BIZNES PLAN

SEM III ADMINISTRACJA ZAOCZNE

ILONA KUKUŁA

DOROTA MENCWEL

JUSTYNA SMYCZ

MAJA SZYDŁOWSKA

MACIEJ MECH

1. Wprowadzenie:

W dzisiejszych czasach istnieje wiele różnorakich firm z których każda świadczy szereg usług na rynku. Każdy z nas marzy o tym, aby być właścicielem swojej dobrze prosperującej firmy. Nasz zespół ma na celu otworzyć nowy, najnowszej generacji, z wszelkimi udoskonaleniami salon kosmetyczny „Szafir”. Będzie on na tyle nietypowy i dobrze zlokalizowany, że z pewnością przyciągnie dużą ilość klientów zadowolonych w pełni z naszych usług. Wysoka jakość usług na odpowiednim poziomie, przystępne ceny dla każdego, doskonała lokalizacja, duża specjalizacja w branży oraz nowa marka pozwolą na odniesienie pełnego sukcesu.

1.1 Prezentacja przedsiębiorstwa:

„Szafir” jest salonem kosmetycznym który składa się ze świadczenia usług na najwyższym poziomie, a w tym dostarcza całorocznego słońca w postaci solarium, profesjonalnego doradztwa w zakresie kosmetologii i wizażu, całodobowej opieki dotyczącej wyglądu zewnętrznego w tym także porad diabetologicznych. Będziemy również dbali o zapewnienie ciepłej domowej atmosfery dla naszych klientów oraz przyjaznego sprawiedliwego środowiska pracy, które docenia pomysłowość pracowników. Forma organizacyjno-prawna salonu to 2 osobowa spółka jawna, w której wspólnicy mają po 50% udziału w zyskach.

1.2. Misja:

„Uwydatnimy Twoje piękno i wprowadzimy Cię w stan relaksu.”

Misją salonu kosmetycznego „Szafir” jest dostarczać usługi i produkty które uwydatnią piękno naszych klientów i spowodują, że znajdą się oni w stanie długotrwałego relaksu.

1.3. Wizja:

Wizja naszej firmy jest następująca:

• Zapewniamy połączenie relaksu w czystej, naturalnej formie- na wsi wraz z odnową ciała

• Oferujemy szeroką gamę usług kosmetycznych, dermatologicznych, a w przyszłości także duchowych- psychologicznych

• Nietypowa oferta pobudza zmysły doznania oczyszcza i odświeża ciało co powoduje zupełny relaks, który w XXI w. z pewnością przyda się każdemu i wpłynie pozytywnie na dalsze funkcjonowanie, a co za tym idzie popyt na usługi w perspektywie czasu będzie wzrastał

• W niedalekiej przyszłości firma ma zamiar wyprodukować własną markę na rynku kosmetycznym

• Lokalizacja w której znajduje się siedziba salonu jest bardzo dogodna i nieustannie się rozrasta co z pewnością wpłynie na rozwój salonu

1.4. Strategia:

Na funkcjonowanie firmy z pewności mają wpływ następujące czynniki:

• Możliwość pojawienia się konkurentów

• Siła przetargowa dostawców i nabywców

• Możliwość pojawienia się substytucyjnych wyrobów

• Zasoby fizyczne i finansowe

• Kadra menedżerska

• Cechy produktu

My planujemy wdrożyć strategie związaną ze świadczenie usług na najwyższym poziomie, ze 100% satysfakcją klienta. Dodatkowo naszym atutem jest stosunkowa bardzo niska konkurencja.

Firma „Szafir” mieści się na nowo wybudowanym Osiedlu Leśnym w miejscowości Smolec w okolicy Wrocławia. Niedaleko znajduje się Agroturystyka, która co roku przyciąga dużą ilość klientów. W okolicy nie ma żadnego salonu kosmetycznego- jedyną konkurencją może być salon fryzjerski oraz solarium. Aczkolwiek nie są tam świadczone usługi kosmetyczne. Udział firm w naszej branży stanowi około 20%rynku we Wrocławiu i nadal się rozwija. Ceny u nas z pewnością będą bardzo konkurencyjne, a jakość i ilość usług nie typowa.

1.5. Cele przedsiębiorstwa:

1. szeroki zakres usług na bardzo wysokim poziomie, co wiąże się z zyskiem

2. spłata kredytu w ciągu 2 lat

3. zwrot poniesionych kosztów z inwestycji

4. wyłączność na działającym rynku

5. własna marka nowej linii produktów

6. rozbudowa salonu i zatrudnienie nowego personelu

2. Opis produktów i usług.

Firma kosmetyczna „Szafir” będzie dysponowała urządzeniami, przedmiotami i przyrządami niezbędnymi do świadczenia usług kosmetycznych t.j.:

• zestaw do zdobienia paznokci

• stolik, krzesła, lustra, blaty, ręczniki

• preparaty i kosmetyki upiększające

• łóżko- solarium

• preparaty diabetologiczne, miarki na pomiar tłuszczu, wagi i wzrostu

Usługi które zamierzamy świadczyć:

• oczyszczanie twarzy, maseczki itp

• malowanie i zdobienie paznokci, tipsy

• makijaże, wizaż

• regulowanie brwi, depilacja

• doradztwo diabetologiczne

• solarium

• doradztwo, opinie kosmetologów, i całodobowa opieka

2.1. Adresaci i dostawcy produktu:

Adresaci:

1. mieszkańcy Smolca i osiedla leśnego

2. mieszkańcy Nowego Dworu i pobliskie wioski

3. klienci agroturystyki i pozostała część Wrocławia

Dostawcy:

1. firmy kosmetyczne tj. Eris

2. hurtownie z zaopatrzeniem kosmetologicznym

3. apteki- diabetologia

2.3. Sposoby promocji i dystrybucji produktu:

Zadowolony klient to najlepsze narzędzi marketingowe, dlatego postanowiliśmy uznać marketing szeptany za najlepszą formę promocji i dystrybucji. Gdy będziemy utrzymywać odpowiednio wysoki poziom świadczonych usług uzyskamy podwójnym efekt- zadowolenie obecnego klienta i polecenie nas jego znajomym.

2.4. Cena produktu:

Postanowiliśmy ustalić taki poziom ceny aby każdego było na nas stać, przy jednoczesnym wysokim poziomie świadczonych usług a co za tym idzie oferta została podzielony na podstawową i rozszerzoną dla klientów mniej i bardziej wymagających. Przykładowy cennik znajduje się w załącznikach. Nasze ceny będą bardzo konkurencyjne.

3.Instrumenty marketingu stosowane przy sprzedaży.

• Marketing szeptany

• Ankiety

• Współpraca z miejscową gazetą „Z życia Smolca”

• Bilboardy-2szt

• Plakaty na słupach w Smolcu i okolicy

4.Badania rynku:

Klienci: Klientami salonu Kosmetycznego są w większości kobiety w przedziale wiekowym od 15-55lat. Zazwyczaj osoby te korzystają z usług tj. malowanie paznokci, depilacja brwi, oczyszczanie twarzy, henna, nakładanie maseczek i zabiegi wyszczuplające, itp. Największym zainteresowaniem wśród kobiet i młodzieży cieszą się zabiegi na twarz, zdobienie paznokci oraz korzystanie z solarium natomiast wśród mężczyzn masaże relaksacyjne.

Instrumenty badań rynku: Badania rynku zostały przeprowadzone na podstawie anonimowych ankiet, które zostały umieszczone w tygodniku „My i Nasz Smolec” z którym firma nawiązała współpracę w zakresie promocji urody w Salonie „Szafir”. Smolec liczy około 3tyś mieszkańców i analiza ta została przeprowadzona dla takiej ilości potencjalnych klientów tej miejscowości, z uwzględnieniem ilości czytelników czasopisma, która liczy 75% mieszkańców Smolca, co daje ok. 2.250 osób.

Konkurencja: w mikrootoczeniu, w którym firma zamierza funkcjonować konkurencja nie występuje. Jednakże jest to na tyle atrakcyjna lokalizacja, że nie wykluczamy pojawienia się tu salonów kosmetycznych w przyszłości. Jedynym, na chwilę obecną, zagrożeniem może być salon fryzjerski znajdujący się w miejscowości Smolec, który w swej ofercie ma solarium. Funkcjonuje on od pn. do pt. w godz. od 10.00 do 17.00 oraz w soboty

od 10.00 do 16.00. Salony urody konkurować mogą między sobą na wiele sposobów, jednak wyznacznikiem ich pracy jest przede wszystkim zadowolenie klienta i polecenie salonu znajomym. Ważnym aspektem jest również okres w którym salon będzie funkcjonował- godziny i dni pracy. „Szafir” oferuje swoje usługi od poniedziałku do piątku w godzinach 9-21 i w soboty 9-17. Dodatkowo przy natężeniu popytu na usługi istnieje możliwość składania zamówień indywidualnych z wizytą u klienta.

Popyt: Największy popyt zaobserwowano w okresie występowania różnych okoliczności tj święta, sylwester, bądź uroczystości indywidualne typu: urodziny, imieniny, komunie, chrzciny(czynniki społeczne i religijne).

Popyt na usługi kosmetyczne ma tendencję wzrostową. Wynika to z szybkiego rozwój dziedziny, jaklą jest kosmetologia, przychodzącej mody z zachodu na piękny i atrakcyjny wygląd oraz mentalności społeczeństwa które dba o siebie coraz częściej.

Podaż na usługi kosmetologiczne jest bardzo zróżnicowana i występuje głównie w obrębie większych miast lub w centrach dużych miejscowości. Przewidywana lokalizacja miejscowości jest nie typowa, gdyż łączy mniejszą miejscowość i miasto Wrocław w obrębie których natężenie ludności jest wysokie.

Udział w rynku konsumentów na podstawie przeprowadzonych badań ilustruje tabela:

Grupy klientów	Udział w rynku(%)
Kobiety od 20 do 55 lat	Od 20-30 lat 40% Od 31-45 lat 15% Od 46-55 lat 10%
Mężczyźni od 20 do 55 lat	Od 20-45 lat 12% Od 46-55 lat 3%
Młodzież od 15 do 20 lat	18%
Starsze osoby od 55 lat	2%

5. Analiza SWOT

Mocne strony:

• Niskie/ przystępne ceny

• Nowoczesny sprzęt

• Wykwalifikowana kadra

• Promocja/ reklama

• Fachowa i miła opieka

• Sprawne zarządzanie działalnością

• Niski poziom konkurencji

• Wysoka jakość usług

• Bardzo dobra lokalizacja

• Duży popyt na oferowane produkty, usługi

Słabe strony:

• Firma pojawiła się niedawno na rynku - brak wyrobionej marki, opinii u klienta

• Długi okres zanim działalność zacznie przynosić oczekiwane dochody

• Wysokie opłaty

• Brak produktów o własnej marce

• Mała ilość dostawców

Szanse:

• Promocja zdrowego trybu w okolicy

• Poprawa stanu majątkowego mieszkańców

• Rozrastająca się liczba klientów

• Marketing szeptany - szansa na wyrobienie dobrego image;u firmy w krótkim okresie

• Rozwój działalności o kolejne usługi, salonu, personelu

• Możliwość dorobienia się, czynniki wpływające na wzrost wyniku finansowego

Zagrożenia:

• Wzrost opłat za lokal

• Wzrost konkurencji

• Wzrost bezrobocia

• Pogorszenie sytuacji finansowej klientów

6. Prognoza sprzedaży na najbliższy okres:

Prognozujemy, że na początku salon nasz będzie odwiedzać pięciu klientów dziennie. Po miesiącu czasu dzięki marketingowi szeptanemu liczba ta wzrośnie do 8 osób dziennie, a po dwóch miesiącach do 10. Do pół roku funkcjonowania firmy personel będzie obsługiwał około 15 osób dziennie. Liczba ta ciągle będzie wrastać, aż osiągnie takie rozmiary, że rozwój i rozbudowa naszego salonu będą niezbędne. Na tego typu statystykę dodatkowo wpłyną z pewnością różnego rodzaju okoliczności tj. urodziny, imieniny, imprezy, chrzciny, komunie oraz sezonowość i święta, których liczba wynosi 12 w ciągu roku ( są to tzw. Stałe okoliczności). Salon może zdobyć 100% rynku ze względu na brak konkurencji.

Zebrane informacje na podstawie przeprowadzonej ankiety pozwalające na utworzenie prognozy sprzedaży na okres 3 lat:

Kryteria na podstawie przeprowadzonych badań rynku	Przypuszczalna ilość potencjalnych klientów w początkowym okresie funkcjonowania salonu
Konkurencja	brak
Liczba potencjalnych klientów(ankieta)	2.250 osób
Obszar badany	3.000+1.000(okoliczne wsie)
Ilość mieszkańców	3.000 osób
Zapotrzebowanie-popyt Kobiety 65% Mężczyźni 15% Młodzież Osoby starsze 18% 2%	100% ( brak konkurencji) od 2.250 osób 1.462 osób 337 osób 405 osób 45 osób
Przeciętne zarobki	1.500 zł
Ilość imprez/okoliczności stałych w roku	12
Koszt dojazdu do Wrocławia	Od 3,5zł do 8,5 zł
Osoby pracujące od 8.00 do 16.00	50%
Osoby pracujące do 22.00	17%
Osoby bezrobotne, w tym uczące się	33%

7. Plan operacyjny

7.1. organizacja pracy i zasoby ludzkie:

a. struktura organizacyjna

Przedsiębiorstwo to będzie działało jako 2 osobowa spółka jawna, gdzie wszyscy wspólnicy będą solidarnie i osobiście odpowiadać za zobowiązania przyjęte przez spółkę.

b. podział obowiązków

Działania marketingowe: Ilona Kukuła , Dorota Mencwel

W ramach marketingu przeprowadzone zostały anonimowe ankiety, które posłużyły do przygotowania analizy rynku na którym firma zamierza funkcjonować. Nawiązano współpracę z lokalną gazetą, w której w przyszłości zamieszczona zostanie odpłatna reklamę salonu kosmetycznego Szafir. Poza tym przygotowane zostały specjalne plakaty, które będą rozwieszone w Smolcu i okolicy w celach promujących przedsięwzięcie. W niedalekiej przyszłości planujemy również umieścić w Smolcu 2 duże bilboardy z logiem firmy i podstawowymi usługami, jakie będą świadczone w salonie.

Usługi: ILONA KUKUŁA: zabiegi na twarz, zabiegi ciała, dłonie i stopy, zabiegi relaksujące, sprzedaż kosmetyków, doradztwo w zakresie wizażu i mody

DOROTA MENCWEL : herbatki i zioła na urodę, przekłuwanie uszu, przedłużanie rzęs, modelowanie rzęs i podbródka, obsługa solarium, doradztwo w zakresie wizażu i mody, sprzedaż kosmetyków.

Wyszczególnienie pozycji znajduje się w tabeli powyżej - prognoza sprzedaży na okres 3 lat.

Wkład własny: ILONA KUKUŁA uzyskanie pozwolenia na rozpoczęcie działalności gospodarczej, załatwianie formalności z tym związanych

DOROTA MENCWEL: formalności związane z wynajęciem lokalu

Zarządzanie: wspólnicy ponoszą odpowiedzialność prawną oraz majątkową, swoje funkcje pełnią według ustalonego planu obowiązków.

Personel: 2 osoby w wyżej wymienionym składzie

c. planowane szkolenia

Dorota Mencwel odbyła szkolenie w zakresie diabetologii zakończone certyfikatem z wyróżnieniem natomiast Ilona Kukuła przeszła kurs wizażu i kosmetologii ukończone dyplomem i zajęła 1 miejsce w konkursie na najefektywniejszą kosmetyczkę roku organizowanym przez Stowarzyszenie Kosmetologów Polskich. Przewidujemy dalsze udoskonalanie w obszarze tych dziedzin oraz liczne szkolenia pozwalające nam na szybszy rozwój i większe zadowolenie klienta.

d. zasoby siły roboczej

Salon kosmetyczny Szafir posiada nieliczną załogę w skład której wchodzą 2 osoby.

Z czasem jednak, w miarę rozwoju przedsięwzięcia, planujemy powiększenie personelu w zależności od potrzeb. Dotychczasowi pracownicy są bardzo mocno zmotywowani do pracy głównie tym, że to ich pierwsza firma w życiu, która daje duże możliwości włącznie z tą, że można pozyskać 100% rynku na którym będziemy funkcjonować. Poza tym wizja jest optymistyczna, co z pewnością przełoży się na zrealizowanie postawionych wcześniej celów.

7.2. Kalendarz organizacyjny

a. etapy osiągania głównych celów:

Cel: Szeroki zakres usług na bardzo wysokim poziomie, co wiąże się z zyskiem

Etapy jego pozyskania:

0. Założenie spółki jawnej i pomysł na działalność, a w tym:

- udanie się do notariusza

- zawarcie umowy w formie pisemnej pod rygorem nieważności, która zawiera:

• firmę i siedzibę spółki

• określenie wkładów wniesionych przez każdego ze wspólników i ich wartość

• przedmiot działalności spółki

• czas trwania spółki, gdyż jest on oznaczony

-wpisanie spółki do KRS, które zawiera:

• firmę, siedzibę i adres spółki

• przedmiot działalności spółki

• nazwiska i imiona wspólników oraz ich adresy

• nazwiska i imiona osób upoważnionych do reprezentowania spółki

• złożone wobec sądu poświadczone wzory podpisów osób uprawnionych do reprezentowania spółki.

/ Wszelkie formalności zostały spełnione, procedura zakończyła się założeniem działalności gospodarczej /

-zarejestrowanie działalności w Urzędzie Skarbowym, Gminie Kąty wrocławskie oraz ZUS

1.Otwarcie działalności,

2. Przygotowanie biznesplanu,

3. Złożenie pisemnego wniosku o przyznanie kredytu

4. Przyznanie kredytu

5. Realizacja pozostałych formalności, w tym:

- podpisanie umowy dzierżawy pomieszczenia biurowego z firmą Eko-bau z siedzibą w Smolcu

- założenie dodatkowego rachunku bankowego

6. Zakup maszyn, urządzeń, wyposażenie siedziby spółki

7. Otwarcie salonu i jego promocja

8. Uaktywnienie planowanych wcześniej działań marketingowych, tj. plakaty, bilboardy

9. Przyjmowanie klientów

10. Marketing szeptany

11. Dalsze szkolenia personelu

12. Zadowolenie klienta i dalszy rozwój salonu

Cel 2: Spłata kredytu w ciągu 2 lat od momentu otwarcia działalności

Etapy uzyskania celu:

1. zdobycie zaufania klienta, co przekłada się na jego zadowolenie

2. Polecenie salonu znajomym

3. Powiększająca się liczba klientów

4. Szeroka oferta - duży wybór usług

5. Zwiększenie przychodów, zysku

Cel 3 : wyłączność na działającym rynku

Etapy pozyskania celu:

1. Przeprowadzenie badań rynku i analiza konkurencji

2. Sprawdzenie zapotrzebowania na świadczone usługi

3. Odpowiednia lokalizacja

4. Odpowiedni dostawcy

5. Zadowolenie klienta narzędziem do osiągnięcia celu

b. zadania

1. Załatwienie wszelkich formalności wyszczególnionych w pkt a

2. Pozyskanie kapitału obcego - kredyt

3. Zakup urządzeń, maszyn, przyrządów potrzebnych do otwarcia i funkcjonowania salonu

4. Wystrój wnętrza, zagospodarowanie wewnętrzne

5. Reklama/ marketing - plakaty, biloboardy

6. Nawiązanie współpracy z kontrahentami/ dostawcami

7. Wielkie otwarcie salonu

8. Uroczyste Przyjęcie pierwszego klienta

c. szczegółowy plan działania

Czynności, jakie należy wykonać:	Czas potrzebny do ich realizacji:
* Załatwienie formalności, a w tym:	12 dni
Udanie się do notariusza	1 dzień
Przygotowanie biznes planu	Tydzień
Złożenie wniosku o kredyt	1 dzień
Podpisanie umowy dzierżawy	1 dzień
Założenie rachunku bankowego	1 dzień
Zarejestrowanie działalności w US, Gminie i ZUS	1 dzień
* Zakup:	7 dni
Maszyn - łóżko do solarium	1 dzień
Urządzeń	2 dni
Przyrządów	2 dni
Kosmetyków	1 dzień
Ziół i herbat	1 dzień
* Marketing, a w tym:	15 dni
Współpraca z lokalną prasą	1 dzień
Plakaty	2 dni
Bilboardy	3 dni
Szkolenia personelu	4 dni
Przygotowanie pomieszczenia, dekoracje	5 dni
* Inne	3 dni
Wybór dostawców	1 dzień
Przyznanie kredytu	1 dzień
Założenie dodatkowego rachunku bankowego	1 dzień
Razem	37 dni

7.3. Informacje dodatkowe:

Cykl należności i zobowiązań: Dostawcy zostali wybrani na podstawie złożonych ofert współpracy oraz na podstawie znajomości marki ich wyrobów na rynku. Poza tym sprawdzeni producenci znani nam już byli z wcześniejszej pracy w podobnej branży.

Współpraca z dostawcami opiewa na wspólnym zaufaniu oraz zawartych wcześniej umowach i odroczonych terminach płatności do 21 dni.

Należności natomiast regulowane są głównie gotówką bądź przelewem do 14 dni. Reasumując: rotacja zobowiązań i należności jest płynna.

Poziom zapasów towarów/ produktów: Salon kosmetyczny nie posiada magazynu, w którym mógłby przechowywać swoje towary. Kosmetyki przeznaczone do sprzedaży oraz materiały pozwalające świadczyć usługi zamawiane i dostarczane są na bieżąco. Tego typu rozwiązanie pozwala na uniknięcie dodatkowych kosztów związanych z wynajmem dodatkowego pomieszczenia oraz pozwala na świadczenie wyższych rangą usług, gdyż towary nie psują się i posiadają gwarancję trwałości.

Witryna internetowa: Właściciele salonu nie planują uruchamiać witryny internetowej, gdyż wiąże się to z dodatkowymi kosztami. Uważamy, że lepszym, bardziej czytelnym narzędziem marketingowym są plakaty. Poza tym bierzemy pod uwagę rozmiary miejscowości na terenie której zamierzamy funkcjonować.

8. PLAN FINANSOWY:

1.Wartość inwestycji rozpoczętych (w dniu 20.06.2007r.) wynosi 10.100 zł

Składają się na to trzy zadania inwestycyjne:

• Łóżko do solarium- 8500zł

• Urządzenie-ultrafiolet 1500zł

• Przyrządy kosmetologiczne-100zł

2. Kapitał podstawowy i kapitał zapasowy:

• 7.000 zł wniesione przez każdego ze wspólników, czyli 14.000zł-kapitał własny założycielski.

• Właściciele dzielą się proporcjonalnie po 40%wypracowanego zysku natomiast pozostałe 20% przeznaczane zostaje na dalszy rozwój i rozbudowę salonu.

Kwota na rozpoczęcie działalności- 14,000zł

3. Cykl obrotu zobowiązań i należności krótkoterminowych- 22 dni

Reklama:

• Plan reklamy:

- ankiety i reklamy zamieszczana w gazecie „Z życia Smolca”- 100zł/miesiąc

- bilboardy- 500zł/2szt

- plakaty- 30zł/6szt

Razem koszty reklamy: 630zł

Koszty wyposażenia salonu:
łóżko do solarium	8 500,00 zł
stolik	70,00 zł
krzesła	35,00 zł
mydło	2,50 zł
ręczniki	50,50 zł
dekoracja wnętrza salonu	600,00 zł
papier toaletowy	3,50 zł
środki czystości	15,00 zł
mop	10,00 zł
ścierki	2,50 zł
kubki	5,50 zł
czajnik elektryczny	20,00 zł
łyżeczki	3,50 zł
talerze	4,50 zł
notes	2,50 zł
aparat telefoniczny	80,00 zł
szafka na kosmetyki	50,00 zł
przyrządy kosmetyczne	100,00 zł
urządzenie-ultrafiolet	1 500,00 zł
RAZEM:	11 055,00 zł

AMORTYZACJA ŚRODKÓW TRWAŁYCH:

- Łóżko do solarium

Stopa amortyzacji: 30%

Stawka amortyzacji:

Zużycie miesięczne= (Stopa amortyzacji * wartość początkowa środka trwałego)/12 miesięcy

Zużycie miesięczne=(30%*8500zł)/12m-cy=212,50zł

-urządzenie-ultrafiolet

Stopa amortyzacji: 30%

Stawka amortyzacji:

Zużycie miesięczne= (Stopa amortyzacji * wartość początkowa środka trwałego)/12miesięcy

Zużycie miesięczne =(30%*1500zł)/12m-cy=37,50zł

-przyrządy kosmetyczne

Stopa amortyzacji: 30%

Stawka amortyzacji:

Zużycie miesięczne= (Stopa amortyzacji * wartość początkowa środka trwałego)/12miesięcy

Zużycie miesięczne =(30%*100zł)/12m-cy=2,50zł

Miesięczny koszt amortyzacji=212,50zł+37,50zł+2,50zł=252,50zł

Koszty materiałów z rozbiciem na usługi:

Rodzaj usługi\ zabiegu	Materiały	Koszt materiałowy	Jednostkowy koszt materiałowy
1. Zabiegi na twarz, w tym: -henna -maseczki -makijaże	-waciki(100szt) -barwniki do henny(10 zabiegów) -woda utleniona(30 zabiegów) -rękawiczki(100szt) -pęseta -maseczki(10szt) -cienie do powiek\ kredki(30 zabiegów) -pomadki\ szminki(30 zabiegów) -puder(30 zabiegów)	2,50zł 2,50 zł 2,00zł 2,50 zł 5,50zł 6,50zł 12,00zł 25,00zł 30,00zł	0,03zł 0,25zł 0,07zł 0,03zł 0,06zł 0,65zł 0,40zł 0,83zł 1,00zł
2. Zabiegi ciała: -wyszczuplające -liftingujące -depilacja -masaże -oczyszczanie z toksyn	-przyrządy do masażu(3szt na 10 zabiegów) -balsamy(30 zabiegów) -kremy(30 zabiegów) -rękawiczki(100szt) -ręczniki(2 szt) -wosk(10 zabiegów) -olejki(2szt,10 zabiegów) -golarki(5szt) -żel(30 zabiegów)	15,00zł 10,00zł 20,00zł 2,50zł 2,50zł 7,50zł 8,00zł 5,00zł 14,00zł	0,50zł 0,33zł 0,66zł 0,03zł 1,00zł 0,75zł 0,40zł 1,00zł 0,46zł
3.Solarium	-ręczniki papierowe(2szt) -płyn do dezynfekcji(50 użyć)	2,50zł 5,50zł	1,00zł 0,11zł
4. Dłonie i stopy: -malowanie -pielęgnacja -wosk -tipsy	-lakiery(10 zabiegów) -zmywacz(10 zabiegów) -waciki(100szt) -kremy(10 zabiegów) -plastry z wosku(10 zabiegów) -żel(10 zabiegów) -tipsy -ozdoby -klej(10 zabiegów) -pilniczki(10 zabiegów) -olejki(10 zabiegów)	2,50zł 1,50zł 2,50zł 15,00zł 5,50zł 4,00zł 3,00zł 1,50zł 2,50zł 1,50zł 2,50zł	0,25zł 0,15zł 0,03zł 1,50zł 0,55zł 0,40zł 3,00zł 1,50zł 0,25zł 0,15zł 0,25zł
5.Herbatki i zioła na urodę	-herbatki(10szt) -zioła(10szt) -kubki (10użyć) -kadzidełka (5szt)	3,50zł 3,50zł 2,50zł 1,50zł	0,35zł 0,35zł 0,25zł 0,30zł
6.Przedłużanie rzęs	-sztuczne rzęsy (3komplety) -przyrządy ( 5 kompletów)	3,50zł 7,50zł	1,20zł 1,50 zł
7.Przekłuwanie uszu	-pistolet ( 30 użyć) -kolczyki ( 2 szt)	15,00zł 5,00zł	0,50 zł 2,50 zł
8.Modelowanie ust i podbródka	-żele ( 30 zabiegów) -rękawiczki (100 szt) -strzykawki (szt)	14,00zł 2,50zł 0,50zł	0,46 zł 0,03 zł 0,50 zł
9. Doradztwo w zakresie wizażu i mody	-poradniki -czasopisma	4,50zł 3,50zł	4,50 zł 3,50 zł
10. Zabiegi relaksujące	-olejki ( 10 zabiegów) -kadzidełka ( 5szt) -przyrządy (3szt) -ręczniki (100szt)	7,50zł 1,50zł 8,50zł 2,50zł	0,75 zł 0,30 zł 2,83 zł 0,03 zł
11.Kosmetyki: (specjalistyczne)	- kremy na dzień i na noc - kremy wyszczuplające - kremy modelujące - balsamy opalizujące - balsamy na rozstępy - balsamy na cellulit - balsamy po depilacji - maseczki relaksujące - maseczki na trądzik - preparaty przyspieszające opaleniznę -lakiery do paznokci	6,00zł 6,50zł 7,50zł 7,00zł 7,50zł 7,50zł 8,50zł 2,50zł 3,00zł 1,20zł 2,50zł	6,00zł 6,50zł 7,50zł 7,00zł 7,50zł 7,50zł 8,50zł 2,50zł 3,00zł 1,20zł 2,50zł

SPRAWOZDANIA FINANSOWE:

Bilans sporządzony na dzień 31.01.2007rok
Aktywa	Kwota	Pasywa	Kwota
I. Trwałe:	12 555,00 zł	I. Kapitały własne	14 000,00 zł
1. Rzeczowe aktywa trwałe	10 100,00 zł	1. Kapitał zakładowy	14 000,00 zł
2. Inwestycje długoterminowe	2 455,00 zł	2. Kapitał zapasowy	0,00 zł
3. Wartości niematerialne i prawne	0,00 zł	II. Kapitały obce	0,00 zł
4. Należności długoterminowe	0,00 zł	1.Kredyty	0,00 zł
II. Obrotowe:	321,70 zł	2. Zobowiązania	0,00 zł
1. Zapasy:	321,70 zł	3. Pożyczki	0,00 zł
a. materiały	321,70 zł
2. Inwestycje krótkoterminowe- w tym:	1 123,30 zł
Środki pieniężne w Kasie:	1 123,30 zł
Suma:	14 000,00 zł	Suma:	14 000,00 zł

Objaśnienia do bilansu:

Aktywa

I.1.Rzeczowe aktywa trwałe:

• Łóżko do solarium- 8500zł

• urządzenie-ultrafiolet- 1500zł

• przyrządy kosmetyczne- 100zł

I.2. Inwestycje długoterminowe:

• Koszty wyposażenia salonu-955zł

• Remont pomieszczeń- 1500zł

II.1.a.Aktywa obrotowe, zapasy, materiały:

• Koszty zakupu materiałów wykorzystywanych w działalności operacyjnej

II.2.b.Aktywa obrotowe, Inwestycje krótkoterminowe:

• środki pieniężne w kasie- 1123,30zł

Pasywa

I.1. kapitał własny- każdy wspólnik wniósł po 7.000zł w sumie 14.000zł

Rachunek Zysków i Strat (pierwszy miesiąc działalności 31.01.2007rok)
I. Przychody netto (przychody brutto - akcyza) ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
I.I. Przychody netto ze sprzedaży produktów	10 581,50 zł
II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów
II.IKoszt wytworzenia sprzedanych produktów	7 974,58 zł
III. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (I-II)	2 606,92 zł
IV. Zysk (strata ) z działalności operacyjnej (III)	2 606,92 zł
IV.I. Koszty finansowe
Odsetki	0,00 zł
V. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (IV-IV.I)	2 606,92 zł
V.I.Podatek dochodowy	98,00 zł
VI. Zysk (strata) netto (V-V.I.)	2 508,92 zł

Próg rentowności ilościowej:

Pri = Ks / (Cj - Kz)

Ks- koszty stałe

Cj- cena jednostkowa

Kz- koszty zmienne

Próg rentowności wartościowej:

Pri * Cj = Prw

Próg rentowności wartościowej

Prt= Prw / (s/t)

s- sprzedaż

t- czas

Koszty stałe 1000

Koszty zmienne 200

Cena jednostkowa 300

Sprzedaż 3000

Czas 30 dni

Próg rentowności ilościowej = 10

Próg rentowności wartościowej = 3000

Próg rentowności wartościowej = 30dni

Analiza - zaczniemy zarabiać po 30 dniach

A teraz najgorsze nie mam pojęcia jak zrobić ten wykres niewiem, nie dam rady może wy będziecie wiedzieć jak. Najwyżej nie przeczytamy tego jutro tylko następnym razem. pozdrawiam

---