Kompleksowe planowanie w przedsiębiorstwie - przyczepaki 2008, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, ekonomika, ekonomika


Kompleksowe planowanie w przedsiębiorstwie

Specjalista ds. planowania dostał zadanie przygotowania rocznego planu (budżetu) na rok 200x mając następujące dane:

  1. Przedsiębiorstwo jest spółką z o.o., posiada: kapitał zakładowy 75 000 zł, nie podzielone zyski 56 500 zł, bez kredytów, środki trwałe brutto 99000, dotychczasowe umorzenia 10 000zł, roczna amortyzacja 10 000 zł.

  1. Przedsiębiorstwo wytwarza trzy modele przyczep o różnym wyposażeniu.

Model 1 - bez wykończenie (w miesiącach nieparzystych) 0x01 graphic

Model 2 - częściowo wyposażone (w miesiącach parzystych) 0x01 graphic

Model 3 - luksusowe ( w miarę możliwości) 0x01 graphic

  1. Prognoza sprzedaży przygotowana przez dyrektora handlowego zakłada sprzedaż:

  1. Badania w zakresie elastyczności popytu i zmienności cen wykazują następujące ceny:

  2. Model

    I kwartał

    II-IV kwartał

    I-IV kwartał

    Cena

    zł/szt.

    Koszty mat bezp.

    zł/szt.

    cena

    zł/szt.

    koszty mat bezp.

    zł/szt.

    Pracochłonność

    rbh/szt

    Model 1

    600

    80

    800

    100

    25

    Model 2

    1500

    240

    1800

    300

    50

    Model 3

    2500

    350

    3000

    500

    75

    1. Badania sprzedaży wykazują, że miesięczna wielkość sprzedaży Modelu 1 wynosił będzie odpowiednio:

    2. styczeń

      20

      kwiecień

      130

      lipiec

      140

      październik

      90

      luty

      70

      maj

      150

      sierpień

      110

      listopad

      80

      marzec

      100

      czerwiec

      180

      wrzesień

      100

      grudzień

      30

      Sprzedaż pozostałych modeli będzie proporcjonalna do sprzedaży Modelu 1.

      1. Stan początkowy zapasów (zł) w tym:

        • Materiałów bezpośrednich 2000 zł (cykl inkasa materiałów 1 miesiąc),

        • Wyrobów gotowych :

                • Model 1: 10 szt. o wartości 3500 zł,

                • Model 2: 16 szt. o wartości 16000 zł,

                • Model 3: 5 szt. o wartości 7000 zł.

Zakłada się, że będzie się dążyło do utrzymania takiego samego stanu zapasów na koniec roku, z wyjątkiem zapasu Modelu 2, który na koniec roku powinien wynosić 10 szt.

  1. Miesięczna produkcja ograniczona jest ilością roboczogodzin. W miesiącach styczeń -wrzesień zasoby siły roboczej wynoszą 6000 rbh./miesiąc a w pozostałych miesiącach 4000 rbh/miesiąc.

Stawka za roboczogodzinę wynosi 8 zł w I kwartale a w pozostałych 9 zł/rbh.

  1. Miesięczne koszty pośrednie szacowane są wg wzoru: Kp=30 000 +6x,

gdzie x - liczba rbh. Koszty pośrednie pokrywane są gotówką każdego miesiąca.

  1. Koszty sprzedaży będą stanowiły 20% przychodu ze sprzedaży.

  1. Sprzedaż wg 2 tygodniowego cyklu inkasa.

  1. Gospodarka finansowa wg własnych założeń. Podatki nie występują.

  1. W październiku przyszłego roku planowany jest zakup nowej linii produkcyjnej do modelu 1 za 40 000 finansowaną kredytem długoterminowym (spłata od stycznia kolejnego roku), która została zamontowana i oddana do użytku w listopadzie. Pod koniec grudnia sprzedano starą linię produkcyjną wg wartości księgowej za 20 000 zł.

  1. Dane za rok ubiegły:

Polecenia:

  1. Sporządzić zestawienie bilansu majątkowego.

  2. Przygotować plan sprzedaży w przekroju produktów i miesięcy w ujęciu ilościowym i wartościowym.

  3. Przygotować plan produkcji i obroty poszczególnych produktów łącznie z określeniem stanów zapasów w poszczególnych miesiącach. W planie produkcji proszę uwzględnić jeden miesiąc przestoju technicznego.

  4. Sporządzić bilans roboczogodzin w poszczególnych miesiącach

  5. Przygotować plan zużycia, zakupów i obroty materiałów (wartościowo).

  6. Sporządzić plan pozostałych kosztów pośrednich w poszczególnych miesiącach.

  7. Sporządzić przepływy środków pieniężnych działalności operacyjnej, inwestycyjnej, finansowej oraz stan końcowy środków w poszczególnych miesiącach.

  8. Przygotować pro forma roczne sprawozdanie finansowe:



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wykład II Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semss
Wykład IV Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semss
Wykład I Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsst
Wykład III Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III sems
Zadanie 1, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, ekonomika, ekonomika
Rachunek wynikow, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, ekonomika, ekonomika
Rachunek zysków i stratll, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, ekonomika, ekonomika
Zadanie1, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, ekonomika, ekonomika
Rachunek zysków i strat, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, ekonomika, ekonomika
D.Grabowski fir grupa 1b projekt(pralki), sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, ekonom
Zadanie 1, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, ekonomika, ekonomika
Kompetencje w zakresie = iso-8859-1 q wsp=F3lnej = polityki handlowej, sggw - finanse i rachunkowość
Plan kont-banki, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, III semestr, studia
Rachunkowosc wyklad 1-2, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, III semestr, rach, Rach
Zadanie 1, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semsstr, III semestr, studia
Grupa A-1, sggw - finanse i rachunkowość, studia, IV semstr, ekonometria, EKONOMETRIA OD Kaczorek

więcej podobnych podstron