane za pomocą odpowiednich metod.
-> Opracować odpowiednie metody przetwarzania, analizowania i interpretowania danych: przekładalność informacji o rynku na rekomendacje marketingowe.
-> Metody komunikowania zarządowi uzyskanych informacji (wnioski z analizy danych).
SYSTEM WSPOMAGANIA DECYZJI
-> Skoordynowany zbiór danych, systemów, narzędzi i technik ze wspomagającym oprogramowaniem i sprzętem, za pomocą którego organizacja gromadzi i interpretuje stosowne informacje ze swojej działalności i otoczenia i przekształca je w podstawę działania marketingowego
-> Charakter dialogowy: pozwala na otrzymanie odpowiedzi na pytania formułowane przez menadżerów ad hoc
-> Jest to system zorientowany na rozwiązywanie problemów mniej uporządkowanych, mniej standardowych.
OSIEM GRUP PROBLMÓW MARKETINGOWYCH
-> Jak wywołać i utrzymać zadowolenie i lojalność pracowników i skłonić ich do rozumienia potrzeb klientów?
-> Jak mierzyć i wywoływać zadowolenie klientów?
-> Jaki wizerunek firmy i produktu będzie sprzyjał zdobywaniu i utrzymaniu mocnej pozycji na rynku i jak ten wizerunek formować?
-> Jak zaprojektować i wprowadzić na rynek nowy lub zmodyfikowany produkt?
-> Jaki jest i jaki będzie udział produktu w rynku, zwłaszcza w strategicznie ważnych grupach docelowych? Jak prognozować sprzedaż produktu?
-> Jaka jest skuteczność podjętych akcji reklamowych?
-> Jaki jest profil wartości marki, którą chce sprzedać przedsiębiorstwo? A jaki jest profil wartości aktualnych i potencjalnych klientów naszego produktu, segmentu docelowego, któremu przedsiębiorstwo chce sprzedawać ten produkt?
-> Jak otrzymać prawdziwe, dokładne dane dotyczące świadomości marki i reklamy i jak otrzymać te dane w rzeczywistym czasie (aktualność) a nie po kilkumiesięcznych badaniach, w trakcie których rynek już się zmienia.
RODZAJE BADAŃ MARKETINGOWYCH
-> Segmentacja rynku
-> Badanie i przewidywanie popytu
-> Projektowanie produktu
-> Projektowanie i monitorowanie komunikacji z klientem
-> Badanie satysfakcji i lojalności klientów
-> Badanie U&A (Usage and Attitudes)
TECHNIKI STOSOWANE W BADANIACH MARKETINGOWYCH
-> Badania niereaktywne (analiza danych zastanych, data mining)
-> Badania jakościowe (FGI, IDI, techniki etnograficzne)
-> Badania ilościowe, konkluzywne (badania syndykatowe i omnibusowe, badania ad hoc, badania trackingowe, techniki sondażowe: wywiad osobisty, ankieta pocztowa, wywiad telefoniczny, CLT, CATI, CAPI)
Badania syndykatowe
To badania przeprowadzone w sposób ciągły lub okresowy, których wyniki najczęściej
w postaci gotowych raportów - są udostępniane odpłatnie zainteresowanym firmom
i instytucjom. Badania są zazwyczaj skoncentrowane na określonym problemie, segmencie rynku, branży lub kategorii produktów. Badania mogą być prowadzone z własnej inicjatywy agencji badawczej, na jej koszt i ryzyko lub inicjowane przez jednego zleceniodawcę, który zaprasza innych uczestników rynku do ich współfinansowania i wspólnego korzystania
z wyników.
Badania omnibusowe
Omnibusy to wielo tematyczne sondaże konsumenckie i/lub biznesowe, przeprowadzane dla wielu klientów jednocześnie. Taki charakter badania sprawia, że klient może zamówić
w omnibusach cały blok pytań, ale możliwe jest także zadanie tylko jednego lub dwóch pytań na określony temat. Kwestionariusz jest zatem zbiorem pytań dotyczących odmiennych problemów, którymi są zainteresowane różne firmy zamawiające badanie. Fakt, że badanie przeprowadzone jest dla wielu klientów, sprawia, że koszty są znacznie niższe niż
w przypadku badania ad hoc (dla jednego klienta).
Badania ad-hoc
Są prowadzone na zamówienie i wyłączność jednego klienta. Są projektowane pod kątem indywidualnych potrzeb i dostosowane do specyficznych wymagań. Stosuje się jednak sprawdzone i wystandaryzowane metody badawcze.
Badania trackingowe
Badanie ciągłe, pomiar powtarzalny z tą samą częstotliwością (pomiar systematyczny) oparte na tej samej próbie, jednak w odróżnieniu od panelu nie korzystające z tego samego źródła danych.
CATI - Computer Aided Telephone Interview
Jest to technika stosowana przy realizacji badań ilościowych, polegająca na przeprowadzaniu wywiadów telefonicznych z respondentami z wykorzystaniem komputera.
Od 1999 r. posiadamy własne studio CATI działające w oparciu o oprogramowanie holenderskiej firmy TNS NIPO. System TNS NIPO zapewnia 100% poprawności realizacji wywiadu, nie pozwalając ankieterom na pominięcie, czy też zadawanie niepotrzebnych pytań. TNS NIPO kontroluje czas realizacji, a także kolejność zaznaczania odpowiedzi w pytaniach wieloodpowiedziowych. System zapewnia również prawidłowy dobór respondentów.
Nasze studio CATI umożliwia realizację od 400 do 700 pięciominutowych wywiadów dziennie.
CATI pozwala na :
-> szybką realizację badań (od momentu zatwierdzenia kwestionariusza jesteśmy
w stanie zrealizować badanie nawet w ciągu 24 godzin),
-> automatyczne rozsyłanie wylosowanych numerów telefonu respondentów na stanowiska ankieterskie,
-> zapisywanie powodów niezrealizowania wywiadu (np. linia zajęta),
-> automatyczne kodowanie uzyskiwanych informacji w czasie wywiadu,
-> analizy statystyczne.
Badanie metodą CATI jest nadzorowane przez osoby odpowiedzialne za kontrolę jakości pracy ankieterów, które na bieżąco śledzą przebieg prowadzonych wywiadów.
CAPI - Computer Aided Personal Interview
Jest to technika stosowana w badaniach ilościowych, polegająca na przeprowadzaniu wywiadów z respondentami przy użyciu przenośnych komputerów (notebook), zamiast tradycyjnych kwestionariuszy. W sieci TNS powoli kończy się era standardowych badań przy użyciu ankiety papierowej. W naszych badaniach rekomendujemy użycie komputerów zamiast ankiet, co pozwala m.in. na:
-> szybszą realizację badania (dane są przesyłane linią telefoniczną bezpośrednio
z komputerów ankieterskich)
-> wykorzystanie bardziej precyzyjnych technik (np. odtwarzanie fragmentów spotów telewizyjnych przy respondencie)
-> obniżenie kosztów badania (omijamy etap wprowadzania danych z ankiet)
Badanie metodą CAPI pozwala na lepszą kontrolę jakości wywiadu - ewentualne błędy są natychmiast wychwytywane przez komputer w elektronicznej ankiecie.
ZANIM PRZEPROAWDZIMY BADANIA POWINNIŚMY
-> Ilość czasu do dyspozycji przed podjęciem decyzji marketingowej,
-> Dostępność potrzebnych informacji,
-> Naturę podejmowanej decyzji,
-> Wartość dodatkowej informacji w stosunku do kosztów jej uzyskania.
SŁOWO O HISTORII BADAŃ MARKETINGOWYCH
-> Nieformalne początki: koniec XIX wieku, sukces mydła Ivory, utrzymującego się na rynku od 1897 roku. Procter&Gamble (na rynku od 1837) znane jest z tego, że zatrudnia największą liczbę badaczy i analityków.
-> Wyodrębnione działy badawcze powstawały w wydawnictwach prasowych już w XIX wieku, gdy za pomocą badań masowych próbowano badać opinię publiczną i przewidywać wyniki wyborów.
-> Formalny początek: powstanie pierwszych działów badawczych w organizacjach producentów w latach 1910-1920. Rozwój metodologii badań ankietowych
i instytucjonalizacja badań rynku
-> 1921: ukazanie się pierwszej książki poświęconej badaniom rynku, autor Perceival White.
-> Działalność rozpoczynają tacy badacze, jak Daniel Starch (1922 badania reklamy recognition method), George Gallup (1923 badania reklamy Day-After-Recall), Arthur C. Nielsen (1923, definicja pojęcia „udział w rynku”),
-> George Gallup i początki stosowania metody reprezentatywnej, opartej
o zastosowanie teorii prawdopodobieństwa.
-> Dwa sukcesy Gallupa:
* Wspomożenie demokratów w wyborach stanowych w 1932. Badanie oczekiwań wyborców.
* 1936: błąd badań masowych przeprowadzonych przez Literary Digest
i trafna prognoza sukcesu Roosevelta dzięki badaniom reprezentatywnym Gallupa.
-> Prekursorzy metody reprezentatywnej: George Gallup, Elmo Ropert, Arthur,
C. Nielsen, Archibald Crossley,
* Ale: choć praktycznie stanowiło to koniec ery badań masowych, to ciągle dominowała nieufność wobec badań reprezentatywnych.
Powstanie pierwszych profesjonalnych firm badawczych
* 1916 R.O. Eastman: Eastman Research Bureau, zajmujące się badaniami czytelnictwa prasy (m.in. Cosmopolitan i Christian Herald, General Electric)
* Inne organizacje badawcze: Roper Starch 1923, AC Nielsen 1933, Gallup Organization (Gallup Polls) 1936.
POŁĄCZENIE METOD JAKOŚCIOWYCH I ILOŚCIOWYCH
-> 1931-1932: P. Lazarsfeld, M. Jahoda, H. Zeisel prowadzą badania skutków bezrobocia przy wykorzystaniu danych statystycznych i wyników badań jakościowych (Die Arbeitlasen von Marienthal).
-> L. Krzywicki w Instytucie Gospodarstwa Społecznego prowadzi badania bezrobotnych wykorzystując ankiety oraz pamiętniki nadesłane na konkurs (Pamiętniki bezrobotnych 1933).
-> Spotkanie Lazarsfelda i polskiego psychologa Bohdana Zawadzkiego: Psychological Consequences of Unemployment 1935. Wzorcowe wykorzystanie komplementarnego zastosowania metod jakościowych i ilościowych do rozwiązywania problemów badawczych.
PIERWSZE FOKUSY
-> Lata 30-te: Robert Merton po raz pierwszy używa terminu „the focussed interview” na określenie wywiadu grupowego, zwanego obecnie zogniskowanym wywiadem grupowym (FGI),
-> Pierwsze wywiady grupowe wykorzystywane były jako sposób zdobywania informacji do budowy kwestionariuszy
-> Lazarsfeld i Merton jeszcze przed wybuchem II wojny światowej stosowali fokusy do badań audycji radiowych
II WOJNA ŚWIATOWA A BADANIA
-> Zapotrzebowanie rządu amerykańskiego na informacje
-> Współpraca wybitnych uczonych z rządem: Paul Lazarsfeld, Elmo Wilson, Rensis Likert.
-> Integracja dorobku badawczego praktyków i badaczy akademickich, wzrost zainteresowania metodą reprezentatywną.
-> Prowadzono wiele eksperymentów metodologicznych (m.in. dotyczący wpływu sposobu sformułowania pytania na rozkład odpowiedzi, forbid allow asymetry)
ROZWÓJ BADAŃ PO II WOJNIE ŚWIATOWEJ
-> Ponad 200 firm badawczych
-> Rozwój czasopiśmiennictwa branżowego, powstawały stowarzyszenia badaczy i firm badawczych
-> 1948 powstanie ESOMAR (European Society for Public Opinion and Marketing Research)
-> Spośród 9 największych firm badawczych na świecie są dwie, które powstały przed II wojną światową: ACNielsen i NFO World Group.
-> 1955 rok: Lazarsfeld we współpracy z Morrisem Rozenergiem wydają The Language of Social Research. Praca zbiorowa prezentująca standardy metodologiczne w badaniach społecznych.
WAŻNE INSTYTUCJE, STRONY WWW I WYDARZENIA
-> ESOMAR: Europejskie Stowarzyszenie Badaczy Opinii Publicznej i Rynku założone
w 1948 roku. http://www.esomar.org
-> OFBOR: Organizacja Firm Badania Opinii i Rynku, założona w 1997 roku polska organizacja zawodowa zrzeszająca pracodawców, dla których głównym przedmiotem działalności gospodarczej są badania opinii i rynku. http://www.ofbor.pl/
-> PTBRiO: Polskie Towarzystwo Badaczy Rynku i opinii, założona w 1994 roku, polska organizacja zawodowa zrzeszająca badaczy opinii jako osoby indywidualne. http://www.ptbrio.pl/
-> VIII Kongres Badaczy Rynku i Opinii, 18-19 października 2007 (Hotel Marriott Warszawa)
ZACHOWANIA NABYWCÓW
CEL NADRZĘDNY FIRMY
-> Sprzedaż produktów?
-> NIE: kupowanie przychylności nabywców
-> Theodore Levitt: „Każda firma musi się nauczyć myśleć o sobie nie jako o producencie
i sprzedawcy produktów lub usług, lecz jako o nabywcy przychylności konsumentów (klientów)”.
CZEGO POTRZEBUJĄ KONSUMENCI
-> Zasada 1
* Konsumenci wybierają te produkty i usługi, które lepiej zaspokajają ich potrzeby, nawet wtedy, kiedy potrzeb tych sobie nie uświadamiają.
* Chcąc działać skutecznie, przedsiębiorca musi poznać potrzeby konsumentów i zrozumieć ich istotę.
-> Zasada 2
* Ci przedsiębiorcy, którzy potrafią zrozumieć istotę potrzeb, mają większe szanse na zdobycie klientów, wiedzą oni bowiem za co konsumenci są skłonni zapłacić.
ZACHOWANIA KONSUMENTÓW - PRZEGLĄD KONCEPCJI
-> “Kupowanie jest działaniem zamierzonym, umotywowanym i “wyrosłym” z przekonania, że w jego wyniku życie staje się przyjemniejsze i szczęśliwsze”. John O'Shaughnessy
-> Zakup świadczy o pewnych celach życiowych konsumenta, odzwierciedlających wizerunek jego szczęśliwego życia.
-> Konsumenci nie przestrzegają ściśle zasad racjonalności ekonomicznej w jej powszechnym rozumieniu;
-> Konsumenci nie zachowują się jednak w sposób przypadkowy, a ich zachowania nie można adekwatnie opisać za pomocą modeli stochastycznych;
-> Zachowanie konsumenta wypływa z wrodzonych i nabytych potrzeb i opiera się na złożonym połączeniu procesów świadomych i nieświadomych oraz czynników rozumowych
i emocjonalnych.
-> Zachowanie konsumenta może przybiera postać zakupu dokonywanego pod wpływem impulsu albo może być poprzedzone długim procesem podejmowania decyzji.
-> W obu przypadkach jest wyrazem świadomego bądź nieświadomego dążenia do zaspokojenia potrzeb fizjologicznych, ekonomicznych bądź społeczno-psychicznych (Robertson, Kassarijan 1991, Kroeber-Riel 1991, i inni).
CELE I PRZEKONANIA
Konsumenci nie zawsze są w pełni świadomi tych celów, albo nie są w stanie w sposób jasny i zrozumiały określić związek pomiędzy swoimi działaniami a pewną grupą celów. Mogą przeoczyć lub nie rozpoznać doniosłości pewnych celów, które mogliby sobie postawić, gdyby mieli świadomość, że osiągnięcie tych celów wzbogaciłoby ich życie.
Winno się eksponować skutki, jakie mogą nastąpić (np. jeśli idzie o kształcenie)
Można wzbudzić zainteresowanie konsumenta celem, jeśli się wykaże, że jest on możliwy do urzeczywistnienia (nie jest utopią), możliwy do określenia i społecznie akceptowany (cudowne aparaty: kondycja, zdrowie i zgrabna sylwetka, mieszkania, samochody)
Ludzie mogą zmieniać swoją tożsamość, co będzie skutkowało zmianą celów, pragnień
Ludzie bardzo często odczuwają brak autorytetów, które podpowiedziałyby im, jak przeżyć życie najlepiej, reklama jest w stanie tę próżnię wypełnić, pokazując, jak inni czerpią z życia to, co najlepsze.
Reklama powinna łączyć swoją siłę oddziaływania z tymi celami, ponieważ efektywna reklama musi oferować możliwość zwiększenia szans osiągnięcia przez potencjalnych klientów ich życiowych celów. Reklama pokazuje, jak produkt przyczynia się do podniesienia oczekiwanego standardu życia (koncentruje się na doświadczeniach konsumenta i jego zadowoleniu z produktu a nie na samym produkcie)
Konsument musi uszeregować swoje cele życiowe: hierarchia wartości, preferowany wizerunek życia. Różne systemy wartości dają w rezultacie różne style życia. Obranie któregoś ze stylów życia powoduje, że konsument ponosi jakąś stratę, ponieważ nie czerpie korzyści wynikających z przyjęcia innego modelu.
Działania w procesie zakupów są zgodne i zharmonizowane z celami i potrzebami konsumentów. Działania te są podejmowane tylko wtedy, gdy jest on przekonany, że zakup odpowiada jego potrzebom.
Cele i potrzeby konsumenta są ograniczane przez przekonania o tym, co jest, a co nie jest możliwe w danej sytuacji. Z drugiej strony te same cele i potrzeby pobudzają przekonania, na podstawie których są ustalane priorytety. Działania nabywców zależą od przekonań i wpływają na nie, gdyż kupowanie jest motywowane poprzedzającymi przekonaniami które z kolei są modyfikowane podjętymi działaniami w procesie zakupu.
Cel: być dobrze poinformowanym, nie być ignorantem i znaleźć sens w otaczającym świecie,
Przesłanka pierwsza: chcę być dobrze poinformowany, POTRZEBA
Przesłanka druga: dopóki nie kupię i nie przeczytam gazety nie będę dobrze poinformowany, PRZEKONANIE O PRZYCZYNOWYM ZWIĄZKU
Dlatego też muszę kupić i przeczytać gazetę. DZIAŁANIE
Wiemy, jak przebiega ten proces, ale nie wiemy, jak dokonuje się wyboru danego produktu
a nie innego?
RELACJE POMIEDZY CELAMI A POTRZEBAMI
-> Cele nie implikują w sposób jednoznaczny potrzeb
-> Potrzeby konsumenta tworzą skoordynowany system, który jest uformowany z przekonań konsumenta o celowym i możliwym do zrealizowania stylu życia, odzwierciedlającym preferowany model.
-> Im bardziej elastyczny system wartości, tym konsumenci są bardziej otwarci na perswazję.
ISTOTA POTRZEB
-> Potrzeba określonego produktu oznacza skłonność do użytkowania lub posiadania tego produktu
-> Ogół potrzeb osoby jest przejawem jej skłonności do pewnego stylu życia i preferowanego jego wizerunku
-> Szczególnym typem potrzeb są pragnienia i wymagania
-> Pragnienia to potrzeby, które w przekonaniu konsumenta nie zostały zaspokojone
-> Wymagania są potrzebami, które są podstawowymi żądaniami albo uniwersalnym zapotrzebowaniem, takim jak zapotrzebowanie na jedzenie.
-> Ogół potrzeb to nie nieodparta chęć zaspokojenia głodu lecz po prostu skłonności, które rozważa się w procesie wyboru.
Pragnienia wymagania a potrzeby (pragnienia: potrzeba niezaspokojona, wymaganie, podstawowe żądanie albo uniwersalne zapotrzebowanie, takie jak zapotrzebowanie na jedzenie
Ogół potrzeb to nie nieodparta chęć zaspokojenia głodu lecz po prostu skłonności, które rozważa się w procesie wyboru.
JAKIE INFORMACJE UZYSKUJEMY DZIĘKI ANALIZIE POTRZEB
-> Konsument nie zawsze jest świadom swoich potrzeb do chwili, gdy jakiś bodziec, jak np. reklama nie uświadomi mu tych potrzeb.
-> Konsument kupuje produkt przewidując jego potrzebę, tym samym przypominanie mu
o planowaniu na przyszłość może pomóc w bieżącej sprzedaży.
-> Konsumenci mogą potrzebować czegoś, czego w gruncie rzeczy nie wymagają (papierosy), ale też mogą wymagać czegoś, czego nie potrzebują (np. kwalifikacje bezrobotnych).
-> Potrzeby czynne mogą być „obciążone” niemożnością ich zaspokojenia (potrzeby przekraczające możliwości finansowe), potrzeby uzewnętrznione niekoniecznie obejmują wszystkie ukryte potrzeby. Te potrzeby pozostają, trzeba podejmować działania, aby umożliwiać ich realizację.
ANALIZA POTRZEB
-> Priorytety celów i zapotrzebowania na produkt zmieniają się wraz ze stylem życia konsumentów: jedne potrzeby znikają, pojawiają się nowe.
-> Całkowicie nowe potrzeby mogą się pojawiać z chwilą przekonania konsumenta, że produkt jest nową formą wyrażania celów.
Dezodoranty, telefony komórkowe, kremy regenerujące uszkodzenia naskórka.
Kreowanie potrzeb nie oznacza, że przedsiębiorca może stwarzać zapotrzebowanie na produkty, które nie służą żadnemu celowi, ale oznacza, że wiele potrzeb jest stworzonych
w sposób sztuczny.
Sztuczne i naturalne potrzeby (I wiek Seneka: całe zło to stwarzania sztucznych potrzeb, potem socjaliści.
PRZEKONANIA KONSUMENTÓW
-> Istotą przekonań jest oczekiwana korzyść. Jeśli istnieje zapotrzebowanie na określony produkt, oznacza to, że konsument jest przekonany, że produkt ten może niektóre, większość lub wszystkie z przewidywanych korzyści.
-> Przekonanie to skłonność do przeświadczenia, że pewne twierdzenia są raczej prawdziwe aniżeli fałszywe albo że powinno się zrealizować pewne zamiary
-> Przekonania są głównymi wskazówkami wyznaczającymi działania, jakie powinno się przedsięwziąć w celu zaspokojenia potrzeb
-> Przekonania sterują zamierzonym działaniem, począwszy od przekształcenia potrzeb w preferencje określonego produktu aż do kierowania postępowaniem konsumenta po dokonaniu zakupu.
Nie zawsze realizujemy potrzeby, nawet jeśli przybierają one formę silnych pragnień (przekonania co do konsekwencji: pusty portfel, rezygnacja z innych potrzeb)
PRZEKONANIA A POSTĘPOWANIE
-> Najważniejsze dla decyzji konsumenckich jest przekonanie o efektach, jakie przynoszą konkretne atrybuty produktu.
-> Kryteria wyboru konsumenta są określone przez przekonania nt. spodziewanych korzyści produktu cechującego się pewną właściwością.
-> Przy pierwszym zakupie mamy do dyspozycji stosunkowo niewiele przekonań, ale te przekonania mogą zdeterminować zakup.
DOWODY A PEWNOŚĆ PRZEKONAŃ
-> Przekonania nie są niezmienne i ulegają korektom, co stwarza możliwość oddziaływania na konsumentów przez kampanie reklamowe.
-> Konsumenci żywią i pielęgnują na temat produktów i marek wiele przekonań, które
z trudem mogliby wyjaśnić.
-> zdobywanie informacji jest zbyt czasochłonne i uciążliwe, decyzje zakupu oparte są na wrażeniu
-> Celem reklamy jest zmniejszenie kosztów i wysiłków związanych z pozyskiwaniem informacji.
-> Potrzeby i przekonania wzajemnie na siebie oddziałują.
Pragnienie, aby coś było prawdziwe, może wpłynąć na wybór tych faktów, które wzmocnią istniejące założenia.
Konsumenci mogą być ślepi na prawdę, ponieważ chcą wierzyć, że istnieje lekarstwo na raka, sposób na zachowanie młodości, albo na zrzucenie 12 kg w ciągu dwóch tygodni bez szkody dla zdrowia.
ZACHOWANIA KONSUMENCKIE
POTRZEBY I MOTYWACJE KONSUMENTA - PODSUMOWANIE
-> Nawet dobry produkt nie sprzeda się sam
-> Cena nie jest wyłącznym, a często nawet dominującym kryterium wyboru produktów przez konsumentów
-> Konsumenci wybierają określone produkty ze względu na oferowane przez nie korzyści
i tylko za te korzyści są skłonni płacić
-> Najistotniejsze korzyści to:
* Właściwości funkcjonalne
* Cena
* Opakowanie
* Marka produktu
* Wizerunek produktu
* Reputacja producenta, sprzedawcy
* Usługi przedsprzedażowe
* Usługi posprzedażowe
-> Produkty i usługi oferowane na rynku są środkami zaspokojenia określonych potrzeb
-> W działaniach marketingowych chodzi o jak najkorzystniejsze przedstawienie produktu lub usługi z punktu widzenia potrzeb, które mają być zaspokojone oraz motywów, które ukierunkowują postępowanie konsumenta
RYZYKO KONSUMENTA
-> To rodzaj niepewności, z którą konsumenci mają do czynienia, gdy nie mogą przewidzieć wielu istotnych konsekwencji podejmowanych decyzji o zakupie.
-> Ryzyko w procesie zakupu produktu lub usługi wywołuje określony stan napięcia, który konsument usiłuje zmniejszyć.
-> Przedsiębiorstwo powinno:
* Rozpoznać obszar dostrzeganego przez konsumentów ryzyka
* Określić rodzaje ryzyka towarzyszące decyzjom zakupu
* Poznać wykorzystywane przez konsumentów sposoby redukcji ryzyka
* Wykorzystać w programie oddziaływania na rynek takie działania, które zmierzają do redukcji ryzyka konsumentów.
RODZAJE DOSTRZEGANEGO RYZYKA
-> Ryzyko funkcjonalne
* Funkcje podstawowe (funkcjonalność i wydajność wyrobu)
* Wygoda użytkowania i estetyka produktu)!
-> Ryzyko fizyczne (związane z bezpieczeństwem, ale i ze zdrowiem)
-> Ryzyko ekonomiczne (finansowe, dotyczące zakupu i użytkowania produktu)
-> Ryzyko społeczne
* Związane z postawami i reakcjami rodziny, znajomych i ważnych grup społecznych.
* Dotyczy to konsumpcji ostentacyjnej, ale nie tylko
-> Ryzyko psychologiczne
* Gdy zakup lub użytkowanie produktu wpływa na postrzeganie własnego wizerunku lub na poczucie wartości
-> Ryzyko związane ze stratami czasu
* Czas poświęcony n a wybór i zakup
* Czas związany z użytkowaniem produktu (wymiana, zwrot, serwis)
|
Wątpliwości konsumentów |
Ryzyko funkcjonalne |
Czy produkt spełnia funkcje, których się od niego oczekuje? Jak długo działa sprawnie? Czy działa lepiej lub gorzej od produktów konkurentów? |
Ryzyko fizyczne |
Czy jest bezpieczny? Czy stwarza zagrożenie dla innych? Czy jest szkodliwy dla środowiska? |
Ryzyko ekonomiczne |
Czy zakup jest związany z najlepszym wykorzystaniem zasobów finansowych? Czy produkt jest wart zapłacenia żądanej ceny? |
Ryzyko społeczne |
Czy maja rodzina i znajomi popierają decyzję o zakupie produktu? Czy produkt podoba się tym, na których opinii mi zależy? Czy podobne produkty są używane przez osoby, z którymi się identyfikuję? |
Ryzyko psychologiczne |
Czy posiadany przeze mnie produkt imponuje innym? Czy posiadanie produktu sprawia mi zadowolenie? |
Ryzyko związane ze stratami czasu |
Ile czasu zabiera poszukiwanie i wybór produktu? Czy istnieje niebezpieczeństwo straty czasu związane ze zwrotem lub wymianą produktu? |
OD CZEGO ZALEŻY ZAKRES DOSTRZEGANEGO RYZYKA
-> Cechy związane z produktem i sytuacją
* Typ (rodzaj produktu)
* Cena produktu
* Sposób dokonania zakupu (sklep, sprzedaż na zamówienie)
-> Cechy konsumenta
* Znajomość produktu (nabyte doświadczenie)
* Cechy osobowości konsumenta
* Zasoby finansowe
* Stosunek do produktu
SPOSOBY REDUKCJI DOSTRZEGANEGO PRZEZ KONSUMENTÓW RYZYKA
-> Poszukiwanie większej ilości informacji ze źródeł nieformalnych (rodzina, znajomi, liderzy opinii)
-> Poszukiwanie informacji ze źródeł formalnych (prasa, raporty organizacji konsumenckich, porady sprzedawcy, reklama)
-> Lojalność wobec marki produktów (pasty do zębów, szampony, detergenty, perfumy)
-> Wybór powszechnie używanej, renomowanej marki produktu (odzież)
-> Dokonywanie zakupów w sieci handlowej znanego detalisty
-> Wybór najdroższego dostępnego modelu produktu (wizerunek zależności między ceną a jakością)
-> Zabezpieczenia przed nieudanym czy nietrafnym zakupem (system gwarancyjny, obietnice zwrotu pieniędzy w wypadku rezygnacji z zakupu, zakup na próbę, sprawdzanie bezpłatnych próbek
-> Dokonywanie zakupu w sposób rozważny (porównanie wielu marek, odwiedzenie wielu sklepów)
CO MOŻE ZROBIĆ PRZEDSIĘBIORSTWO, ABY ZMNIEJSZYĆ RYZYKO KONSUMENTA?
-> Wytwarzać dobre jakościowo produkty i utrzymywać ich wysoką reputację
-> Wprowadzać gwarancje typu „zwrot pieniędzy”
-> Unikać w składzie produktów kontrowersyjnych składników
-> Dostarczać produkt do domu ze względu na wygodę
-> Oferować małe ilości produktu
-> Wykorzystywać reklamę podkreślającą społeczną akceptację produktu
DECYZJA O ZAKUPIE PRODUKTU
-> Etapy podejmowania decyzji
-> Uświadomienie potrzeby
-> Rozpoznanie sposobów zaspokojenia potrzeby
-> Ocena dostępnych sposobów zaspokojenia potrzeby (ocena alternatyw wyboru)
-> Zakup i jego ocena.
ŹRÓDŁA INFORMACJI, PROCES ZAKUPU, REZULTATY
SPOSOBY ZASPOKOJENIA POTRZEB A ŹRÓDŁA INFORMACJI
-> Szukając informacji konsument odwołuje się do:
* Własnego doświadczenia i posiadanej wiedzy na temat różnych produktów (przede wszystkim w przypadku produktów często nabywanych)
* Doświadczenia innych osób lub informacji pochodzących ze środków masowego przekazu
* Kombinacji obu powyższych źródeł informacji
RODZINA A PODEJMOWANIE DECYZJI
-> Wpływ poszczególnych członków rodziny na decyzje nabywcze jest konsekwencją ról, jaką te osoby pełnią w rodzinie.
-> Podział ról jest związany z modelem decyzji rodzinnych
* Model autonomiczny (samodzielność podejmowania decyzji przez członków rodziny)
* Model patriarchalny (dominacja męża)
* Model matriarchalny (dominacja matki)
* Model partnerski (decyzje synkretyczne)
-> Zróżnicowanie podejmowania decyzji w zakresie różnych produktów i usług
OCENA DOSTĘPNYCH ALTERNATYW WYBORU
-> Kryteria oceny dostępnych alternatyw to cechy produktu: cena, jakość, wygląd produktu, wygoda zakupu, marka, reputacja producenta, jakość serwisu, itp.
-> Reguły decyzyjne stosowane przez konsumentów:
* kompensacyjne (rozpatrzenie wszystkich „za i przeciw” wszystkich cech i wybór produktu najlepszego)
* satysfakcji (określenie progu minimalnych wymagań za względu na ważną cechę
i uwzględnianie tylko produktów, które spełniają te wymagania)
* leksykograficzne (wybór najważniejszej cechy produktu i wybór takiego produktu, który
z punktu widzenia tej właśnie cechy jest najlepszy)
WPŁYW SYTUACJI ZAKUPU OSTATECZNEJ DECYZJI O NABYCIU PRODUKTU
-> Zakup = zamiar zakupu + sytuacja, w jakiej znajdzie się konsument
-> Wymiary wpływu sytuacji na podejmowanie decyzji o zakupie
* Warunki fizyczne (dźwięk, światło, temperatura)
* Warunki społeczne (osoby towarzyszące, normy grupowe, wzory zachowań)
* Warunki wynikające z istoty sytuacji (np. przyczyny zakupu)
* Czas w procesie podejmowania decyzji (np. pora dnia, presja czasu)
* Warunki towarzyszące samemu aktowi zakupu (np. nastrój, posiadanie gotówki)
OCENA ZAKUPU
Wątpliwości pojawiają się najczęściej, gdy:
Zakup z pewnych powodów musiał być zrealizowany
Odrzucone warianty miały w dużym stopniu cechy pożądane
Liczba dostępnych alternatyw była znaczna
Decyzja miała charakter tzw. rozważnej decyzji, a jej znaczenie było istotne.
Zjawisko dysonansu pozakupowego pociąga za sobą określone konsekwencje dla działalności marketingowej. Polegają one z jednej strony na odnajdywaniu obszarów potencjalnego ujawnienia się dysonansu wśród nabywców, z drugiej zaś, na kreowaniu działań zmierzających do eliminacji lub istotnej redukcji występującego u konsumentów napięcia wywołanego wątpliwościami dotyczącymi dokonanego zakupu.
RODZAJE PRODUKTÓW BĘDĄCYCH PRZEDMIOTEM ZAKUPU
-> Produkty częstego zakupu (np. żywność, napoje, gazety, benzyna)
-> Produkty okresowego zakupu (np. ubrania, meble, artykuły gospodarstwa domowego)
-> Produkty epizodycznego zakupu (np.. luksusowe samochody, mieszkania, domy, działki)
CHARAKTER. DECYZJI ZAKUPU RÓŻNYCH GRUP PRODUKTÓW
Cechy |
Częstego zakupu |
Okresowego zakupu |
Epizodycznego zakupu
|
Czas i wysiłek związane z zakupem |
Bardzo niewielkie |
Znaczne |
Różne |
Okres planowania zakupu |
Bardzo krótki |
Znaczny |
Znaczny |
Okres, w którym potrzeba jest zaspokojona |
Natychmiast |
Relatywnie długi |
Relatywnie długi |
Cena |
Niska |
Wysoka |
Wysoka |
Częstotliwość zakupów |
Znaczna |
Niewielka |
Niewielka |
Znaczenie produktu |
Niewielkie |
Istotne |
Różne |
TYPOLOGIA DECYZJI KONSUMENTÓW
-> Decyzje rozważne
-> Decyzje nierutynowe
-> Decyzje nawykowe
-> Decyzje impulsywne
DECYZJE ROZWAŻNE
-> Ujawniają się wszystkie fazy podejmowania decyzji o zakupie
-> Dużo czasu poświęca się rozpoznaniu sposobów zaspokojenia potrzeby oraz ocenie dostępnych alternatyw wyboru
-> Dotyczy to najczęściej drogich, złożonych technicznie produktów, wobec których własne doświadczenie konsumentów jest znikome.
-> Zakupowi towarzyszy zazwyczaj wysoki stopień dostrzeganego ryzyka.
-> Czas niezbędny do podjęcia decyzji o zakupie jest długi
-> Pierwszy samochód, dom, mieszkanie, ważniejsze artykuły gospodarstwa domowego
DECYZJE RUTYNOWE
-> Ujawniają się wszystkie fazy podejmowania decyzji o zakupie
-> Mniej czasu poświęca się każdej z faz
-> Dotyczy to najczęściej produktów, które już były nabywane.
-> Stopień dostrzeganego ryzyka jest umiarkowany, a zakres rozpatrywanych alternatyw wyboru staje się pochodną posiadanego doświadczenia, presji czasu oraz znaczenia produktu dla konsumenta
-> Czas poświęcony rozpoznaniu sposobów zaspokojenia potrzeby jest znacznie krótszy niż czas związany z oceną dostępnych alternatyw wyboru.
-> Odzież, meble, upominki, drugi samochód, telewizor, wczasy, wycieczka.
DECYZJE NAWYKOWE
-> Dominuje rutyna i przyzwyczajenie
-> Podejmowanie decyzji jest proste i nie obejmuje wszystkich faz
-> Czas poświęcony zastanawianiu się jest krótki, a dokonywany wybór w zasadzie bazuje na własnym doświadczeniu konsumenta
-> Zakupy produktu często się powtarzają, a dostrzegane ryzyko staje się małe lub w ogóle nie występuje
-> Nabywane produkty są z reguły dość tanie
-> Gazety, papierosy, artykuły spożywcze, usługi pralnicze, fryzjerskie
DECYZJE IMPULSYWNE
-> Decyzje podejmowane natychmiast pod wpływem określonego impulsu
-> Impulsem może być widok nieznanego produktu, okładka kolorowego czasopisma, niespodziewana obniżka cen, sugestia sprzedawcy lub też sprzyjający nastrój samego kupującego
-> Decyzje są podejmowane w sklepie, nie są wcześniej planowane
DECYZJE IMPULSYWNE
-> Produkty kupowane pod wpływem impulsu charakteryzuje:
* Niska cena
* Masowa dystrybucja
* Sprzed aż w systemie samoobsługi
* Intensywna reklama
* Dobre wyeksponowanie w sklepie
* Niewielkie rozmiary
* Łatwość przechowywania
ZAKUP NOWEGO PRODUKTU
-> Etapy akceptacji nowego produktu:
* Uświadomienie faktu istnienia nowości
* Zainteresowanie nowością (konsument zaczyna myśleć o produkcie, jest motywowany do poszukiwania informacji o cechach produktu, jego zaletach i wadach)
* Ocena nowości (oszacowanie, czy produkt jest w stanie zaspokoić potrzeby klientów
i rozważanie decyzji zakupu)
* Wypróbowanie nowości (zakup niewielkiej ilości produktu lub skorzystanie z próbki, pożyczenie produktu, obejrzenia na pokazie)
* Akceptacja lub odrzucenie nowości
ODDZIAŁYWANIE NA KONSUMENTA W PROCESIE AKCEPTOWANIA NOWOŚCI
-> Etap uświadomienia i zainteresowania nowością: reklama za pośrednictwem środków masowego przekazu,
-> Etap oceny: konsumenci poszukują informacji od osobowych źródeł informacji, od znajomych, przyjaciół, rodziny
-> Etap próby wymaga zaangażowania sprzedawców w wyjaśnianie wszelkich wątpliwości konsumentów oraz promowanie nowego produktu
WSKAŹNIKI AKCEPTACJI NOWOŚCI
Etapy akceptacji nowości |
Element postawy konsumenta |
Wskaźniki |
Uświadomienie |
poznawczy |
rozpoznawania zapamiętania |
Zainteresowanie |
|
|
Ocena |
Emocjonalny |
preferencji |
Próba |
działania |
zamiar zakupu zakupu |
Akceptacja
|
|
|
ODDZIAŁYWANIE NA TEMPO AKCEPTACJI NOWOŚCI
-> Akceptacja nowości następuje szybciej, jeśli:
* Konsumenci uzyskują większe dochody
* Są bardziej otwarci na zmiany w ofercie sprzedaży
* Ryzyko związane z zakupem produktu jest niewielkie
* Produkt jest znacznie lepszy od tych, które już są na rynku
* Oferowana nowość jest modyfikacją znanych produktów, ale nie przełomową modyfikacją
* Produkt jest zgodny z dotychczasowymi wartościami, potrzebami czy stylem życia danej grupy konsumentów
* Zakup produktu jest związany z sytuacjami o stosunkowo niewielkim znaczeniu
* Produkt może być nabywany w niewielkich ilościach
*Producenci i /lub sprzedawcy korzystają z intensywnej promocji i szerokiej dystrybucji
* Produkt jest łatwy w użyciu
TYPY KONSUMENÓW ZE WZGLĘDU NA SPOSÓB REAKCJI NA NOWOŚCI
-> Pionierzy
-> Wcześni naśladowcy
-> Wczesna większość
-> Późna większość
-> Maruderzy
CHARAKTERSTYKA TYPÓW KONSUMENTÓW
Pionierzy |
Wcześni naśladowcy |
Wczesna większość |
Późna większość |
Maruderzy |
* Skłonni do podejmowania ryzyka * Wykształcenie i pozycja społeczna wyższe od przeciętnej * Wyższe dochody * Otwarci na świat, zaangażowani społecznie *Nonkonformizm * 2,5% rynku docelowego |
* Bardziej zintegrowani ze społecznością, w której żyją * Postrzegani jako liderzy opinii, * Dochody, wykształcenie i status społeczny wyższe niż przeciętne, * Bardziej podatni na oddziaływanie masowego przekazu niż pionierzy * 13,5% rynku docelowego |
* Akceptują nowości szybko, ale wolniej podejmują decyzje o zakupie * Jeśli oni zaakceptują nowość, po pewnym czasie zaakceptują ją inni * Konsumenci o przeciętnych dochodach, przeciętnym wykształceniu, statusie społecznym. * ok. 34% rynku docelowego |
* Sceptyczne nastawienie do nowości * Akceptują nowy produkt pod wpływem presji społecznej lub konieczności ekonomicznej * Niższe wykształcenie, niższe dochody, mniejsza integracja ze społecznością, * Mniej podatni na środki masowego przekazu, * ok. 34% rynku docelowego |
* Przywiązani do tradycji, * Niskie dochody, niskie wykształcenie, starsi, słabo zintegrowani ze społecznością * Skupieni na rodzinie * W dużym stopniu oddziałuje na nich telewizja, radio, lokalna prasa * 16% rynku docelowego |
CECHY INNOWATORÓW
Cechy społeczno -demograficzne
|
Cechy osobowościowe
|
Postawy
|
Wzorce konsumpcji
|
|
Stosunek do środków masowego przekazu
|
SEGMENTACJA RYNKU
POJĘCIE RYNKU W MARKETINGU
-> Ekonomiczne ujęcie rynku:
* Ogół transakcji, stosunków wymiany pomiędzy sprzedającymi i kupującymi
-> Rynek w ujęciu marketingowym:
* Rynek to kupujący
* Rynkiem są ludzie będący nabywcami indywidualnymi lub instytucjonalnymi.
* Zbiór istniejących i potencjalnych klientów, w odniesieniu do których produkt może zaspokoić określoną potrzebę lub kilka potrzeb” Pilip Kotler
ZNACZENIE SEGMENATCJI W PROCESIE PLANOWANIA MARKETINGOWEGO
DEFINICJE I ZALECENIA
-> Segmentacja rynku to podział rynku według określonego kryterium na jednorodne grupy konsumentów (segmenty rynku), które wyznaczają dla przedsiębiorców obszar działania i stanowią punkt odniesienia przy formułowaniu programu tego działania.
-> Segmentacja klientów pozwala wybrać RYNEK DOCELOWY dla naszego produktu.
-> RYNEK DOCELOWY to w miarę homogeniczna (jednorodna) grupa nabywców, których chcemy pozyskać.
-> Segmentacja ma sens, gdy przedsiębiorstwo może dywersyfikować produkt i inne narzędzia oddziaływania na rynek. Konflikt pomiędzy dywersyfikacją a korzyściami skali
-> Nie ma potrzeby segmentacji, gdy firma produkuje masowe produkty, mało podatne na zróżnicowania
-> Segmentacja jest zbędna, gdy produkt jest przeznaczony tylko do kilku grup masowych odbiorców
-> Przy niewielkiej skali działalności gospodarczej koszty segmentacji mogą przewyższyć korzyści, które firma może dzięki niej osiągnąć.
PROCES SEGMENTACJI: PODEJMOWANE DECYZJE I POSZUKIWANE INFORMACJE
-> Jakie segmenty rynku powinniśmy wyodrębnić?
-> Jak szczegółowa powinna być segmentacja?
-> Jaki jest najlepszy sposób definiowania segmentów?
-> Które segmenty stworzą dla przedsiębiorstwa największe szanse?
PROCESY SEGMENTACJI
-> Procedura segmentacji przebiega zwykle wieloetapowo.
* Wyróżnić można co najmniej dwa etapy:
- Makrosegmentacja, segmentacja pierwotna:
# Ma na celu zidentyfikowanie rynku odniesienia, rynku produktowego, oparta jest zazwyczaj na danych wtórnych, wykorzystuje się w niej zmienne obiektywne (zwane tradycyjnymi lub stereotypowymi, występują niezależnie od działań marketingowych).
# Stosuje się kryteria geograficzne i demograficzne
- Mikrosegmentacja, segmentacja w skali mikro:
#Poszukiwanie rynku odniesienia odpowiadającego tej części całego rynku, która rokuje największe korzyści firmie. (J.P. Lambin)
# Kryteria psychograficzne i behawioralne (styl życia, poszukiwane korzyści, zachowanie przy dokonywaniu zakupów)
KRYTERIA SEGMENTACJI ODNOSZĄCE SIĘ DO KONSUMENTA
-> Kryteria geograficzne
-> Kryteria społeczno-ekonomiczne
* dochody, zawód, wykształcenie, przynależność do określonej klasy lub grupy społecznej
-> Kryteria demograficzne
* wiek, płeć, wielkość rodziny, faza cyklu jej życia, status rodziny, narodowość
-> Kryteria psychograficzne
* aktywność (praca zawodowa, hobby, kultura, urlop, rozrywka, sport, itp.)
*zainteresowania (rodzina, dom, posada, sąsiedztwo, moda, żywienie, itp.)
*opnie konsumentów (o sobie samych, o sprawach społecznych, politycznych, gospodarczych, itp.)
KRYTERIA SEGMENTACJI ODNOSZĄCE SIĘ DO PRODUKTU
-> Kryteria związane z wzorcami konsumpcji
* częstotliwość i intensywność używania produktu, fakt posiadania innych produktów, lojalność konsumentów wobec marki produktu (reguła 20/80)
-> Kryteria dotyczące warunków zakupu
* rodzaj preferowanego sklepu, czas zakupu, wielkość zakupu, charakter zakupu (impulsywny, okazyjny)
-> Kryteria uwypuklające oferowane przez produkt korzyści
* wiedza o produkcie, postrzegane korzyści z zakupu i użytkowania produktu
SYNTEZA KRYTERIÓW SEGMENTACJI
PROCEDURY SEGMENTACJI RYNKU
-> Wiele opisanych procedur segmentacji:
* Procedura segmentacji a priori (procedura tradycyjna)
* Procedura segmentacji bazująca na tzw. skupianiu (a posteriori)
* Procedura segmentacji elastycznej
* Uproszczona procedura segmentacji Mc Carthyego
* Procedura sześciu kroków (J. Kramer)
ETAPY SEGMENTACJI A PRIORI
-> Aprioryczny wybór kryteriów segmentacji
-> Wybór zestawu cech opisujących segmenty oraz sformułowanie hipotez o powiązaniu tych cech z kryterium segmentacji
-> Zaprojektowanie i dobór próby do badań
-> Zebranie danych
-> Utworzenie segmentów drogą grupowania konsumentów przy wykorzystaniu wybranych kryteriów segmentacji
-> Nakreślenie profilu poszczególnych segmentów przez analizę zebranych informacji o konsumentach (wykorzystując analizę dyskryminacyjną, regresję wieloraką)
-> Oszacowanie wielkości każdego z wyprofilowanych segmentów, wybór rynku (rynków) docelowych, zaprojektowanie lub zmodyfikowanie strategii marketingowej.
UPROSZCZONA PROCEDURA SEGAMENTACJI McCarthy'ego
-> Szerokie zdefiniowanie segmentowanego rynku
-> Sformułowanie listy potrzeb potencjalnych nabywców
-> Zdefiniowanie segmentów drogą określenia potrzeb zaspokajanych na danym rynku
-> Wyodrębnienie i usunięcie cech wspólnych
-> Nazwanie możliwych do wyodrębnienia segmentów rynku
-> Dokonanie pogłębionej charakterystyki poszczególnych segmentów
-> Określenie relatywnej wielkości segmentów
PROCEDURA SZEŚCIU KROKÓW
-> Określenie obszaru działania przedsiębiorstwa na rynku, odwołanie się do analizy SWOT,
-> Określenie potrzeb, które firma może zaspokoić na danym obszarze rynku
-> Wstępne wyodrębnienie różnych segmentów rynku na podstawie wcześniej sformułowanych grup potrzeb
-> Wyodrębnienie tych potrzeb, które powtarzają się w każdym segmencie, usunięcie
-> Nadanie nazw wyodrębnionym segmentom rynku
-> Bliższe określenie segmentów na podstawie badań empirycznych
JAKIE KRYTERIA POWINNY SPEŁNIAĆ WYRÓŻNIONE SEGMENTY
-> Dostępność
-> Mierzalność
-> Wielkość
-> Możliwość skutecznej obsługi
-> Stabilność (niewskazane szybkie zmiany popytu i podaży)
-> Wrażliwość (na instrumenty marketing mix)
-> Identyfikowalność
-> Jednorodność
OCENA ATRAKCYJNOŚCI SEGMENTU RYNKU
-> Podejmuje się tę ocenę, gdy w wyniku badań wyłoniono kilka grup nabywców, różniących się wewnętrznymi charakterystykami
-> Czym jest atrakcyjność segmentu?
* To miara potencjału segmentu do generowania wzrostu sprzedaży i zysków w ciągu najbliższych trzech lat.
* Należy dobrać odpowiednie i obiektywne kryteria oceny atrakcyjności (np. bierze się pod uwagę bieżący zysk marginalny, liczbę konkurentów w segmencie, wielkość segmentu, koszt wejścia na wybrany rynek, stopa rozwoju danego segmentu, łatwość komunikowanie się
z segmentem, sztywność popytu, zagrożenie wpływem bezrobocia na sprzedaż, zagrożenie wahaniem kursów walut na ceny) J. Altkorn Podstawy marketingu
TECHNIKI SONADAŻOWE W BADANIACH MARKETINGOWYCH
METODY BADAWCZE
Ilościowe
-> Metody niereaktywne
* Obserwacja kodowana w warunkach naturalnych
* Analiza artefaktów (np. śmieci, tzw. `garbology')
* Pomiar fizjologiczny
* Analiza danych zastanych
- Analiza oficjalnych danych statystycznych
- Data mining - analiza danych gromadzonych w systemach informatycznych instytucji
- Wtórna analiza danych z badań społecznych
* Analiza treści (zorientowana ilościowo)
* Analizy historyczno-porównawcze (zorientowane ilościowo)
* Eksperyment
* Sondaż
Jakościowe
-> Wywiad pogłębiony
-> Testy projekcyjne
-> Zogniskowane dyskusje grupowe (FGI)
-> Obserwacja (w tym obserwacja uczestnicząca)
-> Analiza treści (jakościowa)
-> Analizy historyczno-porównawcze (jakościowe)
-> Studium przypadku
OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA TECHNIK SONDAŻOWYCH
-> Badania przeprowadzane na odpowiednio dobranej próbie interesującej nas zbiorowości
-> Stosujemy wystandaryzowane narzędzia badawcze, z przewagą pytań zamkniętych
-> Do wybranych osób udają się ankieterzy/dzwonią ankieterzy/wysyłamy ankietę
-> Uzyskane dane są poddane analizie statystycznej
-> Wyniki uogólnia się z określonym prawdopodobieństwem popełnienia określonego błędu
z próby na populację (w przypadku prób losowych)
WYKORZYSTANIE TECHNIK SONDAŻOWYCH
-> Badania ad hoc
-> Badania trackingowe, panelowe
-> Badania typu omnibus
-> Badania syndykatowe
PODSTAWOWE TYPY TECHNIK SONDAŻOWYCH
-> Indywidualny wywiad kwestionariuszowy (face to face in home, door-to-door)
* Indywidualny wywiad kwestionariuszowy przeprowadzany w miejscach publicznych (face to face street)
* Indywidualny wywiad kwestionariuszowy w siedzibie instytutu (CLT: central location test)
* Badania w instytucjach (face to face: b2b)
* CAPI
-> Wywiad telefoniczny
* CATI
-> Ankieta pocztowa
-> Ankieta audytoryjna
-> Ankieta internetowa
KRYTERIA WYBORU SONDAŻOWYCH FORM POMIARU
-> Koszt pomiaru
-> Stopień reakcji respondentów, stopień realizacji = liczba zrealizowanych wywiadów
w stosunku do liczby zakładanej (średni procent odpowiedzi z próby w badaniach sondażowych wynosi 40-50%).
-> Stopień skomplikowania instrumentu: nie zależy on od objętości, lecz od jakości, struktury i sekwencji pytań.
-> Liczba i dokładność otrzymanych danych,
-> Czas pomiaru, szybkość uzyskania wyników
-> Elastyczność pomiaru (stopień standaryzacji).
-> Możliwość prezentacji materiałów wspomagających, konceptów, kart, produktów i próbek produktów
INDYWIDUALNY WYWIAD KWESTIONARIUSZOWY (W DOMU RESPONDENTA)
-> Indywidualny: ankieter rozmawia z jedną osobą
-> Wywiad: nie jest to rozmowa, role są ściśle określone
-> Kwestionariuszowy: treść zadawanych pytań została zapisana w kwestionariuszu,
z którego ankieter odczytuje pytania
-> Informacje od różnych osób gromadzimy w standaryzowanych warunkach
i w ujednolicony sposób.
-> Wykorzystywany przy próbach adresowych, imiennych, ale też przy metodzie kwotowej.
-> Technika najlepsza jeśli idzie o naturalność sytuacji i rzetelność wyników.
-> Respondent jest „u siebie”, co daje mu poczucie bezpieczeństwa i możliwość dysponowania swoim czasem, przebiegu wywiadu zazwyczaj nie zakłócają żadne czynniki zewnętrzne
-> Ale też: respondent czuje się „zidentyfikowany”, co skutkuje udzielaniem bardziej przemyślanych odpowiedzi i większym zaangażowaniem w wywiad.
-> Jeśli tematyka jest zbyt drażliwa, zaleca się wywiad w bardziej neutralnym miejscu.
WYWIADY OSOBISTE W DOMU
WYWIADY W MIEJSCU PUBLICZNYM
-> Realizowany w dużych skupiskach ludzi, gdzie łatwiej znaleźć badanych spełniających określone kryteria
-> Stosowanie wywiadów w miejscach publicznych
* Krótkie sondaże (3-20 minut) przeprowadzane z osobami spełniającymi określone kryteria
* Badania wyborcze typu exit poll
* Badania zachowań klientów sklepów, zwłaszcza supermarketów. Badanie powodów dokonanych zakupów, często powiązane z bezpośrednią obserwacją zachowań klientów przy półkach sklepowych.
-> Konieczność sprawdzenia legalności przeprowadzania badań w danych miejscach (organizatorzy badań, koordynator terenowy)
-> Przygotowanie ankietera do wywiadu (ubiór, sposób posługiwania się materiałami badawczymi)
-> Nadzór nad realizacją badania (superwizja, wizyta klienta, „fałszywy respondent”)
TESTOWANIE PRODUKTU W SIEDZIBIE INSTYTUTU (CLT)
Badanie przeprowadza się na próbie osób należących do bezpośredniej grupy docelowej danego produktu (usługi). Badanie to ma na celu dokonanie oceny konkretnych cech produktu lub usługi podlegających testowi w badaniu.
SPECYFICZNE CECHY CLT
-> Miejsce przeprowadzania wywiadu: siedziba instytutu (lub wynajęta sala).
-> Dostęp do magazynu z próbkami, ekspozycja produktów, specjalne urządzenia. Możliwość obserwacji wywiadu czy nagrania go na kasetę video.
-> Specyficzny sposób doboru respondenta, szukanie w odpowiednich miejscach
-> Tematyka badania: koncentracja na problemach szczegółowych, takich jak projekt opakowania, etykiety, smak produktu, koncepcja spotu reklamowego.
-> Może przybierać formę indywidualnego wywiadu kwestionariuszowego, ale też (rzadziej) ankiety audytoryjnej.
LOKALIZACJA TESTU CLT
-> Miejsce centralne dla danej miejscowości, gdzie dostępne są osoby reprezentujące cały przekrój mieszkańców danej miejscowości, niedopuszczanie do niepożądanej preselekcji (min. 10 przechodniów na minutę)
-> Miejsce nie może się kojarzyć z producentem lub sprzedażą produktu należącego do badanej kategorii.
-> Sala winna posiadać następujące wyposażenie
* Parawany do przedzielania stanowisk
* Telewizory, kamery wideo, magnetowidy, dyktafony,
* Lodówki
* Zamrażarki
* Kuchenki
REKRUTACJE RESPONDENTÓW DO TESTU CLT
-> Ankieter pracujący przy realizacji testów CLT może być tylko ankieterem lub ankieterem i rekruterem jednocześnie.
-> Dwa sposoby rekrutacji:
* Prerekrutacja: czyli uprzednia rekrutacja, stosowana, gdy kryteria doboru są trudne
* Rekrutacja z ulicy, gdy respondenci są rekrutowani na bieżąco, w trakcie trwania badania
PREREKRUTACJA RESPONDENTÓW DO TESTU CLT
-> Respondentów poszukuje się w odpowiednich miejscach: specjalistycznych sklepach, aptekach, punktach usługowych.
-> Nawiązanie kontaktu z respondentem, ogólne poinformowanie o badaniu i o poszukiwaniu osób do badań, uzyskanie zgody na wypełnienie kwestionariusza rekrutacyjnego „screeningu”
-> Wypełnienie kwestionariusza rekrutacyjnego
-> Umówienie się na wywiad właściwy, podanie miejsca i godziny wywiadu, najlepiej wręczenie pisemnej informacji.
-> Zalecenie, aby wywiad właściwy prowadził z danym respondentem ten sam ankieter, który go rekrutował.
-> Rekrutowanie większej liczby osób niż wymagana próba, konieczność wynagrodzenia każdego respondenta, który przyszedł
REKRUTACJA Z ULICY DO TESTU CLT
-> Kryteria rekrutacji są dość ogólne (płeć, wiek, wykształcenie, użytkowanie powszechnie występujących marek)
-> Rekrutacja w trudnych warunkach, przestrzeganie procedur
-> Zwracanie uwagi na „sztuczną selekcję osób”
-> Podziękowanie osobom niespełniającym kryteriów uczestnictwa w badaniach.
RODZAJE TESTÓW CLT ZE WZGLĘDU NA PRZEDMIOT BADANIA
-> Testy eksploracyjne, wizerunkowe (rzadko stosowane)
-> Badania elastyczności cenowej (typu trade-off)
-> Testy projektów graficznych opakowań oraz nazw i logo producenta.
-> Testy kompletnych opakowań produktów (słoików kremów, kartonów mleka, paczek ciastek, itp..) i ich etykiet.
-> Testy konceptów: opis idei produktu nowego lub wariantu produktu już istniejącego. Testowanie różnych konceptów tego samego produktu metodą testu monadyczno-sekwencyjnego.
-> Testy smaku: ślepe testy smakowe, z próbkami podawanymi w rotowanej kolejności
-> Testy półkowe (grupa testowa, której prezentuje się produkt w wersji zmodyfikowanej
i grupa kontrolna, której prezentuje się produkt w wersji dotychczasowej).
-> Testy reklam prasowych, radiowych, telewizyjnych, badana jest ich atrakcyjność
i zrozumienie oraz wizerunek produktu kreowany przez zaprezentowany materiał (wykorzystuje się w tym celu wystandaryzowane narzędzia badawcze, zawierające ściśle określone sekwencje pytań)
ANKIETA AUDYTORYJNA W BADANIACH MARKETINGOWYCH
-> Odmiana CLT
-> Podczas sesji 10-20 osób samodzielnie wypełnia rozdane im ankiety
-> Stosuje się ją:
* Gdy ankieta jest zbyt trudna, by respondent wypełnił ją sam, a jednocześnie dąży się do obniżenia kosztów badań
* Gdy w trakcie badania przewidziany jest prezentacja konkretnego produktu lub materiału (film reklamowy, kilka wariantów danego produktu)
* Gdy kryteria doboru respondentów są proste
-> Przedmiot badania
* Badanie produktów, które posiadają cechy pozwalające na ich szybką, samodzielnie dokonywaną ocenę w sztucznie stworzonej sytuacji
* Badanie przekazu reklamowego: reklamy telewizyjne w różnych etapach powstawania, prasowe, prototypy reklam na billboardach
* Badania satysfakcji pracowników prowadzone na zlecenie dużych firm
* Badania sytuacji konkretnych grup społecznych
* Badanie opinii i poglądów szczególnych grup zawodowych lub eksperckich (na konferencjach, zjazdach, wystawach, targach)
* Badanie realizowane w wojsku, w więzieniach, itp
PRÓWNYWANIE METOD BADAŃ SONDAŻOWYCH
PODSTAWOWE ZALETY I WADY METOD SONADŻOWYCH
Podstawowe zalety i wady metod sondażowych |
||||
|
Door-to-door |
Central location test (CLT) |
Wywiad telefoniczny |
Ankieta pocztowa |
Szybkość zbierania danych |
Umiarkowana do dużej |
Duża |
Bardzo duża |
Niska |
Możliwość docierania do różnych grup |
Ograniczona do umiarkowanej |
Ograniczona |
Wysoka |
Wysoka |
Współpraca respondenta |
Bardzo dobra |
Umiarkowana do niskiej |
Dobra |
Umiarkowana, źle skonstruowany kwestionariusz wpływa na zmniejszenie liczby zwrotów |
Długość kwestionariusza |
Długi |
Umiarkowany do długiego |
Umiarkowany |
Różni się w zależności od incentives |
Braki odpowiedzi |
Mało |
Umiarkowanie |
Umiarkowanie |
Dużo |
Możliwość błędnego rozumienia |
Niska |
Niska |
Przeciętna |
Wysoka |
Wpływ ankietera |
Wysoki |
Wysoki |
Średni |
Brak ankietera |
Możliwość kontroli ankieterów |
Umiarkowana |
Umiarkowana do wysokiej |
Wysoka |
NA |
Anonimowość respondentów |
Niska |
Niska |
Średnia |
Wysoka |
Łatwość ponownego kontaktu |
Trudna |
Trudna |
Łatwa |
Łatwa, ale czasochłonna |
Koszt |
Najwyższy |
Średni do wysokiego |
Niski-średni |
Niski |
Cechy szczególne |
Możliwość używania kart i materiałów pomocniczych, możliwość dopytywania |
Testy smakowe, możliwość testowania reklam |
Możliwość kontroli ankieterów, możliwość bezpośredniego wprowadzania danych |
Respondent może odpowiadać w dogodnym dla niego czasie, ma czas, by zastanowić się nad pytaniami, pytania drażliwe, trudne |
DOBÓR PRÓBY W BADANIACH MARKETINGOWYCH
NAJWAŻNIEJSZE POJĘCIA
-> Populacja - zbiór wszystkich elementów odpowiadających pewnym określonym z góry specyfikacjom. Populację może zbiorowość ludzi, gospodarstw domowych lub instytucji.
-> Próba — dowolna podgrupa lub podzespół, wybrany z populacji za pomocą odpowiedniej metody
-> Parametr — właściwość opisująca populację
-> Statystyka — właściwość próby pobranej losowo z populacji. Zakłada się, że wartość uzyskana przy badaniu próby jest estymatorem odpowiedniego parametru populacji.
ETAPY POSTĘPOWANIA PRZY DOBORZE PRÓBY
DEFINICNJA POPULACJI
-> Definiując populację musimy zdefiniować:
-> Jej elementy (jednostki badania). Kogo badamy? Kto może być respondentem? (Osoby prowadzące działalność gospodarczą)
-> Obszar, na jakim występuje populacja
-> Czas, w którym występuje populacja
-> Błędy przy definiowaniu populacji:
* Populacja zdefiniowana zbyt szeroko
* Zbyt wąsko
* Niewłaściwie
OPERAT LOSOWANIA
-> Dostępna lista jednostek populacji (np. w przypadku badania jednostek rejestr PESEL, prowadzony przez Departament Rejestrów Państwowych MSWiA, w przypadku gospodarstw domowych rejestr GUS przygotowany na podstawie spisu, REGON, GUS)
-> Powinien spełniać następujące kryteria:
* Odpowiedniość,
* Kompletność,
* Wyłączność,
* Dokładność (nie może być jednostek nieistniejących, nieżyjących),
* Dogodność (ponumerowany i dostępny w jednym miejscu)
-> Operaty dostępne w badaniach marketingowych
-> Czy brak dostępnego operatu przesądza o konieczności stosowania nieprobablistycznych metod doboru próby?
Definiowane są zbiory elementów reprezentujące jednostki populacji. REGON, PESEL, obszary miasta, ulice, itp. Problem OPERATU: trzeba zwrócić uwagę na jego układ!!! Próba jest zazwyczaj dobierana na podstawie jakiejś dostępnej listy jednostek populacji — nie zawsze jest to proste odzwierciedlenie badanej populacji — trudno jest dotrzeć do listy, która byłaby kompletna. Ta rozbieżność pomiędzy posiadaną listą a rzeczywistą populacją jest pierwszym źródłem błędów, jakimi jest obciążona próba (dobór operatu do badań przedwyborczych, dobór klientów banku na podstawie listy kont w banku), Dostępność list
a ustawa o ochronie danych osobowych — procedury postępowania!!!
WYBÓR METODY DOBORU PRÓBY
-> Dobór losowy versus nielosowy
-> Samodzielna jednostka doboru próby versus grupy jednostek
-> Próba warstwowa versus próba prosta
-> Losowanie z jednakowym prawdopodobieństwem versus losowanie z niejednakowym prawdopodobieństwem
-> Losowanie jednostopniowe versus losowanie wielostopniowe
DOBÓR LOSOY I NIELOSOWY
LOSOWY LUB NIELSOWY DOBÓR PRÓBY
-> Argumenty za losowym doborem próby
* Możliwość oszacowania błędu próby: to procedury decydują, kto znajdzie się w próbie, nie jest to arbitralna decyzja badacza czy pracowników terenowych
* Reprezentatywność próby
* Możliwość stosowania wnioskowania statystycznego
-> Argumenty za nielosowym doborem próby
* Uzasadniony celem lub charakterem badań
* Uzasadniony kosztem badań
* Uzasadniony czasem realizacji badań
RODZAJE METOD DOBORU LOSOWEGO I NIELOSOWEGO
PRÓBY NIELOSOWE
-> Próba dogodnościowa: respondentów dobiera się w sposób najbardziej dla badacza wygodny (robimy badania wśród klientów supermarketów, tzw. sondy uliczne, itp.
-> Badania takie powinny być przeprowadzane jako wstępne badania eksploracyjne lub pilotażowe.
PRÓBY NIELOSOWE: PRÓBA CELOWA
-> Dobiera się osoby, które spełniają kryteria istotne ze względu na cel badania.
-> Bada się przedstawicieli interesującego nas segmentu rynku:
* Stosowana bardzo często przy doborze respondentów do fokusów
* Stosowana przy badaniach w miejscach publicznych, CLT,
-> Próba kwotowa
* Ma być odzwierciedleniem populacji ze względu na interesujące badacza cechy. Przy takim doborze jednostki są dobierane do próby zgodnie z założonymi charakterystykami.
* Struktura próby kwotowej musi odpowiadać strukturze populacji.
* Kryteria doboru próby powinny spełniać kilka warunków:
- Powinny być łatwo mierzalne: płeć, wykształcenie, kupowanie produktów określonej marki, złe kryteria: poziom autorytaryzmu, styl życia, klasa społeczna
- Powinny być związane z badanymi zjawiskami,
- Jednorazowo przy doborze próby powinna być stosowana rozsądna liczba kryteriów,
- Kryterium powinna być zmienna, której rozkład w populacji jest znany. Nie można zakładać, ze kryterium doboru do próby kwotowej będzie korzystanie z jakiejś usługi, jeśli nie wiadomo, jak w populacji rozkłada się korzystanie z tej usługi.
* Problemy związane z doborem kwotowym
- problem dostępności danych
- problem doboru respondentów przez ankieterów (trudności z dotarciem, unikanie pewnych dzielnic, miejsc, itp.)
* Procedura postępowania przy doborze kwotowym. Przykład doboru 1000 osobowej próby kwotowej:
- Kryteria: miejsce zamieszkania (wieś, miasto), wykształcenie (wyższe, średnie, zawodowe), płeć
DOBÓR KWOTOWY: OGÓLNE ZASADY DOBORU RESPONDENTÓW
-> Nie należy dobierać wszystkich respondentów w jednym miejscu
->Należy różnicować miejsca doboru, aby dobrać respondentów ze zróżnicowanych środowisk
-> Wprowadzanie dodatkowych kryteriów (wykształcenie)
-> Dobór ankieterów ze zróżnicowanych środowisk
-> Ankieter i respondent przed rozpoczęciem wywiadu nie mogą się znać, gdyż prowadzi to do zakłóceń w sytuacji przeprowadzania wywiadu
PRÓBY LOSOWE
-> Prosta próba losowa — to taka próba, w której każda z badanych jednostek ma takie same szanse znalezienia się w próbie.
-> Jak dobieramy?
* Ponumerowana lista + tablice liczb losowych.
-Lista musi być ułożona w ten sposób, że w żadnym następstwie jednostek nie ma systematycznej zależności, niezależnie od tego, czy tablice czytamy z dołu do góry czy inaczej.
-> Próba systematyczna — Metodą losową wybiera się punkt startowy, a potem dobiera się co n-ty element z operatu (k = n/N). Tutaj trzeba zwrócić szczególną uwagę na układ operatu, by nie miał on jakichś charakterystycznych wzorów.
-> Próba warstwowa — założenia takiej próby są zbliżone do założeń, na jakich opiera się dobór kwotowy, ale tutaj „warstwy” są dobierane metodą losową. Taka próba pozwala na pełniejsze odzwierciedlenie struktury badanej populacji pod względem interesujących nas parametrów.
* Taki dobór próby wymaga uprzedniej wiedzy o populacji (na podstawie spisów, itp.)
* Jak dobieramy taką próbę: dokonujemy selekcji zmiennych, które są istotne ze względu na cel naszego badania, następnie uzyskujemy operat odpowiadający tej grupie i przystępujemy do procedury losowania, która jest identyczna, jak w przypadku próby losowej prostej.
-> Próba warstwowa proporcjonalna i nieproporcjonalna — nieproporcjonalną stosujemy wtedy, gdy grupa, która nas interesuje jest relatywnie mała w stosunku do pozostałych podgrup, np. studenci socjologii i studenci innych kierunków.
-> Inne czynniki decydujące o wyborze: duża wariancja interesującego nas zjawiska
w danym segmencie populacji. Warstwy wykazujące większą zmienność są dobierane
w stopniu nieproporcjonalnie większym do ich względnej wielkości, warstwy
b. homogeniczne dobierane są mniej niż proporcjonalnie.
-> Próba losowa wielostopniowa (grupowa) — stosujemy ją, gdy nie jest dostępny operat do losowania. Zazwyczaj stosuje się wtedy dobór polegający na tym, że najpierw losuje się jakiś obszar (miasto, dzielnica, następnie schodzi się w tym postępowaniu coraz niżej).
PODSTAWOWE WZORY
P - oszacowana proporcja w populacji
e - dopuszczalny błąd
n - wielkość próby
N - wielkość populacji
Z - wartość Z wynikająca z przyjętego poziomu ufności.
Dla 95% poziomu ufności Z=1,96 (ok. 2).
Wzór na wielkość próby przy populacji skończonej:
Wzór na wielkość próby przy bardzo dużej populacji:
Zależność uproszczona przy bardzo dużej populacji dla maksymalnego błędu (P=0,5)
BADANIA OPARTE NA LOSOWYM DOBORZE PRÓBY - LICZEBNOŚĆ ZALEŻY OD:
-> Rozproszenia badanej cechy w zbiorowości, czyli zmienności zjawiska
-> Zastosowanego schematu losowania, wpływającego na efektywność, czyli zawartość informacyjną próby
-> Wykorzystanej metody szacowania (estymacji) parametrów charakteryzujących zbiorowość
-> Przyjętego poziomu wiarygodności wyników - tzw. poziom ufności, który ustala się na poziomie 95%, co wyznacza jedynie 5-procentowe ryzyko pomyłki w ocenie maksymalnego błędu
-> Dostępnych środków finansowych
BŁĄD LOSOWY I BŁĄD SYSTEMATYCZNY
Ważne jest skoncentrowanie wysiłków na jakości narzędzia badawczego i poprawie jakości pracy ankieterów. Rozmiary próby winny być określone przez możliwości finansowe i organizacyjne oraz głębokość analizy (rozmiary wyodrębnianych segmentów). W praktyce próba niekoniecznie musi być bardzo duża. Winna być przede wszystkim dobrana starannie do dobrze przygotowanych badań.
DWIE STRATEGIE BADAWCZE:
-> Przy zadanej pożądanej precyzji spodziewanych wyników minimalizować całkowite koszty badania
-> Przy ustalonych całkowitych kosztach badania maksymalizować możliwą do zagwarantowania precyzję wyników
PRÓBY LOSOWE: PROCEDURY REALIZACJI BADAŃ W TERENIE
-> Próba realizowana do wyczerpania (długi czas realizacji badania, kilkakrotne wizyty ankietera u respondenta, czasem wizyty różnych ankieterów)
* Dążenie do uzyskania jak najwyższego współczynnika realizacji (response rate): odsetek zrealizowanych wywiadów w stosunku do liczby osób wylosowanych. Możliwość porównania skuteczności pracy różnych ankieterów
* Podejście stosowane dość rzadko (nie można z góry przewidzieć, ile wywiadów zostanie zrealizowanych, niedobory lub nadwyżki)
PRÓBY LOSOWE: PROCEDURY REALIZACJI BADAŃ W TERENIE
-> Próba zasadnicza i dobór uzupełniający.
* Próba zasadnicza: ta część próby, która jest realizowana według schematu do wyczerpania.
* Próba uzupełniająca: dodatkowe adresy, pod którymi realizuje się wywiady brakujące do uzyskania wymaganej liczebności próby
-> Procedura postępowania w przypadku obu prób:
* Analogiczna jak w przypadku schematu do wyczerpania (dla obu prób)
* Ankieter otrzymuje konkretne nazwiska w próbie uzupełniającej i przestrzega określonego porządku wykorzystania tych nazwisk
* Próba zasadnicza i uzupełniająca dobrana parami
* Schemat ustalonej ścieżki (random route) po niezrealizowaniu wywiadu z resp. z próby zasadniczej, ankieter porusza się wg ściśle określonych zasad, szukając osoby, z którą może przeprowadzić wywiad (czasem musi to być osoba określonej płci i w określonym wieku)
SCHEMATY DOBORU LOSOWEGO: IMIENNA PRÓBA OSÓB
-> Próba dobierana ze spisów (PESEL, baza posiadaczy telefonów, baza klientów banku, itp.)
-> Ankieter musi wiedzieć, z jakiej bazy wylosowano respondentów (na pewno będzie o to pytany)
-> Wywiad realizuje się z wylosowaną osobą, adres jest tylko wskazówką do jej znalezienia
-> Nie można w miejsce wylosowanej osoby dobrać kogokolwiek, gdyż próba traci charakter losowy
SCHEMATY DOBORU LOSOWEGO: ADRESOWA PRÓBA OSÓB
-> Dwie fazy doboru:
* Realizowana przez instytut badawczy: losowane są adresy gospodarstw domowych (mieszkań lub domów jednorodzinnych)
* Realizowana przez ankietera: wybór respondenta spośród członków gospodarstwa domowego, należących do danej zbiorowości
* Procedura wyboru jest ściśle określona, zobiektywizowana, wykorzystuje się np. formularz składu gospodarstwa domowego. Po wpisaniu w odpowiedniej kolejności danych wszystkich domowników wybiera się respondenta, np. korzystając z tablicy liczb losowych czy z tablic Kisha
-> Zamiast formularza doboru stosuje się reguły decyzyjne (respondentom zadaje się pytania i na podstawie odpowiedzi podejmuje się decyzję, z kim przeprowadzić wywiad)
SCHEMATY DOBORU LOSOWEGO: METODA USTALONEJ ŚCIEŻKI
-> Celem jest znalezienie mieszkania (domu), w którym zostanie dobrany respondent
-> Punktem wyjścia jest z góry podany adres (np. adres niezrealizowanego wywiadu z próby zasadniczej z tego samego badania).
-> Szukając wykorzystuje się procedurę określoną w instrukcji doboru lub w innych materiałach
DOBÓR LOSOWY: DOPUSZCZALNE PRZYCZYNY NIEZREALIZOWANIA WYWIADU
-> Nieistniejący adres wylosowanej osoby (gospodarstwa)
-> Błędne dane personalne wylosowanej osoby
-> Wylosowana osoba zmarła
-> Wylosowana osoba nie należy do badanej zbiorowości
-> Niedostępność dobranej osoby w terminie realizacji badania (wyjazd, pobyt w zamkniętym ośrodku, choroba)
-> Wyczerpanie wymaganej liczby prób skontaktowania się z wylosowaną osobą (gospodarstwem)
-> Odmowa uczestnictwa w badaniu: wyrażona osobiście kategorycznie i ostateczni
KATEGORIE OSÓB WYKLUCZONYCH Z UCZESTNICTWA W BADANIACH
-> Osoby, których wykonywany zawód lub prowadzona działalność kolidują z tematem badania (w badaniach konsumenckich: osoby pracujące w produkcji lub dystrybucji danej kategorii dóbr)
-> Osoby pracujące dla konkurencji (w konkurencyjnych instytutach badawczych, w firmie konkurencyjnej dla klienta)
-> Osoby, które w ostatnim okresie uczestniczyły w innych badaniach (unikanie zawodowych respondentów)
DOKUMENTACJA DOBORU
-> Instrukcja doboru
-> Definicja badanej zbiorowości i sposób postępowania ankietera w przypadkach wątpliwych
-> Termin realizacji badania
-> Sposób doboru osób z próby zasadniczej
-> Zasady posługiwania się próbą uzupełniającą
-> Formularze doboru (zbiorcze i indywidualne)
WADY I ZALETY POSZCZEGÓLNYCH RODZAJÓW DOBORU PRÓBY
CECHA |
SPIS |
DOBÓR LOSOWY |
DOBÓR NIELOSOWY |
||||
|
|
Prosty |
Warstwowy |
Grupowy |
Dogod-nościowa |
Kwoto-wa |
Celowa |
Możliwość określenia błędu próby |
Nie |
Tak |
Tak |
Tak |
Nie |
Nie |
Nie |
Konieczność posiadania spisu zbiorowości (operat) |
Tak |
Tak |
Tak |
Tylko wyodrębnionych grup |
Nie |
Nie |
Nie |
Koszt |
Bardzo wysoki |
Wysoki |
Wysoki |
Średni do wysokiego |
Bardzo niski |
Średni |
Niski |
Praktyczna częstość stosowania |
Niska |
Niska |
Średnia |
Bardzo wysoka |
Niska |
B. wysoka |
Wysoka |
BŁĘDY W BADANIACH SONDAŻOWYCH
BADANIE SATYSFAKCJI I LOJALNOŚCI
SATYSFAKCJA I LOJALNOŚĆ W BADANIACH MARKETINGOWYCH
-> Wzrost znaczenia tej problematyki: lata 80-te.
-> Wiąże się to z rozwojem marketingu relacyjnego lub partnerskiego:
Działania firm w warunkach konkurencji są uwarunkowane pojawiającymi się w ich otoczeniu różnorakimi ograniczeniami i wymuszeniami. Współczesne otoczenie marketingowe przedsiębiorstw charakteryzuje się dużym zróżnicowaniem produktów
i globalizacją konkurencji, a jednocześnie postępującą fragmentaryzacją rynków. Granice gałęzi produkcji stają się coraz bardziej nieostre, można zaobserwować skracanie się cyklu życia produktów i kanałów dystrybucji, nastepuje także wzrost "szumu" reklamowego.
MARKETING RELACYJNY A BADANIA SATYSFAKCJI I LOJALNOŚCI
Relacyjny = marketing partnerski i markekting interaktywny
Pojęcie marketingu relacyjnego lub partnerskiego odnosi się najczęściej do zmiany filozofii marketingowej związanej z orientacją firmy na rynku, natomiast termin marketing interakcyjny stosowany jest w kontekście bezpośrednich relacji zachodzących między pracownikami firm usługowych
Koncepcja instrumentów marketingowych, znana w marketingu transakcyjnym jako koncepcja 4P (Product, Price, Place, Promotion), czyli: produkt, cena, dystrybucja
i promocja, jest w marketingu relacyjnym często zastępowana koncepcją 5I zaproponowaną przez D. Peppersa i M. Rogersa (Identification, Individualization,
Interaction, Integration, Integrity) [5]. Identyfikacja związana jest z poznawaniem i wręcz uczeniem się konsumenta w celu nawiązania dialogu, indywidualizacja dotyczy
przystosowania oferty przedsiębiorstwa do niepowtarzalnych potrzeb indywidualnego konsumenta, celem interakcji jest zapoczątkowanie dialogu i zrozumienia zmieniających
się potrzeb i pogłębiania procesu uczenia konsumenta, integracja relacji i wiedzy wewnątrz organizacji powinna zapewniać jej spójność i koordynację wewnętrzną działań. Uczciwość relacji (integrity) związana jest z uzyskiwaniem zaufania, poczucia prywatności i lojalności konsumenta wobec firmy oraz firmy wobec konsumenta.
ORIENTACJA NA MARKETING I KLIENTA
Orientacja na marketing |
Orientacja na klienta |
Cel działania jest mierzony udziałem w rynku, stopniem penetracji, liczbą transakcji |
Cel działania jest określany poprzez udział w „sercu”, „umyśle” i „kieszeni” klienta, wskaźniki utrzymania klienta, długookresowe relacje z klientem w czasie, wartość życiową klienta (Consumer Lifetime Value) |
Marketing jest rozumiany jako funkcja realizowana w przedsiębiorstwie |
Marketing jest rozumiany jako integrator relacji zachodzących między firmą a otoczeniem |
Gromadzone informacje mają charakter ad hoc i przekrojowy |
Podkreślana jest waga informacji ciągłej, tzw. ”wzdłużnej”, zintegrowanej w systemie wspomagania decyzji |
Produkt rozumiany jako „obiekt” lub strumień korzyści dla konsumenta, innowacje mają charakter incydentalny |
Produkt - usługa, rozumiany jako „proces”, seria epizodów składających się na relację z klientem, zróżnicowany, innowacje są dokonywane w sposób ciągły |
Cena orientowana na koszty |
Cena orientowana na wartości postrzegane przez konsumenta |
Dystrybucja anonimowa, fizyczna |
Dystrybucja personalizowana, wirtualna |
Komunikacja ma charakter masowy, jest powtarzalna, jednokierunkowa, inicjowana zwykle przez „nadawcę” (firmę), który ma pozycję dominującą |
Komunikacja ma charakter indywidualny i personalizowany, dwukierunkowa, inicjowana również przez „odbiorcę” (konsumenta) |
CRM - wymiar operacyjny marketingu relacyjnego
CRM: Consumer Relationship Management
TRZY WYMIARY CRM
-> Operacyjny
* zbieranie danych. Wsparcie telemarketingu i strategii sprzedaży.
->Analityczny
* Opracowanie systemów gromadzenia danych, tworzenia tzw. hurtowni danych i stosowania narzędzi data mining w celu planowania marketingowego, segmentacji rynku i realizacji strategii instrumentalnych
->Interaktywny
* kształtowanie bezpośrednich kontaktów z klientem i bieżące reagowanie przy pomocy różnorodnych kanałów dystrybucji i komunikacji na pojawiające się wymagania.
Operacyjny CRM ma na celu zbieranie danych transakcyjnych i danych o klientach, ich opinii o produktach, personelu sprzedaży i komunikacji. Jego zadaniem jest również wsparcie telemarketingu i strategii sprzedaży. Służą do tego teleinformacyjne systemy automatycznego rozdzielania rozmów przychodzących (Automatic Call Distribution) czy też interaktywnej obsługi głosowej (Interactive Voice Response).
Analityczny CRM dotyczy przetwarzania i analizy danych. Obejmuje on opracowanie systemów gromadzenia danych i tworzenia tzw. hurtowni danych i stosowania narzędzi data mining (zgłębiania danych) w celu planowania marketingowego, segmentacji rynku
i realizacji strategii instrumentalnych. Zgłębianie danych polega na intensywnym przeszukiwaniu baz danych w celu klasyfikacji, predykcji, dyskryminacji i poszukiwaniu powiązań między danymi. Do najczęściej wykorzystywanych metod i technik zgłębiania danych należą sieci neuronowe, analiza skupień, klasyfikacyjna analiza drzewkowa i analiza koszykowa. Jego zadaniem jest również śledzenie wskaźników rentowności relacji
z klientem, takich jak wskaźnik wartości życiowej klienta (Consumer Lifetime Value), wskaźnik przyrostowej wartości klienta (Incremental Consumer Value) [3].
Interakcyjny CRM ma na celu kształtowanie bezpośrednich kontaktów z klientem i bieżące reagowanie przy pomocy różnorodnych kanałów dystrybucji i komunikacji na pojawiające się wymagania.
Podsumowując, podstawowymi elementami marketingowego zarządzania relacyjnego
z klientem jest elastyczne i spójne wykorzystywanie różnorodnych kanałów komunikacji
i dystrybucji w sposób optymalny, budowa centralnych baz danych o klientach, opracowanie systemu gromadzenia danych, klasyfikacji i archiwizacji dokumentów dotyczących relacji
z klientami.
BADANIA MARKETINGOWE JAKO FORMA ZARZĄDZANIA RELACJAMI Z KLIENTEM
-> Reaktywny i proaktywny sposób zarządzania relacjami z klientami
-> Zadowolenie i lojalność jako kluczowe kategorie dla zarządzania relacjami z klientami
Model reaktywny: Nie wystarczy słuchać klientów: tylko 1/10 klientów składa skargę (hipermarket)
Model proaktywny: bazujemy na informacjach zebranych w bm.
Jeśli skutecznie chcemy zarządzać relacjami z klientami powinniśmy skupić się na dwóch aspektach przywiązania klientów: zadowoleniu i lojalności.
Jest prawdopodobne, że klient zadowolony ponownie kupi nasz produkt, a poza tym podzieli się on opiniami o tym produkcie ze swoimi znajomymi. Żadne działania marketingowe nie są tak wiarygodne jak opinie zadowolonych klientów.
REKOMENDACJE KLIENTÓW
klient zadowolony rekomenduje nasz produkt 3 innym osobom, rozczarowany opowiada
o swoim niezadowoleniu 10 innym osobom.
Jack Welsh z General Electric stwierdził, że „zbyt często mierzymy wszystko i nie rozumiemy nic. W biznesie wymagają pomiaru przede wszystkim: zadowolenia klienta, oddanie pracowników i cash flow”
Zwróćmy uwagę na jedną kluczową sprawę: ocena, czy produkt spełnia wymagania klienta, jest dokonywana przez samego klienta, a nie przez dostarczającą produkt organizację. Wynika z tego, że chcąc określić poziom satysfakcji klientów, musimy określić, jak klienci postrzegają organizację i jej produkty, a także nie możemy poprzestać na miarach wewnętrznych (takich jak np. liczba wykrytych wadliwych produktów)
ZNACZENIE ZADOWOLENIA KLIENTÓW
-> Klient zadowolony rekomenduje nasz produkt 3 osobom
-> Rozczarowany opowiada o swoim niezadowoleniu 10 osobom
-> Jeśli 70% klientów jest zadowolonych z naszego produktu lub usługi, to:
*klienci zadowoleni: 70 x 3 = 210 pozytywnych rekomendacji
* klienci niezadowoleni: 30 x 10 = 300 negatywnych rekomendacji
-> w rezultacie na rynku częściej spotykamy się z negatywnymi rekomendacjami
PROCES POMIARU SATYSFAKCJI
-> Identyfikacja obiektów badania, tj. grup klientów
-> Określenie wymagań klienta i kryteriów oceny satysfakcji
-> Opracowanie i ocena narzędzia badawczego
-> Wykonanie badania
-> Analiza porównawcza na tle konkurencji
-> Interpretacja i ocena wyników
TYPOLOGIA KLIENTÓW ZE WZGLĘDU NA POZIOM SATYSFAKCJI
I LOJALNOŚCI
-> Prawdopodobni nabywcy - osoby które potencjalnie mogą kupić dany produkt lub usługę,
-> Potencjalni klienci - osoby, dla których oferta jest atrakcyjna, ale nie podjęli żadnych działań,
-> Okazjonalni klienci - osoby, które zakupiły produkt lub usługę niewielką liczbę razy i nie mają poczucia więzi z dostawcą,
-> Stali klienci - wielokrotni nabywcy odczuwający pewne przywiązanie do dostawcy, przy czy ich poparcie jest raczej bierne,
-> Zwolennicy - stali klienci rekomendujący organizacje innym potencjalnym klientom
-> Partnerzy - najwyższy stopień lojalności.
OKREŚLENIE WYMAGAŃ KLIENTA
->Celem jest uzyskanie listy wszystkich istotnych z punktu widzenia klienta właściwości produktu
-> Istnieją pewne standardowe właściwości odpowiednie dla wielu typów produktów i usług, a niektóre z nich dotyczą tylko szczególnych produktów lub usług. W sferze usług bardzo często należy uwzględnić takie czynniki, jak: dostępność, wygoda i terminowość
-> Wykorzystywane metody
* Opracowanie wymiarów jakości
* Metoda krytycznych wydarzeń
OPRACOWANIE WYMIARÓW JAKOŚCI
-> Pierwszym etapem jest w tym wypadku identyfikacja (lub zdefiniowanie) wymiarów jakości (czyli istotnych właściwości).
-> Definicje wymiarów jakości mogą być również formułowane poprzez analizę produktu lub usługi.
-> Po zdefiniowaniu wymiarów jakości następuje drugi etap, w którym opracowywane są przykłady.
PRZYKŁADOWE DEFINICJE WYMIARÓW JAKOŚCI DLA OCENY JAKOŚCI SERWISU
-> Dostępność - określa możliwości kontaktu z dostawcą,
* „W razie potrzeby zawsze mogłem uzyskać pomoc”,
* „Kontakt z serwisem był zawsze możliwy”.
-> Czas reakcji - określa czas odpowiedzi na zapytanie klienta,
-> Terminowość - w jakim stopniu zadanie wykonywane jest w terminie uzgodnionym
z klientem,
-> Kompletność - w jakim stopniu zadanie zostało wykonane,
-> Odpowiednie zachowanie - w jakim stopniu pracownicy dostawcy spełnili wymagania dotyczące zachowania i manier podczas kontaktów z klientem.
METODA KRYTYCZNYCH WYDARZEŃ
-> Bazuje na informacjach uzyskanych od klienta
-> Przez krytyczne wydarzenie rozumiemy takie zdarzenie, na podstawie którego klient ocenia jakość działania organizacji. Przy określaniu krytycznych wydarzeń należy zapewnić, że:
* Zdarzenie jest specyficzne, tzn. dotyczy dokładnie jednego zachowania lub jednej właściwości produktu lub usługi,
* Opisuje zachowanie dostawcy usługi lub pozwala przypisać produktowi albo usłudze konkretną właściwość (przymiotnik).
GENEROWANIE KRYTYCZNYCH WYDARZEŃ
-> Wywiady z klientem (wywiady indywidualne i grupowe, zmierzające do uzyskania bardzo precyzyjnych informacji)
-> Analiza wywiadów z klientem, w celu uzyskania wymiarów oceny i odpowiednich wskaźników (kategoryzacja wydarzeń krytycznych i opracowanie dla każdej kategorii odpowiednich pytań kwestionariuszowych). Następnie porządkujemy pytania w kategorie.
SYSTEM POMIARU I ZARZĄDZANIA PRZYWIĄZANIEM KLIENTA TRI*M
-> Produkt NFO/Infratest Burke
-> Służy do pomiaru relacji z klientami, jak i relacji z innymi grupami interesu
-> 3M: measuring, managing, monitoring
-> System oparty na dwóch podstawowych narzędziach:
* wskaźniku TRI*M Indeks
* analizie elementów jakości TRI*M Grid
INDEKS SATYSFAKCJI I LOJALNOŚCI
-> Standaryzowane pytania dotyczące racjonalnych i emocjonalnych aspektów zadowolenia
* Ocena zadowolenia: w jakim stopniu klient jest zadowolony z produktu?
* Rekomendacja: czy poleciłby nasz produkt innym?
* Zamiar ponownego zakupu: czy byłby skłonny ponownie kupić nasz produkt?
* Ocena naszego produktu na tle konkurencji: czy nasz produkt jest lepszy, taki sam czy gorszy od innych produktów w swojej klasie
ZALETY INDEKSU TRI*M
-> Wartości
-> Zalety:
* możliwość porównywania wyników z tej samej branży,
* pozwala na śledzenie zmian w czasie
* pozwala na zarządzanie poprzez cele, zarówno w odniesieniu do całej firmy, jak i jej poszczególnych działów.
TYPOLOGIA KLIENTÓW POWSTAŁA W OPRACIU O SATYSFAKCJĘ I LOJALNOŚĆ
Powstała w Harward Busines School: TRI*M mierzy wielkości 4 wyróżnionych grup: apostołowie (wyznawcy), zakładnicy, chciwcy (sceptycy): zadowoleni i niezbyt lojalni, terroryści (niechętni: niezadowoleni i nielojalni)
Zakładnicy: nie tylko monopoliści, lecz także sytuacja hipermarketu usytuowanego w pobliżu osiedla, telefony komórkowe (zakup obliguje do jakiegoś czasu korzystania)
Chciwcy: nie są przywiązani, lecz przyciągnęła ich cena lub warunki sprzedaży
CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA ZADOWOLENIE
-> Czy powinniśmy być lepsi od naszych konkurentów we wszystkich cechach?
-> NIE...
-> Tylko w tych, które są ważne dla naszych klientów.
-> Jak badać ważność cech:
* bezpośrednie pytania (ważność względna i bezwzględna)
* wpływ na lojalność i zadowolenie
TYPOLOGIA CZYNNIKÓW WPŁYWAJĄCYCH NA ZADOWOLENIE
-> Priorytety: duży wpływ na przywiązanie przy świadomości tego wpływu
-> Konieczne, niewystarczające: postrzegane przez klientów jako ważne, ale mające niewielki wpływ na lojalność
-> Ukryte możliwości: rzadko postrzegane jako ważne, choć w rzeczywistości mają istotny wpływ na zadowolenie klienta
-> Źródła oszczędności: mające niewielki wpływ na lojalność i są rzadko deklarowane przez klientów jako ważne
MYSTERY SHOPPING
RYNEK OBECNIE
-> Wzmożona konkurencja
* tym co zaczyna wyróżniać firmę i stanowić o jej sukcesie bądź porażce jest obsługa klienta
-> Coraz bardziej wymagający konsumenci
* coraz mniej wyrozumiali wobec wszelkich uchybień (szczególnie związanych z obsługą)
BADANIA ZADOWOLENIA KLIENTÓW A BADANIA MYSTERY SHOPPING
Przykład - badania zadowolenia klientów z obsługi na stacji benzynowej
-> manager stacji prawdopodobnie nie będzie dokładnie wiedział, co klienci mieli na myśli, określając obsługę jako zbyt wolną
-> Mystery Shopping - „Badania z udziałem tajemniczego klienta mierzą zakres, w którym organizacja realizuje własne standardy obsługi klienta” (Elaine Buxton)
TAJEMNICZY KLIENT-HISTORIA METODY. TAJEMNICZY KLIENT W POLSCE
-> Ubiegły wiek, USA, termin rozpowszechniony przez firmę Shop'n Chek
-> Od wielu lat ten typ badania jest bardzo popularny w branżach: gastronomia, hotelarstwo,sprzedaż detaliczna w supermarketach…
-> W instytucjach finansowych metoda wykorzystywana w USA od lat 70-tych, od lat 80-tych coraz szerzej stosowana, często w ramach regularnych programów badań
-> Liderem na polskim rynku badań MS jest agencja Ipsos, której udział w obrotach został oszacowany na 25,97% (dane za PTBRiO)
-> W 2000 roku wydatki na MS wyniosły 1,1 mln zł, natomiast w 2004 roku już 13 mln zł i stale rosną
-> Firmy coraz częściej zaczynają
inwestować w te badania*
TAJEMNICZY KLIENT - INNE TERMINY:
-> Mystery Shopping;
-> Mystery Shopper;
-> Mystery Client;
-> Mystery Customer;
-> Secret Client;
-> Ghost Shopper i być może inne…
CHARAKTERYSTYKA METODY
Etapy badania
Mystery Shopping to obserwacja…
-> Ukryta (pracownik danej firmy nie wie, że ma do czynienia z audytorem)
-> Kontrolowana (interakcja, w jaką wchodzi audytor z pracownikiem, jeśli jest to obserwacja uczestnicząca, jest ściśle określona i opisana w scenariuszu wizyty)
-> Zestandaryzowana (audytor zwraca uwagę na wybrane i opisane w scenariuszu aspekty usługi)
…personelu pierwszej linii dokonywana przez wyszkolonego pracownika firmy badawczej (audytora) który wciela się w rolę klienta danej firmy
ETAP REAKCJI PO BADANIU MYSTERY SHOPPING:
-> Dokonuje się już bez udziału firmy badawczej, a jest rezultatem poznania wyników badania
-> Firma, kierując się wynikami albo nagradza swoich pracowników, albo, jeśli jest taka potrzeba, organizuje dla nich dodatkowe szkolenia, by podnieść ich kwalifikacje lub pomóc lepiej zrozumieć filozofię firmy
TYPOWA WIZYTA:
NIE MA TYPOWEJ WIZYTY !!!
Bardzo mocna strona badań typu Mystery Shopping - OBIEKTYWIZM:
zbierane są fakty, a nie
deklaracje!!!
Metoda jakościowa czy ilościowa
…zależy od projektu narzędzia
ZASTOSOWANIE METODY MYSTERY SHOPPIG
-> Badania Mystery Shopping mają bardzo szerokie zastosowanie wszędzie tam, gdzie następuje kontakt pracowników firmy z klientami:
* Sklepy, salony sprzedaży, punkty sprzedaży;
* Punkty gastronomiczne;
* Urzędy;
* Banki;
* Ubezpieczyciele;
* Środki komunikacji;
* Stacje obsługi;
* Hotele i inne.
-> Gdy ocenie podlega bezpośrednia obsługa klienta najczęściej obserwowane i oceniane są:
* Wygląd placówki i pracowników;
* Dostępność, dyspozycyjność personelu;
* Umiejętność nawiązywania kontaktu z klientem;
* Zainteresowanie klientem, umiejętność rozpoznania potrzeb;
* Znajomość produktów i usług będących w ofercie;
* Umiejętność udzielania odpowiedzi, zaspokajania potrzeb informacyjnych klientów;
* Zgodność zachowań z procedurami firmy;
* Sprawność obsługi i inne…
-> Gdy ocenie podlega obsługa telefoniczna:
* Czas oczekiwania na połączenie;
* Liczba połączeń;
* Zachowanie osoby odbierającej połączenie;
* Kompetencje i wiedza osoby udzielającej informacje o produkcie / usłudze i inne…
-> Gdy ocenie podlega obsługa przez Internet:
* Czas oczekiwania na odpowiedź;
* Rozumienie potrzeb klienta;
* Sposób udzielania odpowiedzi;
* Zrozumiałość odpowiedzi i inne…
MYSTERY SHOPPING - ODMIANY METODY
Cztery odmiany metody Mystery Shopping:
-> Secret Shopping:
* jest analizą systemu obsługi, dokonywaną w ukryty sposób podczas osobistych wizyt wyszkolonych audytorów w punktach obsługi
* mierzone są czas i jakość obsługi, sposób realizowania potrzeb klienta, wygląd punktu obsługi
-> Secret Kontakt:
* w sposób ukryty dokonuje się analizy systemu komunikacji z klientami
* Zadaniem audytorów jest kontakt z pracownikami badanej firmy za pomocą wskazanych kanałów komunikacji
* Bada się wówczas jakość komunikacji telefonicznej, działanie kanałów elektronicznych, sprawność obiegu dokumentów
-> Cenny Klient:
* jest połączeniem techniki secret shopping z pozytywnym motywowaniem pracowników, którzy za poradzenie sobie z zainicjowaną sytuacją otrzymują nagrody
* Metoda cenny klient stymuluje wyniki sprzedaży oraz wpływa dodatnio na budowanie lojalności pracowników w badanej sieci placówek
-> Secret User:
* najszersza ze wszystkich technik
* obejmuje zarówno wizyty w punktach obsługi oraz wszelkie innego rodzaju kontakty (telefoniczne, zwykła korespondencja pocztowa, e mail)
* Zadaniem audytorów jest wcielenie się w klientów na dłuższy okres, podczas którego mogą oni wchodzić w interakcje z pracownikami danej firmy jak zwykli klienci korzystający kompleksowo z oferty firmy
ZALETY I WADY METODY MYSTERY SHOPPING
-> Zalety:
* Obserwacja pracownika w naturalnej dla niego sytuacji*;
* Przynoszą schemat poprawy na wszystkich etapach procesu obsługi klienta;
* Mogą stać się układem odniesienia dla następnych badań;
* Przyczyniają się do poprawy konkurencyjności firmy**
-> Wady:
* potencjalny wpływ audytorów na wyniki badania - przychodzą do firmy z wiedzą, której zwykły klient często nie posiada
SZKOLENIE audytorów - aby przeprowadzali badania jak najdokładniej
i jak naturalniej !!!
MYSTERY SHOPPING A KODEKS ETYCZNY
Firmy przeprowadzające badania typu Mystery Shopping dostosowują się do Europejskiego
Stowarzyszenia Badaczy Rynku i Opinii
-> ESOMAR:
* niewykorzystywanie zebranych w trakcie badania informacji do celów poza badawczych;
* anonimowość uczestników badania;
* wyeliminowanie nieuzasadnionej straty czasu badanych.
1
Informowanie innych o wyznawanych przez konsumenta wartościach,
jego randze społecznej i preferowanym wizerunku własnym,
zaznaczenie wydarzeń społecznych
uporządkowanie zdarzeń
zwiększenie czasu przeznaczonego na zaangażowanie społeczne
Cele społeczne
Szczęście
Cele życiowe
Cel ostateczny
(dobro całkowite)
Przekonania
Ograniczające
pobudzające
Zgodne, zharmonizowane
Cele/ potrzeby
Działania nabywców
modyfikujące
motywujące
-mystery shopping
-wskaźnik powtórnych zakupów
-analiza trendów rynkowych
-raporty pracowników pierwszego
kontaktu
-sugestie i skargi konsumentów
-analiza wypadków krytycznych
-badania ankietowe
-wywiady
-analiza utraty klientów
Badanie mierzalnych
efektów satysfakcji
Badanie odczuć
i postaw konsumentów
związanych z satysfakcją
/dyssatysfakcją pozakupową
Metody pośrednie
Metody bezpośrednie
Metody badań satysfakcji konsumentów
Ogólna ocena zadowolenia klientów z procesu obsługi
Odczucia klientów na temat procesu obsługi
Czynniki mające wpływ na ocenę obsługi
przez klientów
Obiektywne informacje na temat
procesu obsługi*
BADANIA SATYSFAKCJI
MYSTERY SHOPPING
Co może dać badanie mystery shopping oraz badania satysfakcji klienta?
Postrzeganie produktu
przez klienta
Oczekiwania klienta
Dotychczasowe
doświadczenia klienta
Komunikacja i
wizerunek firmy
Indywidualne cechy
klienta i jego wymagania
dotyczące produktu
Rzeczywiste cechy
produktu
Czynniki wpływające na satysfakcję klienta
Zaufanie klienta do
Firmy i marki
Lojalność: wiąże się ją często po prostu z wielokrotnymi zakupami.
Inne ujęcie: lojalny klient często dokonuje zakupów, a jednocześnie ma dobrą
opinię o dostawcy
D.R. Allen, T.R. Rao, Analysis of customer satisfaction data
Poziom satysfakcji klienta jest odzwierciedleniem tego, w jakim stopniu produkt
całkowity oferowany przez daną organizację zaspokaja zbiór wymagań klienta.
N. Hill, J. Alexander Pomiar satysfakcji i lojalności klientów
Długoterminowe
związki (więzi) z konsumentem
bezpośredni, osobowy kontakt
między stronami
Centrum: klient
5I
Orientacja
na finalizację sprzedaży,
szybka maksymalizacja zysku
Centrum: marketing
4P
Marketing relacyjny
Klasyczny marketing
Zadowolenie jest rezultatem konfrontacji pozytywnych doświadczeń klienta
z jego uprzednimi oczekiwaniami w stosunku do aktu zakupu i użycia produktu
Błąd niemożności
Błąd niechęci
Błąd źle zadanych pytań
Błąd złego zapisu
Oszukiwanie
Błąd zastępczych informacji
Błąd pomiaru
Błąd źle zdefiniowanej populacji
Błąd złego doboru próby
Błąd analizy danych
Błąd respondenta
Błąd ankieterski
Błąd badacza
Błąd braku odpowiedzi
Błąd odpowiedzi
Błąd systematyczny
Błąd losowy
Błąd całkowity
Grupowe
Warstwowe
Proporcjonalne
Nieproporcjonalne
Systematyczne
Proste
Kula śnieżna
Kwotowe
(udziałowe)
Celowe
Dogodnościowe
Losowe
Nielosowe
Schematy doboru próby
Która z tych metod jest „lepsza”?
Prawdopodobieństwo
wyboru poszczególnych jednostek
do badania nie jest znane.
(Dobór respondentów do badania
jest arbitralną decyzją ankietera)
Każdy element populacji
ma z góry znane, niezerowe
prawdopodobieństwo
znalezienia się w próbie
(Z góry zdeterminowany fakt
znalezienia się w próbie)
Nielosowy
Losowy
Marketing relacyjny to:
„Zyskowna budowa, utrzymywanie i rozwijanie relacji
z konsumentami i innymi partnerami przy realizacji
wzajemnych celów obu stron poprzez wymianę wartości
i spełnianie zobowiązań”
Ch. Gronroos, 1984
Zdefiniowanie populacji
Określenie operatu
losowania
Określenie procedury
doboru próby
Wybór losowego lub
nielosowego doboru próby
Wysokie koszty
Długi czas realizacji (krótszy w CAPI)
Efekt ankieterski,
Trudności z przeprowadzeniem wywiadów w pewnych grupach społecznych,
Zagrożenie dla bezpieczeństwa ankieterów
Reprezentatywność próby i możliwość bieżącej kontroli
Najmniejszy odsetek braków odpowiedzi
Możliwość stosowania dłuższych kwestionariuszy, skomplikowanych reguł przejść
Możliwość stosowania materiałów pomocniczych
Największy poziom realizacji próby
Wywiad bezpośredni, osobisty
Ograniczony krąg respondentów
Brak czasu na skomplikowane i długie pytania,
Ograniczona problematyka badań
Brak możliwości stosowania materiałów pomocniczych
Możliwość przerwania wywiadu przez respondenta
Prostota metody
Szybkość realizacji badania
Relatywnie niski koszt
Łatwość wyboru prostej próby losowej
Wywiad telefoniczny
Niski stopień zwrotów
Zazwyczaj brak reprezentatywności próby
Brak kontroli nad respondentem
Możliwość fałszowania przez respondentów metryki kwestionariusza
Duży odsetek braków odpowiedzi
Brak możliwości stosowania reguł przejść
Niski koszt
Szeroka dystrybucja, warunkowana jedynie docieraniem poczty
Szybkość,
Łatwość dotarcia do poszczególnych grup społecznych
Eliminacja wpływu ankietera
Możliwość zadawania pytań osobistych, intymnych, drażliwych,
Dogodny dla respondenta czas wypełniania kwestionariusza
Ankieta pocztowa
Wady
Zalety
Forma badań
Określenie wielkości
próby
Dobór respondentów do
badań
Ograniczenia
Korzyści
Współpraca respondenta
Błąd frekwencji w danym miejscu
Reprezentatywność próby
Krótkie kwestionariusze
Łatwe do kontroli
Mniej czasochłonne
Tańsze
Wiele z korzyści wywiadów w domu
Brak anonimowości
Dłuższe kwestionariusze
Wysokie koszty realizacji
Korzystanie z bodźców wzrokowych
Wpływ ankieterski
Dłuższy czas realizacji
Wyjaśnianie wątpliwości
Zachęcanie do odpowiedzi
Ograniczenia
Korzyści
Bezpieczeństwo ankieterów
Koszty powtórnych wizyt
Problemy z kontrolą
Trudność dotarcia do niektórych resp.
Skomplikowana kolejność pytań
Elastyczne pytania - naiwne podejście
Docieranie do szczególnych osób
Najwyższy wskaźnik realizacji próby
INTERNET
FAX
Panel pocztowy
Ankieta pocztowa
CAPI
W miejscach publicznych
W domu
CATI
Tradycyjny telefoniczny
TECHNIKI SONDAŻU
Komputerowy
Pocztowy
Osobisty
Telefoniczny
5. Opracuj sposób
pozycjonowania oferty
dla każdego segmentu
docelowego
6. Przygotuj
marketing mix dla
segmentu docelowego
3. Opracuj mierniki oceny
atrakcyjności segmentów
rynku
4. Wybierz segmenty
docelowe
1. Zidentyfikuj kryteria
segmentacji rynku
2. Opracuj profile
segmentów
Pozycjonowanie
Wybór rynku docelowego
Segmentacja rynku
Realizacja badań
w terenie
Dysonans pozakupowy
(przeświadczenie o podjęciu
złej decyzji)
Powtórne zakupy,
lojalność
Brak satysfakcji
(niezadowolenie)
Satysfakcja
(zadowolenie)
Po zakupie
Lojalność nabywców jest związana z kształtowaniem
pozytywnych opinii o produkcie, sprzedawcy, producencie,
marce handlowej.