Save0012

26

pracy, ocena wymogów pracy, analityczno-punktowe metn^, jakościowa ocena pracy^{1 2 3 4}.    ^{y en}3^/ P^racy oraz

Wybór właściwej metody wartościowania zależy wedłna c _D ,

[1992, s. 83] od następujących czynników: wielkości przeds' b' ^B°^rkowskieJ i strategii firmy, rodzaju prowadzonej polityki płac, możliwoś^?‘    .^CeIÓW

tody wartościowania przez pracowników, kosztów opracowań'^ ^akCeptac-|’ ^me~ nej metody, uwarunkowań prawnych oraz rodzaju wartościoTańyd^sf¹™⁹ ^

Wartościowanie pracy pełni istotną rolę w kształtowaniu dywidualnych. O zróżnicowaniu wynagrodzeń indywidualnych ^^ynaf^rodze" jⁿ~ oceny pracy, na którą składają się dwa aspekty oceny ^{y ec}ydują wyniki

-    ocena wymagań pracy, wynikająca z rodzaju wykonywanej n_riicv

-    ocena efektów pracy, obejmująca ocenę wyników

i zachowań indywidualnych.    ^{2 0cen}ę postaw

Powyższy porządek jest konsekwencją struktury procesu n rozpatrywać jako układ: stanowisko pracy - człowiek -    . ^Cy* ^któO'^r można

wartościowania..., 1979, s. 64]. Wymienione aspekty    ^PfaCy ^^etody

pomiaru za pomocą różnych technik. Wymagania pracy °^{C£ny Są} Przedmiotem metod wartościowania, cechy i zachowania pracownika^ ^ °^{Ceniane za} P°mocą niania, a wyniki pracy za pomocą formy plac (przy _Cz * ^P°^m°^Cą technik oce-chomej występującej w różnej formie jest również uzakr ^Wysokość P^łacY ru-wyników ocen pracowniczych). Każdy z wyróżnionych    °^d Wysokości

jest rekompensowany za pośrednictwem innych ^aspektow oceny p_raCy (rys. 3).    ^{y kładnikow} Nagradzania

Wyniki wartościowania decydują bezpośrednio o zróż * czych stawek płac, pośrednio natomiast o wysokości skł d •^{5 6}?^{,C0Waniu za}sadm-lane w relacji do płac zasadniczych i premii odzwierciedli™^ ^!_^{Są usta}' Wartościowanie pracy wyznacza bazową hierarchię p{_ac k ^ • ^efektY pracy, pod wpływem innych czynników determinujących zróżntr    ^korygowana

[Czajka, Jacukowicz, Juchnowicz 1998, s. 46J. Ponadto ^C°^{Wan,e płac w} firmie pracy mają zastosowanie w wielu innych obszarach ^{0 Wyn}*r* ^Wart°ściowania w przedsiębiorstwie (tabela 7).    ^arządzania personelem

Przedmiot oceny			Metody oceny		Sposób wynagrodzenia
	Wymagania związane z określonym stanowiskiem pracy		Wartościowanie pracy		Stawka zasadnicza
	Cechy osobowe pracownika		Okresowe oceny pracownicze		Przeszeregowania, awanse, nagrody, premie
	Wynik pracy		Formy płac		Premie, nadwyżka akordowa, świadczenia kafeteryjne

Rys. 3. Rola wartościowania pracy w kształtowaniu wynagrodzeń indywidualnych Źródło: [Czajka, Jacukowicz, Juchnowicz 1998, s. 46].

Tabela 7

Dziedziny wykorzystania wyników wartościowania pracy

Analiza i ocena stanowisk pracy
Dziedziny	Uzyskane informacje	Wyniki
Rekrutacja i selekcja	Wymagane umiejętności, zdolności i doświadczenie	Standardy doboru i promocji
Trening i rozwój	Zadania, pożądane zachowanie	Programy szkolenia
Ocena osiągnięć	Standardy zachowań lub oczekiwane wyniki	Kryteria oceny osiągnięć
Projektowanie stanowisk pracy i rozwój organizacji	Zadania, oczekiwane wyniki	Struktura organizacyjna
Wynagradzanie	Zadania, zdolności, umiejętności zachowania	Podobieństwa i różnice w pracy, opisy stanowisk, kategoria prac

Źródło: [Czajka, Jacukowicz. Juchnowicz 1998, s. 41].

Wartościowanie pracy dostarcza informacji o wymaganiach intelektualnych, psychicznych i fizycznych, jakie dana praca stawia wykonawcy, pozwala więc określić warunki, jakim powinien on odpowiadać. Dzięki temu uzyskuje się niezbędne informacje w celu przeprowadzenia prawidłowego doboru i selekcji kandydatów do wykonywania tej pracy. Wyniki wartościowania pracy są także niezbędne dla specjalistów do spraw szkolenia jako podstawa programowania szkolenia i doskonalenia zawodowego oraz opracowania ścieżek rozwoju kariery zawodowej.

1

laniu stopnia trudności pracy na stanowisku.    - ^zno'Punktowymi przy usta-

2

Alternatywą wartościowania pracy jest określanie stopnia trudnoś •

3

świadczeń i intuicji kierowników lub różnicowanie wynaernd^ń °^{SC1 pracy na} Podstawie do-

4

grupy nieformalnej.    ’    ^{na zasadzi}'e przynależności do

5

Istota wymienionych pojęć została szczegółowo scharakterw™,

6

kacjach: [Kordaszewski 1960, s. 61], [Mełich 1966, s. 202] \A/_e/ ,^ana w nast?P4jących pubłi-s. 17]. Prezentowane w wymienionych opracowaniach definicje wart ^M’^artościowan‘a..., 1979 ponieważ wszystkie wskazują na posługiwanie się metodami’ analitvc    ^{Pr3Cy Są zbliż}one,’